優(yōu)秀班組長(zhǎng)講話稿
在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,很多情況下我們需要用到講話稿,講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達(dá)。寫(xiě)起講話稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀班組長(zhǎng)講話稿,歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)秀班組長(zhǎng)講話稿1
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是xx車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)員。下面,我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹:
我叫xxx,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),同年8月進(jìn)入xxx籌建處工作。20xx年8月至12月,在xxxx廠實(shí)習(xí);20xx年1月至5月,在xxxx廠實(shí)習(xí);20xx年6月進(jìn)入xxxx廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作,后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職,20xx年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班,20xx年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長(zhǎng)。
下面說(shuō)一下我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
自參加工作以來(lái),我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,對(duì)高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù),試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺(tái)帳,對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力
在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長(zhǎng)期間,加強(qiáng)了對(duì)班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識(shí)、減少了操作過(guò)程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車(chē)間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
在日常工作中,對(duì)上級(jí)能夠反映班組員工的意見(jiàn)、建議,對(duì)下級(jí)能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車(chē)間要求、規(guī)定,落實(shí)廠、車(chē)間的各項(xiàng)制度,能從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心班組員工,幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于09、10、11年分別獲得了xx廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”xx廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),09年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的稱(chēng)號(hào)。
3、有扎實(shí)的電氣專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)
盡管在大學(xué)期間我的專(zhuān)業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化,但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來(lái),我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。
對(duì)于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職,我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
2、配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間的基礎(chǔ)工作
首先查閱各類(lèi)規(guī)程、圖紙,建立健全電氣操作的各項(xiàng)規(guī)程,使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依,電氣操作有理可循。其次完善高壓系統(tǒng)的保護(hù),將存在缺陷或未合理利用的保護(hù)盡快整改,充分發(fā)揮繼電保護(hù)的作用。其次,加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)及臨時(shí)用電的管理;最后在日常工作中,要結(jié)合我廠
創(chuàng)建“標(biāo)桿工廠”的活動(dòng),緊抓落實(shí),認(rèn)真排查,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和隱患及時(shí)進(jìn)行整改;持續(xù)開(kāi)展“完好崗位”建設(shè),不斷夯實(shí)電氣管理基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹車(chē)間工作的總體思路,深入現(xiàn)場(chǎng),關(guān)注生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對(duì)策,有效提高車(chē)間的`工作效率和工作質(zhì)量。
3、做好培訓(xùn)工作
作為車(chē)間技術(shù)員,一定要配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主,員工缺什么,我們就教什么;其次制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,并落到實(shí)處,車(chē)間要定期檢查計(jì)劃的實(shí)施情況;第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化,例如到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際講解;例如充分調(diào)動(dòng)員工積極性,廣泛開(kāi)展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問(wèn)題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍,引導(dǎo)大家自學(xué)。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性,不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專(zhuān)業(yè)方面的培訓(xùn),還要加強(qiáng)員工思想方面的教育,通過(guò)組織和帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)周?chē)南冗M(jìn)人物、先進(jìn)事跡,及時(shí)傳達(dá)廠、車(chē)間的發(fā)展方向,與員工探討個(gè)人發(fā)展空間等等,不斷提高員工的工作積極性。
4、協(xié)助做好班組建設(shè)工作
班組建設(shè)是班組對(duì)外的一個(gè)窗口,也是向廠、公司展示我們的一個(gè)平臺(tái)。我認(rèn)為,做好班組建設(shè),首先要與班長(zhǎng)溝通,結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號(hào)。一個(gè)響亮的口號(hào),一個(gè)明確的目標(biāo)就是班組的靈魂;其次要做到班組建設(shè)臺(tái)賬規(guī)范化,通過(guò)廣泛征求班組意見(jiàn),統(tǒng)一班組建設(shè)的格式,根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn),凸顯班組的個(gè)性,使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,相互推進(jìn)。
5、配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好電氣安全工作
作為一名技術(shù)員,要指導(dǎo)、檢查班組票證辦理及實(shí)施狀況,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)給予指導(dǎo),同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改。加強(qiáng)員工的安全教育,提高員工的安全意識(shí)。
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位,請(qǐng)大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。無(wú)論競(jìng)聘是否成功,我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作,我依然會(huì)通過(guò)虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀xxx人。
我的演講結(jié)束,謝謝大家。
優(yōu)秀班組長(zhǎng)講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家下午好!
