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競聘公司副經(jīng)理的演講稿
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的競聘公司副經(jīng)理的演講稿，希望能夠幫助到大家。
競聘公司副經(jīng)理的演講稿 篇1
各位領導、評委、女士們、先生們：
大家好！
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的.優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結(jié)同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變，由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
競聘公司副經(jīng)理的演講稿 篇2
尊敬的評委、各位同事：
大家好！
非常感謝你們能給我這次競聘的機會，今天我所競聘的崗位是____（__）科技發(fā)展有限公司財務副主任。
首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。我叫__，__縣人，1991年畢業(yè)于_廣播電視大學，所學專業(yè)是財務會計，同年_月份分配到__市化工廠財務科從事財務工作；——年——月獲得會計師資格證書；_年1月加盟__集團并于同年_月份分配到__科技財務室，從事財務主管工作。在主管__財務工作的同時，本人在20xx年6月至_月兼任__物業(yè)會計，在_年_月至_年_月份兼任迪美運動廣場主管會計，在兼職期間任_執(zhí)委會委員、全委會委員。在__工作的五年當中，我感受到了__這個大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運。
我之所以競聘__科技財務副主任這個職位，除了熱愛財務工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：
1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經(jīng)驗，完全具備企業(yè)會計機構(gòu)負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來，我一直能勝任財務主管工作。
2、作為__的老員工，和__同成長共命運，對__具有深厚的感情。20xx年2月，我到__財務部工作，因公司剛成立，那時的財務工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務素質(zhì)，從建立健全財務制度入手，狠抓財務基礎工作，規(guī)范財務報帳流程，審核各項開支，同時拓寬工作思路和業(yè)務范疇，將財務工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面，盡心為公司的業(yè)務發(fā)展服務。因財務管理到位，與稅務、銀行等相關部門工作關系融洽，5年來，公司未發(fā)生一起財稅方面的風險。過來，因種種原因，__各項任務完成不理想，經(jīng)濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因為我是公司領導班子的一員，公司的榮辱與我息息相關，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對__的明天充滿信心。
3、財務人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務人員要做好監(jiān)督和服務職能。監(jiān)督就是維護股東的利益，監(jiān)督所在子公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務就是服務于公司，服務于員工，服務于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能做好監(jiān)督和服務職能。
4、財務副主任作為會計人員要忠于職守，忠實的執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密，且善于與領導和員工溝通。
5、有較強的.會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經(jīng)驗，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒從事過出納工作，也沒有任何財務工作經(jīng)驗，在本人耐心的指導下，她們在一個月后都基本能勝任工作。
6、在公司資金緊張的情況下，配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要__墊支，__的資金問題如不能自行解決，那就會拿不到項目，勢必影響董事局下發(fā)的各項經(jīng)營指標的完成。根據(jù)__科技的實際情況，與領導協(xié)商后制定了一套項目融資方案，得到各方同意后，融資工作開展順利，使項目能正常運轉(zhuǎn)。
在__工作的5年間，使我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己，我深知財務工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續(xù)在__財務副主任崗位上盡職盡責，為公司全面完成各項經(jīng)營指標盡一份微薄之力，我的工作目標是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：
1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務，且把服務的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務，業(yè)務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與，收款手續(xù)的辦理財務牽頭辦理，真正把服務一線，服務業(yè)務部門落到實處。
2、在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。
3、協(xié)助領導做好各項工作，為領導當好參謀，及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況；注重調(diào)查研究，為領導經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議；
4、做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全；
5、財務部門作為公司的窗口部門，在公司資金較為緊張的情況下，搞好文明服務、優(yōu)質(zhì)服務就顯得極為重要，必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下，首先要保證業(yè)務的開展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴守紀律，勤學習、勤服務；以共同的目標團結(jié)人，以自身的行動帶動人，用財務制度和崗位職責，照準自己的位置，在工作上一定讓董事局放心，讓員工放心。
希望各位領導、評委、員工們支持我！
謝謝大家！
競聘公司副經(jīng)理的演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委們：
大家好！
很感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘投資公司副經(jīng)理的機會，謝謝你們！
首先，請允許我作一下簡單的自我介紹：
我叫XX年歲，中共黨員，中級會計職稱。彈指一揮間，不知不覺中，從年畢業(yè)于大學至今，我已參加工作整整年。年來，我堅持以“踏踏實實作事、老老實實作人”為座右銘，勤奮工作，奮發(fā)向上。在政工科工作兩年后，在近年的時間里，我一直從事會計工作，先后擔任出納、會計和貨運部副科長。我的努力得到了大家的認可：曾榮立全省“青春之功”二等功；曾先后被評為全省交通財務報表決算先進個人、全市年度財務決算先進個人、全市巾幗建功先進個人、交通局先進個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；在交通局舉辦的演講比賽中，獲得了第一名。
