項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話
在不斷進步的社會中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話1
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位同事們：
大家好!
首先自我介紹一下，我叫xxx，是業(yè)務部的一位新人，很快樂有時機和大家相互溝通。公司給我們新員工一個進展的舞臺，我們肯定在這個舞臺上展現(xiàn)出自己的光榮，肯定不辜負領(lǐng)導對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快的成長起來。
剛進公司意味著我們要從零學起，我們應端正態(tài)度，積極學習，嚴格做到以下幾點：
一、珍惜時間，把握好每一天
人生就像一張有去無回的單程車票，沒有彩排，每一場都是現(xiàn)場直播，把握好每次演出便是對人生最好的珍惜。作為剛踏入社會工作的職場新人，唯有端正態(tài)度，踏踏實實仔細做好每一天的工作，才能學到更多的學問，獲得更多的`閱歷。
二、積極學習，主動去問
剛邁出校門的我們，如同一張白紙，沒有一點工作閱歷。在學校學的只是理論學問，但面對將來的工作我們還缺少太多的工作閱歷，這些是學校書本上學不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的學問也有限，這就需要我們主動去學去問，只有這樣我們才能更快的適應工作崗位。
下面我想跟大家共享一下我進公司的感受。
一、工作上
掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了，剛進公司前兩天無所適從，感覺很不拘束，看著同事們一個個忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著時間的消逝，我們的努力沒有白費，慢慢地我們可以幫忙同事發(fā)發(fā)傳真，整理資料，把資料歸檔，同時在孟濤的教授和同事們的幫忙下我們漸漸的學會了做水位表，飛信，臺賬登記，對船舶動態(tài)、對港口狀況也有了少許了解。
二、生活上
公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊急的工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細致，一天緊急的工作完畢后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。
最終誠待鄰導們的指導，感謝你們對我們的關(guān)懷，我們將不負所望，以飽滿的熱忱，昂揚的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，為公司的進展出一份力!
也真心的祝各位領(lǐng)導和同事在新的一年里工作順當，萬事如意!
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程竣工驗收準備會。我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：
工程于20xx年5月6日開工。目前已完成設(shè)計圖紙、施工合同約定的全部內(nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴格按設(shè)計單位簽定的施工圖、設(shè)計變更、設(shè)計交底和圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行。
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、商品混凝土、燒結(jié)磚、無機保溫砂漿等各種原材料、構(gòu)配件均嚴格按先檢后用的原則進行了進場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質(zhì)保書齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計要求。
本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基，樁動測所測樁身結(jié)構(gòu)完整性達到設(shè)計要求。實測混凝土強度推定值及鋼筋間距掃錨均符合設(shè)計要求。
主體為框架結(jié)構(gòu)。鋼筋連接采用機械連接及綁扎和焊接搭接，接頭試件檢測均達到設(shè)計及規(guī)范要求；抽樣試件混凝土強度報告經(jīng)評定為合格，主體實體檢測及植筋檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求。外墻裝修節(jié)點抗拔實驗檢測均符合設(shè)計要求。各項檢測評定均為合格。
節(jié)能分部外墻節(jié)能分項為35mm厚無機保溫砂漿外保溫；屋面節(jié)能分項為200mm泡沫混泥土；外門窗節(jié)能采用斷橋鋁合金6+9a+6中空玻璃。玻璃幕墻6+9a+6中空玻璃，門窗玻璃“四性”檢測、外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯法抽樣檢測的報告齊全，結(jié)果滿足節(jié)能設(shè)計要求。
裝飾裝修、屋面、給水排水、電氣等分部均按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，屋面蓄水試驗，無滲漏及積水現(xiàn)象；
各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實，準確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標準要求，已具備竣工驗收的條件。
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗，結(jié)論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。
綜合以上情況，我項目對重慶市北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程自評合格，請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
工程保修：工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開始之時，為維護業(yè)主合法權(quán)益，本公司本著對用戶負責的'原則，確保本工程保修服務的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話3
尊敬的各位領(lǐng)導同志們：
大家好！
我叫寧俊平，現(xiàn)任公司副經(jīng)理，主要分管施工隊的管理工作，外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理，在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到公司的深入學習及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。