我叫趙莉,是第三工廠洗衣機(jī)總裝車(chē)間的一名普通實(shí)習(xí)班長(zhǎng)。在20xx年的春天即將到來(lái)之即,我們歡聚一起,尤其是能夠代表優(yōu)秀班組長(zhǎng)在這里發(fā)言,感到無(wú)比的榮幸和自豪。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
自進(jìn)入公司一年多的時(shí)間,雖然失去一些但我收獲更多,我的每一點(diǎn)進(jìn)步,每一點(diǎn)成長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì),并給予了充分的信任和肯定!自從參加班組管理培訓(xùn)后,讓我的管理技巧及管理能力得到了極大的提升,讓我從無(wú)到有、從雜亂無(wú)序到鮮明統(tǒng)一,讓我的管理更加科學(xué)、更加細(xì)心;班組民主生活會(huì)的召開(kāi),營(yíng)造了我們從自身做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起的管理氛圍;新員工“五個(gè)一”的貫徹執(zhí)行,提升了整體團(tuán)隊(duì)的凝聚及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,同時(shí),更加創(chuàng)造了“誠(chéng)信、互助、謙讓、和諧”的“家園式”工作氛圍;“愛(ài)心機(jī)制—員工生日溫馨提示 ”制度的執(zhí)行,創(chuàng)建了和諧融洽相處的氛圍,加強(qiáng)了員工全身心融入的企業(yè)歸屬感,這里的一切一切讓我受益匪淺,更讓我獲益頗多,終生受用,而我現(xiàn)在的成績(jī)也無(wú)不受益于科學(xué)化管理的親身體驗(yàn)。
一只珊瑚吸收到養(yǎng)料的時(shí)候,都會(huì)讓整體享受,但是,自己也能夠吸收到更多的養(yǎng)料。我們班有一個(gè)傳統(tǒng),每逢有員工辭職或調(diào)入時(shí),都舉行一次一人歡送歡迎會(huì),實(shí)際上就是由我與其進(jìn)行一番長(zhǎng)談,聽(tīng)取辭職人員在本班工作的感想感悟,不足的意見(jiàn)建議,因?yàn)槲疑钪o職人員的“一言值千金”;對(duì)新加入員工進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)交流,幫助他們解決工作上的,生活上的,感情上的困惑,使其能夠迅速融入我們這個(gè)大家庭,始終堅(jiān)持把班組管理當(dāng)做自己的另一個(gè)“家”來(lái)進(jìn)行管理。讓每個(gè)員工充分理解“家是溫馨的,家是充滿愛(ài)的.”,只有“家和”方能“萬(wàn)事興”,只有“體貼關(guān)愛(ài)”才能“團(tuán)結(jié)一致”。就如我們的班組口號(hào):“齊心協(xié)力、快樂(lè)生產(chǎn)、永奪第一”一樣,在大家心目中已不僅僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的12個(gè)字,它已經(jīng)形成我們班組的精神支柱和追求。
作為一名基層班組長(zhǎng),榮譽(yù),這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進(jìn)的號(hào)角。讓我們積極行動(dòng)起來(lái),從我做起,從現(xiàn)在做起,努力掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。這里有我們辛勤的汗水,昨天我們?yōu)橹α,那么明天我們將更加努力。?jiān)信我們合肥三洋未來(lái)會(huì)更加強(qiáng)大,讓我們攜起手來(lái),為公司更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家!
