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新任校長就職發(fā)言稿

時(shí)間:2023-09-09 08:19:14 發(fā)言稿 我要投稿
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新任校長就職發(fā)言稿

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。還是對(duì)發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的新任校長就職發(fā)言稿,希望對(duì)大家有所幫助。

新任校長就職發(fā)言稿

新任校長就職發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師:

  大家好!

  因?yàn)楣ぷ餍枰,領(lǐng)導(dǎo)讓我來鄉(xiāng)小主持工作。在感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任的同時(shí),我更感覺到肩上沉重的壓力。眾所周知,咱們鄉(xiāng)小在賈校長和大家的共同努力下,歷年來各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績。所以我也深知要?jiǎng)偃芜@一職責(zé),是要付出更多的心血和汗水的。

  今天我在這里發(fā)言,沒有豪言壯語,也沒有雄心壯志。我只是表態(tài):我會(huì)腳踏實(shí)地做好每項(xiàng)工作,和大家一起為鄉(xiāng)小的.明天而努力。

  在座的各位咱們大多都認(rèn)識(shí),也相互了解。我也早就知道鄉(xiāng)小老師精誠團(tuán)結(jié)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、上進(jìn)心強(qiáng)。所以我懇請(qǐng)大家在接納我的同時(shí),理解我、支持我、幫助我。由于我比較年輕,加上能力有限,在今后的工作中難免會(huì)存在這樣或那樣的問題,因此我請(qǐng)大家多提中肯的建議和批評(píng),也懇請(qǐng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)能督促指導(dǎo)!最后祝愿鄉(xiāng)小的明天會(huì)更加美好!

  謝謝大家!

新任校長就職發(fā)言稿2

尊敬的小學(xué)中心校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師:

  大家好!

  某校長因?yàn)楣ぷ餍枰,調(diào)到了新的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)讓我來這里主持工作,我感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,更感到肩上的壓力。據(jù)理了解,我們口上小學(xué)近年來在段校長和大家的共同努力下,各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績。我深知自己的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)、決策能力、教育教學(xué)能力和服務(wù)精神都需要進(jìn)一步提高,要?jiǎng)偃芜@一職責(zé),使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,既需要一個(gè)過程,更需要我們大家共同付出艱苦的努力。

  作為剛剛走上校長崗位的我,會(huì)抓緊進(jìn)入角色,全心全意為大家服好務(wù)。今天我的發(fā)言沒有豪言壯語,我只是表態(tài)會(huì)腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作,和大家一起為口上小學(xué)的明天而努力。

  在座的.各位我大多都認(rèn)識(shí),其中也有我的長輩、同學(xué)、故交和以前的同事,早就知道口上小學(xué)的教師真誠,我懇請(qǐng)大家在接納我的同時(shí),理解我、支持我、幫助我。由于我比較年輕,加上能力有限,在今后的工作中一定會(huì)存在這樣或那樣的問題,我懇請(qǐng)大家多提中肯的建議和批評(píng),請(qǐng)大家監(jiān)督我,及時(shí)提醒我,也懇請(qǐng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中多來我們學(xué)校檢查指導(dǎo)!

  但愿我們口上小學(xué)在歷任校長和大家的共同努力取得成績的基礎(chǔ)上,因?yàn)槲业募尤肽茉偃〉眯碌某煽,我確信也一定會(huì)如此!最后,歡迎段校長;丶铱纯矗碇笇(dǎo)小弟!(和校長握手)謝謝大家!

