公司2016年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿
年會(huì)，就是每年尾牙企業(yè)和組織為總結(jié)一年的運(yùn)營(yíng)情況、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、展望美好未來(lái)而策劃實(shí)施的一種集會(huì)形式。年會(huì)是企業(yè)的春節(jié)，也是標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)和組織一年工作的結(jié)束。為了更好的讓公司來(lái)年開展更好的工作，年會(huì)上總經(jīng)理該說(shuō)什么?一起來(lái)看看范文吧。
【第一篇】公司2016年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路，受xxx的委托，現(xiàn)在我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì)，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對(duì)，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請(qǐng)多多指正，特別是給出寶貴意見。
20XX年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶簡(jiǎn)陽(yáng)，對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō)，有很多機(jī)遇，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場(chǎng)份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知，要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓，除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外，普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬(wàn)元。
更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無(wú)法辦理消防許可證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái)，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：
1. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金;
2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個(gè)人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對(duì)公司年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面，無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對(duì)以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;
2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ)，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費(fèi)。”的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3. 狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。
4. 積極全面地開展市場(chǎng)營(yíng)銷，強(qiáng)化客源開發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
�、�. 由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷部，加強(qiáng)客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶;
⑵. 及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場(chǎng)，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高、中、低三個(gè)檔次的菜單，各檔次的'菜單又細(xì)分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng)，如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;
�、�. 在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí)，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后，針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來(lái)就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn)，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。
5. 加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生;
6. 成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計(jì)劃性的采購(gòu)制度，加強(qiáng)物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購(gòu)物品必須按計(jì)劃申購(gòu)，若非必要，盡量做到零庫(kù)存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu); 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收 入扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造，對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無(wú)論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng)，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對(duì)咱們酒店人來(lái)說(shuō)，沒有最好，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點(diǎn)，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會(huì)長(zhǎng)提個(gè)小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng)，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說(shuō)得不好的地方，再次請(qǐng)各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!
【第二篇】公司2016年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿
各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的時(shí)候，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝xx廣場(chǎng)所有的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，xx廣場(chǎng)才能從201X穩(wěn)健的跨入2016。謝謝大家!
讓我們懷著感恩的心一起回顧難忘的201X!
201X年是紛繁動(dòng)蕩的一年，從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲，從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島，從美元降級(jí)到歐債危機(jī)，從占領(lǐng)華爾街到俄羅斯游行，從日本核泄漏到723動(dòng)車事件，全球的關(guān)鍵字非“變”莫屬。地溝油，毒牛奶，難免讓人再想起三聚氰胺;只是，外國(guó)人的超市也學(xué)會(huì)了假標(biāo)簽，假豬肉。只是，洶涌的人民幣托起了中國(guó)GDP，卻托不起十年股市的上浮零。這樣的201X，還好我們少交了一點(diǎn)稅，還好我們看清了某十字會(huì)。這樣的201X，還好《2016》只是部電影。
201X年是浮動(dòng)修整的一年，一系列的限購(gòu)限貸政策，讓房地產(chǎn)調(diào)控再?zèng)]短時(shí)間變成冷笑話;只是沒見綠城宋衛(wèi)平哭訴的“大批開發(fā)商過不了年關(guān)”，而“行政干預(yù)”的爭(zhēng)議倒是貫穿整年。物價(jià)飛漲的201X，中國(guó)的關(guān)鍵字為“限”，一方面承接2010年度國(guó)內(nèi)字“漲”而來(lái)，有漲就有控，有漲就需控，一個(gè)“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”，更折射出“限”已成為一種生活狀態(tài)。
201X年是大興革新的一年，高架、輕軌、二七大橋、東沙連通，一系列改造工程，讓武漢成為全國(guó)聞名的堵城，讓武漢領(lǐng)導(dǎo)者榮獲“滿城挖”這一毀譽(yù)摻半的趣號(hào)，讓武漢的房地產(chǎn)市場(chǎng)的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一個(gè)“挖”字當(dāng)之無(wú)愧地成為了武漢的關(guān)鍵字，但不知能不能實(shí)現(xiàn)新一屆政府提出的建設(shè)國(guó)家中心城市的偉大夢(mèng)想!
201X年是穩(wěn)扎穩(wěn)打的一年，毫無(wú)疑問，xx廣場(chǎng)201X年的關(guān)鍵字為“吼”(Hold)。xx廣場(chǎng)自開業(yè)已來(lái)，Hold住了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)培育期的陣痛，Hold住了房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控政策的壓力。去年也在這里，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠(chéng)合作，感懷我們一起走過的風(fēng)風(fēng)雨雨。今天我滿心歡喜，歡喜我們精誠(chéng)穩(wěn)健，一同攜手HOLD住了紛繁嘈雜的201X，一同邁進(jìn)神秘莫測(cè)，卻也盎然生機(jī)的2016。
是的，2016年將是精彩紛呈的，2016將給我們帶來(lái)更多的希望與機(jī)遇。
2016年，我們將加快建設(shè)步伐，年底實(shí)現(xiàn)xx廣場(chǎng)的全面的竣工，以及住宅小區(qū)的全面入住，實(shí)現(xiàn)xx廣場(chǎng)建設(shè)的完美收宮。
2016年，我們的東區(qū)商業(yè)將引進(jìn)更多的優(yōu)質(zhì)商家，中百百貨、大型餐飲、五星級(jí)酒店等將陸續(xù)呈現(xiàn)在大家的眼前，實(shí)現(xiàn)xx廣場(chǎng)商業(yè)的全面開業(yè)。
2016年，我們將配合二期商業(yè)的開業(yè)，改善好一期商業(yè)，升級(jí)硬件，提升服務(wù)。同時(shí)，我們將加大淘汰經(jīng)營(yíng)不善的商家，優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)一站式消費(fèi)，提升xx廣場(chǎng)商業(yè)價(jià)值。
2016年，我們將加大營(yíng)銷推廣活動(dòng)的密度和強(qiáng)度，加強(qiáng)商家和消費(fèi)者的互動(dòng)，提升xx廣場(chǎng)的人氣，實(shí)現(xiàn)投資者、經(jīng)營(yíng)者、管理者、消費(fèi)者多方共贏，讓xx廣場(chǎng)真正成為xx的商業(yè)地標(biāo)。
2016年，我們將加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建信息化管理平臺(tái)，打造一支覆蓋商業(yè)開發(fā)管理全過程的過硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì);
2016年，我們將啟動(dòng)新的開發(fā)項(xiàng)目，繼xx廣場(chǎng)、奧特萊斯之后，讓城市晶體家族花開三朵，讓城市晶體家族不斷壯大，實(shí)現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
十幾年前，《甲方乙方》片尾，葛大爺來(lái)了一句：“1997就要過去了，我很懷念它。”如今201X已然過去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精誠(chéng)攜手;感恩201X給我們承前啟后的時(shí)代機(jī)遇;201X是依依不舍，2016是深情展望。201X是靜水深流，2016是穩(wěn)中求升。
各位嘉賓各位同仁，回首昨天，我們問心無(wú)愧，面對(duì)今日，我們倍加珍惜，展望明天，我們信心百倍，讓我們一起Hold住精彩紛呈的2016，開創(chuàng)xx廣場(chǎng)更加美好的明天!
最后，在龍年即將來(lái)臨之際，提前給大家拜個(gè)早年!
祝大家龍年龍馬精神，身體健康，工作進(jìn)步，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
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