優(yōu)秀班組長(zhǎng)講話稿3
同志們:
我剛來(lái)咱們水電暖工區(qū)不長(zhǎng),但是對(duì)咱們水電暖工區(qū)并不陌生,以前工作中也經(jīng)常打交道。所以說(shuō)今天來(lái)開(kāi)會(huì)的班組長(zhǎng)都是咱們水電暖工區(qū)管理中的中堅(jiān)力量,正是由于我們?nèi)w班組長(zhǎng)的努力工作,才使得水電暖工區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),各項(xiàng)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),所以說(shuō)我今后的工作,還需要大家繼續(xù)努力和支持,來(lái)共同把我們水電暖服務(wù)工作搞好,再上一個(gè)新臺(tái)階。
今天重點(diǎn)講咱們班組長(zhǎng)注意抓好幾個(gè)方面的工作:
第一、緊緊圍繞水電暖工區(qū)的各項(xiàng)任務(wù),全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,要通過(guò)反復(fù)宣傳,不斷提高組員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
首先,要嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,公司和工區(qū)的管必制度須遵守。沒(méi)有制度和紀(jì)律,班組工作將會(huì)是一盤(pán)散沙,而紀(jì)律本身就具有強(qiáng)制性,個(gè)別人會(huì)用各種原因和理由,自覺(jué)不自覺(jué)地放松對(duì)自己的約束。作為班組長(zhǎng),首先要求自己遵守公司及工區(qū)的各項(xiàng)制度,養(yǎng)成自覺(jué)性,并不斷敦促組員認(rèn)真遵章守紀(jì),以養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
下一步工區(qū)將從制度抓起,對(duì)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)任何一項(xiàng)工作都要作出評(píng)估、制定措施,從而降低各類(lèi)事故的發(fā)生,促使我們的管理水平向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化目標(biāo)邁進(jìn)。建立健全制度體系不是只靠工區(qū)管理幾個(gè)人來(lái)做這個(gè)工作,而是需要我們每位班組長(zhǎng),都要對(duì)此有高度的重視,自覺(jué)地投入到完善工區(qū)管理制度體系中,把好的建議、好的管理方式及辦法的告訴各位分管或著直接告訴我,都可以,目的就是把我們工區(qū)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
其次,認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作。工區(qū)正在實(shí)行全面預(yù)算管理,其最根本的節(jié)約是在班組,一滴水、一度電、一公斤蒸汽,雖然不起眼,但積少成多,就是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字。今后,隨著全面預(yù)算管理的開(kāi)展,逐步要建立班組經(jīng)濟(jì)核算制。把工區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)分解下去,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),超支罰款,真正把節(jié)能降耗的成績(jī)?cè)谖覀冞@些班組長(zhǎng)手中實(shí)現(xiàn)。
最后,完成任務(wù)。這是一個(gè)班組長(zhǎng)帶領(lǐng)班組工作的最基本要求。無(wú)論那個(gè)班組,都要完成你本職工作范圍內(nèi)所有工作任務(wù)。從崗位環(huán)境衛(wèi)生、點(diǎn)檢制度、定制化管理等方面都要嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)格交接班制度,并做好記錄,這是共性的。
鍋爐房崗位要每班清理風(fēng)室,排污一次;設(shè)備運(yùn)行期間,不能出現(xiàn)拖火、斷火現(xiàn)象,將爐渣燒透,爐渣燒不透,再入爐燒,或者將爐渣分離,待室外溫度回升后,再進(jìn)行焚燒。脫硫除塵系統(tǒng)石灰和堿要按時(shí)按要求進(jìn)行添加,不要浪費(fèi),今年咱們材料費(fèi)用已包干使用,并且給的費(fèi)用遠(yuǎn)不夠我們使用的,所以要注意節(jié)約。
化驗(yàn)室崗位要做好水處理工作,嚴(yán)把程序關(guān),保證鍋爐用水。綜合泵房崗位按時(shí)按點(diǎn)保證淋浴、池浴溫度正常供應(yīng)。做好泵房的巡查、點(diǎn)檢制工作,按照單雙日開(kāi)泵,真正把泵運(yùn)行好。
污水廠崗位嚴(yán)格操作運(yùn)行程序工作,做好達(dá)標(biāo)排放;風(fēng)機(jī)、搗流泵也要按單雙日進(jìn)行開(kāi)啟,污水池清污、格柵處垃圾一定要及時(shí)按規(guī)定時(shí)間清理。
高嶺土和南嶺泵房崗位一定要觀察好設(shè)備運(yùn)行情況,做好記錄,這個(gè)崗位非常重要性,它牽扯著全礦一萬(wàn)多職工家屬吃水問(wèn)題,你這個(gè)崗位上的班組長(zhǎng)更要慎重,外人不得進(jìn)入,不能空崗,任何時(shí)候你這個(gè)大門(mén)都是鎖著的,如發(fā)現(xiàn)以上情況,誰(shuí)的崗位,你就可以一邊歇歇了,我不管你什么關(guān)系,什么來(lái)頭,很抱歉,我也不認(rèn)識(shí),下一步工區(qū)要作為重點(diǎn)查。