新任校長就職發(fā)言稿3

謝謝xx局長、謝謝xx校長、謝謝老師們!

  xx是我的故鄉(xiāng),xx中學(xué)是我的母校。根據(jù)教體局的部署,從今天起我就要和大家一起工作了,相聚是緣,我將倍加珍惜這一緣分,為師生們服務(wù)、為xx中學(xué)的發(fā)展服務(wù),為辦人民滿意的教育服務(wù)。

  xx中學(xué)在我的前任xx校長的率領(lǐng)下,各項(xiàng)工作都取得了很大的成績,我將虛心學(xué)習(xí),繼承和發(fā)揚(yáng)他敬業(yè)、進(jìn)取的工作作風(fēng),和大家一起為推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展不懈努力。我的'工作思路是:抓安全、上質(zhì)量、謀和諧、求發(fā)展。抓安全就是把安全放在首位,培養(yǎng)師生的安全意識(shí);上質(zhì)量就是以教學(xué)為中心,推動(dòng)教育教學(xué)改革提高教育質(zhì)量;謀和諧就是以人為本、實(shí)行民主管理,建立新型的干群關(guān)系和師生關(guān)系;求發(fā)展就是以辦人民滿意的教育為出發(fā)點(diǎn),推動(dòng)xx中學(xué)的工作再上新臺(tái)階。

  相信,有教體局和學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo),有全校師生的共同努力,xx中學(xué)的明天會(huì)更加美好。

新任校長就職發(fā)言稿4

  一個(gè)教授被任命校長,對(duì)個(gè)人而言是一個(gè)大的變化,對(duì)愿意當(dāng)官的人來說,這也是值得高興的。然而對(duì)我則未必如此,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱將人分為三類,一類是想當(dāng)官的、一類是不想當(dāng)官只想做學(xué)問或搞技術(shù)的,另一類則是隨遇而安,沒有明顯偏好,既可以做官,也可以做其他的事。我肯定不屬于想當(dāng)官的。我在我的一本書中寫到,我認(rèn)為我本質(zhì)上是一個(gè)學(xué)者,在法學(xué)院做教授才是我的歸宿。而離開行政位置后這幾年做教授的日子,我確實(shí)有一種歸宿感。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己是在做自己愿做的,而且有一定價(jià)值的事。對(duì)于到x當(dāng)校長,我曾一度猶豫,因?yàn)槲胰狈ψ龉俚钠,?duì)任何官位都缺乏較大的興趣。但是我后來仍然表示愿意試一試。因?yàn),我還是想做點(diǎn)事,想為x做點(diǎn)事。可以說,我到xx的第一個(gè)想法是,我不是來當(dāng)官的,而是來做事的。

  來xx做事,說一句好聽一點(diǎn)的話,就是報(bào)效x。大家知道,我是x七八級(jí)的學(xué)生。我們年級(jí)搞同學(xué)錄,每人寫一段話,我說我在x從本科到博士,讀書十年,創(chuàng)了七八級(jí)之最,而且是唯一的一個(gè)。xx培養(yǎng)了我,還給了我不少的`榮譽(yù)。而且據(jù)我所知,xx的教職員工對(duì)我回x寄予了比較大的希望。我被重慶市教委選擇并被市委、市政府任命,我感謝教委和市委、市政府對(duì)我的信任。但我也知道,有關(guān)方面之所以不拘一格,做出這種選擇,根本原因之一是根據(jù)學(xué)校上下對(duì)我的反映以及接受,因?yàn)檫^去教委和市委對(duì)我并不熟悉,而且我并不屬于重慶市管的干部。因此,我的另一個(gè)想法是,盡力而為,不辜負(fù)市委、市教委,以及教職員工們對(duì)我的信任。

  然而,教職員工的信任和希望,對(duì)我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。我覺得,我個(gè)人能力有限,我非常擔(dān)心自己做不好工作,辜負(fù)大家的信任,老實(shí)說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個(gè)原因,是自己缺乏學(xué)校管理的經(jīng)驗(yàn)。甚至還沒有進(jìn)入這樣一個(gè)話語系統(tǒng)。所以,我到xx以后,對(duì)工作的打算,首先一條是學(xué)習(xí)和調(diào)查研究熟悉情況,否則盲目決策拍板,只會(huì)有害工作。因此,大家可能不會(huì)看到新官上任的三把火,我希望通過調(diào)查研究,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),實(shí)實(shí)在在地做些工作。

