房地產(chǎn)公司演講稿

房地產(chǎn)公司演講稿4

尊敬的各位XX地產(chǎn)公司同仁：

　　我謹(jǐn)代表，XX地產(chǎn)集團(tuán)公司董事會、董事長、各董事、高管，向所有同仁，及所有致力于我們事業(yè)發(fā)展的朋友、合作伙伴、主管單位，及其家屬，尤其是對始終戰(zhàn)斗在第一線的各級指戰(zhàn)員，致以節(jié)日的問候！你們辛苦了！祝大家新年吉祥，健康順意！也祝愿我們的共同事業(yè)，XX地產(chǎn)集團(tuán)，蓬勃向上，健康發(fā)展！

　　過去的一年，在董事長關(guān)彥斌先生的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，我們XX地產(chǎn)公司百余同仁，會同我們的合作單位，在創(chuàng)建中摸索，在摸索中前進(jìn)，在前進(jìn)中成熟。我們一路高歌猛進(jìn)，過險灘，穿激流，取得了驕人的戰(zhàn)績，積累了寶貴經(jīng)驗，鍛煉并發(fā)展了隊伍，尤其是催生了包括各項目公司高管在內(nèi)的XX地產(chǎn)集團(tuán)，這一決定我們事業(yè)未來質(zhì)量、方向和命運(yùn)的管理團(tuán)隊。

　　遼陽公司作為集團(tuán)第一方面軍，在吳總、蘭總等團(tuán)隊高管的努力下，竣工在即，開業(yè)在即。項目的精準(zhǔn)定位，決定了項目生命力的頑強(qiáng)，也決定項目品質(zhì)的高貴。隨著項目獨特裝飾工序演進(jìn)，業(yè)主們信心大增。售出部分的業(yè)主們?nèi)霊粞b修的進(jìn)程明顯加快，對我們的項目充滿了信心和期待，這是我們的動力之源，我們應(yīng)加倍珍惜，再接再礪，繼續(xù)努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。集團(tuán)期待著你們的盛大開業(yè)消息，屆時全體同仁，將把酒相賀！

　　阜新公司，是我們集團(tuán)旗下的第二方面軍。十四個月來，在先任XXX總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊的共同努力下，克服了重重困難，為項目的`推進(jìn)打下了堅實基礎(chǔ)。如今，在集團(tuán)董事、副總裁宋總，及集團(tuán)工程總監(jiān)、阜新公司副總陳健飛等領(lǐng)導(dǎo)下，阜新團(tuán)隊同心協(xié)力，奮勇向前，共度時艱，項目有了很好的進(jìn)展。時下，銷售捷報頻傳；取土、破壁、錨桿等階段工程快速推進(jìn)，為保證工期打下了基礎(chǔ)。也保持了旺盛的斗志，打出了XX人不畏艱險、知難而進(jìn)的大無畏精神，集團(tuán)為你們驕傲！“宜將勝勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”，希望二方面軍乘勝前進(jìn)，堅決全面如期完成任務(wù)！

　　丹東公司，是集團(tuán)的第三方面軍。項目公司團(tuán)隊，在少帥XXX總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，勵兵秣馬，全面?zhèn)鋺?zhàn)。在集團(tuán)招標(biāo)委員會幫助下，現(xiàn)已初步完成基坑支護(hù)、降水的方案設(shè)計、議價、確標(biāo)工作，總包方案也基本設(shè)計完畢。作為東北亞經(jīng)濟(jì)圈、三邊城市、口岸城市，這里必將炙手可熱，商賈云集，集團(tuán)公司對丹東項目期許甚重，希望三方面軍，周密籌劃，大膽創(chuàng)新，堅決打好這一關(guān)鍵戰(zhàn)役，為集團(tuán)樹好標(biāo)、打好樣！

　　集團(tuán)總部，現(xiàn)已基本完善了各板塊的職能構(gòu)建。尤其是中高層的隊伍建設(shè)，相對已經(jīng)齊備，且水準(zhǔn)上乘，并做好了關(guān)鍵崗位的相應(yīng)儲備。作為集團(tuán)的第一部管理大法《XX商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)管理制度》將于二零一一年一月一日，也就是明天正式開始試行，這標(biāo)志著，我們的XX地產(chǎn)事業(yè)，已經(jīng)由小舢板，向巡洋艦、航母邁進(jìn)。也標(biāo)志著，我們的管理將由原來的粗獷式向科學(xué)化邁進(jìn)。管理制度立足于集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合我們項目運(yùn)行的實際要求，著眼于定位、責(zé)權(quán)、分工、流程、標(biāo)準(zhǔn)、獎懲等管理要點，分版塊設(shè)計，力求實用有效。相信必將取得很好的管理效果。

