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經(jīng)濟工作調(diào)度會領導發(fā)言稿
經(jīng)濟是價值的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化與實現(xiàn);人類經(jīng)濟活動就是創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化、實現(xiàn)價值,滿足人類物質(zhì)文化或精神文化生活需要的活動。下面是小編收集整理的經(jīng)濟工作調(diào)度會領導發(fā)言稿,歡迎閱讀。
經(jīng)濟工作調(diào)度會領導發(fā)言稿
同志們:
5月19日,我們召開市委常委擴大會議,主題就是提振精氣神、強化上趕爭、確保雙過半。6月1日,濟寧市委馬平昌書記主持召開市委常委會議,要求緊盯主要指標、強化工作落實,確保實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。6月6日,馬平昌書記召集煤炭行業(yè)調(diào)研座談會,就如何實現(xiàn)“雙過半”講了重要意見、提出了明確要求。6月8日,濟寧市委常委、常務副市長劉中會同志專程來我市調(diào)研經(jīng)濟運行工作,主持召開經(jīng)濟運行分析座談會,要求我市全力以赴保增長促發(fā)展,確保實現(xiàn)“雙過半”,毫不動搖地完成年度目標任務。當前已是6月中旬,距離上半年結(jié)束還有半個月的時間,實現(xiàn)“雙過半”,任務重、壓力大、時間緊,全市既要實現(xiàn)主要指標的“雙過半”,又要實現(xiàn)百項重點工程建設的“雙過半”。今天我們召開這次會議,主要是傳達濟寧市委馬平昌書記在煤炭行業(yè)調(diào)研座談會上的講話精神,聽取各指揮部“雙過半”情況的工作匯報,研究部署當前經(jīng)濟工作,確保實現(xiàn)“雙過半”。
以上,傳達了馬平昌書記在煤炭行業(yè)調(diào)研座談會上的講話精神,聽取了各指揮部以“百項重點工程”為重點的各項工作“雙過半”的具體目標、措施,謝市長作了重要講話,深入分析了我市“雙過半”面臨的形勢,對“雙過半”工作進行了全面安排部署,講的很具體、很到位,希望同志們結(jié)合各自實際,認真抓好落實?傮w來看,目前全市工作態(tài)勢不錯,各指揮部、鎮(zhèn)街、部門精神狀態(tài)很好、工作措施很實、工作力度很大,照這樣下去,完全可以實現(xiàn)“雙過半”。各指揮部、各級各部門要堅定信心,不被困難所懼、不被形勢所累,別的縣市區(qū)能“雙過半”,我們就能“雙過半”。特別對一些具體單位,大形勢與他們也沒有多少關系,有些行業(yè)根本就影響不到,即便是涉及到的,也有各自的不同情況,一定要實事求是,具體問題具體分析。煤炭行業(yè)的輝煌已經(jīng)一去不返,煤炭行業(yè)低迷的情況將是長期的。多年前我們就講擺脫對煤炭的依賴,現(xiàn)在到了不擺脫也沒其他路徑的時候了。各指揮部、各級各部門要緊扣目標任務,明確責任要求,一天一天地排細排實時間節(jié)點,切實做到“四個不放松”,確保完成“雙過半”的目標任務。
一是扭住百項重點工程和招商引資不放松。實現(xiàn)鄒城跨越發(fā)展,沒有一批大項目支撐,就沒有基礎。在一定程度上講,離開了項目特別是大項目,一切都沒有意義。要重點抓好“百項重點工程”,所有重點項目要逐一研究,未開工項目要分析原因,落實推進措施,力爭盡早開工;基本具備開工條件的要抓緊開工,已開工的要加快進度,最大限度地發(fā)揮重大項目強實力、富財政的帶動作用。年初確定的“百項重點工程”,現(xiàn)在可能有些變化,但不管怎么變化,都要一個一個研究。對在談的項目要盯緊、盯牢、盯實,力爭及早簽約,對已簽約的項目要靠上抓,力促早落地建設。要發(fā)揮企業(yè)在招商引資工作中的優(yōu)勢,引導企業(yè)“走出去”,積極參與市里的重大招商引資活動,主動聯(lián)大聯(lián)強,提高企業(yè)技術裝備水平、管理水平和核心競爭能力。我們的企業(yè)求發(fā)展的欲望都很強,但是一些企業(yè)特別是小企業(yè),僅局限 于企業(yè)自身,甚至不了解所在行業(yè)的情況,如果我們不組織他們“走出去”,他們講發(fā)展就很困難。這些企業(yè)的發(fā)展要靠我們來促進,要激發(fā)他們的內(nèi)力,促進對外合作,只要出去就會有成效。
