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節(jié)后收心會講話稿

時間:2023-10-24 16:08:21 發(fā)言稿 我要投稿

節(jié)后收心會講話稿通用15篇

  在日常生活和工作中,需要使用講話稿的情況越來越多,講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好,不至于走題或者把話講錯。相信很多朋友都對寫講話稿感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的節(jié)后收心會講話稿,歡迎閱讀與收藏。

節(jié)后收心會講話稿通用15篇

節(jié)后收心會講話稿1

同志們:

  新春伊始,萬象更新。今天,我們召開這次會議,既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機(jī)會,我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當(dāng)前實際,就近期工作講三點(diǎn)意見。

  一、收心攏神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要

  迅速恢復(fù)。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

  二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過去了兩個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作的計劃性,系統(tǒng)性,把各項工作細(xì)化分解到每個月,并落實到每個責(zé)任人,盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃,確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。

  二、謀篇布局,強(qiáng)力啟動各項工作

  一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作,務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題,為各項會議的'圓滿召開做好準(zhǔn)備。

  二要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農(nóng)時,確保春耕工作順利進(jìn)行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的謀劃工作,確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。春節(jié)收心會上的講話三要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

  三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)圓滿完成

  一要加強(qiáng)督促抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù),要認(rèn)真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。

  二要改進(jìn)方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,看

  措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來,確保任務(wù)的完成。

  三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制,細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任機(jī)制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。

  同志們,“一年之計在于春”,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作,科學(xué)布局,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季開門紅。

節(jié)后收心會講話稿2

  今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年,祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

  截止到今天,兩節(jié)都相繼過去,也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài),全心全意保安全,一心一意謀發(fā)展。下面我講三點(diǎn)意見

  一、聚人收心,全身心的投入到工作當(dāng)中

  過年就是休息和放松的.日子,大家利用此機(jī)會走訪親訪友,溝通感情,但是正式上班了,就要將心收回來,堅決杜絕“沒出正月,還是過年,年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁,為全年工作目標(biāo)的完成,奠定良好基礎(chǔ)。

  二、開拓創(chuàng)新,確保實現(xiàn)首季開門紅

  一年之計在于春,只有把第一季度做好做實,全年工作才能基礎(chǔ)牢固,起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力,這些都不允許我們有絲毫懈怠,絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識,大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作,加強(qiáng)走動式管理,完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板,在工作落實上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,做到早謀劃、早安排、早動手、早落實,確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。

  三、嚴(yán)肅紀(jì)律,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

  春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者“人已到崗,心不在焉”的現(xiàn)象。因此,每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來,積極投身到工作當(dāng)中,切實保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開始,中心將組織相關(guān)人員對各部門進(jìn)行將不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散,無故離崗問題,將嚴(yán)肅處理。

  同志們,羊象征著中華民族奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神,羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世,堅定信心,真抓實干,策羊揚(yáng)鞭,開拓進(jìn)取,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),在羊年里鑄就新的輝煌!

節(jié)后收心會講話稿3

同志們:

  一年春作首,萬事行為先。春節(jié)上班天,我們召開這次主要有三個用意:一是給大家拜個年,祝大家在新的一年里幸福、平安如意;二是給大家提個醒,盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來,重整旗鼓,整裝待發(fā);三是給大家加把勁,希望我們的全體干部,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng),立即行動起來,積極投身工作,為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。

  與往年不同的.是,今天會議增加了縣區(qū)的,各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱,更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面,圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個,我講三點(diǎn)意見。

  第一,假期已過,心思要迅速集中。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,在工作上緊張起來,以只爭朝夕的緊迫感、無愧的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感,抓好關(guān)鍵之年,奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年,形成一種策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

  ,嚴(yán)明紀(jì)律,作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前,重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律,全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

  第三,任務(wù)繁重,工作要迅速部署。古人講:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!北局绮渴、早見效的原則,市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟(jì)工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議,目的就是要給大家騰出更多的和精力,早抓落實,快求突破。為此,各縣區(qū)安排全年工作的會議、各的工作會議,都要精簡高效、盡早召開;各內(nèi)部、評比、表彰等會議,也要宜快則快,可簡則簡,能免則免,不要牽扯過多的精力;對于時間不等工作,要提前抓好,抓緊安排,盡快落實,各項重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解,倒排。

  面對千頭萬緒的各項工作,我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),更要突出重點(diǎn)。

  第一,要突出這個重點(diǎn)。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,是拉動經(jīng)濟(jì)增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講,上項目是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù),是重點(diǎn)之重點(diǎn),中心之中心。

  第二,要突出優(yōu)化這個重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。

  同志們,我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強(qiáng)烈的之心、強(qiáng)大的奮進(jìn)激情,把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中,提振起百倍信心,煥發(fā)出沖天干勁,以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭,實干實干再實干,奮斗奮斗再奮斗,努力實現(xiàn)新年開門紅!