　　成績只能夠代表過去，真正的英雄是不會流連于昨日的艱辛與喜悅的，因為他更知曉“欲窮千里，更上層樓”的道理。

房地產(chǎn)公司演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

　　大家好！

　　今天能與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、在施工現(xiàn)場隆重地舉行“xxx”的開工慶典，我感到萬分榮幸，這標(biāo)志著“xxx”的開發(fā)建設(shè)正式拉開了帷幕。

　　我謹(jǐn)代表市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，向各位表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！

　　首先，感謝市政府對市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的深切關(guān)懷。在市有關(guān)部門的密切配合下，在社會各界的大力支持下，在我公司員工的共同努力下，“xxx”在今天正式開工了！

　　本著“以人為本、創(chuàng)經(jīng)典人居品質(zhì)”的指導(dǎo)思想，“xxx”將以新古典主義建筑理念，還原居住原貌的設(shè)計風(fēng)格，為人民帶來了全新的生活和居住理念。

　　“xxx”總建26萬平方米，秉承新淮中旁精致花園洋房的創(chuàng)意概念，遵循系統(tǒng)性、地域性、人文性有機(jī)結(jié)合的原則，為居民創(chuàng)造一個功能配套齊全，生活舒適，帶有古典浪漫主義的.現(xiàn)代居住環(huán)境。堅持優(yōu)雅舒適的高品質(zhì)生活，并從個性、安全、休閑、健康四個方面入手求特色，營造家園氛圍。給追求高品質(zhì)的購房一族以功能最全、環(huán)境優(yōu)美、性價比最高的生活。

　　市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，將始終貫徹市委的發(fā)展方針，為的發(fā)展添磚加瓦。“xxx”做為我公司開發(fā)的住宅項目，直面普通大眾，堅持造群眾居住的房子，努力創(chuàng)造人居典范，為發(fā)展和諧社會而努力，也為在現(xiàn)代化的道路上，奉獻(xiàn)一份綿薄之力。

　　借此“xxx”開工典禮之機(jī)，我真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，能夠一如既往地對“xxx”給予高度關(guān)注和大力支持，我們將敞開胸懷，熱烈歡迎各位批評指導(dǎo)，我相信“xxx”必會為大家?guī)�來滿意的驚喜，我們共同期待“xxx”成為居所的新亮點！

　　最后，預(yù)祝“xxx”建設(shè)順利推進(jìn)、如期竣工、隆重開工！

　　祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、心情愉快、萬事如意！

　　謝謝大家！

房地產(chǎn)公司演講稿6

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，現(xiàn)年歲，全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項目總監(jiān)、營銷一處主任。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。年月，我從師專美術(shù)系畢業(yè)，有幸加入到這個大家庭，在入司的年中，我分別在設(shè)計、公司檔案室、銷售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺、_項目部等多個崗位工作過，年月至今，在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項目總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務(wù)。

　　今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：

　　第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道，多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名部門領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

　　第二，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入司工作那天起，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！多年來，我也一直都是這樣做的；在實際的工作中，我?guī)ьI(lǐng)的銷售處同事們勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng)，從年起，我們與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新營銷手段，在設(shè)計上我們在懷化首家設(shè)計錯層式住宅，成功地推出了住宅項目世紀(jì)花園及公司首個商業(yè)項目銀河電腦城，通過此兩個項目成功地推出，大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度，為公司的后續(xù)快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。

　　第三，我具備從事部門管理和部門領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力，這是關(guān)鍵。大家知道，本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)，主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點優(yōu)勢：

　　一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識。

　　二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗。我做過銷售員，熟悉銷售流程；做過銷售處主任，主持并參與了公司不同階段不同項目的前期定位及營銷策劃工作；20xx年4月至7月，在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間，本人代理過總監(jiān)管理工作，在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題。

　　年，由本人主持銷售的第一個商業(yè)項目銀河電腦城，通過成功的招商工作，銷售取得了良好的成績，并于20xx年順利開業(yè)，她為公司的發(fā)展、壯大打下了堅實基礎(chǔ)；

　　年年，曾連續(xù)3年獲得銷售處個人銷售第一名；

　　年，本人所帶領(lǐng)的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一、銷售額第三的好成績；

　　年，本人領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門，在世紀(jì)花園7#樓開盤當(dāng)天即取得了85的銷售率，創(chuàng)下了乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷售奇跡；

　　年，本人在冷水江項目負(fù)責(zé)項目營銷工作，由于項目扎實的前期工作，為冷江項目后期的良好銷售打下了堅實基礎(chǔ)；

　　年4月至今，本人擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項目總監(jiān)兼任營銷一處主任期間，由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天商業(yè)、世紀(jì)花園南苑樓、世紀(jì)體育用品中心、湖天一色酒店式產(chǎn)權(quán)公寓等多個項目均取得了良好的銷售業(yè)績；

　　我知道，過去的十二年中，我們雖然取得了一定的成績，但在目前的工作中，我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點不足：

　　1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

　　2、置業(yè)顧問的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

　　3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

　　如果我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中能有幸當(dāng)選的話，我將會在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“五項工作”。