1、在施工隊的'建設(shè)上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。
2、在外環(huán)繞城項目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標和各項施工任務，始終堅持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調(diào)動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應及時，加快施工進度，確保項目目標的實現(xiàn)。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。
3、崗位責任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續(xù)深入學習，參加培訓，帶動項目員工共同學習提高，堅決實現(xiàn)項目管理的四個統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
今天，目標責任狀已經(jīng)簽訂，施工重擔已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干精神、真抓實干，帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去，盯緊目標不放松，堅決實現(xiàn)今年的工作目標。
外環(huán)項目部
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！下面我謹代表****高速公路第*項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認真貫徹本次集團公司“****”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標任務，我們堅決做到：
第一，落實責任，提高干事履職的執(zhí)行力。本次動員會目標明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責任落實，在**高速9標全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標任務。
結(jié)合**高速項目特點和**地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)**大橋和**大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排**鄉(xiāng)道和**縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預制安裝施工，盤活箱梁預制場的流水生產(chǎn)，加快**縣道跨線橋、**互通及**互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點：以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快**段工程的施工。攻克難點：集思廣益解決**大橋深水基坑施工、**互通高支架現(xiàn)澆施工和跨***國道、***省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
第二，團結(jié)協(xié)作，形成團隊作戰(zhàn)的合力。要加強與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設(shè)。要突出做好供應鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強化團隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng)新實干，增強工作機制的活力。**的任務很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實干、巧干，在務實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務目標這一主題思想，開拓思路，在集團公司的`指導下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團公司給予支持。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，在這里我莊重承諾：請集團公司放心，**高速第*項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標任務，向各位領(lǐng)導和集團公司交一份滿意的答卷！
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話5
本工程建設(shè)單位萬科；設(shè)計單位為深圳筑博；施工單位三局一公司。工程地點位于常平橋瀝村。
本工程為3棟18層住宅樓，建筑面積20142.3平方米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，管樁基礎(chǔ)，建筑安全等級為2級，耐火等級為一級，屋面防水等級為乙級，設(shè)計使用年限50年。
基礎(chǔ)分部完成，驗收通過；主體分部完成，驗收通過；開工，竣工。
1、合同、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及相關(guān)文件；
2、建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；
3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb 50319—20xx）。
工程質(zhì)量控制是我方履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運用主動控制與專項控制相結(jié)合的方法，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到施工承包合同、設(shè)計文件、施工規(guī)范、以及相關(guān)工程質(zhì)量驗收評定標準的'要求。
1、開工前：做好監(jiān)理相關(guān)資料及指導性文件（監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站細則及方案等），對施工單位的相關(guān)資料進行審核與簽認（施工組織設(shè)計，各項專項方案、單位資質(zhì)，上崗證，進度計劃，材料報審等）。施工前按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行了現(xiàn)場交底。
2、施工過程控制：
1）主要材料管理，鋼筋原材，鋼筋電渣壓力焊，混凝土試塊，砂漿試塊，砌體材料。
2）質(zhì)量方面管理，土方開挖及回填，鋼筋及模板制安，砼的澆筑，砌體抹灰，安裝工程等。
3）安全方面管理，根據(jù)監(jiān)理細則和安全專項施工方案進行監(jiān)理。
4）資料方面管理，有專職資料員匯總存檔。開工前施工方案，質(zhì)保安保體系，檢驗批驗收資料，材料進場報驗及相關(guān)檢驗資料均能及時檢查簽認，滿足工程進度要求
