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商會年會領(lǐng)導講話稿

時間:2021-02-06 16:16:45 發(fā)言稿 我要投稿

商會年會領(lǐng)導講話稿精選2017

  下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的商會年會領(lǐng)導講話稿,希望對大家有所幫助。

商會年會領(lǐng)導講話稿精選2017

  篇一:商會年會領(lǐng)導講話稿

  各位領(lǐng)導、各位會員、同志們:

  XX市工商聯(lián)合會XX鎮(zhèn)分會及XX市XX鎮(zhèn)商會第二次會員大會在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,在市工商聯(lián)的指導下,經(jīng)過與會同志的共同努力,現(xiàn)已圓滿完成了大會預定的各項議程,即將閉幕了。

  這次大會是在我鎮(zhèn)加大改革開放,經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,社會各項事業(yè)取得顯著成績的大好形勢下召開的,這是我鎮(zhèn)工商企業(yè)界人士政治生活中的一件大事,它必將對進一步動員和團結(jié)廣大工商企業(yè)界人士,推進我鎮(zhèn)各項事業(yè)全面進步發(fā)揮重要的作用。

  大會期間,市工商聯(lián)領(lǐng)導和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導蒞臨大會指導并作了重要講話,對商會今后的工作提出了要求,在此,我代表XX鎮(zhèn)商會全體會員,表示衷心的感謝!希望我鎮(zhèn)商會在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下和市工商聯(lián)的具體指導下,充分發(fā)揮聯(lián)系非公有制經(jīng)濟代表人士的橋梁紐帶作用,切實當好政府管理非公有制經(jīng)濟的助手,不辜負各級領(lǐng)導對我們的極大信任和殷切期望,為XX的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。

  下面我受鎮(zhèn)商會第二屆理事會的委托,對今后三年如何開展商會工作,談兩點意見:

  今后三年商會工作總的指導思想是:以黨的十六大精神為指針,堅持以經(jīng)濟建設為中心,重視自身建設,發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”和助手作用,積極進行參政議政,開展多種服務活動,推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)的全面進步。

  一、以經(jīng)濟建設為中心,開展各項工作。

  商會工作必須緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心,努力開展多種形式服務活動和思想政治工作,組織和動員會員為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展多做實事。

  一是要做好參政議政工作,重視和參與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展等重大問題的協(xié)商討論,獻計獻策,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康發(fā)展。同時,針對會員和群眾關(guān)心的重大問題,深入實際,調(diào)查研究,提出意見和建議,提供鎮(zhèn)黨委、政府決策時參考,增強重大決策的科學性、民主性。

  二是要主動為會員排憂解難,特別是企業(yè)會員在生產(chǎn)經(jīng)營中碰到的實際問題,要通過不同的渠道加以反映,以求得切實解決。通過外出參觀考察,技術(shù)項目洽談,加強企業(yè)與高等院校、科研單位的聯(lián)系,依靠科技發(fā)展企業(yè)。

  三是要充分發(fā)揮工商聯(lián)網(wǎng)絡優(yōu)勢,積極發(fā)揮商會的中介作用。通過各種方式,加強橫向聯(lián)合,溝通信息,開拓市場,利用和發(fā)展會員的聯(lián)系網(wǎng)絡,特別是加強同港、澳、臺和國外工商社團的聯(lián)系,開展海內(nèi)外的經(jīng)濟聯(lián)絡和交流,為企業(yè)引進資金、技術(shù)、人才作出努力。

  四是響應市工商聯(lián)實施“百戶扶貧工程”的號召,積極開展扶貧幫困活動,希望廣大會員企業(yè)特別是商會理事會企業(yè)要致富思源,個人才干的發(fā)揮和事業(yè)的成功離不開黨的富民政策,所以,一方面要加快自身發(fā)展,注重經(jīng)濟效益,同時要富有愛心和奉獻精神,要注重社會效益,要發(fā)揮致富帶頭人的作用,要主動為黨委、政府分憂,為貧困戶解難,反哺社會,展示風采。

  五是鼓勵和促進非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。要積極探索做好非公有制經(jīng)濟代表人士工作的新路子,為團結(jié)、幫助、引導、教育非公有制經(jīng)濟人士,促進非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展,發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用。

  二、重視和加強自身建設,努力提高服務水平。

  我們理事會的成員,大多來自企業(yè)界,無疑給商會帶來活力,這為今后開展工作創(chuàng)造了十分有利的條件。根據(jù)上級的要求和希望,我們要從組織上、制度上、工作上與時俱進,不斷創(chuàng)新,努力使商會成為自我管理,自我教育,自我服務,自我約束,自我發(fā)展的組織。理事會成員更要加強學習,熟悉和掌握商會工作的業(yè)務知識,實實在在地為會員,為工商企業(yè)辦實事、辦好事,推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。

  總之,作為理事會,將肩負起會員們的重托,努力開創(chuàng)商會工作的新局面,為XX的經(jīng)濟建設作出更大的貢獻。

  這次大會,在各級領(lǐng)導的重視下,在各有關(guān)部門的幫助支持下,通過全體工作人員和與會會員的共同努力,已完成了各項議程,取得了圓滿成功。在此,我向大家表示衷心的感謝!