　　牢記“一個原則”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重總監(jiān)的核心地位，同時要主動為總監(jiān)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手。

　　實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身

　　角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處。

　　抓好“五項工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運(yùn)作流程等，加大執(zhí)行力度。

　　第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的.需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

　　第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。

　　第四提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。

　　1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實行首問責(zé)任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，并對培訓(xùn)進(jìn)行考核，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范；其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。

　　2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。

　　第五加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機(jī)，不會有活力。因此，要切實加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

　　“空談?wù)`事，實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。

　　坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

房地產(chǎn)公司演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！在這個冬意正濃的日子里，在這個春節(jié)即將到來的日子里，我來參加公司租賃顧問的競聘感到非常的激動。首先對多年來大家對我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝，在新春佳節(jié)到來之際，祝愿在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬事如意！我叫xx，今年xx歲，大專學(xué)歷。我于xxxxxx年進(jìn)入本公司從事房地產(chǎn)銷售工作，xx年底通過競聘當(dāng)選為銷售主管；xx年至今負(fù)責(zé)新寫字樓的租賃工作。

　　下面，我分三個部分向大家介紹一下本次競聘情況：

　　第一部分，競聘的優(yōu)勢

　　首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年，三年來銷售工作使我對房地產(chǎn)的市場行情比較熟悉。同時，我有一年的租賃工作經(jīng)驗，對中關(guān)村的區(qū)域特征，大廈的各項軟硬件設(shè)施都非常理解，并熟悉相關(guān)的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責(zé)。所有這些為我下一步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　其次，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對一位租賃顧問來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問將很難在本職工作上立足，而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時，一年的`租賃工作的從事使我對組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更為深入的認(rèn)識，對如何做好這項工作也有自己獨特的見解。

　　再次，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。我熱愛本職工作，喜歡團(tuán)結(jié)同事一致把工作做好。我深深地懂得相互協(xié)調(diào)、相互幫助對完成工作的重要性，在實際工作中，我也是這樣做的。

　　第二部分，自身存在的不足

　　在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的各位，主要就是，我從事管理性工作較少，缺乏管理經(jīng)驗，對管理認(rèn)識的高度和深度還有待于進(jìn)一步提高。再就是，我今年剛剛xx歲，在處理棘手問題時候不是很老練，在處理復(fù)雜問題時易犯年輕人毛躁的毛病。

　　但是，請在座的各位放心，在以后的工作中我會刻苦努力，向周圍的同事學(xué)習(xí)，向老同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和管理經(jīng)驗，并不斷向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，爭取在最短的時間內(nèi)提高自己的管理能力。同時，在處理復(fù)雜問題時，一定要平心靜氣、保持

　　清醒的頭腦，先理順各種關(guān)系再采取行動。

　　第三部分，對崗位的認(rèn)識

　　通過一年的租賃工作的開展，我認(rèn)為租賃顧問決定著租賃xxx的工作業(yè)績，關(guān)系到公司的發(fā)展，租賃顧問的職位不是名譽(yù)與權(quán)利的象征，而是一種責(zé)任，一種為公司為客戶做好服務(wù)的責(zé)任，這項工作不僅要求從業(yè)人員具有扎實的專業(yè)知識和較強(qiáng)的交際、協(xié)調(diào)能力，更為重要的是一種把工作當(dāng)事業(yè)的精神狀態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。同時，我認(rèn)為做好公司的租賃工作應(yīng)做到以下幾點：

　　一是耐心細(xì)致的做好服務(wù)工作。做好服務(wù)是做好本職工作的最基本要求，沒要好的服務(wù)就沒有穩(wěn)定的客戶群體。在以后的工作中，我將認(rèn)真做好服務(wù)工作。在接待客戶時，一定要做到微笑；在為客戶講解樓盤情況時，一定要做到耐心、細(xì)致；在協(xié)助發(fā)送、接受郵件時一定要做到及時。

　　二是提高職業(yè)技能，向客戶傳達(dá)準(zhǔn)確的信息。作為一名租賃顧問不僅要熟悉租賃知識和國家的各項方針政策，還要熟悉公司的各項租賃政策和公司各租賃樓盤情況，只有提高專業(yè)技能才能為客戶提高準(zhǔn)確的租賃信息，為客戶提高好的服務(wù)，讓客戶滿意。

　　三是積極跟蹤，力爭使每一項業(yè)務(wù)成功。在做工作時要認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，緊跟每一項業(yè)務(wù)，堅決杜絕服務(wù)一次不管不問的現(xiàn)象發(fā)生。

　　四是積極做好領(lǐng)導(dǎo)分派的其他的工作，并力爭在最短的時間內(nèi)做好，努力做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶滿意的租賃顧問。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我向你們匯報的簡要情況。空談?wù)`事，如果承蒙大家的厚愛，讓我繼續(xù)留任這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！

