電力公司人員競聘演講稿

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的電力公司人員競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

　　電力公司人員競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們：

　　下午好！

　　我是xx，（年齡、學(xué)歷、現(xiàn)任職位），我演講的題目是《競爭，動力之源泉》。

　　廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應(yīng)電力體制改革，積極迎接挑戰(zhàn)，營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我作為××培養(yǎng)起來的一名職工，以有這樣良好的用人機制感到自豪，他讓我們看到希望，使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。

　　參加工作以來，我先后在（xx工作單位）工作，由于表現(xiàn)出色有幸進入xx，在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：

　　一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團結(jié)同志，在工作中深受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。 二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系；能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件；節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著；（曾獲得的獎項）。

　　三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學(xué)習(xí)，完成了xx學(xué)業(yè)；自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍，從中受益匪淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。 秋風(fēng)爽，丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié)；又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的，而競爭又是公平的，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在新的崗位上我會努力做到：

　　一是認真領(lǐng)會、貫徹xx公司、廠部各種精神，以此指導(dǎo)自己的工作，在思想上、行動上與上級保持一致。

　　二是盡快適應(yīng)新的環(huán)境，做好xx的參謀與助手，積極協(xié)助其搞好工作；加強與xx的聯(lián)絡(luò)，爭取良好的外部環(huán)境；加深以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營意識，理順生產(chǎn)關(guān)系，規(guī)范生產(chǎn)方式、運行操作；提高××工作的.榮譽感與責(zé)任感、加強調(diào)度工作的權(quán)威性、通暢性；增強團結(jié)，依靠全體值長的共同努力，營造一個誠信、守約、求真、務(wù)實、與時俱進、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。

　　三是樹立服務(wù)意識、樹立大局意識，忍辱負重，甘做檢修、運行部門的服務(wù)員；做好領(lǐng)導(dǎo)、職工的聯(lián)系紐帶，起到承上啟下的作用，貫徹好上級精神，關(guān)心好群眾冷暖，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾順心。

　　不管這次競爭的結(jié)果如何，對我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機會，它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足，知不足而奮進，在競爭中不斷完善自己，這也正是我參與競爭的目的。

　　競爭上崗，給人以動力，還企業(yè)以活力。憶往昔，四十五年輝煌史；看今朝，全廠上下競風(fēng)流；盼明日，無限風(fēng)光惹人醉。讓我們團結(jié)起來，在廠部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，步入那激情燃燒的歲月，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，把火紅的青春獻給××、獻給祖國的電力事業(yè)，開創(chuàng)我們美好的未來！

　　謝謝大家！

　　電力公司人員競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們，下午好！

　　為了適應(yīng)電力體制改革，積極迎接挑戰(zhàn)，我們的廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，這是營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象的重要舉措，也將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。最好具活力的崗位競爭機制是能者上，庸者下，平者讓。競聘上崗就是選賢任能，使具有真才實學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進公司的向前發(fā)展。有競爭的意識，才有積極進取的精神不斷增強自己的才干，這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。

　　從我進入xx崗位開始，我承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位師傅和同仁的幫助與支持，使我在多年的xx工作崗位上能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：

　　首先是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團結(jié)同志，在工作中深受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。

　　其次是我掌握了嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式。我能科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，在紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境中積極穩(wěn)妥地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件；在節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作等方面也取得了顯著成效。

　　第三，我的身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學(xué)習(xí)，完成了XX學(xué)業(yè)，并自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍。從中受益匪淺，不斷地追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。

　　秋風(fēng)爽，丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié)，又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的，但競爭又是公平的。若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在此，請允許我向大家談?wù)勎业腵觀點和工作設(shè)想。

　　目前，隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進，電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題：

　　一是農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后，供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶，原來由村組承擔(dān)的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點，在管理和反竊電上難度加大，過去偷電偷的是村里的，村內(nèi)還有人管，現(xiàn)在偷的是國家的，村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。

　　農(nóng)村電力管理的問題及解決措施

　　1、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)

　　在農(nóng)村電力管理體制改革的進程中，有些單位沒有及時整體跟進，還在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上運作，導(dǎo)致基礎(chǔ)資料不齊全，業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實等問題。為了解決這些問題，需要全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系。

　　2、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清，安全管理風(fēng)險大

　　根據(jù)國家政策規(guī)定，網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè)，但是由于農(nóng)村用電安全意識不強，導(dǎo)致農(nóng)電事故和法律糾紛增多。為了解決這些問題，我們需要調(diào)整管理方法和手段，加強農(nóng)電安全管理，規(guī)避安全風(fēng)險，促進城鄉(xiāng)電力一體化管理。

