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最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好
非常榮幸給我這次機(jī)會(huì)，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)崗位的競(jìng)職演說。借此機(jī)會(huì)，衷心的感謝組織對(duì)我的關(guān)心和信任。
我叫xx，1978年11月出生在xx鄉(xiāng)，大學(xué)學(xué)歷。8月參加工作，先后做過教師和鎮(zhèn)政府辦公室文書。8月加入黨組織。20xx年4月調(diào)xx鄉(xiāng)政府，擔(dān)任副鄉(xiāng)長(zhǎng)，20xx年3月至今任鄉(xiāng)黨委副書記。
參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，我自身主要有兩方面優(yōu)點(diǎn)：一是基層經(jīng)歷豐富。參加工作后一直在農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作，長(zhǎng)期從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和基層黨建工作，經(jīng)常開展群眾工作，熟悉工作環(huán)境，并在工作中積累了豐富的農(nóng)村和基層工作經(jīng)驗(yàn)。二是崗位閱歷全面。干副鄉(xiāng)長(zhǎng)時(shí)主抓經(jīng)濟(jì)林建設(shè)、合療征收、創(chuàng)衛(wèi)、項(xiàng)目建設(shè)等工作，做副書記時(shí)兩室建設(shè)、升級(jí)晉檔、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)都取得了優(yōu)異成績(jī)，并在多次參與和組織重大活動(dòng)中，使自己的個(gè)人組織水平和綜合協(xié)調(diào)能力得到了全面鍛煉和提高。
有過以上經(jīng)歷和閱歷，我完全有信心勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)這一崗位。如果這次能成功競(jìng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，我將努力做好以下三方面：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)是做好本職工作的前提和基礎(chǔ)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持三不放松：一是不放松政治理論學(xué)習(xí)。忙時(shí)看新聞，閑時(shí)讀黨報(bào)黨刊，關(guān)注時(shí)政要聞，了解天下大事，努力提高思想政治素質(zhì)。二是不放松“三農(nóng)”知識(shí)學(xué)習(xí)。反復(fù)學(xué)習(xí)中央“一號(hào)文件”，了解黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，增強(qiáng)指導(dǎo)農(nóng)村工作和處理農(nóng)村問題的能力。三是不放松廉政法律學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》和《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)，不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。
二、埋頭苦干，勤政為民。工作中，始終把干好事關(guān)鄉(xiāng)村發(fā)展的大事、解決好群眾普遍關(guān)注的難事作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是全面改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。要千方百計(jì)積極爭(zhēng)取計(jì)劃、扶貧、民政、城建等部門的大力支持，大力實(shí)施移民搬遷、安居工程、危房改造、人畜飲水和道路建設(shè)，從根本上解決群眾生活條件。二是不斷增加農(nóng)民收入。按照縣委、縣政府加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)的《決定》，因地制宜，上規(guī)模、提品質(zhì)，壯大鄉(xiāng)域特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是規(guī)范政府機(jī)關(guān)大院建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的.主力軍，要積極爭(zhēng)取各方支持，加大投資，從跟不上改善干部職工的辦公、食宿等生活條件，確保職工在單位留得住、住得下、吃的好，從而推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及時(shí)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，廉潔奉公�！皥F(tuán)結(jié)是穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是干事的保證，是發(fā)展的動(dòng)力”。工作中，始終加強(qiáng)與班子成員和同事的溝通和理解，做到相互理解、信任、支持和幫助，并帶頭執(zhí)行黨委的統(tǒng)一決策。同時(shí)，工作中牢記全心全意為
人民服務(wù)宗旨，常思為民之策，善施富民之舉，多做利民之事;密切群眾，善待群眾，關(guān)愛群眾。并要嚴(yán)格要求自己，做到自重、自警、自省、自勵(lì)，用黨紀(jì)政紀(jì)和法律來約束自己，慎微、慎獨(dú)、慎權(quán)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。光明磊落做人，潔身自愛處世，清清白白做官。
如果這次競(jìng)爭(zhēng)落選，說明我在某些方面與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)這個(gè)職位的要求還存在一定的差距。對(duì)此，我將正確對(duì)待，把這次競(jìng)職演講作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機(jī)會(huì)。在現(xiàn)在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，絕不辜負(fù)組織和群眾信任與期望。