　　謝謝大家！

房地產(chǎn)公司演講稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師們：

　　在到來之際，能與各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師歡聚一堂，同慶第26個教師節(jié)，這是我來這里工作后和大家過得第一個教師節(jié)，我倍感親切、高興。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表我以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以崇高的敬意和節(jié)日的祝賀!向所有關(guān)心支持我校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

　　一年來，我們按照“以新課程改革為契機(jī)，以校本教研為基礎(chǔ)，打造新農(nóng)村名�！睘槟繕�(biāo)，認(rèn)真實施精細(xì)化管理，堅持兩個文明一齊抓，廣大教師辛勤工作，無私奉獻(xiàn)，成為先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)發(fā)展的弘揚(yáng)者和推動者。在全校營造了士氣高、風(fēng)氣正、人氣旺的良好工作氛圍，有力地促進(jìn)了學(xué)校的改革和發(fā)展，一年來，先后獲得“全旗綜合督導(dǎo)二等獎”、“全旗中小學(xué)生綜合會二等獎”，“四年級全市質(zhì)量檢查全旗第一”。保證學(xué)校各方面的成績保持在全旗的前列。

　　一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士的關(guān)心和大力支持下和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師的努力工作下，我校各方面都取得了較大的發(fā)展。

　　首先在改善學(xué)校辦學(xué)條件方面，經(jīng)過多方努力，在旗委、政府和教育局的特別關(guān)注下，我校專用教室的空白將成為歷史�，F(xiàn)在投資200多萬元的輔助教學(xué)樓和阿爾巴斯中心幼兒園正在建設(shè)當(dāng)中，新建100平米庫房以得到有關(guān)部門的同意，學(xué)校設(shè)計總建筑面積1800平米，滿足了學(xué)校會議室、音、美室、多媒體室、微機(jī)室、科學(xué)實驗室、器材室、圖書、閱覽室等多種專用教室的配備要求。標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的建設(shè)，為賽烏素地區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。另外，教育局為我校特配了兩套標(biāo)準(zhǔn)的多媒體設(shè)備，為我校現(xiàn)代教育的`發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。也填補(bǔ)了我校無多媒體設(shè)備的空白。

　　特別令人高興的是，在教育局和賽烏素管委會的大力支持下，旗政府將在我校建設(shè)30戶近3000平米的教師流轉(zhuǎn)公寓樓項目已基本確定，屆時我校將建成最適合居住，最適合教學(xué)，最有舒適感和幸福感的草原基層學(xué)校。

　　其次在教學(xué)工作方面，我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針，使學(xué)校管理實現(xiàn)制度化、科學(xué)化、規(guī)范他、經(jīng)�；�，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人，更好地為人民服務(wù)。

　　一年來，我校教師勤勤懇懇、辛勤工作，涌現(xiàn)出了一批工作積極、成績突出的教師。特別是四、六年教師工作上加班加點、披星帶月。辛勤的汗水贏得了可喜的成果：我校四年級在上學(xué)年度升級考試中均分全旗第一。學(xué)校在全旗會獲全旗總分名列第二，逐步落實“打造草原名校的辦學(xué)目標(biāo)�！�

　　一年來，學(xué)校成績的取得有目共睹，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評和認(rèn)可。今年教師節(jié)，旗委、政府對我校教師給了特別獎勵。有6名教師獲得了不同的獎勵。其中，校長獲得了全旗明星校長的獎勵，xx明老師獲得了全旗明星教師的獎勵，這兩項獎是我旗目前為止的最高獎。黃桂琴老師獲得優(yōu)秀班主任的獎勵，郭慶老師獲得旗級優(yōu)秀教師的獎勵，哈斯老師獲得旗級優(yōu)秀青年教師的獎勵，烏日圖老師活動全旗優(yōu)秀教育工作者的獎勵。我校校長在8月18日受教育局的委派，參加了中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|同志參加的內(nèi)蒙古黨委、政府主持的內(nèi)蒙古先進(jìn)教師代表座談會(全旗兩人)。

　　成績與榮譽(yù)將成為過去，但過去的成績，帶給我們的將是更嚴(yán)峻的考驗，更高層次的挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)公司演講稿9

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次展示自己的機(jī)會。今天，我懷著激動的心情，以滿腔的熱誠，本著鍛煉自己、為大家服務(wù)的宗旨來到這里，參加公司黨群部副部長崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機(jī)會，希望得到大家的支持。

　　我叫張自力，今年35歲，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，高級政工師，1998年7月參加工作，1999年3月，任集團(tuán)團(tuán)委干事、青少部副部長，20xx年12月，任神華寧煤集團(tuán)團(tuán)委干事，20xx年1月至今現(xiàn)任神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司組宣部主辦。期間，因工作突出，20xx年榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)干部，20xx年榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，20xx年榮獲神華集團(tuán)優(yōu)秀共青團(tuán)干部、全國優(yōu)秀共青團(tuán)干部。