  最后,祝同志們事業(yè)騰達,身體健康!

  篇二:商會年會領(lǐng)導講話稿

  其實這一年大家活得都不容易。但不管怎么說,我們都活下來了。

  商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)場上活著的人,是成功的,企業(yè)也一樣。戰(zhàn)場上,商場上年底還能站在那兒聽講座,還能交流,還能發(fā)獎金、工資,那就是不錯。做企業(yè)的第一要素,就是不死,跟戰(zhàn)士一樣,上戰(zhàn)場的第一要素,有時候不是為了贏,而是活著。

  20XX年最后一天,我們都沒倒下,這是非常值得慶賀的!

  我們每年都把未來的一年想得非常艱難。盡管我知道,第二年肯定有很多人做得比我們好,未必我們公司能做得更好,我們公司可能會有很多不可預期的困難出現(xiàn),看清楚未來的災難,仍舊為之,這才是真正的樂觀。

  所以我覺得,我們做企業(yè),要腳踏實地。其實未來的3到5年,經(jīng)濟情況并不樂觀,但是未來5到15年左右,中國的經(jīng)濟還是很有機會的。

  在經(jīng)濟好的時候賺錢的企業(yè)家,不能稱之為真正的企業(yè)家。股市是牛市的時候,街上買菜的老太太都能賺錢,你不能把自己稱之為投資者,只能稱之為炒股者。經(jīng)濟不好,你才是優(yōu)秀的企業(yè)。

  好企業(yè),基本上經(jīng)歷過幾個悲慘的經(jīng)歷,或者是自己的原因,或者是經(jīng)濟的原因造成的,所以我覺得,在危機關(guān)頭,能熬過去的企業(yè)才有“抗體”。

  最近也聽了很多經(jīng)濟學家講:在短期以內(nèi)中國經(jīng)濟有下滑壓力。我個人認為,中國經(jīng)濟下滑壓力是長期的。我們要學習適應(經(jīng)濟增速)5、6%,甚至在未來20年,我們能保持2%-4%(的增速),也已經(jīng)很了不起了。因為我們已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟體,繼續(xù)保持15%的增長,這是要出問題的。

  即使2%-4%,有的企業(yè)依舊能達到200%、300%的增長,有的企業(yè)再好的經(jīng)濟形勢,也做不好。其實經(jīng)濟形勢好壞,與你自己做得好壞沒有多大關(guān)系。所以,不要因為說你的企業(yè)做得不好,你就“歸功于”經(jīng)濟不好,經(jīng)濟不好也有好企業(yè),經(jīng)濟好的時候,不好的企業(yè)也有的是。

  總體來講,過去的一年中國還是有很多有意思的事情:二胎開放了,人民幣進了“籃子”……20XX年其實很不簡單,很多事情我這輩子可能看不見,都發(fā)生了。但是,我們企業(yè)家就是要把握那些可能超越我們期望和預判的東西。

  我自己有時候想,人家現(xiàn)在把阿里巴巴看得挺神,其實阿里巴巴就是一個很普通的公司。16年以前,我們說出要成為世界十大網(wǎng)站之一,那個時候我們公司排名可能200萬名以外,說這句話很狂妄,但是稀里糊涂地居然做到了這個目標。這不是因為我們多厲害,而是我們處在一個很有意思的獨特的時代。這不是虛話,我們確實感謝這個國家,感謝整個改革開放,我們確實感謝互聯(lián)網(wǎng),感謝所有年輕人。沒有這些,阿里巴巴所有的夢想,真是一個空想。

  今天全世界變化最大的國家,可能就是中國。正在經(jīng)歷著巨大的變革,轉(zhuǎn)型也好、升級也好、創(chuàng)新也好,各種各樣的變革,都非常之大。特別是作為第二大經(jīng)濟體,中國現(xiàn)在在座所有的企業(yè)家我們擁有的機會,可能是人類社會在一個時代極其罕見的。

