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領導會議總結發(fā)言

時間:2022-09-26 15:41:29 發(fā)言稿 我要投稿

領導會議總結發(fā)言

  同志們,今天的大會開得很成功。剛才某領導(或市長、或縣長、或區(qū)長、或局長等)對前一段時間的工作(或某季度、或上半年、或全年)做了總結,對下一階段(或某季度、或下半年、或明年)的工作進行了布置,我完全贊同。

領導會議總結發(fā)言

  下面我再補充三點意見,供同志們參考。

  第一, 要統(tǒng)一思想、提高認識。

  要充分認識某某工作的重要性,同志們一定要把思想統(tǒng)一到某某工作當中來,要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面,總體來說大家認識是到位的,態(tài)度是積極地,但是也有個別同志思想不端正,措施不落實,比如有的人。。。。,(不點名的舉例2—3個適當?shù)呐u一下)。所以只有認識充分到位了,才能把工作抓好。(時間5分鐘左右)

  第二, 要集中精力、狠抓落實。

  思想認識到位以后,還要看工作成效,這就需要全體(或員工、或干部、或職工等)要把精力真真切切的落實到工作當中去,要集中精力、狠抓落實,同志們圍繞著某某工作要集思廣益,不怕困難,要倒排(或時間、或工期),掛圖作戰(zhàn),要大戰(zhàn)(或50天、或80天或100天等),把各項措施落到實處,比如某某(或部門、或單位)的某某同志在工作當中非常積極肯干,(可以適當點名舉例2—3個表揚一下)。所以我們大家要向某某同志學習,任勞任怨、真抓實干。只有這樣才能把某某工作切實抓好、干出成效。(時間6分鐘左右)

  第三, 要環(huán)環(huán)緊扣、責任到人。

  每一項工作都離不開具體的人去落實,要把工作責任和工作環(huán)節(jié)層層分解、責任到人,看看究竟是哪個環(huán)節(jié)干得好、哪個環(huán)節(jié)出差錯,要對標比差;工作干得好的要表彰、要獎勵,要讓干得好的同志政治上有地位、經(jīng)濟上落實惠!(聲音要激昂)。對于個別工作不努力的人,在哪個環(huán)節(jié)出的問題,就在哪個環(huán)節(jié)追究個人責任,嚴肅處理、絕不手軟!(語氣要嚴厲)

  我相信,只要我們大家同心協(xié)力、積極努力,就一定能把某某工作任務出色完成,向上級交一份滿意的答卷。(結束,時間4分鐘左右)

  (上述發(fā)言總計時間15分鐘左右,看領導興趣,還可把內(nèi)容補充延長至30至40分鐘)

  (會議結束之前3分鐘,主持人事先再逐個征求主席臺上其他領導意見,看有沒有再發(fā)言的,一般不會有)

  主持人宣布:會后各單位把這次會議精神迅速傳達,并將會議貫徹落實情況書面報辦公室(或縣委辦、或區(qū)委辦、或市委辦等)。散會!

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