　　今天，我競聘的職務(wù)是公司黨群部副部長。

　　(一)黨群部副部長既是管理者，同時又是執(zhí)行者。黨群工作部是公司的職能部門，黨群部副部長肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅要協(xié)助黨群部部長抓好公司黨群工作各項工作計劃、方案的擬定和執(zhí)行，抓好公司員工思想教育、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、民主管理、綜合治理等各項工作的部署和檢查落實，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的.意見和建議，準(zhǔn)確及時的向黨群部部長反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

　　(二)黨群部副部長職務(wù)涉及到公司的方方面面，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點，做到管理與服務(wù)統(tǒng)籌兼顧，合理安排，從而使公司各項黨群工作目標(biāo)更明確，重點更突出。

　　(三)黨群部副部長是展示公司管理和精神面貌的主要一員，其工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司員工思想政治素質(zhì)和對外形象。因此，黨群部副部長必須具有較強(qiáng)的理解、分析、判斷、溝通表達(dá)能力、文字寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力及良好的團(tuán)隊協(xié)作意識，應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

　　之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參與，不為做官，只為做事，而是能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值。此次參加黨群部副部長崗位的競聘，我以為自己有以下幾個優(yōu)勢：

　　一是我有較高的思想政治覺悟。多年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，積極參加黨的組織生活，自覺接受黨組織的教育培養(yǎng)，主動交納黨費(fèi)，不斷改造自己的主觀世界。能夠認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀，工作中從不計較個人得失，正確對待苦與樂、名與利，克服急躁情緒，保持平和心態(tài)。

　　二是我具有敏銳的政治思維和溝通表達(dá)能力。日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力，自信能夠做好公司黨群部部長的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實能力。本人參加工作后，長期任公司團(tuán)委干事，又任公司組宣部主辦近三年，經(jīng)常組織舉辦各種活動，實踐鍛煉讓我具備了價高的溝通表達(dá)能力。

　　三是我有較高的文字寫作能力。在去年開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，積極參加各階段的學(xué)習(xí)和各類活動。負(fù)責(zé)起草了《集團(tuán)公司機(jī)關(guān)關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)分析檢查報告》、《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的調(diào)研報告》等材料。其中《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的調(diào)研報告》獲得了集團(tuán)公司三等獎。負(fù)責(zé)編印了《神華寧煤集團(tuán)安全文化手冊》、《集團(tuán)公司機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動資料匯編》、《神華寧煤集團(tuán)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動學(xué)習(xí)資料匯編》、《神華寧煤集團(tuán)深入推進(jìn)講黨性、重品行、做表率活動學(xué)習(xí)資料匯編》等書籍，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

　　四是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力。在長期的實踐工作中，我嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力，積累了一定的黨群管理工作經(jīng)驗。我既注重抓好管理，又積極開展組織協(xié)調(diào)。為此，在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格；在協(xié)調(diào)上，我堅持以身作則，帶頭實干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　五是我有良好的團(tuán)隊協(xié)作意識。工作中，我時刻以大局為重，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真履職。在工作執(zhí)行上能以身作則，率先垂范，充分調(diào)動員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進(jìn)展，有獎有罰，能充分調(diào)動員工的工作熱情。

　　假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望，以此為新的起點，在今后工作中，我將在部長的帶領(lǐng)下，積極做好以下幾點：

　　一是盡快轉(zhuǎn)變思維，適應(yīng)工作開展。盡快從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞中心工作，結(jié)合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)黨群工作持續(xù)健康發(fā)展。在工作中，既當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

　　二是融入中心工作，推動工作開展。盡快融入公司“科學(xué)發(fā)展，對標(biāo)一流，五年實現(xiàn)神寧經(jīng)濟(jì)總量翻兩番”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞這一中心工作，突出抓管理，重建設(shè)，促創(chuàng)新，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和能力建設(shè)，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。

　　三是提升自身能力，創(chuàng)新工作開展。結(jié)合自身的本職工作，我將進(jìn)一步提高統(tǒng)籌協(xié)作的能力，提高學(xué)習(xí)的能力，提高創(chuàng)新實踐的能力，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策的能力，以改革創(chuàng)新為動力，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨群工作，為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，如果我能得到大家的認(rèn)可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當(dāng)選者，并從中找出不足和差距，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。

　　以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，懇請大家批評指正。

　　謝謝大家！

房地產(chǎn)公司演講稿10

各位來賓，女士們、先生們：

　　大家上午好！

　　今天我們在這里隆重舉行“xxxx華城”的開盤盛典，在此我謹(jǐn)代表西安華陸實業(yè)有限公司及全體員工向xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司“xx?xx華城”項目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、向已簽訂認(rèn)購書或正式合同的“xxxx華城”新業(yè)主和即將成為“xxxx華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。 作為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展的見證人，今天參加這個儀式我非常高興。xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司從建立到xxxx商住小區(qū)、玉泉花園等項目的建設(shè)，直到今天“xxxx華城”的發(fā)售，我看見一個房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過程，公司成長的過程是一個開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個產(chǎn)品逐步升級的過程，更是一個開發(fā)商逐步成熟的過程。“xxxx華城”項目的公開發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見證。