3、主要分部工程評價：
1）基礎(chǔ)分部：管樁基礎(chǔ)，直徑400；500兩種，設(shè)計最小有效樁長8m，單樁承載力分別為1100kpa；1900kpa，持力層為強風化粉砂巖。驗收合格，已通過。
2）主體分部：為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，墻柱砼c30，梁板c25，主要材料抽檢和見證送檢合格，過程資料真實、齊全。驗收合格，已通過。
3）屋面分部：屋面為平屋面，防水未乙級，2道設(shè)防，防水設(shè)計使用年限為15年。驗收合格，已通過。
4）節(jié)能分部：節(jié)能材料符合主管部門及規(guī)范要求，見證送檢合格，加氣混凝土砌塊、擠塑板、保溫砂漿、鋁窗三性等檢驗合格。驗收合格，已通過。
5）消防分部：耐火等級為一級，消防驗收合格，已通過。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。
我項目監(jiān)理部嚴格按照施工承包合同、施工組織設(shè)計、實際施工進度和工程質(zhì)量，對所監(jiān)理的各項目工程進行工程款支付控制。對現(xiàn)場發(fā)生的工程變更、經(jīng)濟簽證，要堅持實事求是、認真負責的態(tài)度，及時組織相關(guān)各方進行探討、協(xié)商，并及時進行如實簽認。
我項目監(jiān)理部嚴格按照《安全生產(chǎn)法》《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī)規(guī)范進行安全管理，每天一巡檢、每周一專檢、每月一大檢，實現(xiàn)工程全過程0事故0傷亡。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，認真檢查施工合同的履行情況。我部根據(jù)施工合同約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立和履行情況；掌握合同的具體內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。
1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格；
2、質(zhì)量控制資料完整；
3、所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；
4、主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收的規(guī)定；
5、觀感質(zhì)量驗收符合要求。
施工單位完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求，有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場及試驗報告，我部同意該單位工程按合格工程驗收。
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘項目經(jīng)理競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。
首先，談談我對項目經(jīng)理這個工作的認識。
隨著項目管理應用的迅速普及，項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理。項目和項目管理是未來的潮流,項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導者。他們所肩負的責任就是領(lǐng)導團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目經(jīng)理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領(lǐng)導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。作為項目的指揮者，項目經(jīng)理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經(jīng)理要明確項目目標，并就目標與取得一致意見。接下來，項目經(jīng)理應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執(zhí)行。項客戶經(jīng)理競聘目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項目經(jīng)理應有自己的項目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。制度的優(yōu)化，項目經(jīng)理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢。
1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)驗
我是從事行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗客戶經(jīng)理競聘，和成功的案場管理經(jīng)歷。多次被評為最佳專案、優(yōu)秀員工。
工作樓盤：案場，多次成為xx項目部的topsales
案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。
案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。
現(xiàn)任銷售案場經(jīng)理。
我從20xx年起擔任銷售人員至今，經(jīng)過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)出了一整套較為的工作方法，為我競聘項目經(jīng)理奠定了扎實的基礎(chǔ)。
2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良
吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過客戶的高度認可以及公司領(lǐng)導的充分信任。我現(xiàn)在任職的部門經(jīng)理競聘演講稿是上海第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓無錫當?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒�，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到尋求幫助，20xx年進入無錫，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們從多方面進行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)，配合營銷活動的計劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。