  我們是第二大經(jīng)濟體,但是企業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)模、品質(zhì),跟第一大經(jīng)濟體美國比,歐盟比,歐洲比,跟日本比,還相差非常之大。今天,我們有能夠參加“世界杯足球賽”的中國國家企業(yè)隊,其實就像中國足球隊一樣,我們能進去,也是檢漏進去,我們實力遠遠不足。但是作為第二大經(jīng)濟體,未來一定會誕生很多世界級的企業(yè)。

  中國過去30年的改革開放,請問中國有多少企業(yè)活過了30年?而要想成為一個持久的經(jīng)濟體,大概需要50年,很多企業(yè)只有跨國50年的歷程,這50年歷程內(nèi)至少有5到10次災難,是經(jīng)歷了國家、國際形勢和企業(yè)內(nèi)部的災難,才能稱之為一個堅強的企業(yè)。任何一次打擊,對我們來講都是一次機遇。

  大家今天講得最多的就是創(chuàng)新,中國這個時代也是千年不遇。幾千年來有哪個國家、哪個時代真正消滅貧困?但是我們這代人正在努力實現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)是一場前所未有的技術(shù)革命,我們是否能把握、掌握?

  作為一個優(yōu)秀的企業(yè),我們要理解這個時代,要讀懂這個國家。我們企業(yè)家只有真正了解自己有什么、要什么、放棄什么,企業(yè)才會走得久。我們的知識越多,知道自己要什么,但是缺乏智慧,因為智慧能告訴你什么是我們不要的。

  這也是一個真正的商業(yè)變革的時代,商業(yè)變革,每個人對機會的判斷是不一樣的,有人把好好的機會做成了災難,而很多人又把災難做成機會。其實機會在沒有形成機會的時候,才是真正的機會,形成機會以后,往往是災難的開始。

  所以,今天的霧霾,已經(jīng)形成了霧霾,抱怨有什么用呢?這時候是我們做企業(yè)巨大的機會,如果你改變了這個霧霾的現(xiàn)狀,改變了中國的環(huán)境,你有可能是未來30年最了不起的企業(yè)。

  創(chuàng)新,企業(yè)家的職責是創(chuàng)新,創(chuàng)新的主角是企業(yè)家,企業(yè)家是社會發(fā)展過程中的科學家,企業(yè)家是稀缺資源,我們可以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人,但是不可能培養(yǎng)企業(yè)家。所以這一點希望大家記住,我們企業(yè)家就是野生動物,我們就是原生態(tài)。我們對很多問題的反思和思考,是跟別人不一樣的,所以我們對創(chuàng)新的理解,也是不一樣的。

  創(chuàng)新不是講故事。如果你覺得靠概念可以成功,那么你最后得到的,還是一個概念,如果你覺得講故事能成功,最后你剩下的,只是一個故事而已。

  大家要記住,創(chuàng)新是逼出來的,沒有人是在順利的情況下可以做好創(chuàng)新。創(chuàng)新是要付出巨大代價的,剛才王新奎教授講的我非常同意,企業(yè)家是個狀態(tài),創(chuàng)新是有個時間的。馬云的創(chuàng)新,可能就三年五年,但是創(chuàng)新付出巨大的代價、壓力,是超過想象的。創(chuàng)新時間有限,如果你在乎許多外界的東西,就會失去人生中最寶貴的那一刻。65歲,你只能在自己家里做一些兒孫滿堂的創(chuàng)新了。

  創(chuàng)新也是有巨大風險的。傳統(tǒng)銀行機構(gòu)在風險處理上比我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要做得好。其實我們看問題的角度不一樣,傳統(tǒng)金融可能做的風險是把防彈衣做得越來越厚,越來越好,而我們的創(chuàng)新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風格,你是把防彈衣做得更強還是讓殺手沒有可能出現(xiàn)在這個場地上?思考的深度廣度,都是我們值得創(chuàng)新、反思的地方。

  我們企業(yè)家一定要想明白另外一些問題,就是到底什么是成功?