最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我非常高興地聘請(qǐng)到酒店副總經(jīng)理一職。首先，感謝主席和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)副總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定酒店總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方向，制定xx政策，提出階段性工作重點(diǎn)，并指導(dǎo)實(shí)施；組織制定和完善中心規(guī)章制度，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，建立健全內(nèi)部組織體系和合理有效的運(yùn)行機(jī)制；與社會(huì)各界建立、保持和發(fā)展廣泛的聯(lián)系，負(fù)責(zé)接待重要客人，塑造良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé)中層以上管理人員的選拔、培訓(xùn)、使用和考核；關(guān)心職工生活，改善職工工作條件和福利，充分發(fā)揮職工積極性，做好企業(yè)民主管理工作；主持召開日常會(huì)議、業(yè)務(wù)管理會(huì)議、部門經(jīng)理會(huì)議，定期向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告；客房部和旅行社的工作雖然我接管的時(shí)間還不長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)、、彌補(bǔ)不足使客房部工作再上一個(gè)新臺(tái)階即做好禮貌服務(wù)，完善查房程序，規(guī)范出納管理，加強(qiáng)物品考核，嚴(yán)格員工紀(jì)律，完善獎(jiǎng)懲制度
1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)真正落實(shí)創(chuàng)新
我生活中最忌諱的最是辦事推諉、拖拉大酒店的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率有了效率才有效益；在工作中，我敢于說出自己的想法以及對(duì)某些問題的想法。我敢嘗試從外面看他們
2、繼續(xù)做好酒店?duì)I銷工作
3、從控制成本抓起
采取區(qū)域承包和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，增強(qiáng)責(zé)任心，全面提升酒店綜合服務(wù)水平，不斷提高酒店接待水平
4、注重培訓(xùn)，做好選人用人、育人、用人、留人工作
員工所提供的有形的和無(wú)形的服務(wù)是酒店對(duì)外宣傳的窗口因此我們一定要下大力度抓好員工的'培訓(xùn)工作從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象繼推行將微笑服務(wù)傳遍貝爾的活動(dòng)每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作樹立楷模從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手尤其要在總臺(tái)及客房、
只有不斷地挑戰(zhàn)自己，我們才能進(jìn)步和發(fā)展。我們要牢牢抓住這個(gè)機(jī)遇，抓住這個(gè)發(fā)展平臺(tái)。請(qǐng)支持我；我們有決心和能力擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)
謝謝大家！
最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家午好！
首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示和檢驗(yàn)自己的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上，我的心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我酒店事業(yè)發(fā)展的.目的，我要競(jìng)聘的職位是酒店總經(jīng)理。
下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
（個(gè)人基本情況）回首過去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名酒店總經(jīng)理，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
我認(rèn)為酒店總經(jīng)理的工作是：
1、全面負(fù)責(zé)酒店的各項(xiàng)事務(wù)，與酒店全體員工一起工作，及時(shí)完成酒店制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)銷售部門進(jìn)行整體xx。
制定酒店房?jī)r(jià)、餐飲毛利等一系列xx表。詳細(xì)閱讀和分析月報(bào)，檢查業(yè)務(wù)進(jìn)展和計(jì)劃完成情況，采取措施確保酒店業(yè)務(wù)順利入河。
3、建立健全酒店組織管理體系，使之合理化、簡(jiǎn)單化。高效化。
最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好！
我今天競(jìng)聘演講的題目是——“不忘初心，傾心履職，為實(shí)現(xiàn)江西飯店業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力”。
江西飯店有史以來第一次實(shí)行總經(jīng)理競(jìng)聘上崗，是集團(tuán)深化用人機(jī)制改革和順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的重要舉措，其意義重大，影響深遠(yuǎn)。競(jìng)聘前我也考慮再三，一是酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白日化，飯店又處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，能否使飯店基業(yè)長(zhǎng)青？二是酒店遇到發(fā)展瓶頸，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)進(jìn)入困難時(shí)期。它能打破局面，解決困難嗎？
第三，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，酒店如何創(chuàng)新、帶動(dòng)發(fā)展，能否實(shí)現(xiàn)曲線超車？這些，都足以令人度德量力，深感使命非凡。爾后我又想，競(jìng)聘上崗不僅僅只是競(jìng)聘一個(gè)職位，更重要的是通過競(jìng)聘，以真知灼見多角度地描繪飯店發(fā)展的美好愿景。
作為一名飯店人，對(duì)于組織的召喚，理應(yīng)肅然敬從。因此，我愿以良好的精神面貌，接受組織的挑選，并將為飯店發(fā)展醞釀出建言獻(xiàn)策的思想火花，與大家共同交流。同時(shí)，我真誠(chéng)地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的評(píng)價(jià)，讓我的到鍛煉和升華。
一、本人基本情況
1962年1月出生，在職學(xué)習(xí)經(jīng)歷三次：第一次參加江西電大大專班自學(xué)考試，學(xué)習(xí)黨政管理專業(yè)停產(chǎn)；二是參加xx黨校函授學(xué)院本科自學(xué)考試，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)；第三次是參加上海社會(huì)科學(xué)院研究生考試，學(xué)習(xí)旅游經(jīng)濟(jì)酒店管理。