變電所和配電室同樣你離崗、脫崗、空崗、你衛(wèi)生、點(diǎn)檢不到位,只要我查到,我也不管你,讓你分管的去處理,必須在工區(qū)會(huì)上通報(bào)批評(píng)、罰款、直到你找地方歇歇去。
收費(fèi)大廳這邊要服務(wù)好,來(lái)個(gè)買(mǎi)電交費(fèi)的,一定要客氣點(diǎn),都是一個(gè)宿舍的,沒(méi)必要,讓別人說(shuō)咱,只要經(jīng)常有反映的你的,不管是老百姓還是領(lǐng)導(dǎo),工區(qū)將對(duì)你做個(gè)別處理。
東浴室這邊更重要,保證淋浴、池浴溫度及設(shè)施正常,人員到位,巡查到位,大部分是些退休老同志,年齡大,腿腳不利索,耐心服務(wù),特殊情況及時(shí)匯報(bào)。
機(jī)電維修班組要隨叫隨到,及時(shí)排除設(shè)備裝置管路的各種故障,24小時(shí)不得關(guān)機(jī),你既然是水電暖工區(qū)的一名維修員工,就要遵守工區(qū)的各項(xiàng)規(guī)定,當(dāng)然,我也相信我們這伙人一定都是好樣的,是不怕苦、不怕累、敢打硬仗的一伙人,在今后的工作生活中我相信在你們的分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會(huì)合作的很好的。
第二、班組長(zhǎng)在日常工作中要做到賞罰分明。對(duì)職工的優(yōu)點(diǎn)、好的表現(xiàn)要及時(shí)表?yè)P(yáng)。對(duì)在生產(chǎn)中解決關(guān)鍵問(wèn)題的人和事要積極向工區(qū)建議給與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)那些不良風(fēng)氣,各種違紀(jì)行為不斷,要敢于批評(píng),對(duì)個(gè)別同志要耐心交流教育,很特別的你交工區(qū)解決。
班組長(zhǎng)在日常工作中要積極疏導(dǎo),理順職工情緒。在一起工作,互相之間難免因工作問(wèn)題、生活習(xí)慣、思想差異而產(chǎn)生各種矛盾,班組長(zhǎng)要有敏銳的洞察力,積極主動(dòng),將各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)由于任務(wù)分派,獎(jiǎng)金分配,職工中往往會(huì)有一些怨氣。班組長(zhǎng)要曉以大義,及時(shí)理順情緒,盡管自己本身也對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的做法有意見(jiàn),也要注意不發(fā)牢騷,按正規(guī)渠道反映意見(jiàn),不能人云亦云,影響和助長(zhǎng)班組消極情緒的產(chǎn)生。
第三、抓好班組的思想工作。
對(duì)待各項(xiàng)工作、任務(wù)一定要認(rèn)識(shí)到位,沒(méi)有一個(gè)健康的、積極向上的氛圍,沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,完成各項(xiàng)任務(wù)只是一種空想。因此,班組長(zhǎng)做好思想工作是自己義不容辭的.職責(zé),是搞好班組工作不可缺少的工作。
首先,班組長(zhǎng)在日常工作中,要引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的勞動(dòng)態(tài)度,要大力提倡積極工作、肯于吃苦、不怕困難、不計(jì)較個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神,反對(duì)“一切向錢(qián)看”的思想及斤斤計(jì)較,損人利己的行為,只有職工的思想覺(jué)悟提高了,各項(xiàng)工作就會(huì)順利進(jìn)行。只有職工把自己的利益與集體利益融為一體,完成各項(xiàng)任務(wù)才能成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。
其次,班組長(zhǎng)在日常工作中要注意關(guān)心職工的,理解職工,家中有什么難處,小事班組解決,大事工區(qū)共同解決,讓每名水電暖的職工都感覺(jué)到工區(qū)的溫暖。
第四、抓好班組的基礎(chǔ)工作和文化建設(shè)。
首先狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。要敢于嚴(yán)格要求,堅(jiān)持各項(xiàng)制度,要嚴(yán)格紀(jì)律,注意環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明幾凈,桌上無(wú)雜物,人員著裝整齊,設(shè)備無(wú)浮塵,一切工作井然有序。
其次,注重班組的創(chuàng)建。各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí),各項(xiàng)記錄工整齊全,人員精神狀態(tài)飽滿,分工明確,責(zé)任分明,考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,團(tuán)結(jié)一致,積極向上。
最后,要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),最基本的要把本崗位管轄范圍內(nèi)的操作程序、規(guī)程以及設(shè)備基本性能、常識(shí)要知道。不斷自己的提高勞動(dòng)技能。
總之,班組的工作平凡而忙碌,人員構(gòu)成、思想、習(xí)慣,都不一樣,把班組人員一定要團(tuán)結(jié)好、組織好,順利完成各項(xiàng)任務(wù),你們完成了,也就相當(dāng)于我們工區(qū)完成了,工區(qū)完成了,也就是我完成了,在這里,我向在座的各位先表示感謝了,謝謝了。
優(yōu)秀班組長(zhǎng)講話稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及各位xx的同事們:
下午好!