  我個人也講點哲學的。成,我們有時候講,成在自己,功在后代。如果沒有把功傳給別人、社會、傳承下去,讓你的員工、客戶、家人、所有認識的年輕人能得到那個功,你并不是很成功。

  中國最怕的就是“首富”。有好幾種富,一種是富有的富;中國當首富是個“災難”,應該是負責任的負;還有就是負債最多的負,我們也不少,

  但是我希望是首福,福氣最好的人,有安穩(wěn)的.結(jié)局。千百年來做企業(yè)做得大的多少人有好的結(jié)局?我們不能解決我們的生存,出身在哪里,但是可以決定我們怎么死,企業(yè)更是如此。我們要為自己的企業(yè)、自己的員工、自己的后代找到一個很安穩(wěn)、平穩(wěn)的福氣,只有你的家人、企業(yè)、員工、客戶都得到好的、圓滿的結(jié)局,這才是我們要的首福,福氣的福,可能來得更好。

  做企業(yè),我們現(xiàn)在不知道什么時候開始,中國的企業(yè)開始學會了埋怨。其實真正的企業(yè)家,是不埋怨的,做成功的人,永遠在檢查自己的問題。臺上的嘉賓都是在講,我反思我過去的一年,但是不成功的人總是在怪別人,實體怪虛擬,都是別人沒有做好,事實上是不是這樣?其實實體經(jīng)濟也好,虛擬經(jīng)濟也好,今天都是個嬰幼兒,兩個孩子打架,都說對方不好。其實任何一個企業(yè),我們永遠面臨著未來的挑戰(zhàn),我們永遠面臨著被別人淘汰,或者被自己淘汰。

  剛才講過剩產(chǎn)業(yè),中國有過剩能力嗎?沒有,是落后經(jīng)濟的能力過剩。中國制造業(yè)下滑了嗎?制造業(yè)從來沒有下滑,世界上有蘋果、特斯拉,是那些創(chuàng)新的(制造業(yè))。中國零售行業(yè)做得不好嗎?零售行業(yè)做得很好,是你的零售行業(yè)做得不好。

  20年以前,你怎么把那些小商小販、國有體制的那些落后、不能引領(lǐng)把握掌握未來的消費需求的商場給滅掉?你活了20年,這20年,你專注在房地產(chǎn),沒有專注在客戶體驗上,今天互聯(lián)網(wǎng)把你給淘汰了,也是天經(jīng)地義。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也一樣,沒有幾家企業(yè)真正能活好三到五年,如果真正看一下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的死亡率比傳統(tǒng)企業(yè)好不到哪去,甚至更為殘酷。

  我們今天看到這些問題,也是我們的機會。

  中國經(jīng)濟不管怎么調(diào)整,不管浙商企業(yè)會面臨多大的挑戰(zhàn),,有一點是肯定的:如果我們浙商群體過不了,中國沒有一個商幫過得了,如果我們跨不過,誰能跨得過?中國幾個商幫每年會有一天聚在一起,學習討論半天時間?有多少商會能這么組織起來,這么研究和學習,反思自己、學習別人?我們做不好,誰能做得好?所以我們對自己,還是要有信心。

  都說我們浙商的鼻子很靈,哪兒有商機,哪兒就有浙商。世界上任何一個角落,有可口可樂的地方,就一定有浙商,沒有浙商的地方,好像沒有可口可樂。所以浙商今后不僅要擅長于發(fā)現(xiàn)需求,我們還要創(chuàng)造需求,不僅要善于追趕需求,我們要引領(lǐng)需求,我們不僅僅要找到外在的需求,更要發(fā)掘內(nèi)在的需求。

  所以,我覺得我們浙商未來最大的機會,在于整個國家就是品質(zhì)的提升,消費品質(zhì)的提升。

  我認為馬云很難復制,因為我自己也復制不了,也不知道怎么走到今天了。從沒想過自己會做企業(yè),走到今天,是純粹的巧合、偶然。但是很多以為自己能復制,麻煩就大了。你只能超越,不能復制。而且規(guī)模、速度并不決定你多成功。決定你成功的,不是你多大多快,而你多好、多有舒適感。

  中國經(jīng)濟一樣,(GDP增速)7%,還是9%,不重要,中國經(jīng)濟什么樣的比例最舒適,這是最重要的。只有舒適度,才是最好的。有舒適度,你不會有這種壓力,會調(diào)整自己。企業(yè)也一樣,不要看到別人有30%的增長的一天,別人也有負30%增長的一天,只有把自己做好。工匠精神,經(jīng)濟速度放緩,有什么不好?

  我最想不明白,其實水平好壞,在于慢速度,而不在于快速度。在快的過程中,一定會出錯。我們這個年齡的人要懂得放慢腳步,要懂得建立機制,要懂得用最好的人,最好的管理方式,最好的技術(shù)來提升創(chuàng)造最好的產(chǎn)品,而讓年輕人去提升速度,不要跟年輕人比速度,也不要跟年輕人比技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。

  最后,我也想提醒大家,20XX年并不好過。過好了,你就當馬云說錯了;過得不好,你要相信,其實大家過得都不好,挑戰(zhàn)只會越來越大。

  互聯(lián)網(wǎng)對大家的沖擊,是遠遠超過你們在座所想象的。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術(shù)的變革,剛剛開始。

  所以預祝大家20XX年不是活得好,而是20XX年我們堅持再活過去!因為陽光總是在那兒,希望能夠照到我們身上!

