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優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿6篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來越多,發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!
今天很榮幸能夠在這里進(jìn)行發(fā)言,去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。
回首難忘的20xx年,此時(shí)此刻我依然感慨萬千。因?yàn)樵谶@一年中,我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨,從技術(shù)改造到順利開車,從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過,從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈,我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而作為一名聯(lián)發(fā)人,我們有著更切身的體會(huì),公司所取得的所有成績,有著我們每一個(gè)人的辛勤努力,但更是因?yàn)橛辛思瘓F(tuán)公司的大力支持,有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗,才有了聯(lián)發(fā)一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。
展望20xx年,一切的成績和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策,默契配合,積極調(diào)動(dòng)員工積極性,持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的`工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛聯(lián)發(fā),在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任。我們有理由相信20xx年聯(lián)發(fā)電化在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大。
讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實(shí)地履行自己神圣的職責(zé),勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們在集團(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌。
最后,衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大;至此新春佳節(jié),也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!
優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿2
尊敬的王總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好!很榮幸獲得宏發(fā)能源20xx年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸今天能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 得到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是代表了公司對我、以及我所在的團(tuán)隊(duì)在過去一年里工作的認(rèn)可。這些都與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解。
396天是我來宏發(fā)能源豐泰煤業(yè)的時(shí)間,之所以記得這么清楚,完全是因?yàn)檫@一年多對我個(gè)人而言尤為顯著重要。在這一年當(dāng)中我的人生觀、價(jià)值觀、世界觀與在原來單位相比發(fā)生了質(zhì)的變化。因?yàn)?0xx年是豐泰煤業(yè)改擴(kuò)建工程全面大干快上的一年,我感受頗深,其間,我們有目共睹的是,在公司王總的親切關(guān)懷下,在以曹總、趙總為核心的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,宏發(fā)能源與我們緊密相連,我和同事們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨,有快樂,有痛苦,有興奮,有壓抑,有無法表達(dá)的感受。但最欣慰的是自己能伴隨著宏發(fā)能源和豐泰煤業(yè)一起成長,從地面土建、井下礦建、機(jī)電安裝到工程預(yù)算和各種技術(shù)資料報(bào)告的編制等工作。我們匯聚到此,不是僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),把企業(yè)的利益放在最前線。
在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí),我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達(dá)的作用,及時(shí)準(zhǔn)確地將公
司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,使大家團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化,并及時(shí)給予肯定,每位同事都有自己的長處,得到鼓勵(lì)后會(huì)更加積極努力,在不斷學(xué)習(xí)和成長中形成一個(gè)良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司改擴(kuò)建工程的建設(shè)一定會(huì)保質(zhì)保量按期轉(zhuǎn)產(chǎn)。
豐泰煤業(yè)改擴(kuò)建工程目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在能源發(fā)展部的正確帶領(lǐng)下,以及在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗下,我們豐泰煤業(yè)改擴(kuò)建工程將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績。
展望20xx 年,一切的成績和榮譽(yù)都已成過去,豐泰煤業(yè)的改擴(kuò)建工程更充滿激烈的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,更催人奮進(jìn),在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的.更好,樹立良好個(gè)人形象。并將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作當(dāng)中,忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策,默契配合,積極調(diào)動(dòng)員工積極性,持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛宏發(fā),熱愛豐泰,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任。
作為一名管理者,要堅(jiān)持扎實(shí)工作的作風(fēng),切忌浮躁。這一點(diǎn)我深有感觸,中國大部分民營企業(yè),創(chuàng)業(yè)期短,管理不完善,問題一大堆。從混亂到規(guī)范,這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然歷程。作為員工,不要急于抱怨現(xiàn)狀,不要用書本上的理論來要求現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)盡善盡美,也不要指責(zé)這個(gè)不好,那個(gè)不好。很多人的抱怨是站著說話不腰疼。同樣,企業(yè)的用人規(guī)則和制度,也存在這樣那樣的問題,最重要的是,我們要盡量去解決問題,提出切實(shí)可行的建設(shè)性意見。扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),不唯書、不唯上,只唯實(shí)。
一年有春夏秋冬,生意有淡望兩種。眼下我們的公司因國內(nèi)外大環(huán)境的影響,暫時(shí)步入到了嚴(yán)冬,但是冬天到了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?宏發(fā)興亡,匹夫有責(zé)!所以在這里我要呼吁在座的各位同事,不要坐以待斃,要多想辦法;不要朝三暮四,七上八下。敢問宏發(fā)路在何方?路就在腳下!同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實(shí)地履行自己的職責(zé),勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們在宏發(fā)能源公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)宏發(fā)新輝煌。
我堅(jiān)信,宏發(fā)能源的明天會(huì)更加美好!