　　“xxxx華城”南臨即將建成的“xx湖”和風(fēng)景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū)，交通便利，是xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司XX年著力打造的xx市房地產(chǎn)市場經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一，并榮獲中國西部房地產(chǎn)市級20名盤稱號。項目總建規(guī)模8萬余平方米，建成后可向社會提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪。“xxxx華城”由xx圓、xx公館、xx新天地、xx坊四個園區(qū)組成，軟、硬件配套設(shè)施完善，擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場館等。xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品，樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經(jīng)營理念，在保證工程施工質(zhì)量的同時，我們將以“引領(lǐng)小康社會的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的`人文環(huán)境”為己任，把“xxxx華城”建設(shè)成為xx首席集現(xiàn)代化、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū)，充分實現(xiàn)人性化的居住意識形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時尚居家夢想。我們堅信，好房子永遠(yuǎn)

　　有市場，精品永遠(yuǎn)有掌聲。隨著時間的推移，“xxxx華城”必將被越來越多的人認(rèn)識、喜歡和選擇！

　　朋友們，在“xxxx華城”的開發(fā)建設(shè)過程中，我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級主管部門的大力支持和幫助，借此機(jī)會向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門、向關(guān)心和支持“xxxx華城”開發(fā)建設(shè)的社會各界友人表示衷心的感謝，同時也希望社會各界朋友能夠一如既往地共同參與“xx?xx華城”的開發(fā)建設(shè)，積極的為我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我們愿同社會各界一道，為加速xx城市建設(shè)步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

房地產(chǎn)公司演講稿11

　　尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我__財會專業(yè)畢業(yè)，本科學(xué)歷，————年取得會計師--中級職稱，本次競聘的是房產(chǎn)公司財務(wù)部部長崗位。本人XX年入司以來，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務(wù)成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，今天站在這里是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些內(nèi)心升華的感悟。在此先為大家即將的點評表示衷心的感謝！

　　我出生在一個工農(nóng)家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻(xiàn)，為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運(yùn)營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務(wù)管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變，熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務(wù)知識。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認(rèn)識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時識別、防范、化解風(fēng)險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上，我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難，充分調(diào)動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達(dá)的年度計劃指標(biāo)；與此同時，我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的'長期目標(biāo)來抓，進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態(tài)管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。

　　在具體工作中，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點抓好以下三個方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務(wù)效益指標(biāo)上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。

　　適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：

　　一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務(wù)會計制度，履行好會計崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范項目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容，實行程序化管理，進(jìn)一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風(fēng)險，夯實集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實銷售任務(wù)，做好項目部資金就地平衡工作。

　　二、按規(guī)定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù)，真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)項目部的財產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強(qiáng)保密制度的落實。

　　四、加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序，敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭。

　　五、保守項目部的商業(yè)秘密，確保項目部內(nèi)部信息和商業(yè)機(jī)密不外漏。

　　六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合搞好中心工作。

　　總之，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，畢競財務(wù)工作是我最熱愛的事業(yè)，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗！

　　謝謝大家

房地產(chǎn)公司演講稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，我將倍加珍惜。同時借此機(jī)會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!

　　我叫**，在項目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任**銷售經(jīng)理職務(wù)。我于**年8月進(jìn)入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

　　項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。

　　首先，談?wù)勎覍�項目�?jīng)理這個工作的認(rèn)識

　　隨著項目管理應(yīng)用的迅速普及，項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

　　項目和項目管理是未來的潮流。

　　項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進(jìn)行中，能否圓滿地完成項目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。

　　項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的`責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理的工作即是對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，從而為項目團(tuán)隊完成項目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項目團(tuán)隊，以贏得顧客的信任。

　　作為項目的指揮者，項目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經(jīng)理要明確項目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來，項目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊對項目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊參與制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識，并對計劃更切實地執(zhí)行。

　　項目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項目經(jīng)理應(yīng)有自己的項目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進(jìn)程并將其與計劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

　　制度的優(yōu)化，項目經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務(wù)，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負(fù)眾望。

房地產(chǎn)公司演講稿13

各位股東、各位員工：

　　大家好!

　　在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：

　　一、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率

　　要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團(tuán)隊，在這個團(tuán)隊中，或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊中的每一個人來講，要認(rèn)真對等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠合作，才能提高整個團(tuán)隊的工作效率。

　　二、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)

　　今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時，要確保工程質(zhì)和安全，加強(qiáng)項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效

　　按計劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。

　　三、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)

　　樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。一是要針對當(dāng)前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進(jìn)行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的`物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進(jìn)樓盤銷售工作。

　　我相信，只要大家?guī)е�激情去工作，帶著愛心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與xx縣xx房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了xx房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

　　各位股東，各位員工，滿載著收獲的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!

