- 相關(guān)推薦
采購部年會(huì)發(fā)言稿
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的采購部年會(huì)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采購部年會(huì)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好!今天很榮幸作為代表來發(fā)言，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，這是對我們采購部最大的認(rèn)可!也是公司給我的最高榮譽(yù)!謝謝!
回想去年剛調(diào)到采購部工作，一切對我來說都是從“零”開始，大家也知道我從20xx年3月進(jìn)入恒瑞工作以來，十五年的時(shí)間，一直都是從事行政、人資方面的工作，沒有被調(diào)到其他部門過，所以調(diào)出了人資部，對我來說可以用“兩眼一抹黑”來形容，一切都要從頭開始學(xué)習(xí)，是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任和鼓勵(lì)，是同事給了我?guī)椭徒ㄗh，才讓我跌跌撞撞的一路走來。
20xx年，在公司“團(tuán)結(jié)、規(guī)范、執(zhí)行、升級(jí)”工作方針下，作為采購部這個(gè)崗位，我的主要工作是圍繞“規(guī)范”作文章，合理降低采購成本為主，采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的東西為目標(biāo)。自從到采購部工作以來，我最大的心得體會(huì)是“算賬”，只有不停的詢價(jià)，貨比三家進(jìn)行比對，壓價(jià)，及時(shí)掌握市場行情動(dòng)態(tài)，通過供應(yīng)商之間拉價(jià)降價(jià)，既能采購到合適的.原材料，又能從源頭上降低成本;最大的感觸是“認(rèn)真”，再麻煩的事情，只要認(rèn)真，都能梳理出頭緒，整理出思路，才能真正去解決問題，才能真正做好后勤服務(wù)保障工作。
我認(rèn)為，20xx年最大的成績是：在公司資金比較緊張的情況下，我們采購部和各個(gè)供應(yīng)商之間周旋，采用各種手段和方法，保證了各項(xiàng)原材料的及時(shí)供應(yīng)，為公司節(jié)約了承兌貼現(xiàn)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用，為20xx年工作的圓滿做出了應(yīng)有的努力，但這不是我的終點(diǎn)，我會(huì)以此為起點(diǎn)，一步一個(gè)臺(tái)階為恒瑞貢獻(xiàn)自己的力量。
20xx年，在公司“強(qiáng)化、深化、細(xì)化”工作方針下，一如既往地做好本職工作，同時(shí)，創(chuàng)新思維，進(jìn)一步深化、細(xì)化工作，再挖潛增效，就如何降低采購成本，對于我這個(gè)崗位來說是一個(gè)需要長期研究的課題。一方面繼續(xù)尋找新的各種原材料供應(yīng)商，盡量保證每種材料都要有兩個(gè)或兩個(gè)以上供應(yīng)商;另一方面在保證價(jià)格最低的同時(shí)，要保證原材料的供應(yīng)及時(shí)性，切實(shí)提高工作深化細(xì)化質(zhì)量。
回想過去的20xx，充滿坎坷和辛苦，但我一直心存感恩，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢一路走來;展望20xx，我對公司充滿希望，也對我們采購部充滿信心，相信公司在我們大家的共同努力下，能走出低谷，邁出大步向前走的雄心!
希望明年的這個(gè)時(shí)刻，我還能代表采購部站在這里發(fā)言!用成績來說明一切!
再次感謝大家!
采購部年會(huì)發(fā)言稿2
尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：
大家好!