在20xx年里，銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，20xx年銷售量增長相當穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進入尾盤去化階段。
3、思路清晰，管理得當
無論在哪個崗位，我具有較全面的`組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么副經(jīng)理競聘演講稿簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結(jié)的少，不團結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團結(jié)的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會，更重要的是學會尊重他人。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;通過風險抵押金的方式，來調(diào)動項目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識，使項目部人員有主人翁的意識。
如果我競聘成功，我的工作目標是：實現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標達到業(yè)主滿意、成本目標保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。
保證成本目標措施：通過系統(tǒng)的項目成本管理(客戶經(jīng)理競聘)和風險預測(管理風險、質(zhì)量風險、安全風險、施工工期風險、施工技術(shù)風險)，并根據(jù)各專業(yè)組的職能進行成本目標分解，各自負責成本目標的實現(xiàn)，提前對工程項目可能存在的施工風險進行預控，把施工風險降低到最小。最終達到“是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標。
保證工期目標措施：根據(jù)合同工期編制總體進度計劃，項目部圍繞總體進度計劃安排專業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點工作安排，此項工作既是項目部工作開展的旗幟，也為公司上級部門提供了項目部專業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級部門給予檢查指導。
安全目標保證措施：繼續(xù)堅持以預防為主，注重工人的安全教育和安全防護設(shè)施的檢查，做好切實可行的措施，加強對分包隊伍的管理，健全安全管理制度，實現(xiàn)制度來約束分包隊伍。最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標。
質(zhì)量目標保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強對分包隊伍的管理，通過推行先進的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行的技術(shù)等措施實現(xiàn)質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話7
尊敬的各位領(lǐng)導同志們：
大家好！
一、我叫寧俊平，現(xiàn)任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊的管理工作，外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理，在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學習及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的'報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。
二、
1、在施工隊的建設(shè)上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。
2、在外環(huán)繞城項目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標和各項施工任務，始終堅持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調(diào)動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應及時，加快施工進度，確保項目目標的實現(xiàn)。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。
3、崗位責任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續(xù)深入學習，參加培訓，帶動項目員工共同學習提高，堅決實現(xiàn)項目管理的四個統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
三、今天，目標責任狀已經(jīng)簽訂，施工重擔已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干精神、真抓實干，帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去，盯緊目標不放松，堅決實現(xiàn)今年的工作目標。
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
在這萬物復蘇、充滿希望春天，大家一道隆重舉行xx小學綜合樓開工奠基儀式。首先，我謹代表高臺縣教體局對項目的開工建設(shè)表示熱烈的祝賀！向親臨xx小學綜合樓開工奠基儀式的各位領(lǐng)導及各位來賓表示熱烈的歡迎！
高臺縣光發(fā)建筑安裝有限責任公司是一家擁有強大的資金、人才、管理實力的公司，我們十分珍惜這種真誠的合作關(guān)系，并將通過堅持不懈的努力，將良好的開端變成完美的過程和圓滿的結(jié)果。
xx小學綜合樓是20xx年全縣實施校舍安全工程重點項目之一，該項目地處新壩鄉(xiāng)xx村，根據(jù)《高臺縣教育結(jié)構(gòu)布局調(diào)整方案》和發(fā)展規(guī)劃，計劃新建教學、辦公、住宿為一體的綜合樓2152平方米，總投資約人民幣305萬元。
xx小學的建設(shè)，得到了各級領(lǐng)導的'高度重視，尤其是在選址、規(guī)劃等方面，領(lǐng)導親自過問，精心組織，最終得以實施。xx小學綜合樓的建成，對加快實施校舍安全工程，優(yōu)化教育資源配置，進一步改善薄弱學校的辦學條件，提高農(nóng)村教育質(zhì)量，提高辦學水平，促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展具有重要意義。希望學區(qū)、學校抓住機遇，以飽滿的精神、務實的作風、扎實的工作，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高質(zhì)量辦學、高效率運行，高層次管理，把xx小學辦成具有一流硬件設(shè)施，一流師資隊伍、一流教育管理、一流辦學特色、一流教學質(zhì)量的人民滿意學校，為繁榮山區(qū)教育事業(yè)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才做出積極貢獻。同時，也希望承建單位高臺縣光發(fā)建筑安裝有限責任公司能夠依法施工，嚴格施工程序，嚴格質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，保證按時完工，向山區(qū)人民交出一份滿意的答卷。