節(jié)后收心會講話稿4

今天是春節(jié)假期后第一天正式上班,把大家召集起來開個會,主要目的是向大家拜個晚年,祝大家新年快樂,心想事成,萬事如意!同時想借這個會,讓大家收收心,從今天開始,集中精力,團(tuán)結(jié)一致,扎扎實實做好新一年的工作。

  過去的一年,我們超額完成了年初定下的目標(biāo),團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。

  全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),不容盲目樂觀,歸納起來我認(rèn)為主要體現(xiàn)為“五個有待進(jìn)一步提高”:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,有些同志未能花時間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識,滿足于知道一些、了解一點(diǎn),掌握的不準(zhǔn)不透不深不多,關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足;二是工作質(zhì)效有待進(jìn)一步提高,有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理,將工作做到最完美的意識不強(qiáng),主動出擊找工作不夠,遇事滿足于“完成”,未能進(jìn)一步求精求高,工作中創(chuàng)新的點(diǎn)子不多,整體上檔次不夠;三是對外形象有待進(jìn)一步提高,雖說團(tuán)隊給了我們較高的評價,但我們自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己、正確認(rèn)識自己,要看到我們有的制度還落實不到位,少數(shù)

  人紀(jì)律上、工作上放縱自己;四是責(zé)任意識有待進(jìn)一步提高,在工作運(yùn)轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,少數(shù)人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進(jìn)一步提高,對內(nèi),部門協(xié)作不夠,對外,借鑒不夠,尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠,在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進(jìn)程。這些問題要引起我們的高度重視。

  下面,我針對上述存在的問題,結(jié)合新一年度的工作,講幾點(diǎn)意見,供大家參考。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鍛煉強(qiáng)素質(zhì)

  高素質(zhì)的團(tuán)隊,是提高工作水平的前提和保證,促進(jìn)每個同志自身素質(zhì)的不斷提高,使之成為勝任本職工作的行家里手,是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的.提高應(yīng)該包括以下幾個方面。

  一是人品素質(zhì)要強(qiáng)。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學(xué)習(xí),其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,加強(qiáng)人品塑造,提高思想道德修養(yǎng)。

  二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng)。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦,是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達(dá)到這個要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我們長期堅持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識信息時代。要樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識,要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識,要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會落伍的憂患感,養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí),要把握學(xué)習(xí)的“五個基本屬性”:即講究學(xué)習(xí)的適用性,立足于管用、能用,自我補(bǔ)課,自我提高;注重學(xué)習(xí)的廣泛性,盡可能多地涉獵知識,拓寬視野,不強(qiáng)求門門精,但應(yīng)做到樣樣懂;力求學(xué)習(xí)的深邃性,精通本職業(yè)務(wù),吃透上級精神,把握工作動態(tài);注重學(xué)習(xí)的實踐性,多到團(tuán)隊中了解情況,多參加一些重要會議、重要活動;堅持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性,鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí),使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實效,應(yīng)當(dāng)堅持“五個一”的學(xué)習(xí)機(jī)制,即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。

  二、嚴(yán)格要求,樹形象

  我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團(tuán)隊,又是監(jiān)管于團(tuán)隊,工作作風(fēng)如何、整體形象如何,直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng),直接關(guān)系到公司的形象。

  一是要樹立求真務(wù)實的形象。

  二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同;不識廬山真面目,只緣身在此山中”,道出了視野在人的認(rèn)知過程中的特殊作用。因此,要創(chuàng)新思維方式,就必須拓寬視野,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即工作重點(diǎn)要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,傾心協(xié)力創(chuàng)和諧

  一是繼續(xù)推進(jìn)和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強(qiáng)“一班人”的團(tuán)結(jié),努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍,使大家心往一處想,勁往一處使,真正做到共事、共心、補(bǔ)臺、補(bǔ)位,發(fā)揮出整體效能。

  二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。

  三是努力提供和諧服務(wù)。

  四、開拓創(chuàng)新,善于謀事爭一流

  一是謀事求早。謀事求早,關(guān)鍵是做到適時有效,思領(lǐng)導(dǎo)之所急,謀領(lǐng)導(dǎo)之所需;謀事求早,還要把握前瞻性,盡可能早半拍快半拍,多未雨綢繆,少亡羊補(bǔ)牢,多當(dāng)事前“諸葛亮”,少等事過“馬后炮”。

  二是思路求新。

  三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力,唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。

  同志們,新年工作的目標(biāo)能否完成、成效如何,取決于大家的工作強(qiáng)度、落實力度、創(chuàng)新程度。我堅信,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有各專賣店及團(tuán)隊對我們的支持信任,有各位同仁的共同努力,我們“強(qiáng)素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!