　　3、農(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范

　　盡管對農(nóng)電工進行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn)，但過去長期松散管理，導(dǎo)致農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)參差不齊，不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。另外，職工子女適應(yīng)農(nóng)村工作環(huán)境也需要一定時間。為了解決這些問題，我們需要采取一些措施，如加強內(nèi)部管理，制定全面的工作規(guī)劃和年度計劃，明確供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé)，建立并落實工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法等。

　　總之，在推進農(nóng)村電力管理體制改革的過程中，需要深入研究、共同探討、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此，我們必須采取以上措施，強化內(nèi)部管理，提高管理水平，不斷推進供電所規(guī)范化管理，積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理，建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系。

　　1、加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè)，以經(jīng)濟實用、科學(xué)規(guī)范、客戶便利為宗旨，創(chuàng)造必要條件，積極組建和改善供電所營業(yè)窗口和電工組。

　　2、采取科學(xué)有效的管理措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。

　　考核臺區(qū)線路和臺區(qū)變壓器線損，周期性進行統(tǒng)計分析，嚴禁通過改變臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。推動農(nóng)村戶表改造，加強同構(gòu)搗毀和抄襲功能的電表封裝使用，長期開展營業(yè)普查活動，打擊竊電行為，維護農(nóng)村供電秩序。加強線路通道的清理，管理客戶表計來源，加快表計校驗和輪換。為便于臨時用電需求，預(yù)備移動電表和電力材料，方便客戶租用。監(jiān)控農(nóng)村配變臺區(qū)負荷，對處于“大馬拉小車”狀態(tài)的配變和季節(jié)性負荷波動的配變，備用變壓器進行及時調(diào)整，降低綜合線損率。

　　3、轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)，積極開拓農(nóng)村電力市場。

　　隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)民生活需求對電能的需求也會不斷增加，農(nóng)村電力市場潛力巨大。必須靠近客戶，改進農(nóng)電管理手段和方法，提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費，有效開拓農(nóng)村用電市場。通過提高供電的可靠性和電壓合格率降低農(nóng)民的電費，為家用電器早日進入農(nóng)村家庭刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民多用電。進一步深化供電承諾服務(wù)，簡化合理用電報裝程序，持續(xù)加強營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍規(guī)范化建設(shè)，建立報修服務(wù)熱線，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到農(nóng)村用電市場。

　　4、強化宣傳教育，加強電力法規(guī)和用電知識普及。

　　采取多種形式的會議、報刊、電臺、宣傳欄、宣傳車等廣泛開展農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識，增強全民保護電力設(shè)施意識，提高安全用電水平。逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識的普及。

　　電力公司人員競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，大家好！今天，我來向大家匯報一下我個人情況。我叫xxx，出生于1960年8月，具有高中文化背景。自1979年12月開始，我一直在安裝班、城管所和變電站工作，現(xiàn)在，我擔(dān)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理一職。

　　今天，我來參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘，我主要的目標是通過這次競聘來組建一個新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，并使這個公司變得更加強大。在現(xiàn)代社會，發(fā)展是最重要的任務(wù)。因此，我們必須從以下幾個方面來入手，才能讓我們的企業(yè)在當今的這個時代里取得發(fā)展。

　　一、有效的管理才能帶來效益

　　“三分技術(shù)，七分管理”，我們首先要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立一套適應(yīng)公司實際情況的、行之有效的管理制度。這樣，我們就可以對各個部門和環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理，確保我們在競爭中可以立足——只有站穩(wěn)腳跟才能談得上效益。我們必須明確制度可以提供有根據(jù)、可比較的標準，以規(guī)范行為，使得我們能夠有效地掌控管理。

　　二、注重安全生產(chǎn)

　　作為企業(yè)，安全生產(chǎn)的`質(zhì)量直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，因此，我們必須強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個人，確保員工做到各負其責(zé)。

　　三、以人為本，注重員工的思想教育

　　再好的管理制度，如果沒有良好的員工，一切措施都是無用的。因此，注重員工的思想教育尤為重要。作為一名管理者，我們必須掌握與人交流與人溝通的技能，了解每個員工的思想狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。讓所有員工統(tǒng)一認識，形成共同的發(fā)展愿望。

　　四、注重員工的培訓(xùn)

　　提高員工的能力素質(zhì)，是企業(yè)贏得社會競爭的關(guān)鍵。一個沒有文化的團隊是愚蠢的，而一個愚蠢的團隊是打不贏任何戰(zhàn)爭的。因此，我們必須下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，這也是我們下一步重點工作的焦點。我們不能再以過去的方式一步一步地前進，而是要學(xué)會進行多元化的經(jīng)營，擴大我們的經(jīng)營范圍，從社會上尋求效益，以實現(xiàn)我們企業(yè)的“做大做強”目標。