  做學(xué)校的工作,個(gè)人的能力是有限的,認(rèn)識(shí)也是有局限的,好在我們實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,有黨委的領(lǐng)導(dǎo),有黨委一班人的協(xié)助,而且有在座的諸位學(xué)校工作骨干的支持,我想把工作做好還是有一定條件的。

  要做好工作,班子的團(tuán)結(jié)、干部之間的團(tuán)結(jié)是一個(gè)關(guān)鍵。我希望大家拋棄過去的恩怨,一心想工作,我本人爭取在這方面帶頭做好。在班子內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),對(duì)學(xué)校的干部,只以德才和實(shí)績?yōu)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不考慮親疏因素。

  我認(rèn)為,xx這幾年的工作成績明顯,但是目前由于各方面的原因,在學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展方面也遇到了一定的困難。如人才的流失等等。而且這些問題是由于多方面的因素,包括不具備地緣上的優(yōu)勢(shì)——你既不象北京是政治文化中心、又不象上海廣州是經(jīng)濟(jì)前沿,還不象成都,偏安一隅生活比較“安逸”。但是我們也有我們的優(yōu)勢(shì)。

  一是xx這樣一個(gè)全國重點(diǎn)院校的名聲和多年來的學(xué)校建設(shè)與學(xué)術(shù)建設(shè)的積累;

  二是重慶作為直轄市以后的發(fā)展勢(shì)頭以及今后的發(fā)展前景。還有一點(diǎn)更為重要,x里里外外、上上下下,有一種振興x的責(zé)任感。這一點(diǎn),我認(rèn)為和很多學(xué)校不同,比如我原來工作的四川大學(xué),大家各自干自己的事,誰當(dāng)書記、校長、院長,普遍不太關(guān)心。x則不同,人人關(guān)心x建設(shè),即使畢業(yè)學(xué)生也是這樣。只要我們把這種心力凝聚起來,而且學(xué)校建設(shè)的方向與措施得當(dāng),我們就能在一定程度上振興行政。

  xx振興,是市委、市教委的希望,也是全國法律界法學(xué)界的希望,更是我們西人的希望,因?yàn)樗臀覀兠總(gè)人每個(gè)家庭的利益相關(guān)。鑒于新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)組成并開始工作,希望大家在自己的崗位上恪盡職守,做好工作。最后請(qǐng)大家對(duì)學(xué)校的建設(shè)提出建設(shè)性的意見。

新任校長就職發(fā)言稿5

老師們:

  大家好!

  今天是我到xx來第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說四個(gè)詞:有幸、有緣、有感、有言。

  第一個(gè)詞,“有幸”。

  榮幸、幸運(yùn)的意思。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個(gè)方面的原因。

  第一,xx是有著悠久歷史、深厚積淀、獨(dú)到文化和卓著聲譽(yù)的百年名校。說她歷史悠久,是因?yàn)檫@所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨、薪火相傳,至今已走過近X年的歷程;說她積淀深厚,是因?yàn)閤x的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻(xiàn)鑄就的;說她有獨(dú)到文化,是因?yàn)閤x有著令人肅然起敬的學(xué)校精神,有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范!芭钌橹,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學(xué)校文化的作用。而xx顯然有著這樣一種學(xué)校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價(jià)值和行為的導(dǎo)向力,追尋夢(mèng)想的激勵(lì)力,和諧共享、攜手共進(jìn)的紐帶力。至于說到聲譽(yù)卓著,我想每年xx招生時(shí)門庭若市的火爆場(chǎng)面就足以說明問題了。

  第二,xx有著一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們xx,有著非常可敬、可愛的一批老教師,他們對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻(xiàn),不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業(yè)班,有的還任教語文兼班主任,分工時(shí)我們提出適當(dāng)給予照顧,都被婉言謝絕了。所以我說,老教師是我們xx的寶貴財(cái)富,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力!我們的中年教師,年富力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,是學(xué)校的中流砥柱。我們占50%之強(qiáng)的青年教師,更是我們的生力軍,也是xx的未來和希望。在一所學(xué)校里,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動(dòng),這樣的動(dòng)靜相宜、和諧互補(bǔ)的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸,也是校長之幸!