經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘公司副經(jīng)理，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
第一，我熱愛工作，具備豐富的工作經(jīng)驗。
愛因斯坦曾說過：“熱愛是的老師�！蔽覠釔畚业墓ぷ�，在每個崗位上，我總是愛一行，干一行，專一行。作為一名女同志，盡管家事繁重，但不能阻擋我干事業(yè)的腳步。在多年的.工作生涯中，我積極完成了交通規(guī)費、交通專項資金、經(jīng)費及現(xiàn)金的收付工作；按照會計政策，嚴格審核和填制了記帳憑證、登記現(xiàn)金和銀行帳薄，在月度結(jié)賬時核對帳目，從未發(fā)現(xiàn)帳款不實的現(xiàn)象，圓滿完成了財務預算編制、財務決算及交通規(guī)費征收決算工作，我曾主編了xx年度單位財務決算報表，作到了準確無誤，為我局贏得了“xx年度決算報表先進單位”的榮譽。
第二，我勤奮好學，具有專業(yè)扎實的理論知識。
從到年，我曾在山東省專業(yè)進修；年，通過自學，我通過了全國中級會計師的考試，獲得中級職稱。在擔任貨運科副科長期間，除了干好本職工作外，我還認真學習了交通法規(guī)及規(guī)費征收文件，學習了道路運輸管理條例，對交通行業(yè)的管理、各項征費標準及道路運輸方面的各項業(yè)務有一個全面的了解。同時，作為一名財務人員，我認真學習了《會計理論》、《會計電算化》以及相關的法律、法規(guī)，并注重學用結(jié)合，撰寫了多篇論文，其中一篇題為《淺談農(nóng)村公路建設財務管理問題與對策》，在刊物《交通財會》上發(fā)表，另一篇題為《建立完善單位內(nèi)部控制制度的必要性和設想》，在省級刊物《齊魯風彩》上發(fā)表。通過多年來的學習，使我具備了較扎實的專業(yè)知識。
第三，我具備擔任公司副經(jīng)理的基本素質(zhì)。
我從小接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。在所從事各項工作的過程中，我堅定了信念，增長了才干，提高了辦事水平。因此，對勝任副經(jīng)理一職，我還是有信心的。
第四，我具備較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
工作中，我曾積極配合領導向財政局爭取事業(yè)經(jīng)費、專項經(jīng)費、爭取補助資金。參與了農(nóng)村公路建設財務檢查工作，配合財政、稅收、物價、審計等部門的檢查、年審及審計等工作，由于我們的付出，所以這些都取得了很好的效果，為我以后的工作打下了堅實的基礎。
當然，我也有值得批評的地方：凡事一絲不茍，過分追求盡善盡美，這既是優(yōu)點，有時也是缺點。
如果承蒙大家厚愛，讓我如愿當上公司副經(jīng)理，我將按照以下思路開展工作：
一是真誠講團結(jié)，積極協(xié)助經(jīng)理作好部門管理工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從局領導的安排，積極協(xié)助經(jīng)理作好各項管理工作。在生活上多關心同事，作到多理解，多鼓勵、多支持，努力協(xié)助經(jīng)理把隊伍帶好，團結(jié)他們一道工作。
二是要保證工程質(zhì)量，推進公司建設事業(yè)發(fā)展進程。
我們要完善招投標機制，吸引優(yōu)質(zhì)的、有資本實力的施工隊伍參與城鄉(xiāng)工程建設，從根本上保證工程的進度和質(zhì)量；按照市場機制的要求，進一步完善進度質(zhì)量控制機制、獎罰分明的激勵機制，嚴格工程監(jiān)理，確保工程建設的高質(zhì)、高速和高效，從而推進公司建設事業(yè)發(fā)展進程。
三是增強融資能力，解決發(fā)展的資金需求。
公司要發(fā)展，資金需先行。一個公司業(yè)務再好，如沒有充實的資金也是不行的。因此，我們可以與其他公司進行投資、引資的合作，通過非政府的市場運作的方式，修建公路，使交通開發(fā)公司在本地漸漸成為一支交通投資與建設的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力，努力贏得信貸、國債的資金注入；繼續(xù)用足用活政策，積極爭取上級更多的財力支持；公司向銀行借貸等方式，以此來解決基礎設施建設中資金不足的問題。
四是廉潔自律，正確使用權(quán)力。
副經(jīng)理在履行職務過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為
為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受集團領導和員工的監(jiān)督，作到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競聘公司副經(jīng)理的演講稿 篇4
各位領導，各位評委與會的同志們：
大家好！20xx年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比激動的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學習的機會。
我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經(jīng)濟中級職稱。92年參加工作，先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業(yè)員，收款員，加油站會計，20xx年擔任西站站長，06年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質(zhì)量認證，女工，團支部工作，協(xié)助客運科工作。
我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛�！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經(jīng)營范圍，搶占市場份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業(yè)的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強烈的事業(yè)心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的基礎管理，不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。
當然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力�！岸嗌偈�，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建設優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕伺实牵灰_踏實地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會成功。
其次是勤于學習，勤于鉆研，善于總結(jié)是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務性，技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了�！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運經(jīng)營，安全管理，客運站服務創(chuàng)新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當然，學習寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識，管理經(jīng)驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結(jié)，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的基礎。