因父親是個(gè)老飯店人，我從小也是在飯店長(zhǎng)大的，童趣也好，理想也罷，都讓我與江西飯店結(jié)下了難以忘懷的永久情結(jié)。1978年8月我在南昌市漁具廠參加工作，第二年轉(zhuǎn)入南飛集團(tuán)下屬企業(yè)洪航機(jī)械廠工作，先后擔(dān)任計(jì)劃員調(diào)度員、生產(chǎn)科長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理和副廠長(zhǎng)。1996年父親退休，我終于獲得了調(diào)入江西飯店的機(jī)會(huì)，那時(shí)已過而立之年的我，還是不忘初心，寧愿從飯店基層黨務(wù)干事做起，圓了自己成為飯店人的夢(mèng)想。
也正是這種揮之不去的飯店情結(jié)，使我始終不渝以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在飯店平凡的崗位上愛崗敬業(yè)，從不局限于八小時(shí)的工作時(shí)間。時(shí)光飛逝，驀然回首，人已中年，不經(jīng)意間，自己堅(jiān)守的酒店情結(jié)，已悄然走過了20年！20多年來，我有幸得到了省xx辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和歷屆飯店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和培養(yǎng)，得到飯店員工的幫助和支持，不僅把我這樣一個(gè)平凡的飯店人，先后歷練成為營(yíng)銷部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、工會(huì)主席，2015年12月集團(tuán)黨委又讓我挑起飯店副總經(jīng)理的重?fù)?dān)，協(xié)助總經(jīng)理主持飯店工作至今。
而且，組織也給了我從多年的優(yōu)秀員工和標(biāo)桿員工到先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀中層員工；從省“三八紅旗手”到奧運(yùn)火炬手；從優(yōu)秀的省級(jí)餐飲酒店行業(yè)專業(yè)經(jīng)理到省級(jí)勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。但我只是做好本職工作，繼承職業(yè)道德，詮釋人性的本職。我總是感恩、留心，盡力報(bào)答組織的培養(yǎng)和同志們的幫助。
二、本人競(jìng)聘具備的優(yōu)勢(shì)
（1）結(jié)下深厚的飯店情結(jié)，有著打造飯店基業(yè)長(zhǎng)青的強(qiáng)烈愿望。我在酒店長(zhǎng)大，見證了酒店幾十年來的輝煌與變化，決心承載酒店復(fù)興的理想與使命。
�。�2）通過主要的酒店管理職位，具有控制酒店管理的基本能力。20多年來，我先后擔(dān)任過4個(gè)部門經(jīng)理，分管過7個(gè)部門，熟悉飯店業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)能力。
�。�3）經(jīng)過長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，具備酒店管理的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。本人通過參加過國(guó)家旅游局舉辦的旅游涉外飯店部門經(jīng)理崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、中國(guó)飯店業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)、全國(guó)餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)和江西省涉外飯店總經(jīng)理崗位等培訓(xùn)，具備了飯店管理所必需的專業(yè)知識(shí)。還多次受組織委派，赴國(guó)內(nèi)各大飯店賓館進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，使我熟知國(guó)內(nèi)同行酒店賓館的先進(jìn)理念和管理特點(diǎn)及運(yùn)營(yíng)狀況，更進(jìn)一步提升了自己的創(chuàng)新業(yè)務(wù)能力。
（4）參與酒店改革進(jìn)程，有能力在轉(zhuǎn)型期承擔(dān)和改革。組織多年的信任和培養(yǎng)，讓我參與了飯店的規(guī)劃發(fā)展，經(jīng)歷了飯店深化改革舉措的謀劃與實(shí)施，也深知飯店干部職工的所想、所盼。尤其是協(xié)助主持飯店工作期間，使我更多的掌握了飯店各方面的綜合情況,對(duì)飯店未來的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，有了更全面、更深層次的實(shí)踐積累。
三、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
我始終認(rèn)為江西飯店60年歷程，為我們留下了許多優(yōu)良資產(chǎn)和深厚文化底蘊(yùn)，該品牌在全省具有相當(dāng)?shù)挠绊懥椭�，�?jīng)濟(jì)效益一直位據(jù)全省星級(jí)酒店前十名。但近10年來，飯店硬件嚴(yán)重透支，核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯衰弱，從前幾年連續(xù)高位運(yùn)行逐漸跌入低谷，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，已經(jīng)不起市場(chǎng)大風(fēng)大浪的沖擊，進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口。之所以這樣，其原因主要在于：
一是市場(chǎng)定位的不適應(yīng)。江西飯店以它的正式接待而自豪。長(zhǎng)期以來，這里有著省級(jí)重要接待單位的光環(huán)。隨著省行政中心搬遷和八項(xiàng)規(guī)定的長(zhǎng)期實(shí)施，公務(wù)會(huì)議同比下降26%，私企來訪人數(shù)下降38人。同比增長(zhǎng)5%
5%，公務(wù)飯店優(yōu)勢(shì)已逐漸喪失，而能支撐飯店效益的商務(wù)市場(chǎng)尚在培育，處在公務(wù)商務(wù)兩邊都?jí)虿恢膶擂尉置妗?/p>
二是體制機(jī)制不適應(yīng)。干部能上能下不正常，人員進(jìn)出渠道不暢，人員流動(dòng)率高。薪酬分配難以調(diào)動(dòng)積極性。
各部門工資二次分配尚未落實(shí)，員工工資在行業(yè)內(nèi)沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，難以留下來。
三是干部職工思想觀念不適應(yīng)。傳統(tǒng)的意識(shí)形態(tài)并沒有完全改變，也沒有擺脫身份管理的障礙。它依賴性強(qiáng)，思想觀念保守，工作轉(zhuǎn)型調(diào)整緩慢。
四是人力資源配置不適應(yīng)。目前，人員結(jié)構(gòu)不合理，40歲以下員工比例不足1/4；正牌大學(xué)畢業(yè)人員所占比例不足10%，懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精通接待服務(wù)的“多面手”偏少。
五是硬件設(shè)施設(shè)備不適應(yīng)。飯店餐飲從1997年后，客房從2006年大規(guī)模改造后，10多年都未更新改造，設(shè)施陳舊，難以滿足客人的需求，造成核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降，主營(yíng)收入萎縮。1x6月主營(yíng)收入下降9.