節(jié)后收心會講話稿5

同志們:

  七天的假期已經(jīng)結(jié)束,今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”,主要是對假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié),并對當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡要強(qiáng)調(diào)。

  十一假期,大家過的快樂舒心,機(jī)關(guān)各方面一切正常,沒出任何問題,這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展,也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況,總的來說比較好,各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé),按時簽到,按時交接班,按時上報有關(guān)情況。×××部的同志還利用假期,對有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂,在這里對他們進(jìn)行表揚(yáng)。

  長假已經(jīng)過完,鑒于“十一”之前,對糧食直補(bǔ)檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)重點(diǎn)做了安排和強(qiáng)調(diào),大家都要收收心,集中精力完成好各項工作任務(wù),在這里我對當(dāng)前需要注意的事項,再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):

  一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后,一切要恢復(fù)正常,各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”,即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”,要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的.熱情,以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項工作。

  二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實工作,全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號,到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié),對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些還沒完成,今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,在工作落實上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色,創(chuàng)出水平。

  三是抓好《黨政機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論,修訂后的《×××黨政機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式,于節(jié)前印發(fā)到了各單位,希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí),并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  四是實行秋冬季作息時間。從今天開始,執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變,還是8:30上班、12:00下班;下午改為2:00上班、5:30下班;锓客盹堥_飯時間也隨著改為5:30。

  散會。

節(jié)后收心會講話稿6

同志們:

  今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年,祝在座的各位,也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間舍家忘我,堅守工作崗位,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意!

  今天的會既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,迅速調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實好20xx年的各項工作,確保開好局、起好步。

  春節(jié)前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開了三屆一次職代會,繼往開來,部署了20xx工作,對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度表彰大會,回顧工作,明確了20xx年的工作主線,對各項工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動,全體干部員工廣泛參與,通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段,回顧發(fā)展歷程,分析當(dāng)前形勢,暢想美好征程,活動達(dá)到了預(yù)期效果。

  下面,我主要講三個方面:

  一是憶十年,中心發(fā)展壯大,公司成果豐碩!皯浲魨槑V歲月稠”,活動期間,公司機(jī)關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次,基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會對成立十年來取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價,在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時,公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間,在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動”,激勵我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰(zhàn)天斗地,攻克了一個又一個難關(guān),取得了一個又一個勝利,開辟了一個又一個陣地,開發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng),生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發(fā)斗志,隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,隊伍素質(zhì)不斷提高?缭绞桨l(fā)展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發(fā)現(xiàn),雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同,但是發(fā)生在每個人身上的,讓老同志感慨萬分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,為推動中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說,“憶苦思甜”!皯浭辍保由盍巳w干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感,也讓每個人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展,要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié),當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血,來之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

  二是“再起步”,中心繼往開來,公司重任在肩。成績屬于過去,責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺,成績的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展,公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善,管理效率不斷提高,隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),但是新形勢、新任務(wù)下,資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾,管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn),讓部分同志動搖了信心,模糊了方向。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出,公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵,后有追兵”,對此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的'“傳家寶”,也是我們站在新起點(diǎn),實現(xiàn)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。

  同志們,20xx年是中心新十年征程的起步之年,“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立,公司今年的工作主線也已經(jīng)明確!肮痉(wěn)中心穩(wěn)”,這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神,緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線,謀劃好各項工作,要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心,通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規(guī)律認(rèn)識,提高開發(fā)水平。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè),提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行,提高運(yùn)行效率。通過完善績效考核體系建設(shè),強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式,實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段,通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè),讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際,增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn),推動各項工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式,強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標(biāo),以漸進(jìn)成長為方式,通過完善模擬成長通道建設(shè),搭建平臺,培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作,實現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價,激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念,通過在橫向上分類,明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層,制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo),促進(jìn)每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手,通過強(qiáng)化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作,推進(jìn)EAP工作,把握隊伍思想趨勢,維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過強(qiáng)化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用,引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作,營造快樂生活、、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

  三是“創(chuàng)一流”,中心目標(biāo)遠(yuǎn)大,公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流,實現(xiàn)率先發(fā)展”,中心職代會上提出了“打造一流難動品牌,建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地,公司在伴隨中心發(fā)展的過程中,憑借勇當(dāng)排頭、勇爭第一的作風(fēng),生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年,中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標(biāo)、對標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機(jī)制更加完善!按蛟煲涣鲌F(tuán)隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年,中心提出了“潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”主題活動,這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流,面向未來,進(jìn)一步認(rèn)識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力,向精細(xì)管理要效益,向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量,向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設(shè),中心提出了“能力建設(shè)年”活動,主要的目的是要通過提升隊伍的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此,我提出三點(diǎn)要求:

  一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程。孔子說過:“學(xué)而時習(xí)之,不亦樂乎?”,從“學(xué)”到“習(xí)”,隱含著從理論到實踐的過程,涵蓋著學(xué)以致用的理性,指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工,特別是各級領(lǐng)導(dǎo),都要按照中心的要求,結(jié)合分類分層理念,制定,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實際,選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點(diǎn),提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求,從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合,共同規(guī)劃、部署、開展的角度,強(qiáng)化綜合管理素質(zhì)的提升。