三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實肯干；管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執(zhí)行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極思考，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責上分，在思想上合；在工作上分，在目標上合；在職權(quán)上分，在關系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手�！�
如果我競聘成功，我還將繼續(xù)加強學習，提高素質(zhì)，勤于讀書，勤于思考，把心思和精力用在工作學習上，不斷提高自己，適應新的形勢，與時俱進；虛心向老同志學習，虛心向一線員工學習，不斷提高管理水平和業(yè)務水平；合理統(tǒng)籌安排時間，經(jīng)
常性深入一線調(diào)查研究，及時掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣大經(jīng)營者搞管理，為一線員工服好務。
如果我競聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建設和公司品牌建設。我還將繼續(xù)以“高標準，高起點，嚴要求”為目標，抓好員工隊伍建設。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓，開展企業(yè)理念及相關業(yè)務知識培訓，堅持班前會強化學習，讓員工知道企業(yè)倡導什么，反對什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動，通過勞動競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進服務質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程，建立長效機制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標準，工作責任，考核程序和獎懲辦法，形成企業(yè)法律效力的.管理制度。
如果我競聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避免客源流失，同時促使開通三個車站小公交運行；建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理；各車站逐步配備售票語音顯示器，減少售票差錯，各工作點配置電子監(jiān)控儀，以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務流程，服務質(zhì)量等情況，減少管理成本。同時，利用信息網(wǎng)絡，運輸網(wǎng)絡和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運，加速物流流通，增加營運收入。
各位評委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運輸事業(yè)點多面廣，也許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會在大家的幫助和共同努力下，一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍圖。
我的演講到這兒就要結(jié)束了，不管競聘結(jié)果如何，我始終會像“羅文”一樣，忠誠，敬業(yè)，認準目標，不畏艱難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”；不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”；作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。
競聘公司副經(jīng)理的演講稿 篇5
各位領導、老師、同事們：
大家好！
本人xxx，xxxx年出生，中共黨員，副教授職稱。
我今天競聘的崗位是xxx公司副經(jīng)理。
下面，我簡單介紹一下自己的經(jīng)歷，xxxx年畢業(yè)于東北林業(yè)大學會計學專業(yè)，同年分配我校財務處工作；xxxx年調(diào)入管理系任教師，兼任管理系教學秘書；xxxx年調(diào)入學生處，負責招生、助學貸款、獎助學金等工作；xxxx年調(diào)入招生就業(yè)處，負責招生工作；xxxx年調(diào)入管理系，先后擔任副主任和教學辦主任；xxxx年xx月調(diào)入xxx公司任副經(jīng)理，負責公司財務和駕校管理工作。xxxx年取得xxxx大學金融學碩士學位。
如果能夠競聘成功，我將在學校黨委和公司董事會的領導下，協(xié)助經(jīng)理做好以下五個方面的工作：
第一、完善管理制度，培育企業(yè)文化
在現(xiàn)有基礎上，進一步制定和完善公司的經(jīng)營管理制度，并督促和保證落實到位，人管人累死人，制度管人煩死人，文化管人管靈魂，必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體，建設講誠信、講紀律、講競爭的企業(yè)文化。
第二、引入目標管理，創(chuàng)新激勵機制
xxx公司下設分公司、子公司九個，經(jīng)營項目不同，經(jīng)營特點各異，因此，采取以目標為導向、以成果為標準的'目標管理方法是符合現(xiàn)實的科學選擇，自上而下地確定經(jīng)營目標，自下而上地保證目標實現(xiàn)。同時，輔以嚴格的預決算管理和成本控制，并出臺具有針對性和可操作性的業(yè)績激勵辦法。
第三、加強財務管理，助力公司決策
努力鉆研財稅知識，熟悉、遵守和落實各項財務制度，完善管理流程，加大監(jiān)管力度，降低經(jīng)營成本，提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)，保證公司財務工作正常運行，最大程度減小財務風險，做好經(jīng)營分析和財務分析工作，為公司經(jīng)營決策和目標管理提供真實、準確、及時的經(jīng)營信息和財務信息，分析公司經(jīng)營的成敗得失，提出應對和解決的初步方案和措施。
第四、加強人事管理，打造一流隊伍
繼續(xù)堅決落實勞動政策，進行工資改革，提高員工待遇，增強凝聚力，加強員工培訓，培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、服務優(yōu)的員工隊伍。
第五、挖掘內(nèi)外資源，保證利潤增長
協(xié)調(diào)處理公司與學校內(nèi)、外各部門的溝通工作，充分利用現(xiàn)有資源，順應經(jīng)濟發(fā)展形勢，對休眠、長期虧損和無發(fā)展前景的公司進行改造或銷戶處理，同時，拓寬經(jīng)營渠道，不斷挖掘社會效益和經(jīng)濟效益具佳的新項目、新業(yè)務。
感謝學校領導、老師和同事們多年來對我的關心、幫助和支持，謝謝大家！
競聘公司副經(jīng)理的演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事大家好：
首先感謝局領導為我們創(chuàng)造了一個公平、公正、公開的舞臺供大家展示自己的才華，請允許我做一個自我介紹，我叫程霞，是來自姚村支局的一名專柜，我是XX年加入郵政代理保險的，到目前為止歷經(jīng)了5個春秋，在這段時間各級領導給予我支持與幫助，給了我一次又一次的赴盛市各地區(qū)學習的機會，更加開闊了我的視野，加上自己多年在工作中積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我的工作能力業(yè)務水平有了很大的提高，綜合素質(zhì)也有了進步，使我今天充滿信心的走上了這個競聘講臺，為此，我也借這個機會感謝所有給予過我關心、幫助和支持的領導和同事，我個人認為這次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的機會。