3%，其中客房減少7.2%，餐飲收入減少13.4%。
六是外部環(huán)境不適應(yīng)。整體經(jīng)濟(jì)形態(tài)下降，老城區(qū)酒店飽和，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。行政中心搬遷、主營(yíng)業(yè)務(wù)下降、對(duì)外業(yè)務(wù)賬務(wù)收繳困難、對(duì)外發(fā)展不樂觀。
剛性勞動(dòng)力成本xx，社保繳費(fèi)基數(shù)、材料消耗和能源消耗成本xx同比增長(zhǎng)兩位數(shù)，員工期望值呈上升趨勢(shì)。
4、未來三年酒店業(yè)主要發(fā)展目標(biāo)和思路
飯店走過60年，有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但隨著時(shí)間的推移,已是今非昔比,當(dāng)前如無(wú)改革創(chuàng)新,則飯店無(wú)出路。我認(rèn)為，董事長(zhǎng)在井岡山專題研討會(huì)上提出的理念觀念、體制機(jī)制、產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)模式、科技應(yīng)用五大創(chuàng)新發(fā)展理念,是破解飯店發(fā)展瓶頸，助推飯店基業(yè)長(zhǎng)青的五把金鑰匙。
(一)未來三年總體目標(biāo)
圍繞集團(tuán)總體發(fā)展目標(biāo),以五大發(fā)展理念為指針，以改革創(chuàng)新為先導(dǎo)，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為抓手，以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，,團(tuán)結(jié)廣大干部職工，鼓足勇氣，痛下決心，在傳承中發(fā)展，在創(chuàng)新中繼承，力爭(zhēng)在未來三年，打造成集團(tuán)飯店板塊的一面旗幟，全省同檔次飯店的標(biāo)桿，集團(tuán)飯店人才輸出的孵化基地。力爭(zhēng)在穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益上取得進(jìn)展，保持全省十大星級(jí)飯店，職工收入和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，共享改革發(fā)展成果。
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1.經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)。酒店消費(fèi)綜合體論證方案,最后結(jié)果無(wú)非是原建筑拆除或不拆二種,如若不拆除,飯店將全面啟動(dòng)原苑中樓升級(jí)改造方案,改造完成后餐飲年收入可增長(zhǎng)1000萬(wàn)元左右,飯店總收入可達(dá)7000萬(wàn)元左右。
如若拆除,三年內(nèi)飯店不做結(jié)構(gòu)性改造,只對(duì)影響安全和經(jīng)營(yíng)性的硬件設(shè)施進(jìn)行裝修,保證基本正常運(yùn)行,經(jīng)營(yíng)收入保持在5500萬(wàn)左右。
2.觀念轉(zhuǎn)變突破點(diǎn)。一是運(yùn)用市場(chǎng)化理念，突破體制內(nèi)僵化觀念的束縛，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程。
二是要站在集團(tuán)的高度重新審視飯店，原來我們是單體飯店，只考慮經(jīng)營(yíng)好自己的“一畝三分地”。現(xiàn)在我們可以利用集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)整合資源，有效降低成本，提高效率。
3.轉(zhuǎn)換機(jī)制發(fā)力點(diǎn)。建立與市場(chǎng)化相匹配的運(yùn)行機(jī)制。
一是深化三項(xiàng)制度改革,加快內(nèi)部市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出,薪酬能高能低、職位能升能降，以業(yè)績(jī)論英雄的`制度安排。二是按照“大經(jīng)營(yíng)，小行政”原則，建立起扁平化組織架構(gòu)，培養(yǎng)復(fù)合型的員工隊(duì)伍。
4.模式創(chuàng)新立足點(diǎn)。歐洲酒店特色文化，美國(guó)酒店特色體系，中國(guó)酒店特色人性化。
我們應(yīng)吸取先進(jìn)的酒店管理經(jīng)驗(yàn)，在酒店創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，建立具有酒店特色的管理模式。一是找準(zhǔn)定位發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。江西飯店是會(huì)議型酒店。
會(huì)議接待功能比較強(qiáng)，我們要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),從以公務(wù)會(huì)議為主轉(zhuǎn)為以商務(wù)類為主,目前醫(yī)學(xué)類會(huì)議已占飯店會(huì)議40%左右。二是建立酒店質(zhì)量保證體系，完成iso質(zhì)量體系示范，確保酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。三是圍繞核心需求改造升級(jí)。
關(guān)鍵是提高客人舒適度,客房的整潔度，設(shè)備完好率，席夢(mèng)思和布草的柔軟度，wife快速度，早餐豐富性、停車的便利性,盡最大努力去滿足客人的核心需求,打造飯店升級(jí)版。四是對(duì)標(biāo)“海景”把服務(wù)做到極致。“追求的是一流，不變的是真情”這是原省領(lǐng)導(dǎo)王昭榮為飯店的題詞，人性化服務(wù)是飯店的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們要繼承創(chuàng)新，圍繞著客人需求做好產(chǎn)品的延伸服務(wù)、增值服務(wù)，做江西的“海景”。
5、江西飯店2016、2017年第四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及措施
(一)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2016年第四季度，預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入1260萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)100萬(wàn)元，現(xiàn)金流量500萬(wàn)元。
2017年，在不裝修的前題下，預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入5500萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)460萬(wàn)元，現(xiàn)金流量1000萬(wàn)元。
(二)具體舉措:
1、以激勵(lì)機(jī)制為核心，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。一是適當(dāng)放權(quán)。
給予部門更多二次分配權(quán)限，通過定崗定薪對(duì)一些請(qǐng)假缺崗的人員工資按比例返回部門,由部門再次進(jìn)行二次分配。二是調(diào)整薪酬方案。打破現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,將企業(yè)新酬總額增減與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,使職工工資增長(zhǎng)幅度與企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相匹配。
三是盤活人力資源。對(duì)一些前臺(tái)和技術(shù)崗位，如總臺(tái)、廚師,在工作任務(wù)繁忙時(shí),鼓勵(lì)內(nèi)部員工頂崗,并給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬,即可解眉之急,又鼓勵(lì)員工一職多能。四是完善中層管理。
在集團(tuán)三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見下制定《中層干部管理規(guī)定》,推進(jìn)中層干部管理機(jī)制轉(zhuǎn)變,用好店內(nèi)店外兩個(gè)資源，完善中層干部考核機(jī)制，制定崗位量化考核辦法，打通中層干部進(jìn)入和退出通道。