　　我很感激能有這個機會，在這里分享我的經(jīng)營思路。對于競聘，我認為參與才是最重要的。只要我努力盡力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。即使我最終未能成功競選，我也會積極服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，專心工作，展現(xiàn)自己的實力。

　　謝謝大家的關(guān)注和支持，讓我有機會展示自己的想法。如果我有幸競聘成功，我會全力以赴，在管理工作中實踐我的競聘承諾。如果我未能成功，我依然會堅守職責(zé)，為公司不斷創(chuàng)造價值。再次感謝大家！

　　電力公司人員競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，您好！

　　我是xx，今年30歲，畢業(yè)于機電工程專業(yè)的大專學(xué)歷。我曾在市電力公司計量室從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作，并于20xx年擔(dān)任表計班長至今，此次我決定競聘表計班長崗位。

　　在我工作的12年中，雖然沒有取得過輝煌的成就或華麗的光環(huán)，但我通過不斷地學(xué)習(xí)和工作，特別是在擔(dān)任表計班長這六年中，得到了同事們的悉心幫助和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，連續(xù)三年榮膺公司先進班組稱號，同時公司也授予我先進個人和安全積極分子的稱號。這使得我對電能計量管理有了更深刻、更嶄新的認識，認識到了表計安裝和管理的重要性，深感責(zé)任的重大性，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命。然而，我仍然渴望面對人生中的挑戰(zhàn)，因此我今天依然決定參加表計班長崗位的競聘。

　　如果我有幸能夠繼續(xù)擔(dān)任這一崗位，我將一如既往地認真履行崗位職責(zé)，以積極主動的態(tài)度對待工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓班組成員滿意。并且，我將會重點關(guān)注以下幾方面工作：

　　第一，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　作為班長，我深知必須要不斷提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、示范引領(lǐng)班組成員，嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度。因此，我將會深入學(xué)習(xí)電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度。同時，我會在平時靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，不斷吸取自身、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓(xùn)，并將所學(xué)到的理論知識與實際工作任務(wù)相結(jié)合。

　　第二，抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

　　為了防止各類工作事故的發(fā)生，我致力于抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，以消滅事故隱患在萌芽之中，從而確保電能計量裝置的安全運行。為此，我將采取以下措施：

　　首先，定期組織全體人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、安全文件，并開展班組安全活動。在“安全第一，預(yù)防為主”的方針下，認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“三不傷害”和“三不放過”的原則。同時，堅持班前、班后會制度，進行全面的安全培訓(xùn)，對新入班組的人員進行安全思想教育，將安全意識滲透到工作的各個方面。

　　其次，為了促進工作效率提高，我將收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題并做好記錄，并與大家一起分析和探討。通過增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結(jié)出一些安裝、檢修方面的小竅門和小絕招，不僅可以有利于問題的解決，還可以在探討中學(xué)習(xí)知識，提高自身技能。同時，我會根據(jù)工作實際和班組成員的需求，及時向計量室領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，以提高工作效率。

　　第三，為了保證設(shè)備的完好，我將努力提高設(shè)備的維護水平。班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度，并堅決執(zhí)行。針對設(shè)備的狀況定期進行分析總結(jié)，并結(jié)合實際情況定期進行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護不完善而對工作造成影響的事件。

　　最后，我將致力于創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。通過以上措施的實施，班組成員將逐漸樹立起“安全第一、效率至上、品質(zhì)為要”的工作理念，真正地以團結(jié)努力、積極向上的精神狀態(tài)，全力以赴完成班組任務(wù)。

　　結(jié)合現(xiàn)場校驗，認真做好電能計量裝置的'運行情況統(tǒng)計并對隱患問題及時處理和跟蹤檢查，以確保電能計量裝置的安全運行。

　　電能計量管理的重要性不言而喻，為確保電能計量裝置的安全運行，必須建立一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬的團隊。因此，班長的主要任務(wù)是創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

　　在未來的工作中，我會著重關(guān)注班組成員的思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的精神，讓他們深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及相關(guān)法規(guī)，樹立責(zé)任心為電力事業(yè)服務(wù)。此外，通過學(xué)習(xí)先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。

　　其次，我們要明確分工、責(zé)任到人，充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個人，責(zé)任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。

　　最后，我們要大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。

　　面對新形勢，我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。如果我有機會擔(dān)任班長，我一定會不甘落后，勇于進取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情和踏實的工作態(tài)度，為電能計量管理的發(fā)展做出更大的貢獻。