我今天競聘的崗位是專業(yè)公司副經(jīng)理。我擁有以下優(yōu)勢：
一、執(zhí)行力強，在我的人生格言中，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，例如、在二季度后10天沖刺中我加大戰(zhàn)斗力，一鼓作氣和我的伙伴僅用了2天時間就超額完成領導下達的'3萬元期交任務。
二、豐富的一線工作經(jīng)驗，作為一名專柜是第一個與客戶接觸，也是最容易和客戶建立信任的職業(yè)，所以我抓住這個優(yōu)勢，提高業(yè)務宣傳的積極性和參與度，從而使我們的業(yè)務快速發(fā)展。例如，客戶深層次的開發(fā)。在我們的日常工作中，發(fā)現(xiàn)一部分客戶都是存的1年期，然后放在家中就不動了，有的活期放了兩三年，有的轉(zhuǎn)存了兩三年，這期間都把這些錢放在腦后了，從而得知客戶缺乏理財觀念，這就需要我們?yōu)槠湓敿毥榻B各類理財產(chǎn)品特點，讓客戶選擇對其更為適合、貼切的理財產(chǎn)品。想要開發(fā)這部分客戶就得改變一下宣傳方式，以往的宣傳頁中我們曾寫道“辦理財、到郵政，有禮品贈送”這樣講好像只是針對有現(xiàn)金的客戶，所以將來寫宣傳頁應該更加全面起來，可以這樣寫“所有拿定活存單到郵政辦理財，均有禮品贈送”等等，這樣可以使客戶想起多年不用的存單，而是其選擇我們的理財產(chǎn)品，從而起到客戶的深層次開發(fā)。
三、責任心強，本著對企業(yè)、對自己負責的心，一定要做好對滿期客戶的服務與二次開發(fā)，保險是一種理財產(chǎn)品，不像存款那樣可以隨便更換或支取，而保險在現(xiàn)有條件下需要一星期才可以返還給客戶，有的還需要分兩次領取，在這期間就會給客戶和我們的工作帶來很多不便的麻煩。從年初到現(xiàn)在5年前的保險都相繼到期，維護好這批客戶將是一筆財富，維護不好將是一批定時炸彈，也就是說滿期客戶的口碑相當重要。按人脈九宮圖算每個人身邊至少有100個熟悉的人，在這一傳十、十傳百的傳播過程中將會給我們帶來更多的客戶，反之將會給我們和企業(yè)帶來無法估量的損失，這就需要更為用心的工作，認真的對待每位滿期客戶，做好詳細登記、定期核查，為了能讓客戶即使得到自己的本息，就要減短客戶到期后等待的時間，可以在營業(yè)室的展板上寫個告示“五年前的理財保險，按到期日可以提前兩到三個工作日到營業(yè)廳辦理”這樣可以減少客戶到期后損失的利息，減少客戶怨言，而提高郵政代理保險的口碑。成功復制一批郵保忠實客戶，讓客戶再一次把不用的錢交由我們打理，為其創(chuàng)造更為經(jīng)濟的服務�？上�，把客戶變成客源，我們的業(yè)務才會更進一步。
誰給我一滴水，我便回報他整個大海。這就是我這次競聘的諾言，最后祝大家：身體健康、萬事順心。
謝謝。
競聘公司副經(jīng)理的演講稿 篇7
一、個人簡歷（略）
二、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下兩個方面：
一是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
二是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二，牢固樹立"大成本"意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三，牢固樹立創(chuàng)新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量，服務本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會"。為實現(xiàn)這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產(chǎn)廠點，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝，讓恒邦的.產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領域，發(fā)展關聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學習、引進和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎。
競聘公司副經(jīng)理的演講稿 篇8
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會，我今天競聘的崗位是公司生產(chǎn)副經(jīng)理。
一、個人簡歷
李罔，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業(yè)，大專學歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。
1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；
1995年7月－1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師；
1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，2000年獲工程師技術(shù)稱職。
二、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；2002年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。2002年度，機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的'激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
第一，牢固樹立"安全第一"意識，切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二，牢固樹立"大成本"意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三，牢固樹立，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量，服務本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會"。為實現(xiàn)這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產(chǎn)廠點，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領域，發(fā)展關聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學習、引進和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎。
我的志愿如果能夠?qū)崿F(xiàn)，相信自己有信心、有能力做好工作，決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否，我無怨無悔。請同志們投信任我的一票！
謝謝大家！
競聘公司副經(jīng)理的演講稿 篇9
尊敬的評委、各位同事：
大家好！
非常感謝你們能給我這次競聘的機會，今天我所競聘的崗位是____（上海）科技發(fā)展有限公司財務副主任。
首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。我叫張燕，湖南XX縣人，1991年畢業(yè)于湖南廣播電視大學，所學專業(yè)是財務會計，同年8月份分配到XX市化工廠財務科從事財務工作；1997年5月獲得會計師資格證書；20xx年1月加盟武陵城集團并于同年2月份分配到__科技財務室，從事財務主管工作。在主管__財務工作的同時，本人在20xx年6月至11月兼任藍世紀物業(yè)會計，在20xx年11月至20xx年1月份兼任迪美運動廣場主管會計，在兼職期間任迪美執(zhí)委會委員、全委會委員。在__工作的五年當中，我感受到了武陵城這個大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運。