2、以餐飲改革為導(dǎo)向，激活內(nèi)生動(dòng)力。一是轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制。
引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)整現(xiàn)有餐飲管理模式，與市場(chǎng)對(duì)接，激發(fā)活力。二是競(jìng)爭(zhēng)上崗。廚部員工雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗，同時(shí)配套出臺(tái)人員分流轉(zhuǎn)崗政策，變“要我做”為“我要做”。
三是引入xx競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。以行業(yè)采購(gòu)平臺(tái)和市場(chǎng)xx為標(biāo)準(zhǔn)，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，打破現(xiàn)有xx模式，降低原材料成本。四是挖掘婚宴潛力,制做婚宴宣傳片，加大宣傳力度，調(diào)整婚宴菜單，研究菜肴制做方式和口味，與婚慶公司和網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)合xx，培育餐飲增長(zhǎng)點(diǎn)。
五是研發(fā)菜肴產(chǎn)品。食品開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采用落后的機(jī)制，量化管理，將新菜開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)掛鉤。
三。以市場(chǎng)營(yíng)銷為主導(dǎo)，緊盯目標(biāo)。在兼顧客戶、飯店、員工三者利益的前提下,制定《2016年經(jīng)營(yíng)沖刺方案》。
充分利用xx旅行社平臺(tái)，將xx旅行社流失的客戶轉(zhuǎn)化為自己的客戶，打造直銷平臺(tái)，減少酒店支付xx旅行社傭金。注重線上線下營(yíng)銷，利用阿里巴巴旅游開發(fā)的移動(dòng)支付技術(shù)和信用住房產(chǎn)品，減少客人在前臺(tái)的停留時(shí)間。開通收銀寶實(shí)現(xiàn)更為便捷的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付功能,開通開票寶減少增值稅發(fā)票信息輸入時(shí)間和信息錯(cuò)誤率,提高顧客滿意度,增加效益。
最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們：
大家，下午好！
今天，是一個(gè)好日子，更是我們xxxx大酒店的大喜日子，因?yàn)樵诮袢�、今時(shí)，我們xxxx大酒店匯聚了眾多領(lǐng)導(dǎo)及來賓，正舉行對(duì)我們每一個(gè)人來說意義深遠(yuǎn)的開業(yè)慶典！
在這激動(dòng)人心的美好時(shí)刻，首先，我代表xxxx大酒店全體員工向出席我們xxxx大酒店開業(yè)慶典的領(lǐng)導(dǎo)、來賓以及一直關(guān)心和支持xxxx大酒店的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝，并致以良好的祝愿！剛才，董事長(zhǎng)對(duì)xxxx大酒店的'未來發(fā)展都提出了要求并寄予了良好的祝福和期望，在此，我們每一個(gè)人都會(huì)銘記于心！“熱情、周到、友好、誠(chéng)信”是我們xxxx大酒店的服務(wù)宗旨，今后，我們xxxx大酒店將同眾多一流酒店一道為社會(huì)提供一流的酒店服務(wù)！我們有理由相信，在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的支持和關(guān)懷下，xxxx大酒店將會(huì)迎來一個(gè)又一個(gè)美好的明天！最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行以及一直支持和關(guān)心xxxx大酒店的社會(huì)各界人士，并希望大家今后繼續(xù)支持和經(jīng)常光臨，我們xxxx大酒店將熱情地期待您的到來！謝謝大家！謝謝各位！
最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
首先，感謝酒店和同志們給了我展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx，199x年xx工程專業(yè)。今天競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分為兩部分：一是我競(jìng)爭(zhēng)副總經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；第二，談?wù)勅绾巫龊酶笨偨?jīng)理的工作。
回顧我近年來的工作，可以概括為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二，我們?yōu)榫频甑陌l(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證地看待自己的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)齊舞臺(tái)不拆臺(tái)。
在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店的`突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了讓酒店有一個(gè)更好的未來，我已經(jīng)積累了10萬(wàn)字的各種演出信息。
我沒有輝煌的過去，只想把握現(xiàn)在和未來。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：
金秋時(shí)節(jié)，清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天，xxxx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表xxxx市房產(chǎn)管理局向蒞臨今天盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向?yàn)榫频杲ㄔO(shè)付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設(shè)者表示親切的問候！千秋偉業(yè)千秋景，萬(wàn)里江山萬(wàn)里美。我局按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的xxxx大酒店于xxxx年xxxx月破土動(dòng)工以來，全體建設(shè)管理者和工程建設(shè)者克服地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大、資金緊缺等方面的困難，經(jīng)過兩年多的.奮力拼搏，保證了酒店順利開業(yè)。建成后的xxxx大酒店，設(shè)計(jì)新穎、風(fēng)格別致、功能齊全，無(wú)論是主體建筑，還是裝飾裝修，都構(gòu)思宏偉、氣勢(shì)恢宏、手筆大氣。酒店主體共xxxx層，建筑面積xxxx平方米，定位于旅游休閑性酒店，內(nèi)有仿真凱旋門、多功能會(huì)議廳、中西餐廳、茶室、桑拿保健中心、多種格調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)房、商務(wù)用房和豪華套房。酒店前為xxxx平方米的噴泉休閑廣場(chǎng)，后部設(shè)有面積xxxx平方米、xxxx個(gè)泊位的現(xiàn)代化停車場(chǎng)。酒店還有一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)——溫泉，含鈣、鈉、鎂、鉀、碘等多種有益人體身心健康的元素，直接可泡可飲，是可遇而不可求的龍泉玉水。xxxx大灑店的建設(shè)和開業(yè)，是我局實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)由管理型效益向經(jīng)營(yíng)管理型效益轉(zhuǎn)變的重大舉措，對(duì)提升整個(gè)郴州市舊城區(qū)的檔次，打造xxxx州旅游名市，增添了流光溢彩新的一頁(yè)。