最后,我想用蒲松齡老先生的一幅對聯(lián)與大家共勉:
有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;
苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為民營企業(yè)的一面旗幟,成就夢想和希望!也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的宏發(fā)人,新年愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!
再一次感謝宏發(fā)公司,感謝豐泰煤業(yè)團(tuán)隊(duì),感謝各位! 我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
發(fā)言人:宋英明
優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
很榮幸此刻能夠站在這里代表車間優(yōu)秀管理者代表發(fā)言,去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持;厥纂y忘的20xx,此時(shí)此刻我依然感慨萬千。因?yàn)樵谶@一年中,我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨,而作為一名長齡人,我們有著更切身的體會(huì),公司所取得的所有成績,有著我們每一個(gè)人的辛勤努力,但更是因?yàn)橛辛斯镜拇罅χС,有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗,才有了長齡一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。
展望20xx年,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策,默契配合,積極調(diào)動(dòng)員工積極性,持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛長齡,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù),20xx年我們車間要認(rèn)真執(zhí)行的六個(gè)要:
1、向管理創(chuàng)新要效益
2、向工作效率要效益
3、向回收要效益
4、向小改小革要效益
5、向工藝要效益
6、向培訓(xùn)要效益
我們將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任。
我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒有自信就沒有行動(dòng)。我們對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自身能力充滿自信,對同事充滿,對未來充滿自信。
成績屬于過去,榮譽(yù)屬于大家。今天的.成績將是我明天的起點(diǎn),我們有決心更有信心完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),請公司領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動(dòng)。
最后,衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,值此新春佳節(jié)之際,祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿4
員工同志們:
大家好!
今天,重慶瑞思公司專家和君卓公司全體員工共聚一堂,隆重召開TS16949質(zhì)量體系貫徹實(shí)施及認(rèn)證工作動(dòng)員大會(huì),共同宣誓TS16949體系的正式啟動(dòng)!
回顧一年來的工作,大家有目共睹,我們通過不懈努力使公司快速發(fā)展,隨之帶來了企業(yè)管理跟不上的問題,經(jīng)過前期的策劃和準(zhǔn)備,公司毅然作出了啟動(dòng)TS16949質(zhì)量體系的決定。實(shí)施次項(xiàng)工作是一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略性舉措。目前世界各國汽車主機(jī)廠正在努力地推動(dòng)TS16949體系的認(rèn)證工作,以促進(jìn)本國汽車廠商在國際市場的競爭力。如長安,東風(fēng)等國內(nèi)汽車主機(jī)廠都對各級(jí)供應(yīng)商提出了實(shí)施TS16949標(biāo)準(zhǔn)的要求。推行TS16949質(zhì)量體系不是一種形式,而是為了提升企業(yè)管理水平的一種動(dòng)力和手段,TS16949標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的作用是多方面的,主要表現(xiàn)在:
1、運(yùn)用過程方法,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和支持性過程。
2、建立過程績效指標(biāo)系統(tǒng),引入績效管理制度和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
3、減少第二方審核頻次,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。
本次貫標(biāo)工作有如下特點(diǎn):周期長、資源投入大、工作量大、任務(wù)繁重,我們君卓公司首次導(dǎo)入體系,會(huì)面臨的許多困難和阻力,在此,我提出幾點(diǎn)要求:
一、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門要高度重視,帶頭積極參與。
以表率、模范來支持和推動(dòng)體系的運(yùn)行,成功與否要靠全體員工的參與和重視,不能光喊口號(hào),還要落在實(shí)際行動(dòng)和日常工作上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要利用各種形式,向廣大員工大力宣貫實(shí)施TS16949質(zhì)量體系的意義和作用,要親自對文件的審核把關(guān),從紀(jì)律上嚴(yán)格要求下屬工作。