我之所以競聘__科技財務副主任這個職位，除了熱愛財務工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：
1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經(jīng)驗，完全具備企業(yè)會計機構(gòu)負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在XX市一家中型企業(yè)從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來，我一直能勝任財務主管工作2、作為__的老員工，和__同成長共命運，對__具有深厚的感情。20xx年2月，我到__財務部工作，因公司剛成立，那時的財務工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務素質(zhì)，從建立健全財務制度入手，狠抓財務基礎工作，規(guī)范財務報帳流程，審核各項開支，同時拓寬工作思路和業(yè)務范疇，將財務工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面，盡心為公司的業(yè)務發(fā)展服務。因財務管理到位，與稅務、銀行等相關部門工作關系融洽，5年來，公司未發(fā)生一起財稅方面的風險。過來，因種種原因，__各項任務完成不理想，經(jīng)濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因為我是公司領導班子的一員，公司的榮辱與我息息相關，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對__的明天充滿信心。
3、財務人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務人員要做好監(jiān)督和服務職能。監(jiān)督就是維護股東的利益，監(jiān)督所在子公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務就是服務于公司，服務于員工，服務于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能做好監(jiān)督和服務職能。
4、財務副主任作為會計人員要忠于職守，忠實的執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密，且善于與領導和員工溝通。
5、有較強的會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經(jīng)驗，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒從事過出納工作，也沒有任何財務工作經(jīng)驗，在本人耐心的指導下，她們在一個月后都基本能勝任工作。
6、在公司資金緊張的情況下，配合領導搞好融資工作。今年上半年的`幾個項目的前期運作需要__墊支，__的資金問題如不能自行解決，那就會拿不到項目，勢必影響董事局下發(fā)的各項經(jīng)營指標的完成。根據(jù)__科技的實際情況，與領導協(xié)商后制定了一套項目融資方案，得到各方同意后，融資工作開展順利，使項目能正常運轉(zhuǎn)。
在武陵城工作的5年間，使我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己，我深知財務工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續(xù)在__財務副主任崗位上盡職盡責，為公司全面完成各項經(jīng)營指標盡一份微薄之力。
我的工作目標是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：
1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務，且把服務的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務，業(yè)務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與，收款手續(xù)的辦理財務牽頭辦理，真正把服務一線，服務業(yè)務部門落到實處。
2、在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。
3、協(xié)助領導做好各項工作，為領導當好參謀，及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況；注重調(diào)查研究，為領導經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議；
4、做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全；
5、財務部門作為公司的 窗口部門，在公司資金較為緊張的情況下，搞好文明服務、優(yōu)質(zhì)服務就顯得極為重要，必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下，首先要保證業(yè)務的開展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴守紀律，勤學習、勤服務；以共同的目標團結(jié)人，以自身的行動帶動人，用財務制度和崗位職責，照準自己的位置，在工作上一定讓董事局放心，讓員工放心。
希望各位領導、評委、員工們支持我！
謝謝大家！
競聘公司副經(jīng)理的演講稿 篇10
各位領導、各位同事：
大家好,首先感謝諸位多年以來對我的支持和幫助，我在潤滑油公司副經(jīng)理這個崗位已經(jīng)將近兩年了，剛?cè)胄袝r看著三百多個規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的實踐，我開始被它廣闊的用途，豐富的內(nèi)涵，激烈的競爭
所吸引，我深深的喜歡上了這份工作，所以我今天還要競聘滑油公司的副經(jīng)理。
眾所周知，潤滑油市場開放很早、開放程度也很高，由于它需要的資金投入少，倉儲條件簡單使個體戶趨之若鶩，競爭非常激烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領導的正確指導下，員工的不懈努力中運行到良性發(fā)展的軌道，市場份額不斷擴大，市場占有率不斷提高，如果我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理，將向以下幾方面努力：
一、積極配合、努力工作。形成團結(jié)進取、和諧向上的團隊
“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報稱團，一個巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高，在工作中我要認真履行好副經(jīng)理的職責，主動配合經(jīng)理做好各項工作，搞好團結(jié).，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢，。調(diào)動全體人員的積極性，共同承擔任務，形成一個團結(jié)進取、和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團隊，確保我們在激烈的.市場競爭中立于不敗之地。
二、協(xié)助經(jīng)理完成上級下達的各項工作，積極開拓市場，完成銷售任務。
市場經(jīng)濟是競爭下的經(jīng)濟，優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年，我們面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，激烈的競爭將使?jié)櫥褪袌龀錆M生機。為完成200*年的潤滑油銷量，我會協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作：首先要努力開拓市場，保證老用戶、開發(fā)新客戶。實行客戶經(jīng)理負責制，健全客戶檔案并進行動態(tài)管理，以便及時掌握客戶的需求，有的放矢，達到事半功倍之效。其次是誠信待客，以服務促銷售，隨著競爭的日益白熱化，潤滑油市場魚龍混雜，個體經(jīng)銷商不乏以次充好，摻雜使假的情況，我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)，一定要堅持誠信待客，做好售前、售中、售后的全過程及儲存、發(fā)運等各個具體環(huán)節(jié)的全方位服務。為客戶進行技術(shù)咨詢，舉辦技術(shù)講座，解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問題，使石油公司的品牌深入人心。