非常高興能出席本次盛會(huì)，在這個(gè)春意盎然的季節(jié)中與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認(rèn)識(shí)，并接受主辦方的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，我深感榮幸!在我個(gè)人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機(jī)，商機(jī)促使我們明天有更快的發(fā)展速度，商機(jī)給予在座各位領(lǐng)導(dǎo)及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。
首先，我代表廣州市回天精細(xì)化工有限公司，感謝展日科技有限公司給予鄙公司的殊榮。常言道，能夠獲得客戶的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù);廣州市回天精細(xì)化工有限公司和我本人為能獲得展日科技有限公司授予的“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，深感榮幸和自豪。
廣州市回天精細(xì)化工有限公司作為堅(jiān)持自主研發(fā)、致力于技術(shù)創(chuàng)新，以服務(wù)客戶為第一宗旨的現(xiàn)代化科技型企業(yè)，通過與展日科技有限公
司的合作，使我們得到了自身綜合能力的大幅提高，深感展日科技有限公司先進(jìn)的經(jīng)營理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我司及合作供應(yīng)商有著良好的'示范和帶動(dòng)作用;在此，我謹(jǐn)僅代表廣州市回天精細(xì)化工有限公司，向展日科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)?我們有充分的理由相信，廣州市回天精細(xì)化工有限公司在為展日科技有限公司服務(wù)的過程中，已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。
今天我由衷地開心和激動(dòng)，一時(shí)間縱有千言萬語也無法準(zhǔn)確地表達(dá)出此時(shí)此刻激動(dòng)的心情。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個(gè)字，那就是“感謝”!感謝展日科技有限公司!感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友!感謝身邊的每一個(gè)人!感謝今天能和大家一道共享這個(gè)振奮人心的時(shí)刻!
最后，謹(jǐn)祝此次大會(huì)圓滿成功!祝展日科技有限公司所有產(chǎn)品暢銷四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友們，生意興隆，財(cái)源滾滾!謝謝大家!
采購部年會(huì)發(fā)言稿3
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜個(gè)年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。一轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了xx、xx材料的質(zhì)量問題。
二、工作不足方面：
1.物料沒有如期采購跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。
2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作計(jì)劃
1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
四、20xx年的工作計(jì)劃
20xx我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
二、建立同一類貨物的價(jià)格目錄
以便采購能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的優(yōu)勢。
三、采購規(guī)范程度還需進(jìn)一步提高
采購工作遇到許多問題，主要是采購的計(jì)劃性不強(qiáng)，我們采購任務(wù)中有較多的臨時(shí)采購計(jì)劃，因?yàn)閹齑娌粶?zhǔn)或是物料需求不及時(shí)，為不影響生產(chǎn)只有再安排重復(fù)采購，工作量較大。浪費(fèi)很多人力時(shí)間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。
四、采購人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高
質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。采購技能上有待進(jìn)一步提高，以后將積極為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，真正建立一支專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的.采購團(tuán)隊(duì)。
五、供應(yīng)商品質(zhì)的控制
在20xx的工作中，請品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參與、指導(dǎo)供應(yīng)商品質(zhì)工作，讓供應(yīng)商了解我司的品質(zhì)要求。更好的服務(wù)我司的生產(chǎn)。
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。
采購部年會(huì)發(fā)言稿4
尊敬的貴州一樹的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好!
我是深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳鋒，非常高興出席本次供應(yīng)商大會(huì)，能夠有機(jī)會(huì)與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸!
首先，我謹(jǐn)代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對貴州一樹藥業(yè)連鎖有限公司多年來對我們的大力支持表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
今年是我們和貴州一樹合作的`第11個(gè)年頭，11年來，我們一路并肩攜手，同心同德;11年來，我們一路風(fēng)同舟，相扶走過。
一樹作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項(xiàng)管理給我們樹立了榜樣，是我們的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹先進(jìn)的經(jīng)營理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。
在一樹的帶領(lǐng)和感召下，20xx年，惠普生無論品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨(dú)家冠名貴州衛(wèi)視《最強(qiáng)大夫》欄目，強(qiáng)勢開啟品牌升級(jí)戰(zhàn)略，同時(shí)攜手一樹舉辦多場線下品牌營銷推廣活動(dòng)，使雙方的品牌更加深入人心，實(shí)現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質(zhì)量可靠，在國家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格�！伴T店講師體系”再升級(jí)，聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強(qiáng)門店講師”全國PK賽，是對原有門店講師體系的一次系統(tǒng)性升華，是門
店講師體系成熟化，系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn)，使之成為行業(yè)標(biāo)桿!