  篇三:商會年會領(lǐng)導講話稿

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓:

  大家下午好!

  非常感謝在座的各位嘉賓能出席今天的活動現(xiàn)場,因為你們的到來,讓我們在這個寒風凌冽的冬天感到無比的溫暖、幸福。同時我也感到非常榮幸能參與本次活動與在座的各位一同度過一個難忘而愉快的下午。在此,請允許我代表親臨活動現(xiàn)場的各位來賓向主辦方致以最真誠的感謝,感謝你們給我們創(chuàng)造了一個一同交流學習的機會。

  有這樣一群人,他們憑借靈活的頭腦,獨具慧眼的機敏,堅持不懈的信念,憑借著海綿吸水般的毅力與氣度,在商海中恣意遨游,攫取先機,創(chuàng)造財富。之后,他們又用自己的成功反哺社會。他們就是被譽為“東方猶太人”的溫州人,他們在全國大大小小的城市中不斷創(chuàng)造新的奇跡。

  長期以來,一大批具有遠見卓識、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的溫州人來荊門經(jīng)商、務工、興辦企業(yè)。他們用智慧、汗水和辛勤勞動,在荊門各個領(lǐng)域、各個行業(yè)抒寫了一頁又一頁動人的創(chuàng)業(yè)篇章。他們在荊門獲得財富實現(xiàn)夢想的同時,也在積極地回報荊門這方熱土。與溫州人有著同樣熱血和秉性的萬達人,也將會在荊門開創(chuàng)一方沃土,為廣大有夢想有追求的人士貢獻自己最大的能量。

  眾所周知,每一座萬達廣場都是開到哪旺到哪,它引領(lǐng)著所在城市中心的轉(zhuǎn)移并升級城市商業(yè)格局,為當?shù)靥峁┝舜罅康木蜆I(yè)崗位,創(chuàng)造出持續(xù)的巨額稅收,荊門萬達也不例外。

  荊門萬達立于萬達集團27年造”心“經(jīng)驗之上,是萬達集團繼武漢、宜昌、襄陽、荊州、黃石之后布局湖北的又一力作。

  作為湖北第6城的荊門萬達廣場由商業(yè)、住宅、商務三大核心版塊組成,集粹購物中心、寫字樓、城市商業(yè)街、城市豪宅、全能SOHO等多元配套,填補了荊門無大型品牌商場、高檔寫字樓、城市豪宅的空缺。同時,以國際級中心標準打造集吃、喝、玩、樂、購于一體的一站式商業(yè)中心,融匯國際商業(yè)精髓,將荊門中心繁榮提升到一個新的層次。

  萬達入駐荊門將改變荊門商業(yè)格局,提升商業(yè)形象與品質(zhì)。這種改變是顛覆性的,他會帶來一個超豪華IMAX影院,一個真正意義上的一站式購物廣場,一個絕對規(guī)范的享受型居住環(huán)境,幾百個國內(nèi)外知名品牌同時進駐和不計其數(shù)的就業(yè)機會。最重要的是,引領(lǐng)荊門商業(yè)格局走向一個新的臺階。

  對荊門來說,萬達將帶來進步和繁華,而對于荊門消費群體來說,萬達帶來的是時尚和潮流,對于荊門經(jīng)商者來說,萬達帶來的是財富和地位。如今的萬達廣場已經(jīng)不僅僅是一種業(yè)態(tài),更多的是一種生活方式和生活態(tài)度。

  “萬達廣場就是城市中心”這不僅代表萬達對于荊門商戶的不變承諾,更肩負著萬達布局湖北,開創(chuàng)繁華未來的使命。27年來,萬達以堅實的步履行進在發(fā)展的道路上,到20XX年,萬達繼續(xù)行進荊門,將成就一座繁華瑰麗的城市坐標。與此同時,萬達將繼續(xù)秉承“長期合作、共同發(fā)展的理念”讓商戶賺錢,讓廣大商家與萬達共同發(fā)展進步。

  最后,我在此預祝本次盛典圓滿成功!也祝各位來賓在新的一年里工作順利,事業(yè)興旺!

  謝謝大家!

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