最后，預祝xx小學綜合樓建設(shè)圓滿成功，衷心地祝愿高臺縣光發(fā)建筑安裝有限責任公司事業(yè)興旺，蒸蒸日上！祝各位領(lǐng)導、各位來賓，身體健康，萬事如意！祝xx小學人才輩出，蓬勃興旺！
謝謝大家！
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話9
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導在百忙之中前來參加由我公司承建的信宜市區(qū)竹山橋拆除重建工程（epc項目）竣工聯(lián)合驗收，下面由我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：
本工程建設(shè)地址位于茂名市信宜市東鎮(zhèn)街道辦信宜市區(qū)竹山橋、玉湖六路附近。本工程建設(shè)內(nèi)容包括：竹山橋拆舊建新工程：長84.2米，寬32米；玉湖橋新建工程：長81.66米，寬xx米；竹山路拓寬工程：長72.516米，寬24米；玉湖六街改造工程：長265.956米，寬15米；城東三巷道路工程：長94.059米，寬15米；人民東路拓寬工程：長137.98米，寬27.5米。
本工程于xxxx年10月14日正式開工，玉湖橋于xxxx年8月1日通車，竹山橋于xxxx年11月11日通車，至xx21年12月8日順利竣工初驗。在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質(zhì)保量地完成了工程項目。在相關(guān)部門的精心指導及各參建單位互相配合下，該工程進展順利，目前已完成設(shè)計圖紙及施工合同約定的全部內(nèi)容，所有施工內(nèi)容均嚴格按設(shè)計單位簽定的施工圖、設(shè)計變更和設(shè)計交底執(zhí)行。
本工程采用的各種原材料、構(gòu)配件均嚴格按先檢后用的`原則進行了進場報驗和見證取樣送檢，原材料出廠質(zhì)保文件齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
樁基礎(chǔ)混凝土試件抗壓強度檢驗結(jié)果及基樁低應變檢測結(jié)果基本達到設(shè)計要求，其中有3根樁混凝土試件抗壓強度未到達設(shè)計要求，后經(jīng)鉆芯法檢測，結(jié)果均達到設(shè)計要求；基樁鉆芯法檢測所檢樁均符合設(shè)計及規(guī)范的要求。
主體結(jié)構(gòu)鋼筋連接采用焊接連接，接頭試件檢測均達到設(shè)計及規(guī)范要求；混凝土試件抗壓強度檢驗結(jié)果經(jīng)評定均為合格；主體實體檢測符合設(shè)計要求。
橋梁樁基礎(chǔ)、墩柱、橋臺、蓋梁、箱梁、橋面系、附屬結(jié)構(gòu)，道路基層、面層、人行道及附屬構(gòu)筑物，給排水及電氣等分部均按照設(shè)計及規(guī)范要求施工；給排水工程各管道、電氣工程線路、燈具及設(shè)備均經(jīng)試驗合格，符合使用要求。
各分部、子分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整、內(nèi)容詳實、準確，單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查結(jié)果符合設(shè)計及規(guī)范的要求，工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標準要求，已具備竣工驗收的條件。
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，驗收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程從開工到竣工未發(fā)生安全事故，并已完成了安全生產(chǎn)標準化評定，結(jié)論為合格。
綜合上述情況，我司自評信宜市區(qū)竹山橋拆除重建工程（epc項目）質(zhì)量為合格，請各單位及質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導提出寶貴意見。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝！
河南五建建設(shè)集團有限公司
xxxx年1月19日
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話10
各位領(lǐng)導，同志們：
下面，我就規(guī)劃局如何加快項目審查、審批速度，促進項目盡快落地開工建設(shè)講幾點意見：
一、充分認識項目開工建設(shè)的重要性和緊迫性。
項目建設(shè)是經(jīng)濟建設(shè)的載體，搶抓項目建設(shè)是迅速形成競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。根據(jù)年初全旗總體工作部署，我旗在20xx年有271項重點項目，全年開工建筑面積達到500萬平方米，面對阿康一體化建設(shè)良好契機，要充分認識到機遇的難得性、機遇的緊迫性，抓好當前的項目開工建設(shè)，切實把項目建設(shè)作為工作的重中之重，高起點謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實，努力實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。目前，271個重點項目中，已經(jīng)辦理“兩證一書”的33項；正在辦理“兩證一書”的130項；已選址未辦理“兩證一書”的103項；未選址的5項。
二、打造“零障礙、低成本、高效率”的服務環(huán)境。
今年，我們要在提升服務質(zhì)量，優(yōu)化項目行政審批流程上下大工夫， 一要嚴格按照依法行政、公開透明、執(zhí)行力強、廉潔高效建設(shè)服務型機關(guān)的基本要求，采取、簡化環(huán)節(jié)（按照能并聯(lián)的不串聯(lián)，必須前置的才串聯(lián)的原則，盡可能實行并聯(lián)審批，各環(huán)節(jié)同時審批）、壓縮時限（在現(xiàn)行法規(guī)框架內(nèi)，盡可能縮短審批時限）強化服務的工作模式，有針對性地推進行政審批制度改革，實行“一窗受理、一站辦結(jié)”，進一步整合各部門機構(gòu)職能。二要加強其它審批單位的溝通對接，對于一些大的政府公益性項目，可以和其它審批部門主動對接，進行同步審批和同期辦理。三要堅決杜絕部門之間工作相互推諉扯皮現(xiàn)象，確保機關(guān)管理環(huán)環(huán)相扣、緊張有序，各項工作有規(guī)可依、有章可循，徹底改變“群眾跑來跑去，領(lǐng)導批來批去，部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，開會議來議去，最后問題還是哪來哪去”的'狀況。簡而言之，就是要“三減”：減程序、減時限、減費用，真正打造“零障礙、低成本、高效率”服務環(huán)境，全面提升服務水平。