“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎”。酒店開業(yè)之后，我們期待各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時(shí)也希望酒店管理公司和全體職員要強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，熱忱服務(wù)，愛崗敬業(yè)，盡心盡力把xxxx大酒店做成xxxx州乃至xxxx有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，生活幸福，事業(yè)興旺！祝xxxx大酒店開業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬(wàn)里！謝謝大家！
最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!今天很榮幸地能夠站在這里參加公選競(jìng)職面試，這既是組織的關(guān)懷，又是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
首先，衷心地感謝縣委給我提供了一個(gè)難得的展示自我的舞臺(tái)和挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。其次，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的培養(yǎng)、支持和幫助，否則，我也不可能符合選拔條件參加今天的面試。三是期待著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給我一個(gè)新的提高和鍛煉的機(jī)會(huì)。下面，我簡(jiǎn)要介紹一下自己的基本情況。
我叫xxx，xxx年xxx月出生，現(xiàn)任縣委組織部副部長(zhǎng)、機(jī)關(guān)工委書記。今天，我之所以參加此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人選拔面試，主要基于以下三點(diǎn)考慮：
一是我認(rèn)為自己基本具備了擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人所必須的個(gè)人品質(zhì)。自90年參加工作以來，我先后在教育局、人事局、政府辦、城區(qū)辦工作。多年來的機(jī)關(guān)和基層工作經(jīng)歷，培養(yǎng)和鍛煉了我較強(qiáng)的敬業(yè)精神和工作熱情，能夠做到干一行、愛一行、專一行;接受新事物的能力較強(qiáng)，勤于學(xué)習(xí)、善于思考、樂于創(chuàng)新;為人處事原則性較強(qiáng)，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，始終嚴(yán)格要求自己。
二是我認(rèn)為自己基本具備了擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人所必須的綜合能力。我自19至20xx年，在政府辦公室工作了十年，期間通過領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，以及自身的不懈努力，各方面能力得到了比較全面的鍛煉，于20xx年被提拔為副科級(jí)干部。特別是20xx年至20xx年任城區(qū)辦主任期間，通過學(xué)習(xí)、調(diào)研，積極主動(dòng)開展工作，與廣大群眾面對(duì)面、心貼心的.交流，急群眾所急、辦群眾所盼、解群眾所難，幫助廣大群眾解決了很多實(shí)際問題，化解了鄉(xiāng)親鄰里的許多矛盾隔閡。城區(qū)辦07、08連續(xù)兩年被市委、市政府授予先進(jìn)單位稱號(hào)，我被評(píng)為社區(qū)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、奧運(yùn)安保先進(jìn)個(gè)人和維護(hù)穩(wěn)定先進(jìn)個(gè)人。政府辦工作期間使我積累了大量的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備了一定的政策理論水平;
城區(qū)辦的摸爬滾打，使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我希望把這種能力帶到農(nóng)村實(shí)際工作中，真正的接觸問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作，為加快農(nóng)村發(fā)展服務(wù)。
三是我認(rèn)為擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人能夠更好地鍛煉和提高自己。廣大農(nóng)村是一個(gè)培養(yǎng)人、鍛煉人的沃土，新形勢(shì)下的農(nóng)村工作是干部學(xué)習(xí)提高的大課堂。當(dāng)前，農(nóng)村工作進(jìn)入了新的歷史時(shí)期，需要我們積極投身充實(shí)到基層去工作，通過扎實(shí)苦干、腳踏實(shí)地的工作來推動(dòng)工作，鍛煉、提高自己。我我愿意深入基層、扎根基層，在農(nóng)村實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干，挖掘新潛力，進(jìn)一步鍛煉自己，為全縣農(nóng)村工作發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
如果我能競(jìng)爭(zhēng)上鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人的崗位，我深知，這不僅是一種追求，更是一種責(zé)任。為了履行好這一職責(zé)，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，總的要求就是：以學(xué)為先，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新;以干為本，苦干實(shí)干，加快發(fā)展;以和為貴，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚合力;以以廉為上，嚴(yán)格自律，廉潔奉公;以穩(wěn)為基，維護(hù)穩(wěn)定，顧全大局。具體將在以下三個(gè)方面努力：
第一，堅(jiān)持一顆進(jìn)取心，做一名與時(shí)俱進(jìn)的農(nóng)村干部。在認(rèn)真了解掌握上級(jí)方針政策的同時(shí)，帶著責(zé)任、帶著熱情，虛心地向農(nóng)村干部學(xué)、向農(nóng)村群眾學(xué)、向農(nóng)村實(shí)踐學(xué)，把學(xué)習(xí)的過程變成創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展的過程，把上級(jí)精神和本地實(shí)際結(jié)合起來,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在工作的實(shí)踐中創(chuàng)新，以創(chuàng)新為抓手，靠創(chuàng)新求突破，憑創(chuàng)新解難題，明確發(fā)展新思路，創(chuàng)新工作新舉措，開創(chuàng)工作新局面，形成一套行之有效的新方法和新機(jī)制，促進(jìn)一方發(fā)展，保持一方穩(wěn)定。第二，堅(jiān)定一顆責(zé)任心，做一名守土盡責(zé)的農(nóng)村干部。一是工作思路要?jiǎng)?wù)實(shí)。緊緊圍繞縣委“一二三四五六七”工作思路，著眼于對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的有機(jī)結(jié)合，著力于上級(jí)政策與當(dāng)?shù)貙?shí)際的有機(jī)結(jié)合，著重于全面發(fā)展與重點(diǎn)突破相結(jié)合，確立既有創(chuàng)造性又適宜于本地發(fā)展的思路。二是工作措施要?jiǎng)?wù)實(shí)。以“確保穩(wěn)定，加快發(fā)展”為根本，把全部精力放在富一方百姓、保一方平安上。在維護(hù)穩(wěn)定上，摸實(shí)情、解難題、保穩(wěn)定，撲下身子做好群眾工作，盡心盡力、盡職盡責(zé)地解決好群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保持良好的穩(wěn)定局面。在加快發(fā)展上，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，以項(xiàng)目為抓手，千方百計(jì)引項(xiàng)目、想方設(shè)法抓發(fā)展;靠特色求突破，依托特色優(yōu)勢(shì)，放大特色優(yōu)勢(shì)，發(fā)展獨(dú)具特色的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。