  二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力,執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多,而是在于說得多、做得少,致使部分工作有部署、無落實,有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮,花架子多,真功夫少,工作停留在表面,效果大打折扣。這些現(xiàn)象,說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中,我們要不遺余力地強(qiáng)化和提高執(zhí)行力,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強(qiáng)化執(zhí)行落實意識,提高執(zhí)行落實能力,加大執(zhí)行落實力度,增強(qiáng)執(zhí)行落實成效,不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。

  三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,工作上要有新思路、新舉措、新動作,創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,要不滿足已有的成績,要不自縛于陳舊的框框,要不拘泥于過去的老、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。

  最后,我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒,要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志,要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮,敢于碰硬,善于攻堅。要始終抱著一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心,不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦,只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,不但要比別人快一步,還要比別人高一籌,只有這樣,才能爭先進(jìn),才能得第一,才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”,一個和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護(hù)、去提升。全體干部員工都要積極行動起來,要堅定信心、自我加壓、乘勢而上,各項工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng)一流,努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。

  同志們,“一年之計在于春”,春天孕育希望,希望鑄就輝煌,F(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬,20xx年第一季度已經(jīng)過半,形勢面前刻不容緩,任務(wù)面前不容懈怠,各機(jī)關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線,認(rèn)真謀劃,科學(xué)部署,迅速展開,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效,實現(xiàn)首季開門紅。

  最后再次預(yù)祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再創(chuàng)佳績!

  謝謝大家!

節(jié)后收心會講話稿7

同志們

  新春伊始,萬象更新。我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、闔家幸福.

  節(jié)后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,為今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我講三點(diǎn)意見。

  一、收假收心,立即進(jìn)入工作狀態(tài)

  20xx我們安排了XX多項重點(diǎn)工作,任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:

  一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神,稍有松動,就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實。

  二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。要善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到

  的各種問題。

  三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。

  四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外,還要有點(diǎn)韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),

  決不罷手。

  二、群策群力,科學(xué)高效推進(jìn)工作

  年前,我們召開了年度重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報會,接下來,各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊集體智慧的作用,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案,合理調(diào)整工作推進(jìn)的時間節(jié)點(diǎn),更加符合學(xué)校教學(xué)的實際需要;要強(qiáng)化攻堅意識,理清各項工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進(jìn),切實把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。

  就工作推進(jìn),我想給大家提4點(diǎn)要求,概括說就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。

  走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的成果。

  邁大步,就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的'成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進(jìn)位。

  早一步,關(guān)于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時間和主動

  高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,想細(xì)一些。

  三、同心同德,加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)

  圓滿地完成XX年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團(tuán)隊意識不強(qiáng),習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下三個方面繼續(xù)努力:

  第一,要講紀(jì)律。全局上下,無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅決執(zhí)行《XX工作規(guī)則》,嚴(yán)守各項制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣,還要管好分管處室、處長。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第二,要講團(tuán)結(jié)。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補(bǔ)臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會團(tuán)

  結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

  第三,要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實干才有出路, 只有實干才有前途。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要真正使實干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

  同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會,安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議,對工作的推進(jìn)落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚(yáng)鞭,奮蹄前奔,形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力,確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!

  謝謝大家!

節(jié)后收心會講話稿8

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家新年好!13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo),積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。

  二、加強(qiáng)預(yù)決算工作。堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

  三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。

  四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作。擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率,為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

  五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹立集團(tuán)的.品牌和形象。

  13年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。

  謝謝大家!

節(jié)后收心會講話稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)新年好,F(xiàn)在我給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報交流一下春節(jié)期間在老家的三點(diǎn)主要見聞和感想。

  1.農(nóng)村社會面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。

  我們村是xx縣xx鎮(zhèn)xx村,現(xiàn)在屬于合并后的新xx鎮(zhèn),沿某某公路行走,經(jīng)過原xx鎮(zhèn)駐地時會看到路邊有個我們鎮(zhèn)標(biāo)志性的雕塑,犀牛,從犀牛雕塑往東二里路,在路南、山西邊,是相對偏僻的山村,有100戶600口人。經(jīng)過一年時間,主要變化:

  一是私家車明顯增多了。2011年春節(jié)早上六七點(diǎn)鐘在村里拜年,發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車(指轎車和面包,不含農(nóng)用三輪車、手扶拖拉機(jī)等),今年春節(jié),又增加了至少3輛,達(dá)到了十幾輛。車輛中有面包車,有本田、速騰好一點(diǎn)兒的車。

  二是互聯(lián)網(wǎng)用戶增多。2011年8戶左右接通了互聯(lián)網(wǎng),據(jù)了解,今年我村新增加了5戶左右。據(jù)調(diào)查,這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶,并非為趕時髦結(jié)婚時所要的嫁妝,而是大都為30-40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶、種菜戶、飼牛戶,接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢資料,了解生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)信息。

  三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過我們村時可以注意一下,我們村西邊的小山,也就是xx初中周圍,在原本荒廢的山坡上,已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路,嶄新的路燈和路標(biāo)牌,一年時間新建設(shè)了大量工廠和房屋。

