2016企業(yè)年會發(fā)言稿
腳踏實地，銳意進取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件。下面是小編收集整理的2016企業(yè)年會發(fā)言稿，歡迎閱讀。
【企業(yè)年會發(fā)言稿一)】
轉眼歲末，在集團及各廠區(qū)領導的支持下，以及各廠區(qū)同事的積極配合下，我們春潮集團年會獲得圓滿成功。年會工作準備一月有余，從通知下達、各廠區(qū)各部門分工到節(jié)目收集及最后一天的實施，每一個階段我們都有較為縝密的策劃和精心的編排和分工。雖然國內事業(yè)部第一次承辦集團年會，但是各個環(huán)節(jié)都積極用心準備，確保了晚會的順利進行，在我看來效果比往年略勝一籌。整個活動從籌備到結束，有好有壞，我主要負責晚會節(jié)目，所以側重點可能更偏向節(jié)目這邊，現在從以下幾個方面進行總結：
一、從接受領導建議，接下籌劃舉辦年會的任務開始，我們就陸續(xù)開始著手準備年會各方面的事宜，做了策劃案和詳細的責任任務分工表，把整個年會活動的舉行分為幾個步驟分期進行，進本做到了有據可依、循序漸進，這樣從一定程度上減少了工作量，不至于盲目無頭緒，做到了定崗定編，提高了工作效率。
但是：期間也存在一定的問題，可能由于跨廠區(qū)跨部門，無法面對面、人盯人，溝通起來需要不少時間，比如規(guī)定下去統(tǒng)計人數、統(tǒng)計節(jié)目、統(tǒng)計服裝等，并不能非常自覺的按照說好的時間提交結果。可能一部分是因為各廠區(qū)有各自的工作，但是我想還有一部分還是責任未到位，或是會議傳達未到位。
二、組委會在明確了工作進程和工作分解之后，開始對年會的形式和具體內容進行了精心的策劃，并從實施難度、員工接受度、場地限制等各個方面參考了個廠區(qū)負責人的意見，分為白天運動會、晚上文藝晚會，中間穿插抽獎互動，這全程策劃和實施，都是國內事業(yè)部首次承辦及成員首次經歷的，雖生澀欠圓滿，也給以后承辦類似公司活動或年會提供了寶貴的經驗。
但是。由于首次承辦，也發(fā)現了了諸多問題。各環(huán)節(jié)脫節(jié)，缺乏組織性、系統(tǒng)性。沒有責任到位、意識到位，確定到人到事的事項，催場、現場指導銜接不上，可能跟組委會沒有考慮到具體實施情況及突發(fā)狀況有關，這點組委會以后可能需要多加思考。
三、從節(jié)目上來看，今年的節(jié)目質量從形式和服裝上來說，都比以往上了一個檔次。
但是由于在晚會節(jié)目選拔上以及彩排上，沒有完全落實下去，導致后面正式開場時，出現了一些紕漏。
當然人無完人，金無足赤。我們還有很多環(huán)節(jié)有相當程度上的不足：與各部門前期的調配上，可能少考慮了一些突發(fā)狀況和實際情況，少了一些統(tǒng)籌觀。有些事情只顧管整體的進程而忽略了一些細節(jié)上的東西，這是我們今后需要多多注意的地方。
【企業(yè)年會發(fā)言稿(二)】
20XX年1月18日，“****員工年會”在***酒店勝利落下帷幕。包括**銷售有限公司、**貿易有限公司、**有限公司在內的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。
本次年會從總體上是成功的，現場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預先設想目的——讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力;同時通過現場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會能夠順利進行，離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：
一、準備充分，有效推動年會籌備。
本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎PPT、員工DV、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調整活動流程，經過四次調整，確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內容，保證年會現場秩序。
二、物資準備充分，有效保證年會進行。
本次活動設現場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現場活動環(huán)節(jié)設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現場設兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。年會總結三、員工節(jié)目有新意，確保年會質量。
年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數量安排各部門員工節(jié)目數量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動，使現場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。
四、神秘單元有驚喜，提升年會氛圍。
*總的個性頒獎環(huán)節(jié)和*總的現場為部門經理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)， 掀起了年會現場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎者;每個人都在期待，明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經費的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有帶給員工新意。
作為活動的主策劃和主持人，感覺現場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比較弱，“聯(lián)歡”的氛圍沒有完全達到預想的`效果。
舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。
行政部：**
二0XX年一月二十八日
【企業(yè)年會發(fā)言稿((三)】
20XX年上半年已經離我們遠去，我也來公司一個多月了，每天看到公司的員工都在每天的忙碌著，不知道他們都在忙些什么，年中會的召開，讓我知道了他們天天都有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得，讓我感慨萬千，不得不向他們學習，想他們一樣對工作敬業(yè)。在下半年盡最大限度地發(fā)揮好個人能力，做大限度的做好自己的工作，為公司作出更大的、更輝煌的業(yè)績。以下是我對年中會的總結：
1、腳踏實地，銳意進取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件，也將是我今后工作的最大態(tài)度。初到公司沒多久，一切對于我來說基本都是新的，面對一個全新的陌生的工作環(huán)境，我要多多向老員工學習，提升自己的技能。那時沒有太多的自信，能做的多多練習，熟練代碼，聽取老員工的思路。用時調整好心態(tài)，面對新人新事的挑戰(zhàn)，只有敢于去接受，迎于挑戰(zhàn)。所以最短的時間里，適應了這個全新的環(huán)境，了解自己的工程流程，擔負起了應有的職責。
2、 不斷地自我補充，自我吸收，自我提高，是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到慧聰，我只有理論，沒有多少實戰(zhàn)經驗，在一個月的學習時間里，始終堅持不斷學習，多多練習，增加技術的熟練度。在這期間，我學會了三層架構的模式和流程，每個層次的關聯(lián)度的重要性，體驗到了快捷鍵對工作效率的有效性，學習到了一定的學習方法和技術經驗。
3、要學會人際，才能有發(fā)展。對于我們技術人員來說，人際交往大都是比較缺乏的，我更是一個比較屌絲的人物。初來乍到，一直都是在那默默無聞的埋頭工作，由于自己工作的位置在門口，每當有同事來到身邊給自己說話的時候，都會有一種壓力，不知道要給他們說些什么，要說什么，慢慢的熟悉了，感覺他們其實并不是那么可怕，反而是一群可愛的人。
4、能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn)，能夠在逆境中坐得住，清晰地自己的思路。由于公司所在的大廈物業(yè)的問題，公司空調并不是很涼，又加上公司人數和電腦眾多，公司里很熱的，這對我這個胖子來說是一個挑戰(zhàn)，我最怕熱了。在這種環(huán)境中我保持一個開朗的心態(tài)和清晰的頭腦，保證完成了自己的任務量，還學習了很多新東西。
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