很榮幸我們粉磨工段丁班被評(píng)為先進(jìn)優(yōu)秀班組,僅此我們衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的鼓勵(lì)和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專(zhuān)學(xué)生,更是對(duì)我們的工作一種肯定和激勵(lì),我們會(huì)以不停的步伐,勇于創(chuàng)新的思維和頑強(qiáng)的`拼搏的斗志來(lái)回報(bào)xx的精心培養(yǎng)。
我們粉磨工段丁班有5名巡檢工和1名中控操作員組成,每位員工都是新進(jìn)的大中專(zhuān)院校的學(xué)生,都擁有豐厚的理論基礎(chǔ),為了使班組成員能夠迅速融入到自己的工作崗位中去,順利實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司77號(hào)文下達(dá)的投產(chǎn)任務(wù),我們丁班制定了一項(xiàng)班組內(nèi)系統(tǒng)而又完善的安全學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)計(jì)劃,主要學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程和設(shè)備的工作原理、工藝流程、開(kāi)機(jī)巡檢、停機(jī)檢修、日常維護(hù)和保養(yǎng)等知識(shí),利用休息時(shí)間到中控學(xué)習(xí),大家相互討論自己的不足之處,憑著狠抓現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié),不放過(guò)一個(gè)疑問(wèn)點(diǎn)的原則,通過(guò)班組成員耐心的鉆研,經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的強(qiáng)化培訓(xùn),每個(gè)員工的崗位技能突飛猛進(jìn),凝聚頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。不僅如此,班組成員還對(duì)一些設(shè)施不完善提供了有效的整改措施和方案,例如巡檢通道不完善,石膏料斗的改進(jìn)及巡檢通道照明燈的添加,大大促進(jìn)了設(shè)備正常生產(chǎn)的可靠性,也對(duì)公司的生產(chǎn)效益提供一個(gè)保障。
在班組管理中、在傳道授業(yè)、解惑上下功夫,堅(jiān)持自我學(xué)習(xí),自我加壓,班組長(zhǎng)期堅(jiān)持素質(zhì)教育,以增強(qiáng)全體成員的責(zé)任心、增強(qiáng)自身的技術(shù)水平,認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行處內(nèi)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在每次班組活動(dòng)以來(lái),大家都踴躍參加,積極聽(tīng)取,充分體現(xiàn)班組的號(hào)召力,整個(gè)班組成員心中達(dá)到一種共識(shí),怎樣把自己的水平提高到更高的層次,本著缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么,理論聯(lián)系實(shí)際的原則,不懈努力的.學(xué)習(xí),爭(zhēng)創(chuàng)典范型,創(chuàng)新型班組,不斷修正自己的前進(jìn)方向,認(rèn)真總結(jié)自身缺點(diǎn),虛心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,立志在以后工作道路上勇往直前。
在生產(chǎn)期間,每位成員都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,具體體現(xiàn)在稀油站滲油,皮帶跑偏,斜槽冒灰,頂收塵風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)等跑冒滴漏方面尤為突出,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次安全事故和設(shè)備故障停機(jī)事件,至此得到處室和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),這不僅體現(xiàn)工段領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力而且又能體現(xiàn)班組的實(shí)際操作能力。例如,在xx年11月7號(hào),由于7#水泥庫(kù)要投入使用,在換庫(kù)前,上庫(kù)巡檢工吳康福發(fā)現(xiàn)7#水泥庫(kù)頂上的收塵風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn),導(dǎo)致庫(kù)內(nèi)無(wú)負(fù)壓,他當(dāng)時(shí)通知巡檢班長(zhǎng)郝澤松,經(jīng)過(guò)巡檢班長(zhǎng)的仔細(xì)地思考,隨即通知值班電工將收塵風(fēng)機(jī)電源線調(diào)換,使設(shè)備正常運(yùn)行,至此換庫(kù)才能順利進(jìn)行。11月24號(hào),在生產(chǎn)過(guò)程中,巡檢工許層層聽(tīng)磨機(jī)聲音比較沉悶,于是判斷磨機(jī)即將飽磨,隨即通知中控操作員,避免一次飽磨,由于這次及時(shí)發(fā)現(xiàn),給生產(chǎn)帶來(lái)保障。11月30號(hào)下料巡檢工王向榮發(fā)現(xiàn)07h09皮帶跑偏嚴(yán)重,經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié)使皮帶正常運(yùn)行,保障了原料的正常輸送。12月4號(hào)工段安排進(jìn)入磨內(nèi)檢查,巡檢班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)1#磨機(jī)隔倉(cāng)板螺栓少部分松動(dòng),當(dāng)即報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。12月15號(hào)巡檢班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)0924-1尾排風(fēng)擋執(zhí)行機(jī)構(gòu)的連接銷(xiāo)脫落,經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理確保尾排風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行,保證設(shè)備安全有序的生產(chǎn)。12月29號(hào)磨房巡檢薛忠亮發(fā)現(xiàn)磨頭倉(cāng)上的三通閥有一電磁閥損壞,當(dāng)即通知保全工段維修員進(jìn)行維修,在相互努力、共同協(xié)助下,確保原料的正常輸送。至此消除一切安全隱患,沒(méi)有出現(xiàn)一起調(diào)停和停機(jī)事件,這些事件充分說(shuō)明每位員工檢查仔細(xì),處理到位,都擁有著強(qiáng)有力的觀察力、判斷力和處理能力。