三、大力縮短審批時間，努力使限時辦結(jié)制落到實處。
在符合法律、法規(guī)規(guī)章、和政策有關(guān)規(guī)定的前提下，我們將在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)辦結(jié)各項目的相關(guān)審批事項，確定所承辦事項的辦理時限為七個工作日。對即辦事項，手續(xù)完備、材料齊全、符合規(guī)定的情況下，即時予以辦理，不會以任何借口拖延和刁難。有特殊情況確需延時辦理的，我們將按照職權(quán)規(guī)定報領(lǐng)導審批。
四、牢固樹立大局意識，全面開通“綠色通道”。
我們要從全旗發(fā)展的大局出發(fā)，認真解決重點項目推進中各環(huán)節(jié)遇到的難題，排除各種干擾項目建設(shè)的不利因素，打造有利于項目建設(shè)的發(fā)展環(huán)境。首先，從自身出發(fā)徹底調(diào)整觀念，轉(zhuǎn)變職能，對城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項目和全旗重大招商項目，建立規(guī)劃審批“綠色通道”，（在不違反國家政策的前提下，允許項目先開工建設(shè)、后補辦相關(guān)手續(xù)）并主動為建設(shè)項目提供方便快捷的規(guī)劃服務。凡進入“綠色通道”的投資項目，只要在國家政策許可范圍內(nèi)，要按照特事特辦、委托代辦、跟蹤督辦、陪同協(xié)辦的服務方式，簡化手續(xù)，從快辦理，必要時采取“提前介入、主動服務”的方式。其次，對基本條件具備，申報材料主件齊全，其他條件和材料有所欠缺，但不影響審批的投資項目，應先予以受理，邊辦、邊補、邊改，并在下達批文、發(fā)給證照前必須補齊、改好，達到規(guī)定要求。此外，為確保我我旗公益項目如期開工建設(shè)，例如學校、廉租房、公租房、經(jīng)濟適用住房等市政項目，若選址確定的，可以提前進行方案設(shè)計。若選址確定、方案審定、有施工圖的可以提前開工建設(shè)�？偠灾�，我們要切實保證城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項目和全旗重大招商項目的順利開工建設(shè)。
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話11
各位領(lǐng)導：
我公司榮幸的承擔了xxxx工程項目的建設(shè)工作，今天，迎來了本工程開工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導的光臨。在此，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導及來賓做一簡要匯報，不妥之處請指正。
我單位中標后，立即抽調(diào)人員組建了施工項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、試驗室、辦公室、財務科、安保科等各個職能部門，并已備好施工前期所需物資和機械，專項流動資金已到位，為工程施工做好了充足的準備。
本工程計劃于xxxx年xx月xx日正式開工。開工后，項目部將嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運用科學管理手段，結(jié)合工程實際，建立強有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
抓生產(chǎn)，必須同時抓安全。為此，項目部將始終堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，確保實現(xiàn)本工程“四無”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標。
為了保證工期目標的實現(xiàn)，項目部將在開工前根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以及我公司的綜合實力，會同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財務科制定切實可行的詳細的施工總進度計劃。配備數(shù)量足夠，性能良好的機械設(shè)備進場，落實責任，加強制度化管理。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。
在保證以上各項制度及措施得以落實的.同時，我項目部還將著重進行文明施工管理。保持現(xiàn)場施工環(huán)境整潔，保證施工工人遵章守紀，文明作業(yè)。建設(shè)高素質(zhì)、高技術(shù)的施工隊伍。搞好各方關(guān)系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，符合設(shè)計。同時，遵守當?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當?shù)厝罕姷牧曀缀土晳T，與當?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導的光臨。在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責，樹立公司形象，打造精品工程，為豐寧人民交一份滿意的答卷。
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話12
在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為xxx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的`努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之，xx年是我們豐收的一年，在各級領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素，嚴格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時，業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。
最后，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話13
各位來賓、同志們、朋友們：
隆冬時節(jié)，暖意融融。今天，我們懷著無比喜悅的心情，在這里隆重舉行xx國道xx大橋南岸接線公路建設(shè)開工儀式。在此，我代表中共巴東縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，對工程的開工建設(shè)表示最熱烈的祝賀!對長期以來關(guān)心和重視該工程項目的各級各部門表示最真誠的謝意!對參與工程建設(shè)的廣大建設(shè)者們表示最誠摯的問候!對支持工程建設(shè)征地、拆遷、安置工作的'信陵鎮(zhèn)相關(guān)社區(qū)、村及廣大村民表示最衷心的感謝!