三、加強學習，組織員工培訓，不斷提高業(yè)務水平。
有人說，潤滑油銷售的是知識、是服務，的確，她有著幾百個品種，紛雜的性能、廣泛的用途，許多客戶都搞不懂自己應該選用哪一種，如果我們不具備一定油品知識，在銷售過程中就無法與其進行良好的溝通，更談不上推銷產(chǎn)品了，因此，油品知識的學習、業(yè)務水平的提高是我們一項長期的工作。時間在推移，市場在變化，科技在發(fā)展，時代在變遷，學無止境，活到老學到老，一個優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學習型企業(yè)，我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學習，進一步適應企業(yè)的發(fā)展需要，做好自己的本職工作，盡到自己的職責。
新春伊始，萬物勃發(fā)，需要做的工作有很多很多，由于時間的關系，不能在這里一一陳述，最后，我還要以那句古人的話來結(jié)束我的演說：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
競聘公司副經(jīng)理的演講稿 篇11
各位領導、各位評委：
大家好！
當今社會，競爭已經(jīng)滲透到社會的方方面面，崗位競聘是上海五冶建設有限公司為進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，激活人才沉淀層，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，建立一支精干高效的管理隊伍，提高公司管理水平，以適應公司創(chuàng)新提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要所采取的重要舉措。對企業(yè)用人制度的改革改革我堅決支持擁護，同時也積極參與，對中冶成工的發(fā)展充滿信心。我競聘的崗位是建筑公司副經(jīng)理。
一、我叫李明，67年3月生，大學文化，高級工程師，國家一級項目經(jīng)理，五冶專業(yè)技術(shù)帶頭人，現(xiàn)任建筑公司經(jīng)理助理兼安裝分公司經(jīng)理。89年畢業(yè)于長春建筑�？茖W校給排水專業(yè)，分配到五冶二公司工安處工作，任施工員、技術(shù)員，97年擔任檢修工程處主任，爾后任檢修技改分公司經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理，一直從事分公司全面管理和項目管理工作。近年主持和參與的項目有：浦東張江高科宏力管道工程，寶鋼3#熱鍍鋅土建項目，江西萍鋼管道工程，廣東韶鋼360㎡燒結(jié)工程的管道和部分設備的安裝，遼寧營口管道工程，湖南湘鋼4號燒結(jié)外部管網(wǎng)及燒結(jié)點火爐、保溫爐的就位安裝和連接件安裝，山東墾利熱網(wǎng) 36公里的供熱管網(wǎng)及供熱首站工程。這些工程的建設合同履約情況好，并創(chuàng)造了較好的項目收益。擔任建筑公司經(jīng)理助理的一年多時間中，我一直配合進行公司的招投標工作，協(xié)助經(jīng)理進行施工機具、物質(zhì)的協(xié)調(diào)、盤活和有效配置，同時抓好安裝分公司的全面管理。
二、競聘優(yōu)勢
1、熟知企業(yè)管理制度，具有豐富的基層管理和項目管理經(jīng)驗以及較強的組織協(xié)調(diào)能力。我在企業(yè)的關懷下，從施工員一步步成長起來，長期從事分公司的全面管理和項目管理工作，熟知企業(yè)運作和管理的整套制度，熟悉副經(jīng)理的各項具體業(yè)務。長期的工程管理實踐鍛煉了我較強的組織協(xié)調(diào)能力，處理問題考慮周全，識大體，顧大局，思路清晰，頭緒分明，工作中也積累了豐富的管理經(jīng)驗，擁有多個管道項目管理的業(yè)績，同時也擁有大型土建項目和小型設備安裝項目管理的業(yè)績。
2、學習能力強，具有較強的專業(yè)技術(shù)綜合能力和創(chuàng)新精神。工作中我一直不忘學習，牢記“不進則退”的道理，不斷總結(jié)、學習、收集和整理管道工程領域新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展資料，并積極向設備安裝與結(jié)構(gòu)制作，小區(qū)建設“智能化”房屋建筑拓展，專業(yè)知識面廣，理論與實踐聯(lián)系緊密。撰寫了多篇論文，其中《山東墾利城區(qū)供熱管直埋技術(shù)施工總結(jié)》獲20xx年度二公司科技論文二等獎，配合參與了寶鋼設備部組織編寫并審定的《鐵焦除塵設備檢修工時定額》，配合美方專家（SV 專家）對曝氣槽的所有美方進口曝氣設備及配件進行系統(tǒng)調(diào)試。20xx年至20xx年參加中央黨校經(jīng)濟專業(yè)的學歷考試，獲得了本科學歷。工程項目管理更是技術(shù)、經(jīng)濟、法律、組織行為科學的綜合運用，我一直在加強這些方面的學習，運用這些知識，科學規(guī)范管理行為。雖然已具有一級項目經(jīng)理資格，我還是于06年參加了房建專業(yè)的一級建造師考試，為從事大型綜合性項目管理做準備，注重學習創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
3、我為人正直，作風正派，有較強的事業(yè)心和責任感，良好的思想政治修養(yǎng)。我認同企業(yè)文化，忠誠與企業(yè)，工作責任心強，求真務實，認真敬業(yè)，能吃苦耐勞。年富力強，正當壯年，有干事業(yè)的決心和澎湃的激情，有堅毅的品格和頑強的韌勁。敢管理，勇于承擔責任，不攬功諉過，嚴于律己，誠信立身，真誠待人。
4、知人善用，注重團隊建設，發(fā)揮團隊合力�！叭吮M其才，物盡其用”這個道理大家都懂，關鍵是要善于發(fā)現(xiàn)個人特點，揚長避短，充分發(fā)揮個人才干。在這方面我常用探索和發(fā)展的眼光去看待合作伙伴，創(chuàng)造機會進行溝通，去發(fā)現(xiàn)，挖掘人力資源，共同做好工作。個人能力再大也是有限的，團隊合力是無窮的，無論是在項目部還是在分公司，我都特別注重團隊建設，營造積極向上、團結(jié)、協(xié)作的團隊氛圍，挖掘管理潛能，引導員工進行職業(yè)規(guī)劃，讓職工個人的發(fā)展與企業(yè)興旺統(tǒng)一起來，發(fā)揮團隊合力。
三、對競聘崗位的認識和工作設想副經(jīng)理人選要有教高的`專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和責任感，能開拓進取，勤奮工作。工作上首先要貫徹經(jīng)營方針和總經(jīng)理的市場戰(zhàn)略意圖，參與和配合好項目策劃以及招投標工作，抓好項目合同履約以及安全生產(chǎn)，對企業(yè)生產(chǎn)資料進行有效的配置，盤活好機具和物質(zhì)，加強項目管理人員的培養(yǎng)鍛煉，嚴格項目法施工，提升項目管理能力。如果競職成功，我將從以下方面作好工作。
1、擺正位置，當好副職，作好參謀。貫徹公司經(jīng)營方針，兼顧中長期發(fā)展目標，努力工作，創(chuàng)新管理，但不越權(quán)，不越位，善補位，與公司領導集體精誠團結(jié)共事，及時向經(jīng)理反饋重要管理信息，出謀劃策，認真完成經(jīng)理交辦的工作，讓總經(jīng)理有更多的精力考慮企業(yè)3年以后的發(fā)展。配合作好項目管理策劃和招投標工作，提高敘標技巧和技術(shù)標編制的先進性，增強奪標取勝的幾率。
