調(diào)研會(huì)議發(fā)言稿
座談會(huì)是由訓(xùn)練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對一小群調(diào)查對象進(jìn)行的訪談。主持人引導(dǎo)討論。下面是小編整理的調(diào)研會(huì)議發(fā)言稿,歡迎閱讀~
調(diào)研會(huì)議發(fā)言稿篇一:
一、我區(qū)過去在社區(qū)和社會(huì)建設(shè)方面突出的亮點(diǎn)有哪些?
1、我社區(qū)進(jìn)一步明確了社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)工作站的職責(zé)分工,形成合署辦公、職責(zé)銜接、功能互補(bǔ)的“三位一體”格局,實(shí)現(xiàn)了政府行政管理和社區(qū)自我管理的有效銜接和良性互動(dòng)。
2、發(fā)展社區(qū)特色項(xiàng)目,并使社區(qū)特色項(xiàng)目及社會(huì)組織由“選擇性試點(diǎn)”轉(zhuǎn)為了“競爭性推廣”,從而競爭激發(fā)了社會(huì)組織及社區(qū)服務(wù)的積極性。
3、社區(qū)服務(wù)形式由行政化服務(wù)為主轉(zhuǎn)為綜合性服務(wù)。使社區(qū)更加注重為居民生活方面提供公共服務(wù)。
4、發(fā)展非盈利性社會(huì)組織,卓有成效。
5、在黨組織建設(shè)上,由陌生組織轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎狱h校,黨組織在居民心里由陌生轉(zhuǎn)為熟悉,增強(qiáng)了社區(qū)黨建工作的滲透力和凝聚力。
二、近年來在社會(huì)治理中存在哪些問題和困惑?
1、物業(yè)監(jiān)管不到位引發(fā)業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾。無物業(yè)小區(qū)中問題重重,大大加大了居委會(huì)的工作量。
2、對社區(qū)進(jìn)行考核時(shí),行政化考核占首位,不重視社區(qū)服務(wù)方面的考核。導(dǎo)致居務(wù)服務(wù)不到位。
3、社區(qū)工作人員在提供服務(wù)時(shí),把重點(diǎn)放在行政方面,居務(wù)服務(wù)意識欠缺。
4、社會(huì)組織建設(shè)零散,欠缺規(guī);芾,使得其提供的服務(wù)與居民需求不協(xié)調(diào)。
5、權(quán)責(zé)不清,職能部門互相推諉,使得居民辦事困難,影響社區(qū)整體管理。
三、對今后的創(chuàng)新社會(huì)治理有哪些思路和想法?
1、設(shè)立居務(wù)服務(wù)專職人員崗位,使居務(wù)服務(wù)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,并將居民滿意率考核與行政工作掛鉤。
2、制定相應(yīng)的扶持社會(huì)組織發(fā)展的管理辦法,加大對社會(huì)組織的資金投入,讓社會(huì)組織更好的服務(wù)居民。
3、將物業(yè)管理的監(jiān)督權(quán)由區(qū)物業(yè)辦下放到鎮(zhèn)(街),才能加大對物業(yè)的監(jiān)督,有效緩解物業(yè)、居委會(huì)及業(yè)主之間的矛盾。
四、對我區(qū)社會(huì)治理再上新高度有何意見或建議?
1、對有條件的大型活動(dòng)廣場推行社會(huì)組織硬件建設(shè)。讓其更好的發(fā)揮其功能。
2、讓工作滿兩屆或有突出貢獻(xiàn)的在職社區(qū)居委會(huì)正職,享受事業(yè)編待遇。讓帶頭人帶好班,更好地服務(wù)居民。
3、推動(dòng)社區(qū)屬地普選居委會(huì)成員政策,充分體現(xiàn)居民當(dāng)家作主的主人翁意識。
調(diào)研會(huì)議發(fā)言稿篇二:
尊敬的各位來賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
大家上午好!
今天,我們歡聚一堂,熱烈舉行2012·中國·河北光源太陽能有限公司年會(huì),共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表光源全體員工,向參加本次年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,歷經(jīng)由小到大的成長,光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時(shí)期有幸得到各級政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費(fèi)者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持光源人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神力量。
在過去的一年里,光源太陽能在各級政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個(gè)腳印的走過了不平凡的一年,走出了令人驕傲的業(yè)績。
2011年我公司太陽能熱水器的銷量達(dá)到-------萬臺(tái),太陽能熱水工程--------噸,太陽能開水工程--------噸,推廣太陽能集熱系統(tǒng)-------平方米,企業(yè)年收入--------萬元。2011年光源太陽能的銷量比2010年提高了--------%,超額完成了全年的計(jì)劃目標(biāo)。
企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時(shí)公司更加注重品牌建設(shè),制定了全面的品牌推廣方案并有效實(shí)施,進(jìn)一步提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。光源太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術(shù),優(yōu)異的質(zhì)量,良好的服務(wù)別評為河北省著名商標(biāo),河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,河北省高新技術(shù)企業(yè),全國家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌。
光源公司一直致力于太陽能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,截至目前,公司已取得--------項(xiàng)國家專利,尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽能開水系統(tǒng),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn),填補(bǔ)了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業(yè)單位均有光源設(shè)計(jì)安裝的'太陽能熱開水工程,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到了社會(huì)各界的一致好評。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域,為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持,更證明了光源公司無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽(yù),也熔煉出光源銳意進(jìn)取、追求完美,廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。光源太陽有專業(yè)精良的科研、生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程施工標(biāo)準(zhǔn)。2012年,光源的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷量翻一翻,太陽能熱水器銷量達(dá)到-------臺(tái),太陽能熱水工程--------噸,太陽能開水工程--------噸,太陽能集熱系統(tǒng)--------平方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入--------元,----------------------------------------
為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),光源將一如既往的堅(jiān)持用戶第一、信譽(yù)之上的經(jīng)營理念,誠實(shí)守信的企業(yè)核心文化。同時(shí)我們要做到以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)科研開發(fā),把科研成果運(yùn)用到生產(chǎn)、銷售上來,形成規(guī);,不斷推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保出廠合格率100%。
二、進(jìn)一步規(guī)范市場,嚴(yán)厲打擊竄貨行為,確保市場有序發(fā)展。加大品牌宣傳,樹立品牌形象。根據(jù)市場情況制定切實(shí)可行的營銷方案,實(shí)現(xiàn)廠商共贏。
三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,
四、提升服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,形成售前、售中、售后一條龍,為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)。 同志們,朋友們,困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機(jī),順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝。
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