二、做好組織、計(jì)劃工作
組織是勝利的保證,公司任命了管理者代表和顧客代表,抽調(diào)相關(guān)部門骨干成員,成立了體系領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)資源的配置、重大事項(xiàng)的決策和協(xié)調(diào)工作,同時(shí)設(shè)立“體系推進(jìn)小組”全權(quán)負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的日常管理,包括流程分析、體系文件編寫、文件實(shí)施等,各部門對推進(jìn)小組的工作應(yīng)給予全力支持,小組成員不論是誰要服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。在此希望要主動(dòng)、有創(chuàng)新地推動(dòng)體系的運(yùn)行,對貫標(biāo)工作不力的部門/人員要不顧情面,嚴(yán)厲給予處罰,提高實(shí)施工作的執(zhí)行力。
標(biāo)準(zhǔn)中有個(gè)很好的方法,就是PDCA循環(huán)!癙”意思為策劃或計(jì)劃。對實(shí)施TS16949標(biāo)準(zhǔn)工作不僅要有長期計(jì)劃,而且還要有適合企業(yè)實(shí)際情況的實(shí)施計(jì)劃。
三、轉(zhuǎn)變觀念
在“貫標(biāo)”工作的后期,由于認(rèn)識(shí)上的偏差和思想上的疲勞情緒,把貫標(biāo)工作當(dāng)作負(fù)擔(dān),把TS16949視為作假和形式,一些不按制度執(zhí)行的現(xiàn)象會(huì)蔓延,產(chǎn)生這些問題的根本原因,是貫標(biāo)工作是建立在“體系推進(jìn)小組“的強(qiáng)力推動(dòng)下進(jìn)行的,一看內(nèi)審到了就緊一下、忙一下,抱抱佛腳應(yīng)付檢查。希望我們通過實(shí)施TS16949體系后,徹底將思想轉(zhuǎn)變過來,絕不能搞成“為貫標(biāo)而貫標(biāo)”,要解決好貫標(biāo)與實(shí)際工作兩層皮的`問題,除培養(yǎng)大家的自覺性、主動(dòng)性、習(xí)慣性。同時(shí)公司要考慮一些管理措施從根本上解決這些問題。
四、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同發(fā)展。
實(shí)施TS16949要處理好幾個(gè)方面的關(guān)系。一是:日常工作與貫標(biāo)工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作是基礎(chǔ),貫標(biāo)工作是提升,兩者均不可偏廢。日常工作飽和了,我們要有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神來犧牲業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)、才能用貫標(biāo)理念來武裝自己,提高自己,不能在貫標(biāo)工作上掉隊(duì)和落伍。二是:貫標(biāo)工作與其它專業(yè)管理的關(guān)系。兩者是相輔相成的關(guān)系,專業(yè)管理是企業(yè)管理全面進(jìn)步不可缺少的部分,各部門要借鑒貫標(biāo)工作的方法來推動(dòng)職能管理,為貫標(biāo)工作創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件。三是:部門與部門之間的關(guān)系,雙方關(guān)系還須理清。這些問題我們都有辦法和智慧來解決。按照科學(xué)管理、職責(zé)分明和資源共享的原則,理順部門與部門之間的關(guān)系,對流程分析的職責(zé)交叉部分要在體系文件中體現(xiàn)和明確下來,不能有模糊不清,對有爭議的地方,雙方坐下來討論達(dá)成共識(shí),一旦形成制度性的文件要嚴(yán)格執(zhí)行。雙方取長補(bǔ)短,共同提高,最終奠定兩地協(xié)同發(fā)展的局面。
五、堅(jiān)持高效、精細(xì)的原則。
重過程效率是TS16949體系的落腳點(diǎn)。把實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作一件產(chǎn)品的話,有資源和成本的投入,就必須講究效益,取得認(rèn)證證書是第一步,不是我們的最終目標(biāo),要實(shí)實(shí)在在地將TS16949體系的作用充分發(fā)揮出來。使公司的管理得到了提升,工作作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變,思想觀念得到了更新,員工素質(zhì)得到了增強(qiáng),企業(yè)效益得到了提高。在實(shí)施時(shí),流程清晰、職責(zé)明確,程序不能偏于繁瑣,公司的文件和管理流程應(yīng)結(jié)合君卓公司的實(shí)際,該簡化的簡化,不能片面追求。TS16949的精髓體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,現(xiàn)在流行的一本管理書籍,叫《細(xì)節(jié)決定成敗》,談到了細(xì)節(jié)對企業(yè)的重要性,認(rèn)為市場競爭往往輸在細(xì)節(jié)上。海爾總裁張瑞敏有句名言:“把平凡的事做好就是不平凡,把簡單的事做好就是不簡單!比毡救耸亲ゼ(xì)節(jié)的成功典范。日常許多工作問題都出在忽視了細(xì)節(jié),要按職責(zé)范圍和分工,把屬于自己崗位的工作考慮全面,做得更細(xì),多做預(yù)防性的工作。
同志們,市場形勢難以預(yù)測,企業(yè)經(jīng)營的不確定因素較多,我們會(huì)面臨更的大挑戰(zhàn),我們在思想上要有危機(jī)感和長期打硬仗的準(zhǔn)備,踏踏實(shí)實(shí)地做好實(shí)施TS16949標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)變思想觀念,科學(xué)創(chuàng)新管理,變革管理機(jī)制,通過貫標(biāo)來提高企業(yè)的執(zhí)行力、自信力和凝聚力,形成強(qiáng)大的管理優(yōu)勢和爆發(fā)力,最后祝:我們的企業(yè)有更好的發(fā)展前景,我們每一位員工的美好愿景都能實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家!
