新加坡內(nèi)閣資政李光耀先生在大會(huì)上的講演全文

墨爾本的華人企業(yè)家必須同澳洲其他城市的華人企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)，才取得了第 5屆世界華商大會(huì)的主辦權(quán)。今天，在澳洲的每一個(gè)大城市里，都有一個(gè)朝氣蓬勃的華人社群。這些華人社群不再集中在唐人街，他們已散布到郊區(qū)，并且在商場(chǎng)、專業(yè)領(lǐng)域、大學(xué)，同時(shí)也逐漸在州和聯(lián)邦政治中，享有充分的代表。
世界其他地方也出現(xiàn)了同樣的趨勢(shì)。華裔移民在加利福尼亞州硅谷所扮演的角色，就是一個(gè)很突出的例子。貝克萊加利福尼亞大學(xué)的一名教授在 1999年 6月24日的《華爾街日?qǐng)?bào)》上就提到亞裔移民企業(yè)家如何正在協(xié)助改變硅谷，以及有幾乎25%自1980年以來(lái)創(chuàng)建的高科技公司是由華裔和印度裔移民所管理。單單華裔移民就占了超過(guò)17%。這些數(shù)字恐怕不能很好地反映移民企業(yè)家的貢獻(xiàn)，他們當(dāng)中有許多在由美國(guó)出生企業(yè)家管理的公司工作。最近幾年，有越來(lái)越多這類公司已由亞洲人管理。硅谷的亞裔移民不僅在技術(shù)上有所專長(zhǎng)，他們的管理才能也得到認(rèn)可。硅谷所發(fā)生的情況也逐漸在北美的其他地區(qū)出現(xiàn)。在世界各地，華人企業(yè)家在環(huán)球經(jīng)濟(jì)中扮演著越來(lái)越重要的角色，世界華商大會(huì)之所以日益壯大，部分原因是因?yàn)檫@些年來(lái)，有大批華裔人才從臺(tái)灣、香港和東南亞移民到澳洲、紐西蘭、北美洲和歐洲等地。自 1979 年中國(guó)開(kāi)放經(jīng)濟(jì)以來(lái)，大陸中國(guó)人外流的人數(shù)也不斷增加。

不論他們身在何處，華人都保持著一些基本的價(jià)值觀－如大家庭關(guān)系、良好的職業(yè)道德、高儲(chǔ)蓄的習(xí)慣、要在教育上取得卓越表現(xiàn)、感到對(duì)家庭和朋友有義務(wù)等。不論他們定居何處，這些華人的特性始終持續(xù)和被保留。華族文化很堅(jiān)固，不受政治制度所影響，這些是為什么中華文明能夠延續(xù)至今的一個(gè)原因。

華人勤勉，對(duì)科學(xué)與數(shù)學(xué)具有天分，同時(shí)能夠保持在世界各地的巨大聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，這使他們能為 21 世紀(jì)的知識(shí)型經(jīng)濟(jì)作好充分的準(zhǔn)備。太平洋兩岸的華裔科學(xué)家、軟件工程師和企業(yè)家在高科技領(lǐng)域里取得了越來(lái)越顯赫的名聲，正好說(shuō)明了這種趨勢(shì)。

雖然華人的價(jià)值體系中很多觀念都適用于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況，但有一些卻再也不管用了。當(dāng)一家企業(yè)的成長(zhǎng)超越某個(gè)水平時(shí)，其運(yùn)作就會(huì)變得更加復(fù)雜。如果這些企業(yè)家要與時(shí)并進(jìn)，就必須愿意廣招人才，讓他們擔(dān)任負(fù)重責(zé)的職務(wù)。不過(guò)，這種需要往往因創(chuàng)立有關(guān)企業(yè)的家族擔(dān)心會(huì)失去控制權(quán)而受到阻撓。

在下一個(gè)世紀(jì)里，華資企業(yè)應(yīng)該擺脫家族管理，轉(zhuǎn)而由專業(yè)人員管理，這是很重要的。那些業(yè)務(wù)復(fù)雜而有需尋找國(guó)際人才的企業(yè)，尤其有這個(gè)必要。要在金融和高科技領(lǐng)域里發(fā)展世界級(jí)的企業(yè)，專業(yè)管理人員必須能自由決定如何對(duì)不斷改變的環(huán)境作出反應(yīng)。