第三，要保持一顆公仆心，做一名務(wù)實(shí)廉潔的農(nóng)村干部。一是以務(wù)實(shí)的作風(fēng)開展工作。堅(jiān)持干字為先，實(shí)字當(dāng)頭。以的狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，埋頭苦干，真抓實(shí)干，把上級(jí)的部署落到實(shí)處，把發(fā)展的事業(yè)抓出成效，把群眾的事情解決妥當(dāng)，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦好事、辦實(shí)事。二是以廉潔的形象聯(lián)系群眾。嚴(yán)格用黨紀(jì)國(guó)法規(guī)范約束自己，辦事不離章，行為不越軌，踏實(shí)做事，簡(jiǎn)單做人，做好表率作用，以自己的人格去影響人，以自己的道德去引導(dǎo)人，以飽滿的工作熱情去激勵(lì)人，做群眾的貼心人，與廣大群眾一道同甘苦、共奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)，全心全意為人民群眾謀實(shí)惠、謀利益，推動(dòng)區(qū)域發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果我有幸能夠能夠入選，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我，我一定會(huì)以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的工作，不負(fù)眾望，以新的成績(jī)回報(bào)組織和大家的培養(yǎng)和厚愛，全力開創(chuàng)工作的新局面。如果不能入選，我也將以平和的心態(tài)對(duì)待一切，在原有的工作崗位上一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，充實(shí)自己，完善自己，期待著新的機(jī)遇。
最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：
大家好！這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)對(duì)我來說是一次機(jī)遇，更是一次挑戰(zhàn)，借助這次難得機(jī)會(huì)，我本著鍛煉自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評(píng)，同時(shí)也想通過這次公平競(jìng)爭(zhēng)，尋求動(dòng)力，施加壓力，提高自己。感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我今天競(jìng)聘的崗位是酒店培訓(xùn)主管。
我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自己有條件、有能力做好這個(gè)工作。理由有三點(diǎn)：
到長(zhǎng)城工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務(wù)員走上大堂副理的崗位。在平時(shí)的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風(fēng)格，大事講原則，虛心向每一位老員工請(qǐng)教。在這幾年的工作中，我曾多次對(duì)本部門新入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，并達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，同時(shí)我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術(shù)毫不保留的教給大家。
具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的工作能力。
我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到自己的`工作中。培訓(xùn)工作的實(shí)質(zhì)就是為員工服務(wù)，為員工和企業(yè)的成長(zhǎng)把握好風(fēng)向標(biāo)，四年的學(xué)校工作經(jīng)歷，使我具有一定的教學(xué)組織能力，應(yīng)變能力和對(duì)課堂的駕馭能力，在長(zhǎng)城三年的工作里，使我對(duì)員工的分析能力和培訓(xùn)能力都得到了很大的提高。
具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心。
到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作我都樂于接受，并盡力把工作做到最好。說實(shí)話，服務(wù)行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無(wú)私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責(zé)任。所以我認(rèn)為有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心是做好服務(wù)工作的基礎(chǔ)。
作為工作在一線的員工，我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛，也明白培訓(xùn)工作在企業(yè)運(yùn)行中的地位和重要性。我將憑借自己的認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，努力將員工作為一個(gè)真正的學(xué)習(xí)主體去考慮，并把他們放到學(xué)習(xí)主導(dǎo)的位置上，充分調(diào)動(dòng)積極性，確保培訓(xùn)成功。我堅(jiān)信在以后的工作中有各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓(xùn)主管的工作。
最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友
大家好！
非常感謝您給我這次機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)學(xué)校交流中心總經(jīng)理的職位。對(duì)我來說，這不僅是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是對(duì)我自己的挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，以積極的狀態(tài)和精神面貌，來陳述我的競(jìng)聘演講，勇敢地接受大家對(duì)我的評(píng)判。
我叫xx，于1982年參加工作以來，曾后從事過人事處文秘、勞動(dòng)工資，工人技師評(píng)聘、學(xué)校住外地辦事處、酒店管理、旅行社管理、學(xué)生食堂等工作。在這些工作中，我曾多次參加行政、旅行社、酒店等的“各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)”，不斷地學(xué)習(xí)和充電，督促我努力提高自己。多年的酒店工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，讓我學(xué)到了很多管理知識(shí)，受益匪淺。
在旅行社的經(jīng)營(yíng)管理中，不僅要有經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平，還要有應(yīng)對(duì)變化和市場(chǎng)的能力。這些工作，不僅使我積累了管理的經(jīng)驗(yàn)和水平，鍛煉了對(duì)市場(chǎng)的洞察力和決策力，還讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)苦難的堅(jiān)毅作風(fēng)。
到目前為止，我在行政、服務(wù)、酒店和旅行社工作了27年。在這27年中，我的大部分工作都與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系，是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我，是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓(xùn)陶冶了我。我對(duì)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)有著深厚的感情。