優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家上午好!
此刻能夠站在這里代表先進(jìn)發(fā)言,感到非常榮幸。首先我代表所有先進(jìn)對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,對各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!
20xx年我們雖然為中心庫的'發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn),但成績屬于過去,在新的一年里,我們將忠于職守、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),進(jìn)一步提升執(zhí)行力和履職能力,在倉儲(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等各方面都做到百尺竿頭更進(jìn)一步,為中心庫更好的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
在此,我代表所有先進(jìn)鄭重承諾:我們將滿懷激情投入到今后的工作之中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事、創(chuàng)新工作、克己奉公,在工作中不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將忠實(shí)履行自己的職責(zé),承擔(dān)起組織賦予我們的責(zé)任,團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)有為,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌。
最后,衷心祝愿中心庫的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大。值此新春佳節(jié)來臨之際,祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的同事們在新的一年里,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂! 我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!很榮幸獲得基建實(shí)業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定與信任,這與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解。
回首過去的一年,是集團(tuán)二期工程全面開工建設(shè)的一年,我感受頗深,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí),倍受啟發(fā)和鼓舞。我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達(dá)的作用,及時(shí)準(zhǔn)確地將公司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,使大家團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化,并及時(shí)給予肯定,每位同事都有自己的長處,得到鼓勵(lì)后會(huì)更加積極努力,在不斷學(xué)習(xí)和成長中形成一個(gè)良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建設(shè)一定會(huì)保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。
二期工程建設(shè)目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在基建實(shí)業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以及在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗下,我們二期工程建設(shè)將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績。
成績只能代表過去,這次能被評(píng)為優(yōu)秀管理者,這既是對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信,今后的工作一定會(huì)做得更好。過去的榮譽(yù)已成為過去,我們現(xiàn)在面臨的.工程建設(shè)充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭,更催人奮進(jìn),我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個(gè)人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!
同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實(shí)地履行自己的職責(zé),勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)寶豐新輝煌。
最后,至此新春佳節(jié)來臨之際,我衷心祝愿集團(tuán)基業(yè)長青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂!
謝謝!
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