二是扭住財政增收不放松。財政和稅收是保證經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的重要基礎。目前,我們財政增幅不高,在全市排名中靠后,必須下決心改變財政增長緩慢的被動局面,確保實現(xiàn)財稅收入“雙過半”,全面完成年度目標任務。要進一步強化稅收征管,把增加稅收收入作為組織收入的關鍵,加大依法治稅力度,抓好重點稅源監(jiān)管,加大稅收清欠力度,防止稅收流失。要樹立過緊日子的思想,從嚴控制財政支出,把好資金使用關,集中財力保民生支出、保經(jīng)濟發(fā)展、保社會穩(wěn)定。濟寧市委、市政府對“雙過半”已經(jīng)講的`很清楚,馬書記、梅市長都作了交代,劉中會市長也來鄒城進行了現(xiàn)場辦公。如果鄒城“雙過半”任務實現(xiàn)不了,就會影響濟寧全市整體任務目標的完成。在這個問題上,不能留余地,要無條件的完成“雙過半”的任務。
三是扭住服務企業(yè)、服務發(fā)展不放松。 要抓好經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析。 密切關注宏觀經(jīng)濟運行走勢,特別是要密切關注油價波動、匯率變化、房地產(chǎn)、信貸政策調(diào)整等,對經(jīng)濟走勢產(chǎn)生的影響。加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目的監(jiān)測,正確處置和化解經(jīng)濟運行中的矛盾,保障經(jīng)濟運行處于良性狀態(tài),牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展的主動權。這句話說起來容易,做起來很難,重要的是用心把工作研究透。 要抓好生產(chǎn)要素的組織調(diào)度。 深入開展為企業(yè)“排憂解難”活動,針對企業(yè)存在的問題,逐個現(xiàn)場辦公,一企一策幫助解決困難,特別是對工業(yè)虧損企業(yè),要幫助查找癥結(jié),制定措施,盡快扭轉(zhuǎn)不利局面。要加大銀企合作協(xié)調(diào)力度,幫助企業(yè)拓寬融資渠道,多渠道籌措和協(xié)調(diào)項目資金,支持維護好當前良好的發(fā)展局勢,維護好全市大局。
四是扭住責任落實不放松。能否完成上半年的各項目標任務,關鍵是落實責任、真抓實干。上半年還有十多天的時間,我們要集中精力抓項目落實。各指揮部要圍繞“百項重點工程”和重點工作,撲下身子、沉到一線,抓任務落實、抓工作推進、抓難題破解。市直各部門對職責范圍內(nèi)的業(yè)務工作,要責任上肩,全力做好,對參與的全市重點工作,主動作為、全力協(xié)作,對工作消極、疲于應付的,要通報批評、約談問責。各鎮(zhèn)街要增強大局意識、責任意識、擔當意識,增強加快發(fā)展、爭先進位的壓力感、緊迫感、責任感,按照市里下達的發(fā)展任務,確保時間過半、任務過半,確保完成全年任務目標,對不能實現(xiàn)上半年發(fā)展目標,拖了全市“后腿”的,黨政主要負責人要向市委、市政府作出說明。
總體來看,自去年“百日會戰(zhàn)”以來,各級干部的精神狀態(tài)都不錯。應該說,鎮(zhèn)街工作好于部門,鎮(zhèn)街黨工委書記、鎮(zhèn)長,乃至鎮(zhèn)街黨委、政府班子,除極個別成員外,不管能力大小都在扎實工作,都有很好的精神狀態(tài)。但有些部門就不如鎮(zhèn)街。目前來看,部門工作大體可分為三種情況。其中超過1/3的部門,工作認真、積極作為、成效很好,特別是主要負責同志,身體力行、積極作為、工作扎實。有1/3左右的部門,工作比較認真,能夠較好的完成任務,但缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精氣神。另外不到1/3的部門,基本是維持原狀,基本是不大負責任,基本是得過且過。其中極個別的部門,精神狀態(tài)更差,連個傳話筒的作用都做不到。在當前推進各項工作的過程中,我們要繼續(xù)堅持把解放思想放在第一位,繼續(xù)推進解放思想,今年的考核辦法也把解放思想列入其中,并占有一定分值。從去年開始,市委市政府一直要求“走出去”學習,但一些單位根本就沒有當回事,根本就沒出去,不讀書、不看報,不知道上級的要求,不了解外面的情況,對自己的工作一知半解還沾沾自喜。一個部門分管一塊工作,誰也替代不了,如果哪個部門不作為,在這個領域就耽誤了鄒城發(fā)展。今年下半年,要繼續(xù)堅定不移的推進解放思想,不能一年一年的遷就人,不換思想就換人。全市各級各部門、每位領導干部都要迅速行動起來,咬定目標不動搖、狠抓落實不放松,確保上半年時間任務“雙過半”,為完成全年工作任務奠定堅實基礎。