  四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子,由于上級危房改造工程撥款,村里爭取到一個名額,為該戶蓋了三間磚瓦房。

  從這些方面可以看到和感受到,我們的社會特別是農(nóng)村社會的發(fā)展和進(jìn)步,感受到翻天覆地的變化。得出一個結(jié)論,我們不要管現(xiàn)在社會上有什么不和諧的.音符,有多少人在議論我們的社會制度和體制,我們應(yīng)該堅信,在目前的社會制度下,我們的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化,取得了巨大成就。

  2.高中假期補(bǔ)課問題。

  初五到朋友家串門,他說讀高中的孩子早上去上學(xué)了。我納悶,不是還沒開學(xué)嗎?問后方知,孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話,讓初五上午到學(xué)校大門口集合,統(tǒng)一乘車奔赴了輔導(dǎo)地點(diǎn),進(jìn)行為期十天的輔導(dǎo),具體輔導(dǎo)地點(diǎn)家長也不知道。我進(jìn)一步追問,得知,年前臘月二十七早上,朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學(xué)生到一個村委為學(xué)生免費(fèi)輔導(dǎo),中午班主任請學(xué)生們吃飯。由于二十八晚上下雪,二十九沒再進(jìn)行輔導(dǎo)。對這一問題,我回家后按照相關(guān)規(guī)定立即采取了措施,進(jìn)行了相關(guān)處理,事后,我進(jìn)一步思考,感覺到高中輔導(dǎo)問題越來越隱秘,方式變化多樣,督查時調(diào)查取證困難很大。為什么班主任如此積極?我電話請教了一個當(dāng)班主任的大學(xué)同學(xué),他說,以我們學(xué)校為例,高一高二教師忙活一年獎金1千多點(diǎn),而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金,考好了還要多,開私家車接學(xué)生、請學(xué)生吃飯,花不了幾百塊錢,是小投資,大收入。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,班主任、老師積極性高,是高中違規(guī)補(bǔ)課問題屢禁不止的重要原因?磥,面對高中迎查能力的增強(qiáng),查處假期違規(guī)補(bǔ)課問題還值得我們進(jìn)一步思考,需要進(jìn)一步尋求治本之策。

  3.幼兒教育觀念需要更新.

  大年初一早上在村里拜年,在大伯家,他孫子4歲,我問在平時怎么管理孩子,他說在鄰村上幼兒園。我問他,我們鎮(zhèn)有三個幼兒園,為什么不去鎮(zhèn)上條件較好的幼兒園?是為了便宜嗎?他說不是,是因為鄰村幼兒園學(xué)到很多東西。我問學(xué)到什么東西?他說,學(xué)習(xí)拼音,學(xué)習(xí)漢字,學(xué)習(xí)簡單的數(shù)學(xué)加減法。我思考,現(xiàn)在按照科學(xué)理念和政策規(guī)定,幼兒園教育內(nèi)容適合以游戲為主,避免小學(xué)化傾向。但農(nóng)村觀念,仍然認(rèn)為學(xué)習(xí)數(shù)數(shù)、認(rèn)字就是好幼兒園?磥,我們要通過進(jìn)一步深化幼兒階段親自共成長工程,通過家長課程,更新農(nóng)村家長的家庭教育觀念。

  謝謝大家。順祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年工作順利、萬事如意!

節(jié)后收心會講話稿10

  春節(jié)假期很快就過去了,今天是春節(jié)收假的第一天,大家都來得早,是一個好現(xiàn)象,看得出來大家都是帶著節(jié)日的余慶,帶著所有親朋好友的祝福,帶著對新的一年的美好愿望,將開始新一年緊張的工作。按照鄉(xiāng)黨委的安排,我們在這里召開全鄉(xiāng)干部職工大會,這次會議,既是一個收心會,也是為圓滿完成今年各項工作任務(wù)的一次動員大會。

  首先,我對全鄉(xiāng)節(jié)日期間的有關(guān)情況進(jìn)行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,概括起來有以下特點(diǎn):

  一、黨組高度重視,對春節(jié)有關(guān)事宜認(rèn)真研究全面布置。為了做好節(jié)日期間的各項準(zhǔn)備工作,節(jié)前,鄉(xiāng)黨組及時召開黨組會,研究布置春節(jié)前后的工作,進(jìn)一步統(tǒng)一,合理,春節(jié)期間,鄉(xiāng)黨組成員按照規(guī)定堅持值班,值班人員始終保持在位,電話暢通,并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。

  二、尤其值班的同志都能夠以大鄉(xiāng)為重,舍小家,顧大家,放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會,堅守工作崗位,認(rèn)真落實各項規(guī)定,按時上報有關(guān)情況,確保了春節(jié)安全。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié),鄉(xiāng)長和紀(jì)檢組長對我鄉(xiāng)節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進(jìn)行了實地檢查。從檢查情況看,全鄉(xiāng)干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),真正做到了“四不”,即不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所,樹立了質(zhì)監(jiān)的良好形象。

  總的來看,今年春節(jié)假期各方面工作都很正常,達(dá)到了工作安排有序、安全不出問題的目的,實現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標(biāo)。這得益于節(jié)前黨委對各項工作的`合理安排和布置,得益于各辦公室工作的扎實開展,得益于大家的不懈努力。在此,我代表鄉(xiāng)黨委向大家表示忠心的感謝!