真心希望我們以后繼續(xù)金誠合作，攜手共創(chuàng)美好未來!
最后，祝本次會(huì)議取得圓滿成功!祝與會(huì)同仁事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!愿我們的友誼天長地久!謝謝大家!
采購部年會(huì)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開“20xx年工作總結(jié)大會(huì)”。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我們采購部門去認(rèn)真總結(jié)和回顧的地方。
一直以來，采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)增加更大的利潤，自然成為我們采購部所關(guān)注的焦點(diǎn)。采購成本并不是單純地和“價(jià)格”劃等號(hào)，控制采購成本也并不是一味地靠“壓價(jià)”來完成，而是必須站在一個(gè)戰(zhàn)略的高度，通過各項(xiàng)相關(guān)工作的統(tǒng)籌配合才能達(dá)到目標(biāo)，取得好的效果。我個(gè)人總結(jié)有以下幾點(diǎn):
一、市場信息的充分搜集和分析
當(dāng)今的社會(huì)是信息化社會(huì)，面對紛紜復(fù)雜的市場，只有最大程度地占有各種相關(guān)信息資料，去粗取精，分析總結(jié)，將市場風(fēng)云了然于胸，才能運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購部負(fù)責(zé)人，應(yīng)該把原材料采購市場信息的搜集作為每天的一項(xiàng)重要的必修課，它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功，有助于準(zhǔn)確選擇供應(yīng)商。
通過大量搜集各供應(yīng)商資料，可以了解他們的基本信息、報(bào)價(jià)、競爭實(shí)力，以及信譽(yù)度。通過比較分析，可以掌握住市場的發(fā)展規(guī)律，價(jià)格的變動(dòng)定律有效地控制采購時(shí)機(jī)。
二、整體成本的控制
成本作為單項(xiàng)科目存在時(shí)，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項(xiàng)目成本，以至專項(xiàng)成本，往往都是多個(gè)單項(xiàng)成本科目的總和。當(dāng)單項(xiàng)成本達(dá)到最低，單項(xiàng)成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設(shè)備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設(shè)備的使用年限為xx，那么3年下來，購買8萬元/件的設(shè)備的整體成本就大于購買10萬元/件的設(shè)備的整體成本了。所以，在進(jìn)行采購時(shí)必須有總體成本考慮的遠(yuǎn)見，必須對整個(gè)采購流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長期潛在成本進(jìn)行評估。
三、供應(yīng)商的選定
采購工作說到底還是與人合作。一個(gè)有信譽(yù)的合適的供應(yīng)商毫無疑問是采購方最好的資源，若與這樣的供應(yīng)商進(jìn)行長期的良好合作將會(huì)為公司節(jié)約一大筆成本。
四、采購談判及議價(jià)
采購談判的'成功與否，不僅對公司在采購環(huán)節(jié)樹立競爭性的優(yōu)勢意義重大，而且直接影響著我們企業(yè)經(jīng)營的正常進(jìn)行和成本的有效控制。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，一個(gè)合格的采購人員一定要了解到供應(yīng)商的材料成本，才能有力的進(jìn)行價(jià)格談判。成功的采購談判，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結(jié)合，既維護(hù)了自身的需要與利益，又能通過與供應(yīng)商合作創(chuàng)造更大的整體價(jià)值和利潤，彼此達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購管理方式及先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購部門的工作推上一個(gè)新臺(tái)階。更好的完成目標(biāo)，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜個(gè)年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。
【采購部年會(huì)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
采購部述職報(bào)告01-25
采購部工作心得03-31
采購部的個(gè)人總結(jié)12-31
采購部個(gè)人總結(jié)11-08
采購部個(gè)人總結(jié)01-13
企業(yè)采購部述職報(bào)告02-27
關(guān)于采購部的實(shí)習(xí)日記01-13
采購部工作計(jì)劃12-02
采購部主管簡歷模板12-27
采購部門工作報(bào)告01-19