  第三,xx是一個(gè)規(guī)模龐大,人數(shù)眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰(zhàn)性的,是需要全身心投入的。古語說:“水擊石鳴,人激志弘”,人的一生中能有一件值得調(diào)動(dòng)自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運(yùn)的。

  第二個(gè)詞,“有緣”。

  x年前,我是有機(jī)會(huì)來xx工作的,但因?yàn)槟撤N原因,我與xx失之交臂。現(xiàn)在,我又能成為xx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。

  第三個(gè)詞,“有感”。

  來xx一個(gè)月,有些感想、感受。我在想,進(jìn)一步辦好xx,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細(xì)致的努力,固然要調(diào)動(dòng)多方面的積極因素,但我個(gè)人看法,首先要進(jìn)一步明確xx的定位,發(fā)展定位、目標(biāo)定位;其次要有一些長期堅(jiān)守和秉持的原則和理念!岸ㄎ弧笔欠较蚝湍康模霸瓌t”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達(dá)成目標(biāo)。

  先談?wù)劇岸ㄎ弧薄?/p>

  一是辦學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說:“校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)!眡x的教育應(yīng)該是為每一個(gè)人的卓越成長與發(fā)展提供可能的教育。我們的價(jià)值取向是教師與學(xué)生兩種生命個(gè)體都得到激揚(yáng),都能夠享有成功后的“高峰”體驗(yàn)。我們不能確保每個(gè)人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個(gè)人在學(xué)校生活中,在他的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)都能得到成長。當(dāng)然這個(gè)成長不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態(tài)度和價(jià)值觀上的成長。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的.定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實(shí)在我們每一個(gè)教育

  五講實(shí)績。xx要形成這種風(fēng)氣和文化:“父母給我姓名,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,靠實(shí)績?nèi)佟T诮處熍囵B(yǎng)和干部任用上,要堅(jiān)持“賽馬不相馬,有為才有位”。六講境界。我們的老師要做到三個(gè)“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越小我,以事業(yè)為重,學(xué)校為重,團(tuán)隊(duì)為重;要超越舊我,樹立目標(biāo)意識(shí)、成長意識(shí),使自己日積月累,終成大器。

  第四個(gè)詞,“有言”。

  有言在先的意思。不是約法三章,也不是丑話說在前頭,只是想把對(duì)于學(xué)校管理的一些想法、認(rèn)識(shí)跟大家交個(gè)底,作個(gè)溝通,五句話,也是與大家共勉。

  第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。

  美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧,我也對(duì)自己說:“不要問xx能帶給我什么,而要問我能為xx做些什么!蔽以谙耄蠋焸円部梢詫(duì)自己發(fā)此一問。前些天,我讓辦公室張老師在行政樓迎面墻壁上用美術(shù)字做了三句話:“激情成就夢(mèng)想,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正享受教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,這是我們成就偉業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。

  第二句話,凝心聚力,同心同德。

  古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致,同心同德,就像學(xué)校里的“陽光伙伴”一樣,一條聲喊到底,形成擰成一股繩的合力。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里,即使有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該是刺耳的雜音。

  第三句話,制度第一,校長第二。

  在我們的學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

  第四句話,追求細(xì)節(jié),做好小事。

  細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味,細(xì)節(jié)就是水平,細(xì)節(jié)就是管理,細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學(xué)校是遲早要出亂子的。至于說到小事,我認(rèn)為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視界,更需要精耕細(xì)作的勤懇。

  最后一句話,成就教師,發(fā)展學(xué)生。

  這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對(duì)于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要?jiǎng)?wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時(shí)候,我們將搭建舞臺(tái),提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時(shí)鞭策,重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來說,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,要建構(gòu)和豐富我們的課程體系,要千方百計(jì)為學(xué)生的多元發(fā)展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生方面,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

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