  同志們,20xx年春節(jié)已經(jīng)過去,我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來,理清思路,振奮精神,全身心地投入到20xx年的各項工作中去。具體說就是要做到“三個調(diào)整到位”:一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。二是認(rèn)識要調(diào)整到位。三是工作思路要調(diào)整到位。最后,借此機(jī)會,我代表鄉(xiāng)黨委給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,工作順利,身體健康,萬事如意,合家歡樂!謝謝大家!

節(jié)后收心會講話稿11

同志們:

  今天,是節(jié)后上班第一天,我們在此開個短會,主要的目的是收假、收心,計劃和安排新一年的工作,確保開好局、起好步。下面,我講幾點(diǎn)意見。

  一、收假收心,全面啟動新一年的工作

  在過去的一年里,經(jīng)過全委干部職工的共同努力,各項工作取得了顯著的成效,獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績,住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破,一個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號,一大批項目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號;市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè),規(guī)劃院獲得建筑甲級公示;系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵,得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20年是工作任務(wù)繁重的一年,市召開了經(jīng)濟(jì)工作會議,明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署,認(rèn)真抓好各項工作的落實,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過,召集大家開會,就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清

  思路,振奮精神,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在此,我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認(rèn)真梳理年前的工作,哪些做完了,哪些還沒有做完,哪些是今年的重點(diǎn),哪些是需要加把勁的,要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作,要檢查完成情況,及時跟進(jìn)。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開展工作,安排好科室干部職工收假收心。三要創(chuàng)先爭優(yōu),保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,全力以赴推動工作。

  二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提升隊伍素質(zhì)

  要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年,整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)),接受教育,整改問題,抓出成效,將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項重要工作。應(yīng)該肯定地說,我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在,與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn),如果我們不加以重視,得不到有效解決,將會嚴(yán)重影響工作乃至整個委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中,每名干部都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下五個方面繼續(xù)努力。第一,要求真務(wù)實,力戒形式主義。要腳踏實地,真抓實干,在“真”字上做文章,在“實”字上講成效,在“細(xì)”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署,都要堅持雷厲風(fēng)行、說干就干,不折不扣落實各項工作措施,高速高效完成各項目任務(wù);對于每一個工作環(huán)節(jié),都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作,強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,不打勝仗決不收兵。第二,要強(qiáng)化學(xué)習(xí),成為業(yè)內(nèi)專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是,我們工作中接觸的法律法規(guī)最多,各項規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多,林林總總不下百項。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動,每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī),給委機(jī)關(guān)干部上課,這個請人教科安排好。第三,要開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化服務(wù)。每個干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機(jī),主動為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡化審批流程,加快并聯(lián)審批,創(chuàng)新服務(wù)方式,做到要急群眾所急,想群眾所想,辦群眾所需。要做到換位思考,提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四,要堅持團(tuán)結(jié),形成合力。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補(bǔ)臺,才能好戲連臺;只有班子團(tuán)結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會團(tuán)結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的.長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。第五,要嚴(yán)格紀(jì)律,整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始,要嚴(yán)格各項工作紀(jì)律,特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律,委班子成員不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領(lǐng)一班人,切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用,抓好單位和科室的紀(jì)律。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、開好局,起好步,確保今年工作開門紅

  “一年之計在于春。”抓好當(dāng)前的工作,開好局,起好步,確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。

  1、全力創(chuàng)建國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規(guī)劃的實施。包括邀請國內(nèi)高水平的知名專家學(xué)者到玉林開展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究,舉辦規(guī)劃論壇,為總規(guī)修編做好充足的準(zhǔn)備;對接地產(chǎn)集團(tuán),抓好風(fēng)貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃設(shè)計;抓好“小綠地、小廣場、小舞臺、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè)。加快龜山體育休閑歡樂世界前期規(guī)劃工作的銜接對接。

  2、抓好保障房任務(wù)的落實。

  3、抓好17個房地產(chǎn)項目的開工建設(shè)。

  4、城建項目的推進(jìn)。污垃項目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場項目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項目開工前的前期工作。

  5、農(nóng)村危改項目分解落實。

  6、行政審批全面提速。特別是規(guī)劃審批、房產(chǎn)登記管理等,要再提速、再加壓、再努力,堅決杜絕審批超時現(xiàn)象。

  7、抓好建管工作,特別是抓好安全生產(chǎn)工作。

  8、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作,維護(hù)社會穩(wěn)定。

節(jié)后收心會講話稿12

同志們:

  春節(jié)已過,年味悠長。不經(jīng)意間,春節(jié)七天長假就在與家人團(tuán)聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節(jié)后上班第一天,意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”,切換到“工作狀態(tài)”。

  一年之計在于春,一天之計在于晨。今天是春節(jié)上班第一天,我們在這里召開會議,既是收心會,也是全年工作的啟動會。其意有三:一是給大家拜年,祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!二是提醒大家,要盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來,迅速回到工作模式上來,要提振精、氣、神!三是給大家加把勁,希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng),積極投身到新的一年工作中來,為實現(xiàn)新一年工作“開門紅”,圓滿實現(xiàn)全年目標(biāo)起好頭、開好步!借此機(jī)會,我講三點(diǎn)意見:

  第一、要不負(fù)春光收好心

  回首20xx年,我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運(yùn)營,時代全民健身中心動工。市場化運(yùn)營改革全部完成,體育場館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽!绑w教融合”發(fā)展取得實質(zhì)性成果,幼兒園順利開園經(jīng)營持續(xù)向好,幼兒園完成開學(xué)前所有準(zhǔn)備工作,贏得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。體育綜合體開發(fā)成績顯著,體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩(wěn)步推進(jìn)。“精誠所至,金石為開”,過去的一年雖極為不易,但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn),取得了新的成就,鑄就了新的輝煌。

  展望20xx年,我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復(fù)蘇,春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負(fù)美好春光,盡快收回心思,找回身心狀態(tài),全身心投入工作,開啟新一年的新征程,進(jìn)一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的`輝煌篇章。

  一是用責(zé)任收心。20xx年年終總結(jié)表彰大會上,我對新一年的工作目標(biāo)和責(zé)任措施進(jìn)行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單,也是我們新一年的使命任務(wù)擔(dān)當(dāng)。我們一定要切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,立足工作崗位,認(rèn)真履職盡責(zé)。

  二是用紀(jì)律收心。從上班第一天起,我們就要給自己拉滿弓、緊好弦,做紀(jì)律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,共同營造出“單位運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作務(wù)實高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。

  第二、要理清思路謀發(fā)展

  20xx年,是集團(tuán)落實戰(zhàn)略目標(biāo)和集團(tuán)十年發(fā)展規(guī)劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個目標(biāo)”,完成年營業(yè)收入億元,實現(xiàn)利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”,堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動搖,堅持中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動搖,努力建設(shè)老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實施“三大工程”,即黨建引領(lǐng)工程、體育場館品質(zhì)提升工程、體育場館運(yùn)營提升工程。重點(diǎn)抓好體育平臺建設(shè)、體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、體育場館運(yùn)營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開發(fā)、科技創(chuàng)新等XX項工作,加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,進(jìn)一步推動XX集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

  第三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實

  再遠(yuǎn)大的計劃,沒有落實,都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年,已經(jīng)過去一個多月了,時間易逝,歲月不居,一定要搶抓先機(jī)、鼓足干勁、邁開步子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實,確保各項工作“開門紅”。

  一要認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)精神,努力提高執(zhí)行力。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和專業(yè)知識,努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。

  二要認(rèn)真干事。俗話說,天有三寶日月星,人有三寶精氣神。精氣神,就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì),更是我們干事創(chuàng)業(yè)的原動力。生活、工作需要激情,干事、奮斗更需要激情。希望XX集團(tuán)全體員工在新的一年,堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),立足崗位,鼓足干勁,從自己做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,一心一意謀發(fā)展,一點(diǎn)一滴抓落實,推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。

  三要主動擔(dān)當(dāng)。一年有一年的歷史責(zé)任,一年有一年的使命擔(dān)當(dāng)。20xx年,集團(tuán)正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點(diǎn),要求公司高管層、部門負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人都必須俯下身子擔(dān)當(dāng)作為,重要工作親自部署,重大事項親自推動,重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng),能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”,也要“按規(guī)矩辦”,做到“按規(guī)矩馬上辦”和“馬上按規(guī)矩辦”。既要干成事,又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制,確保各項重點(diǎn)攻堅工作項目由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,由“時間表”變成“計程表”。

  同志們!新時代開啟新征程,新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚(yáng)“三!本,擼起袖子加油干,甩開膀子大膽干,緊緊圍繞新一年的工作部署,真抓實干,全力開創(chuàng)新的一年集團(tuán)發(fā)展的良好局面!