xx國道xx大橋南岸接線公路，西起西壤坡社區(qū)芭蕉樹溝，東至黃土坡社區(qū)八公里處，雙向4車道，全長公里，總投資近3億元，建設(shè)工期3年左右，是巴東縣城繼沿江大道、北京大道之后的又一條橫貫東西的重要通道，也是巴東縣城的繞城公路，是黃土坡滑坡整體避險搬遷的重要組成部分，是連接恩神公路和巴野公路的重要交通節(jié)點，是我縣乃至全州重要交通設(shè)施建設(shè)的骨干項目，也是縣城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重大項目。該工程的實施，將有效解決xx國道巴東境內(nèi)交通瓶頸問題，緩解城區(qū)交通壓力，增加縣城防災應急通道，拓展城市發(fā)展空間，提升城市化建設(shè)水平。因此，該工程的開工建設(shè)，不僅是我縣乃至全州交通建設(shè)事業(yè)上的一件大喜事，也是縣城廣大市民和全縣人民多年盼望的一件大喜事。
xx國道xx大橋南岸接線公路，投資規(guī)模大，建設(shè)任務重，矛盾困難多，施工難度大，希望全縣各級各部門和公路沿線各個社區(qū)、村及廣大村民高度統(tǒng)一思想認識，服從和服務于工程建設(shè)大局，努力創(chuàng)造最寬松的環(huán)境，以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，高起點、高標準、高效益、高質(zhì)量地完成這一公路建設(shè)任務，使之成為凝聚人心的民心工程、造福人民的德政工程、加快發(fā)展的動力工程!百年大計，質(zhì)量第一，希望項目建設(shè)指揮部及施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位本著對人民、對歷史負責的精神，精心組織、精心施工、精心管理，確保工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，為工程建設(shè)順利進行作出不懈的努力，使之成為群眾滿意的精品工程、質(zhì)量可靠的放心工程、陽光透明的廉政工程!
最后，祝工程建設(shè)順利，祝同志們身體健康，萬事如意!謝謝大家!
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
今天，作為獲獎項目代表，上臺領(lǐng)了一份沉甸甸的大獎，千言萬語難于表述此刻的心情，在這里道聲謝謝！其實，大家都知道項目的成功，是公司上下努力的結(jié)果。作為一個項目組的代表，深深地感到十分欣慰，萬分感動，更感責任之重大。
欣慰的是，經(jīng)過項目組一年來不舍晝夜的不懈努力，攻克了一個又一個難關(guān)，圓滿完成項目的各項任務，更為公司迎來了a產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的春天。
感動的是，我們只是盡了應盡的一份責任，付出了應付的一點微薄努力，公司就給予了如此大的榮譽和肯定。
因為深知要走穩(wěn)、走好a產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，前面還有相當多的艱難險阻要去攻克，所以備感責任重大，不敢有絲毫松懈，定要繼續(xù)履行“塌實做人、勤懇做事、嚴謹治學”的原則，以身作則，身體力行，與全體項目組成員一道，繼續(xù)發(fā)揚“實事求是”的'科學精神，努力實踐“研發(fā)要面向市場、面向用戶使用現(xiàn)場、面向制造現(xiàn)場”的科研作風，加大a項目市場開拓的力度，加快新產(chǎn)品開發(fā)的速度和質(zhì)量，積極推進a產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、工藝提升，同時錘煉出一支刻苦鉆研、銳意進取的科研團隊，為公司a產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展盡心盡力。
展望未來，我們有了集團公司的關(guān)心和支持，有了這樣一個堅強的公司領(lǐng)導班子，有了這樣一個敢于拼搏的項目團隊，有了這樣一種“實事求是”、“求真務實”的技術(shù)精神，有理由相信，并堅信公司必將：
技術(shù)實力越來越強！市場前景越來越廣！發(fā)展越來越快！
我們廣大的科技工作者也必將越來越有用武之地！
謝謝大家！
xxxx年xx月xx日
項目經(jīng)理發(fā)言稿及講話15
尊敬的各位來賓、同仁們：
大家晚上好！
值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個早年，祝愿在座各位xx年吉祥、萬事如意！
公司自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過xx來個年頭。首先感謝xx總對我的信任，委我以重任。xx年來，公司在xx總的領(lǐng)導下，從最初一個僅十幾人的建筑施工隊，逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！同時，在企業(yè)發(fā)展過程中，我們得到了各級領(lǐng)導、廣大客戶、各位項目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此，我謹代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝！