　　最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

房地產(chǎn)公司演講稿14

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝大家的信任和支持，給我這個參加競聘的機(jī)會，既然大家給了我這個機(jī)會，我就一定要珍惜、把握好，充分展示自我、挑戰(zhàn)自我。下面，我把個人的基本情況簡要介紹一下：

　　我叫潘梅，現(xiàn)年39歲，中共黨員，畢業(yè)于貴州民族學(xué)院歷史系史學(xué)專業(yè)，政工師職稱。1994年7月參加工作，先后在中建四局二公司、金陽新區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司、貴州華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作。

　　我今天競聘的崗位是黨總支書記兼黨政辦公室主任。我知道黨政辦公室是公司的綜合業(yè)務(wù)部門，起到上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)的調(diào)節(jié)作用。

　　我之所以競聘這個職位，是我認(rèn)為自己具有以下四個優(yōu)勢：

　�。ㄒ唬┯休^為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。參加工作十七年來。先后多次獲得中建四局優(yōu)秀團(tuán)員青年、優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀女工工作者，金陽公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員，華陽房開優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號。20xx年參加了貴州大學(xué)的企業(yè)管理知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了行政管理、項目管理、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理等知識。

　�。ǘ�）有較為豐富的實踐經(jīng)驗。十七年來我一直從事行政管理工作，使我深知黨政辦公室的地位、作用、職責(zé)、任務(wù)和管理制度，明白作為一名行政管理人員所必備的素質(zhì)和要求，總結(jié)出了一些搞好辦公室工作的方法策略，也取得了一定的成績。如：先后擔(dān)任過中建四局二公司工會副主席、女工主任，金陽房開辦公室主任、機(jī)關(guān)二支部書記，華陽房開黨政辦公室主任、黨總支書記等職務(wù)。

　�。ㄈ�）有較高的思想覺悟和較強(qiáng)的工作能力。一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí)，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益；能嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，盡管辦公室工作很辛苦，付出許多的艱辛卻很難收到成效，但是我都一如既往的做好每一件事。同時作為一名黨務(wù)工作者，不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，服從工作需要，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，言行與公司黨總支、行政保持高度一致、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，更是以“明明白白做人，實實在在做事”為信條。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任黨總支和黨政辦公室的工作。

　�。ㄋ模┯休^好的年齡優(yōu)勢。我正值中年，身體健康、經(jīng)驗豐富、處理問題相對成熟、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、家庭穩(wěn)定、工作勁頭足、無后顧之憂，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

　　（五）是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。我在中建四局二公司負(fù)責(zé)公司工會工作總結(jié)、每年職代會工會工作報告及各類匯報材料的撰寫，在金陽公司負(fù)責(zé)公司文件的審稿、校核及會議紀(jì)要的撰寫等，并先后負(fù)責(zé)面向金陽新區(qū)各職能部門和企業(yè)的《碧�；▓@建設(shè)簡訊》、《金陽房開報》的組稿、撰稿及編輯工作，到華陽工作后，更是承擔(dān)了公司大量的文字工作，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　�。�六）認(rèn)同公司“捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困”的理念。

　　如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，我將在上級黨組織和公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門同事的幫助支持下。努力做到以下幾點：

　　(一)規(guī)范：我將認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，同時充分發(fā)揮黨總支書記、黨政辦公室主任的作用，以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的'僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人.科學(xué)規(guī)范地做好分內(nèi)工作。

　　(二)落實：以公司的發(fā)展為重,對上做好建議者、執(zhí)行者和補(bǔ)救者；對下做好代表者.堅決貫徹公司精神和決策,做到人人有事做,事事有人做。講原則、求方法、促和諧、抓落實。

　　(三)創(chuàng)新：公司的不斷發(fā)展對行政管理提出了新的要求。我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，改革一些不相適應(yīng)的辦公室管理制度，創(chuàng)造管理的新思路、新特色。

　　(四)表率：我將堅持第一線工作，堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，作好表率作用，和辦公室成員一起在促進(jìn)自身的發(fā)展中圓滿完成公司各項工作。

　　假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

　　首先要搞好角色定位，努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：一是要實現(xiàn)由中層干部向公司的內(nèi)當(dāng)家角色轉(zhuǎn)變，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手。目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說，我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對自己分管的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，心中有數(shù)，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。

　　其次，在工作實際中爭當(dāng)“四員”： 一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”。

　　二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。

　　我將和同志們一道，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，20xx年黨政辦公室的目標(biāo)任務(wù)是做好公司升級為集團(tuán)的準(zhǔn)備工作，力爭把公司資質(zhì)從四級升級為二級，同時我爭取在本屆任期內(nèi)將公司黨總支升級為黨委。

　　三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

　　始終堅持以“三個服從”要求自己，以“兩個點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處�！叭齻�服從”——個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！皟蓚�點”——當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求與自己的想法不一致時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去找相同點�！叭齻�適度”——冷熱適度，對同事進(jìn)行等距離相處，客觀對待每個人的優(yōu)缺點；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽；力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。

　　我始終認(rèn)為，當(dāng)中層干部就意味著要吃苦在前，只為奉獻(xiàn)，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！彼�諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

　　努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。對辦公室人員做到職責(zé)明確，分工具體，充分調(diào)動每位同志的積極性和創(chuàng)造性，給他們充分發(fā)揮和展示的空間，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，以上主要談了我在競聘上崗后的工作思路，不管這次競聘成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我都不會辜負(fù)公司對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，無論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。競職，和參加公司其他活動一樣，重在參與，盡管我已經(jīng)作好了思想準(zhǔn)備，但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我，一定不會辜負(fù)您的期望!