節(jié)后收心會講話稿13

  春節(jié)假期很快就過了,是春節(jié)收假的天,大家都來得早,是好,看得大家?guī)е?jié)日的余慶,帶著所有親朋好友的祝福,帶著對新的一年的美好愿望,將開始新一年緊張的工作。局黨組的安排,里全局干部職工大會,這次會議,既是收心會,為圓滿今年工作任務(wù)的一次動員大會。

  我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,概括起來有特點(diǎn):

  一、黨組,對春節(jié)事宜布置。節(jié)日期間的工作,節(jié)前,局黨組黨組會,布置春節(jié)前后的工作,思想,計劃,統(tǒng)籌安排。并于1月23日了節(jié)日教育動員會,對春節(jié)期間的工作了詳細(xì)的安排和布置,對春節(jié)期間值班、和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作節(jié)后需做的工作要求,從而了我局春節(jié)期間的工作能夠運(yùn)行。

  二、值班制度,春節(jié)期間,局黨組規(guī)定值班,值班人員在位,電話暢通,并了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題到位、情況反映到位。是食品安全和特種設(shè)備安全值班的同志都能夠以為重,舍小家,顧大家,放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會,堅守工作崗位,規(guī)定,按時上報情況,了春節(jié)安全。

  三、監(jiān)督檢查,為干部職工過歡樂祥和的春節(jié),局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實地檢查。從檢查情況看,全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),真正了“四不”,即不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的.場所,了質(zhì)監(jiān)的形象。

  總的來看,今年春節(jié)假期各工作都很,了工作安排有序、安全不出問題的目的,了局黨組節(jié)前的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,干部職工過歡樂祥和春節(jié)的。這得益于節(jié)前黨組對工作的安排和布置,得益于各股室工作的,得益于大家的不懈努力。,我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!

  同志們,2022年春節(jié),全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作,理清思路,振奮精神,全身心地投入到工作中去。說要“三個到位”:精神狀態(tài)要到位。從上班后,一切要恢復(fù),各股室、每個人都要各自的分工,迅速好的狀態(tài),把過節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情,所承擔(dān)的工作。思想認(rèn)識要到位。今年在全國范圍內(nèi)“質(zhì)量和安全年”活動,我市科學(xué)發(fā)展觀、吉首、吉首崛起的關(guān)鍵一年,每項工作都與質(zhì)監(jiān)工作息息。為此,全體干部職工要認(rèn)識監(jiān)督工作與我市社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,執(zhí)法的法律、社會和政治的有機(jī)。強(qiáng)化工作措施,在工作上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,堅定信心,扎工作,為人質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階應(yīng)。

節(jié)后收心會講話稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家新年好!

  20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團(tuán)隊,新的成員,將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。

  二、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

  三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。

  四、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

  五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的`項目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹立集團(tuán)的品牌和形象。

  xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。

  謝謝大家!

節(jié)后收心會講話稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家新年好!

  在喜慶的氣氛中,我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機(jī)會先給全體干部職工拜個晚年,祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

  春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會,主要是淡化節(jié)日氣氛,把全體職工過節(jié)的心迅速收回來,盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來,把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年,我們工作的重心有2個,一個是三條井筒在年底前必須貫通,另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā),上下齊心協(xié)力,集中精力抓好礦建的各項工作。

  記得在去年春節(jié)后的收心會上,我曾經(jīng)問大家,有沒有信心完成全年的任務(wù)計劃,大家都異口同聲地說“有”,但是一年過去了,我們的任務(wù)完成了多少呢?556米,只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多,停電、風(fēng)井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因,也有施工隊的原因。針對這些問題,我們已向豐樂總公司做了匯報,張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài),全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以,我要告訴咱們所有的參建人員,你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作,工資的事情你們放心,今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有,我們要在下面幾個方面采取措施,保障施工隊的正常生產(chǎn)。

  1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際,及時優(yōu)化支護(hù)和施工方案,盡量避免或減少返工現(xiàn)象。

  2、機(jī)電人員要加強(qiáng)礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,不因我們自己維護(hù)不當(dāng)造成停電。同時要與供電部門搞好關(guān)系,一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修,盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機(jī),以減少停電對施工的影響。

  3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)要抓好落實。開展重大隱患治理工作,整改不到位堅決不予施工。

  4、我們進(jìn)一步立足于現(xiàn)場,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度,對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,從根本上杜絕“三違”的'發(fā)生。

  5、建立學(xué)習(xí)制度,無論是甲方還是一方,除對新工人進(jìn)行72小時培訓(xùn)外,班前會也要學(xué)習(xí)10~15分鐘,每周至少要有1~2次的學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。各單位要有學(xué)習(xí)記錄,參加學(xué)習(xí)的人員要在學(xué)習(xí)記錄上簽字,不準(zhǔn)代簽和事后補(bǔ)簽。礦建部要定期檢查學(xué)習(xí)記錄,沒有記錄視同沒有學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。春節(jié)收心會上的講話全體員工同志們,20年的任務(wù)很艱巨,1400多米的井巷工程等待我們?nèi)ネ瓿桑?、5月份要在副井再開一個掘進(jìn)工作面,四個

  掘進(jìn)頭平均月進(jìn)度要達(dá)到40米才能保證完成任務(wù),去年11月份主井實際進(jìn)度達(dá)到了46米,副井也達(dá)到了30多米,只要我們組織好,協(xié)調(diào)好,我們就一定會完成任務(wù),我是有信心的,不知道大家有沒有信心?

  好,我的講話完了,謝謝大家!

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