在新加坡，最成功的企業(yè)中有許多是同政府有關(guān)聯(lián)的公司，如新加坡航空公司、新科技、新加坡發(fā)展銀行、勝寶旺和吉寶。人員的聘請(qǐng)和擢升完全以個(gè)人的才能為根據(jù)。這些公司正逐漸地招攬國(guó)際人才，因?yàn)樾录悠卤仨殧U(kuò)大其人才的來(lái)源。最近幾個(gè)月里，我們對(duì)金融業(yè)實(shí)行了一系列改革，目的在于把家族擁有權(quán)和家族管理權(quán)加以分開(kāi)，這是為了使新加坡的主要銀行，在我們開(kāi)放銀行業(yè)時(shí)，能為更加激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)作好準(zhǔn)備。

要從家族管理過(guò)渡到專業(yè)管理并非易事。這與根深蒂固的文化本能相抵觸。那些無(wú)法在這方面向前跨越的華資企業(yè)，將無(wú)法在環(huán)球市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。華人企業(yè)家面對(duì)的另一個(gè)重大挑戰(zhàn)，是政治效忠的問(wèn)題。中國(guó)以外的華人應(yīng)把個(gè)人的政治和本身的文化分開(kāi)，這是十分重要的。因此，每當(dāng)我們每隔兩年在這大會(huì)上聚首時(shí)，我們是以華人企業(yè)家，而不是以中國(guó)人的身份出席的。這可是易說(shuō)難行，因?yàn)槲幕�上的情感有時(shí)會(huì)影響到我們的政治反應(yīng)。比如今年 5月中國(guó)在貝爾格萊德的大使館被炸的事件。許多西方人士在不需要證據(jù)的情況下就認(rèn)為這是一次意外事故，因?yàn)槊绹?guó)政府或北約沒(méi)有任何理由要轟炸中國(guó)大使館。然而，許多華人，實(shí)際上許多東亞人卻對(duì)轟炸事件是由于使用舊地圖而造成的這樣的解釋，感到懷疑。在新加坡，華文報(bào)章所發(fā)表的論點(diǎn)和英文報(bào)章的大不相同。這些不同的情感牽引力，是生活中的一個(gè)現(xiàn)實(shí)，我們必須注意到它們的存在。

當(dāng)指責(zé)中國(guó)盜取美國(guó)核子武器機(jī)密的考克斯報(bào)告書(shū)發(fā)表時(shí)，許多華裔美國(guó)人感到憤怒，他們立即察覺(jué)到這是出于種族偏見(jiàn)。本身屬于少數(shù)西班牙裔的美國(guó)能源部長(zhǎng)里查森得費(fèi)一番唇舌來(lái)向在能源部核子實(shí)驗(yàn)室工作的亞裔美國(guó)人保證他們不會(huì)受到種族歧視。他必須作出這項(xiàng)保證，因?yàn)楹芏嘣诼逅拱⒗�莫斯（Los Alamos）主要核子武器研究實(shí)驗(yàn)室工作的科學(xué)家是華裔。然而，擔(dān)任敏感職位的科學(xué)家如今必須先通過(guò)測(cè)謊器的測(cè)試，而這是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。

移居海外的華人應(yīng)該對(duì)他們所屬的新家園在政治上完全效忠，這是非常重要的。在東南亞，這個(gè)歷史進(jìn)程自第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)就經(jīng)歷許多曲折變化。今天，泰國(guó)大半的國(guó)會(huì)議員是華裔泰國(guó)人。在泰國(guó)和菲律賓，華裔和當(dāng)?shù)厝嗽诠�共和私人部門(mén)，在社會(huì)各層面都不分彼此地打成一片。很多華裔和當(dāng)?shù)厝艘蚕嗷ネɑ椤?

在澳大拉西亞、北美洲和拉丁美洲，有越來(lái)越多的華人參與地

方和國(guó)家政治。隨著這些華人社群在他們的新家園里進(jìn)一步扎根，當(dāng)華人企業(yè)家在環(huán)球經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行跨國(guó)界的合作時(shí)，便不會(huì)感到那么不自在。

我祝墨爾本的大會(huì)成功。

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