中國(guó)礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理，需要的不僅是具有一定專業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì)，還需要有良好的經(jīng)營(yíng)管理水平、良好的市場(chǎng)應(yīng)變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前，我還有一些不足之處，但我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。如果我很榮幸能在這次比賽中獲勝，我的工作計(jì)劃和設(shè)想如下：
首先，要注意酒店與學(xué)校的溝通協(xié)調(diào)。交流中心是學(xué)校和學(xué)校后勤工作的一部分。交流中心必須配合學(xué)校的工作。同時(shí)，還要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門之間的橫向聯(lián)系，以及酒店內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。
其次，要做好通信中心的管理工作。交流中心是一個(gè)集體，在這個(gè)集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作。一個(gè)良好的運(yùn)行中的酒店，需要良好的規(guī)范和秩序，有一定的'突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力，這些，都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作。
第三，做好各方來賓的服務(wù)員。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)交流中心是展示學(xué)校風(fēng)采和精神風(fēng)貌的場(chǎng)所。它歡迎學(xué)術(shù)精英和學(xué)校的朋友。酒店要真誠(chéng)地為各方朋友服務(wù)，讓遠(yuǎn)道而來的朋友在交流和總結(jié)工作中無(wú)后顧之憂。
作為這次比賽的參與者，我希望能取得成功，在新的水平上工作得更好。但是，我不會(huì)避免失敗，無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)繼續(xù)誠(chéng)實(shí)守信！
最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、旅游界同仁，女士們、先生們、朋友們：
今天，我們?cè)谶@里舉行簡(jiǎn)短而熱烈的“金鑰匙”授徽儀式。在此，我謹(jǐn)代表xxxx大酒店及全體員工，向不辭勞苦、遠(yuǎn)道而來的xxxx副秘書長(zhǎng)和蒞臨本次授徽儀式的管委會(huì)經(jīng)管處xxxx處長(zhǎng)、xxxx股份公司xxxx副部長(zhǎng)表示熱烈地歡迎。
xxxx大酒店xxxx年xxxx月開始運(yùn)營(yíng)，從三星掛牌到榮膺四星，在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，建立了獨(dú)特的高山酒店管理模式，經(jīng)濟(jì)效益以每年xxxx%的速度遞增，連續(xù)三年被xxxx管委會(huì)評(píng)為“最佳經(jīng)濟(jì)效益單位”，xxxx年度，酒店“上交利稅”和“全員勞動(dòng)生產(chǎn)率”在全省旅游飯店行業(yè)中名列第一。xxxx大酒店已經(jīng)成為xxxx風(fēng)景區(qū)一個(gè)新的旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
“國(guó)際飯店金鑰匙”組織是國(guó)際知名的民間組織，如今我國(guó)的金鑰匙服務(wù)已被國(guó)家旅游局正式列入星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。金鑰匙服務(wù)對(duì)高星級(jí)酒店而言，不僅是管理水平和服務(wù)水平一種成熟的標(biāo)志，更是在高水平的設(shè)施、設(shè)備以及完善的操作流程基礎(chǔ)上，更高層次的經(jīng)營(yíng)管理藝術(shù)的體現(xiàn)。
經(jīng)過充分的準(zhǔn)備，我們向“中國(guó)飯店金鑰匙組織”遞交了申請(qǐng)，通過他們認(rèn)真的評(píng)定與考核，我店已正式被批準(zhǔn)加入“中國(guó)金鑰匙”組織，成為xxxx市首家“金鑰匙”成員酒店，許衛(wèi)寧、桂德勝、何麗娜三位同志成為“金鑰匙”成員。我們相信，這把“金鑰匙”將會(huì)成為xxxx旅游飯店業(yè)的'加速器，對(duì)現(xiàn)有服務(wù)體系的形象將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
最后，我再借此機(jī)會(huì)祝陳克軍副秘書長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)、旅游界同仁們身體健康、工作順利，祝愿我們的旅游事業(yè)欣欣向榮、興旺發(fā)達(dá)。
謝謝！
最新酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿 12
尊敬的各位同仁：
大家下午好！
20xx年即將過去,回首香國(guó)酒店2年以來的發(fā)展歷程，我們有過困難，有過困惑，當(dāng)然也有喜悅。在此，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的`敬意，在今天這個(gè)重要的日子里，請(qǐng)?jiān)试S我代表酒店向在坐的各位同仁說聲：“謝謝，你們辛苦了”。
我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷著對(duì)酒店的熱愛才相聚在這里，在兩年的時(shí)間里，我們一起攜手創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的佳績(jī)，香國(guó)大酒店的營(yíng)業(yè)額穩(wěn)中有升，管理逐漸步入正軌，團(tuán)隊(duì)也日漸穩(wěn)固。
我很榮幸我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團(tuán)結(jié)在一起，親如一家，協(xié)手作戰(zhàn)；我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的香國(guó)。兩年，七百多個(gè)日夜，必將注定是香國(guó)歷史上最美好的記憶。它將激勵(lì)我們香國(guó)員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。
經(jīng)過兩年的探索和磨練，香國(guó)大酒店整體邁上了一個(gè)臺(tái)階，呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢(shì)。但是，我們也要清楚的看到，當(dāng)前酒店在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
敬業(yè)心和責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
思想不一，沒有真正形成一個(gè)以用心做足細(xì)節(jié)，讓客人滿意的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制，對(duì)客人部分需求不能迅速反應(yīng)、馬上解決。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有待加強(qiáng)。
節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣，管理上仍存在漏洞。
有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的星級(jí)酒店從業(yè)人員；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，“學(xué)無(wú)止境”，使自己的業(yè)務(wù)不斷提高，讓每位客人感到新鮮。
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