　　謝謝大家！

房地產(chǎn)公司演講稿15

　　大家好，我來自河北襄政投資集團(tuán)綜合行政部，我叫xxx，今天我演講的題目是崇尚制度，提倡創(chuàng)新。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我的心情無比激動和自豪。我們企業(yè)經(jīng)過六十年的發(fā)展歷程，人員從一兩百到現(xiàn)在的幾千人，從單一化到現(xiàn)在的多元化發(fā)展，無不證明著我們的企業(yè)正蒸蒸日上的高速發(fā)展。作為一家尋求發(fā)展的企業(yè)，能否迎來又一個春天，關(guān)鍵在于他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟。然而，決定企業(yè)是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一套獨立而完善的管理制度。

　　所以，科學(xué)化、制度化、精細(xì)化管理工作已迫在眉睫了。企業(yè)的規(guī)章制度對于一個公司的重要程度就好比一個精心編制的完美程序，控制著整個工作流程的正常運(yùn)行。程序的任何疏漏或者細(xì)小的差錯都會帶來不可預(yù)計的災(zāi)難。

　　然而，一個集團(tuán)有多個部門，這些部門共同維系著公司的發(fā)展。通過企業(yè)管理制度，可以清楚的看到這些部門既有自己獨立的責(zé)任，相互之間又有千絲萬縷的聯(lián)系。俗話說獨木不成林，每個部門都離不開其他部門的支持，學(xué)習(xí)規(guī)章制度既可以知道自己的職責(zé)，同時可以知道其他部門的職責(zé)范圍，方便今后工作更好的溝通和合作，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。我們只有在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上邊學(xué)習(xí)邊完善自我，才能使我們既定的宏偉目標(biāo)順利實現(xiàn)同時。

　　其次，企業(yè)的管理制度有助于調(diào)動員工的積極性。對于企業(yè)來說，只有在它的每一位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種凝聚力時，這個企業(yè)才能搞得好。通過管理制度，使全體員工知道：應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么；應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做。這樣，就能把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動起來，成為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷前進(jìn)的巨大動力。

　　作為公司的一名員工，我認(rèn)為以下幾點可以幫助完善制度。第一，實現(xiàn)人性化管理。正如日本著名企業(yè)家松下幸之助所說：“企業(yè)是否對社會有所貢獻(xiàn)，從而蓬勃發(fā)展下去，關(guān)鍵取決于人�！比说淖饔檬侨f不可忽視的，在倡導(dǎo)人文理念的今天對企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神，強(qiáng)調(diào)人性化管理的方法。這種人性化管理在企業(yè)中不難做到，現(xiàn)在許多公司都會在員工生日時送上一份小禮物，這一小小的舉動便會讓員工倍感溫暖，因為他認(rèn)為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福，更是公司對自己的肯定，在日后的工作中會更加努力地回報公司。

　　第二，員工參與制度的制定，實行自我管理。這標(biāo)志著員工地位的提升。現(xiàn)代企業(yè)中，員工的地位越來越高。工業(yè)經(jīng)濟(jì)初期，員工只是企業(yè)的受雇者，甚至僅僅被看做是勞動機(jī)器，而現(xiàn)在許多企業(yè)認(rèn)為員工是企業(yè)的主人。這種地位的提升，一方面是企業(yè)倡導(dǎo)的，另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應(yīng)僅僅是口頭上說說就了事的，員工從內(nèi)心希望變成企業(yè)的`主人，這不僅是一種地位的提高，同時也是企業(yè)對員工自身價值的肯定。因此，讓員工參與制度的制定是大有裨益的。

　　第三，及時修改不合適的制度。企業(yè)是在發(fā)展的，是不斷變化著的，制度也不可能是靜止的。用新的情況去套用舊的制度，必然會約束企業(yè)的發(fā)展。只有按照企業(yè)發(fā)展的需要，及時更新管理制度，才能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該崇尚制度，提倡創(chuàng)新，任何員工如果發(fā)現(xiàn)制度有不合理的地方，都可以提出來改正。

　　最后，感謝公司組織的這次演講比賽，同時我也號召全體員工積極學(xué)習(xí)，了解公司制度，遵守公司規(guī)定，為以后的工作打好基礎(chǔ)，提高工作效率，讓我們共同為為市政的明天更創(chuàng)輝煌!

　　我的演講完畢，謝謝大家。

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