今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司xx年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我們近幾年來堅持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對xx年公司評選的優(yōu)秀員工進行表彰。
xx年是公司重大發(fā)展的一年，各項工作都取得了可喜的成績，應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理；公司各部門的職能更加明晰、細化；公司整體管理水平，企業(yè)形象，社會信譽均有較大提升。xx年公司已簽訂合同xx個；完成產(chǎn)值近xx億元，總建筑面積超xx萬平方米，比去年增長xx個百分點；為新七集團創(chuàng)出稅收佳績，在集團公司中排例前四，為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。
在項目管理上我們進行了進一步規(guī)范。對項目的評估、前期策劃，成本控制以及對施工過程中的監(jiān)督檢查、分析指導和項目終期考核評價等工作環(huán)節(jié)進行了進一步的加強。在項目安全文明施工管理方面公司健全質(zhì)量安全管理制度，落實安全管理職責，按照質(zhì)量體系和公司工程管理實施細則，對各項目部建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全保障體系嚴格執(zhí)行監(jiān)管，由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執(zhí)行，各項目質(zhì)量安全防范意識都有了很大的提高，實現(xiàn)了本年度無重大質(zhì)量安全事故的目標。確保公司的資質(zhì)，樹立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各項目標。
在工程結(jié)算上，修訂了公司工程管理和財務制度，加強了對項目結(jié)算工作的跟蹤，督促與指導，有效的改善了公司結(jié)算工作落后的被動局面，保證顆粒歸倉，建立了效益回歸的長效機制，成績效益顯著。
同志們，xx年已經(jīng)成為歷史，面對全新的xx年，我們要做的工作還很多。在新的一年里，我們的事業(yè)將進入一個全新的發(fā)展階段，我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團結(jié)、誠信”的企業(yè)精神為指導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，我們要在加快企業(yè)建設(shè)步伐的同時，全面推進公司和諧持續(xù)發(fā)展�？v觀近年來公司的快速發(fā)展，“加快發(fā)展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。xx年，我們要關(guān)注全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，掌握和執(zhí)行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰(zhàn)，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓效益，注重安全文明施工建設(shè)，保證工程質(zhì)量加快工程速度。我們要構(gòu)建和諧企業(yè)，向更高的目標邁進。
新的一年使我們又站在了新的'起點，我們滿懷新的希望，謀求新發(fā)展，這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術(shù)迅猛發(fā)展、信息無處不在的網(wǎng)絡時代，經(jīng)濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現(xiàn)在我們面前，建筑業(yè)當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時，將以資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營為手段優(yōu)化資源的合理配置，使企業(yè)在運營中適應風云變幻的市場環(huán)境，從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。
回顧過去，我們豪情萬丈；展望未來，我們信心百倍。面對新的形勢和任務，公司提出“筑百年精品，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標，規(guī)劃新世紀發(fā)展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領(lǐng)導、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，
我們順應時代潮流，在變革中謀求發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中再造輝煌，我們以一流的質(zhì)量、一流的服務、一流的業(yè)績，攜手共同發(fā)展，一定能夠繼往開來，與時俱進，快速發(fā)展，走向輝煌，創(chuàng)造出更加燦爛的明天！
再次恭祝在座的各位新年快樂，xx年大吉，闔家幸福，萬事如意。
謝謝大家！
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