2、組織好施工生產(chǎn)，提高執(zhí)行力以及項目合同履約能力。按合同辦事是市場經(jīng)濟的法則也是企業(yè)經(jīng)營的社會責任，只有履行好合同，企業(yè)才能立信，才能取得合同收入，獲得收益。副經(jīng)理的一項重要工作就是組織好施工生產(chǎn)，這是項目合同履約的重要內(nèi)容。我想采取以下措施提高合同履約能力：
（1）嚴格貫徹公司各項管理制度，按照項目管理要求組織施工；
�。�2）按照項目策劃要求分解管理的4大目標（質(zhì)量，工期，安全，成本），落實責任組織合同分析；
�。�3）從崗位要求，職業(yè)道德教育，員工培訓，人文關愛，團隊建設，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃宣傳等方面來提高員工執(zhí)行意識和執(zhí)行技能；
�。�4）精細化管理來提高工作質(zhì)量；
�。�5）優(yōu)化資源的有效配置，確保優(yōu)秀施工管理人員和優(yōu)良資產(chǎn)在重大工程，重點工程的配置，盤活好物質(zhì)和機具，嚴格項目物質(zhì)采購與分供的監(jiān)管，節(jié)支降耗：
�。�6）利用信息網(wǎng)絡及時掌握項目管理動態(tài)，提出指導意見（支撐，指導，檢查），加強項目的監(jiān)管；
（7）加強項目管理人員的經(jīng)濟法律法規(guī)的學習教育，提高合同履約意識和索賠管理。
3、加強對安裝分公司的監(jiān)管，開拓安裝市場，多專業(yè)發(fā)展，提升技術(shù)力量。安裝分公司是建筑公司的特種部隊，除管道專業(yè)外其他專業(yè)力量還比較薄弱。今后要通過市場開拓，讓工程項目鍛煉出一批優(yōu)秀的電氣安裝、設備安裝、結(jié)構(gòu)制作、小區(qū)智能化的管理人員，讓安裝分公司發(fā)展成為建筑公司管理型的機電公司，為建筑公司的爆發(fā)式發(fā)展積蓄好專業(yè)技術(shù)力量。
4、確保施工生產(chǎn)動態(tài)的本質(zhì)的安全。管生產(chǎn)必管安全，項目管理是一個動態(tài)的過程，“安全第一”本質(zhì)上是動態(tài)的生產(chǎn)安全，這是施工管理人員頭腦中必須清醒認識到的。我考慮從以下方面確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)：
�。�1）貫徹企業(yè)文化，提高文明施工力度，以創(chuàng)標準化文明工地建設達到安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、勞動保護的統(tǒng)一，和諧生產(chǎn)，展現(xiàn)企業(yè)形象；
（2）完善管理體系，確保項目安全經(jīng)理和專職安全員的配置，確保安全工作人員的執(zhí)法權(quán)利；
（3）落實好安全生產(chǎn)責任制，落實好專項安全技術(shù)措施，確保安全技術(shù)措施的到位；
�。�4）加強教育，提高安全生產(chǎn)意識與安全技術(shù)水平；
（5）加大項目安全生產(chǎn)監(jiān)控與評比力度。
5、要加強與分包隊伍的和諧發(fā)展，作為管理者-特別是項目經(jīng)理，手上一定要有幾只可供選擇的、優(yōu)良的召之即來、來之能戰(zhàn)
的協(xié)力隊伍。要加強區(qū)域化建設，不能打一槍換一個地方，合理分解攤銷成本。要強化后期服務，穩(wěn)定市場，進行中長期的用戶回訪�！暗统杀靖偁�，高品質(zhì)經(jīng)營”的過程中，要增強自我保護意識，要有合理分解和傳遞壓力的技巧。
感謝領導和評委給我這次接受挑選和挑戰(zhàn)的機會，如果我這次競職成功，我將不負眾望，以新的起點，創(chuàng)出更大的成績。我的崗位理解（或崗位理念）是：以作為爭崗位，以崗位促進更大的作為。崗位競爭有上有下，不管如何我都將一如既往的加強學習，努力工作。
謝謝大家！
競聘公司副經(jīng)理的演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位評委：
我報名的競爭職位是用戶服務部副經(jīng)理。從心里來說，我非常希望得到這個機會，因為我渴望在xx公司服務事業(yè)上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶服務部副經(jīng)理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經(jīng)驗豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協(xié)調(diào)能力和管理水平；我熟悉用戶服務部的工作業(yè)務，在用戶服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當然，成績的'取得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經(jīng)驗。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我機會，我就能再創(chuàng)輝煌！
用戶服務部在xx公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業(yè)務，協(xié)調(diào)關系，化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用。我認為，服務部的工作，歸納起來就是協(xié)調(diào)人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關系范籌。應熱情服務，做到以誠相待、以心換心；要體現(xiàn)以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“xx服務”優(yōu)質(zhì)品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾千金；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將安全記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質(zhì)量的工作，贏取用戶最大的滿意。
重要的工作崗位，激勵人去奮斗，去創(chuàng)造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現(xiàn)我的理想，那就是“服務用戶、奉獻xx”。如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協(xié)助部門經(jīng)理工作，倡導耐心、細心、用心服務，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造xx優(yōu)質(zhì)服務品牌。
首先，推進部門工作的制度化、規(guī)范化、程序化。要進一步建立健全各項規(guī)章制度，并落實制度的監(jiān)督執(zhí)行，用先進制度促進部門工作。要進一步規(guī)范工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講規(guī)范。要發(fā)揮激勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發(fā)揮效能。
其次，亮化窗口形象，提升服務水平。通過學習培訓，進一步提高部門工作人員素質(zhì)，提升業(yè)務能力，特別是使“用戶是上帝”思想深入人心。強化服務意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步規(guī)范，樹立良好形象，形成“人人都是xx形象，個個展現(xiàn)xx風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造xx服務品牌。