跨近xxxx年,我們還有很多不足之處,班組會(huì)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把工作落實(shí),加快人員培養(yǎng),力爭(zhēng)在新近大、中專(zhuān)畢業(yè)生中盡快培養(yǎng)出一支精通崗位技能的員工隊(duì)伍,為公司的發(fā)展輸送人才,相信在我們身上能看到強(qiáng)蛟xx有更輝煌的一天,班組成員會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,決心在以后的工作中團(tuán)結(jié)一致積極配合并發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)秀作風(fēng),力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,努力打造一支強(qiáng)有力,技術(shù)過(guò)硬,責(zé)任到位的隊(duì)伍---粉磨丁班,來(lái)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和肯定!
謝謝大家!
優(yōu)秀班組長(zhǎng)講話稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家新年好!今天,我很榮幸能夠作為先進(jìn)班組的代表作此發(fā)言。在此,我要代表先進(jìn)班組全體成員感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?nèi)ツ旯ぷ鞯闹笇?dǎo)與肯定,同時(shí)也感謝其他班組對(duì)我們一直以來(lái)的支持與合作。當(dāng)然,今天的榮譽(yù),是與我們班組全體成員的共同努力分不開(kāi)的,所以我也要感謝你們。但是,同志們,榮譽(yù)的取得不是終點(diǎn),而是我們前進(jìn)的起點(diǎn),更是我們今后工作的'鞭策與動(dòng)力。
如今,我們公司面臨的形勢(shì)比去年還要更加嚴(yán)峻,但是我們堅(jiān)信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)以及大家的團(tuán)結(jié)合作下,我們有信心攻克艱難,并繼續(xù)發(fā)展壯大!同時(shí),我們也有信心繼續(xù)搞好本班組的安全生產(chǎn)工作,并把“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”作為我們?nèi)旯ぷ鞯膴^斗目標(biāo)!
最后,我想在這辭舊迎新之際,給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們拜個(gè)早年,祝大家新年身體健康,工作順利,闔家歡樂(lè)!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
優(yōu)秀班組長(zhǎng)講話稿6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
大家好!
今天能夠代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言,我感十分榮幸。首先向這一年來(lái)給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!
班組時(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ),班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞,班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求。只有基層班組建設(shè)的`水平和企業(yè)的管理提高了,企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增強(qiáng),企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)效益才能得到最大的體現(xiàn)和發(fā)揮;我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí):只有把班組建設(shè)搞好了,各項(xiàng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能穩(wěn)固,生產(chǎn)成績(jī)才能提高,其次班組建設(shè)是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類(lèi)技術(shù)人才的和管理人員的重要基地,是員工個(gè)人展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。
俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,制度的健全在班組中建設(shè)中具有舉足輕重的作用,在建設(shè)成績(jī)已成過(guò)去,xx年工作任重而道遠(yuǎn),我堅(jiān)信在卷稱(chēng)一段及丙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下,一定會(huì)圓滿完成本年度的生產(chǎn)任務(wù),我們能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其它,只有忠誠(chéng)、熱血、辛勞和汗水,我也期望各領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)給予卷稱(chēng)一段的支持、鼓勵(lì)、我們更需要一個(gè)萬(wàn)眾一心,團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績(jī)、美好的明天而奮斗。
謝謝!
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