再次，活躍部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的取得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶服務部這個部門，更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻。要創(chuàng)新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業(yè)務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉(zhuǎn)變、素質(zhì)有新提高、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目標同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調(diào)動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團隊。
尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業(yè)激勵人去創(chuàng)造，。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以xx公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次機會，我將與同仁一道，攜手共創(chuàng)xx服務事業(yè)的輝煌！
謝謝大家！
競聘公司副經(jīng)理的演講稿 篇13
各位領導、各位代表：
大家好，決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn)；另一方面，是想借次機會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發(fā)展服務的機會。我1993年大專畢業(yè)參加工作，在采礦廠工作4年，在工作年，現(xiàn)任公司團委書記。這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件：
1、勤思善學，知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學習，繼后考取黨校研究生學習班，以優(yōu)異成績畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業(yè)務相結(jié)合，學習方向與工作實踐相結(jié)合，化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發(fā)展相適應。
2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問題的能力，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、（抓管理的經(jīng)驗。機關與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調(diào)公司與員工的關系。
3、精通業(yè)務，善于創(chuàng)新，管理能力強。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學習積累，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責；具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的---場，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務，受到了領導的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系，做到補位不越位。在實踐工作中，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng)新體系建設、推進采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風扎實，嚴于律己，誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。
我的工作設想如下：
1、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機制。如果不改革創(chuàng)新，實行科學管理，現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存發(fā)展，做強做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產(chǎn)閑置過多，成本居高不下等問題，探尋新的
資源優(yōu)化組合，推出以“互惠互利，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略，采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合；進一步規(guī)范基層公司管理，針對各主業(yè)礦內(nèi)部的`實際，從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革，按內(nèi)部模擬子公司形式獨立運作，實行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調(diào)動職工積極性。要把班組建設成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個基本單元，實行自我經(jīng)營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問題，抓住構(gòu)成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實行物資計劃、采購、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式，大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結(jié)合起來。將計算機和自動化監(jiān)控技術(shù)應用到計量管理，實現(xiàn)物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞漏洞，實現(xiàn)物資計量現(xiàn)代化管理。
2、創(chuàng)新人力資源管理機制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”，即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán)，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團結(jié)、求實進取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念，提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現(xiàn)員工和公司的對話，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環(huán)境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績效考核、獎懲制度，調(diào)動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理，增進激勵，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟才是用，不論資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學的現(xiàn)代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質(zhì)和業(yè)務能力建設為核心，堅持“理論聯(lián)系實際，注重培訓實效，培訓與使用結(jié)合”的原則。實現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，公司副經(jīng)理競職演說
，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排.
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