2022在職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿（通用10篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，接觸并使用講話稿的人越來越多，講話稿是在公務(wù)活動中針對特定場合，面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。相信很多朋友都對寫講話稿感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的2022在職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
各位代表、同志們：
我局的四屆二次職工代表大會在全體與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項預(yù)定議程，馬上就要閉幕了。我們這次會議得到了縣里和市局的高度重視，市局 局長、縣總工會 主席在百忙之中蒞臨會議并作了重要講話，對我局20XX年的工作給予了充分肯定，對20XX年的工作提出了新的要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會，貫徹落實。
這次會上，局長作了題為《凝心聚力 共謀發(fā)展 為全面提升各項工作水平而努力奮斗》的工作報告。大家一致認(rèn)為，報告對今年工作安排，突出了科學(xué)發(fā)展觀，突出了上級主管部門工作要求，符合我局實際，報告中所提出的目標(biāo)及任務(wù)既有高度又具有較強(qiáng)的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望，又符合我局今后的發(fā)展要求，同時又是通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。報告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路，對完成20XX年各項工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。報告始終緊扣強(qiáng)化安全、精細(xì)管理、爭創(chuàng)一流這一主題，對20XX年工作總結(jié)，實事求是，激勵斗志，鼓舞人心;對今年任務(wù)安排部署，目標(biāo)明確，切實可行，催人奮進(jìn);對我局美好藍(lán)圖的展望，高屋建瓴，意義深遠(yuǎn)，令人振奮。全面總結(jié)了過去一年取得的成績和經(jīng)驗，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，清晰描繪了20XX年的宏偉藍(lán)圖，對下一步重點工作做了安排并提出了具體要求。報告既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新，是指導(dǎo)我局20XX工作的綱領(lǐng)性文件。
會議期間，各位代表以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真審議并通過了《行政工作報告》、《財務(wù)預(yù)決算報告》、《 報告》、《 報告》，簽定了集體合同、各項責(zé)任狀，表彰獎勵了20XX年度各項先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，這次大會開得非常成功!各位代表對我局20XX年的各項工作和取得的成績給予了充分的肯定，同時針對今年的奮斗目標(biāo)、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議 ，你們提出的意見和建議，我們在會前都進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和梳理，多次召開班子會進(jìn)行研究和探討，并采納了多條的可操作性強(qiáng)的意見，由此可見，我們這次大會是一次集思廣益、群策群力的大會，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用，反映了職工群眾參政議政的愿望，體現(xiàn)了全體職工對局黨政班子的信任和支持。
這次大會既是一次向昨天榮譽(yù)和艱辛告別的總結(jié)會，又是一次向新目標(biāo)、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動員會;既是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的鼓勁給力的大會，又是一次承上啟下、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的誓師大會。在此，我代表局黨政班子向全體與會代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實、客觀公正的思想作風(fēng)和顧大局，識大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來，這次會議有以下幾點收獲：
一、 客觀總結(jié) 公正評價 信心百倍抓住新的機(jī)遇
會議全面總結(jié)了20XX年工作，呈現(xiàn)出了過去一年不少讓人難以 忘懷的工作亮點，會上局長的報告既全面又準(zhǔn)確，振奮人心，催人奮進(jìn)。剛剛過去的20XX年全局上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項決策部署，緊緊圍繞在班子周圍，深入推進(jìn)各項重點工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘酗L(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評，黨建及文明單位建設(shè)成果突出，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢。
同時，報告也客觀真實地指出了我們在20XX年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中所存在的問題和不足，震耳發(fā)聵，令人自醒!在新的一年里，我們將面對更加艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也將會遇到困難和難得的發(fā)展機(jī)遇。只要全體干部職工上下一心，不畏艱難、接受考驗、迎難而上，我認(rèn)為，就一定能夠完成今年的各項奮斗目標(biāo)。
二、振奮精神 頑強(qiáng)拼搏 豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)
我們此次會議提出的今年全局工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開拓創(chuàng)新為動力，強(qiáng)化責(zé)任意識，細(xì)化管理手段，全面完成市局下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，抓好黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保職工收入穩(wěn)步增長，確保實現(xiàn)安全年，確保實現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭實現(xiàn)一流縣級供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)。面對新的任務(wù)和要求，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，堅定信心，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一定能夠完成這次會議提出的和上級主管部門即將下達(dá)的各項工作指標(biāo)。
會議從全局的高度對當(dāng)前的任務(wù)和面對挑戰(zhàn)進(jìn)行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對我們持續(xù)發(fā)展造成的壓力，又客觀地指出了當(dāng)前在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工隊伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，來自于局長和班子的客觀深入的科學(xué)辯證，才使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計， 更好地激發(fā)全局干部職工直面困難，戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動全局各項工作再上新臺階奠定了思想基礎(chǔ)，凝聚了人心，鼓舞了力量。
三、民主監(jiān)督 民主管理 和衷共濟(jì)邁向新的輝煌。
會議期間，全體職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，為實現(xiàn)我局大發(fā)展和維護(hù)職工群眾的利益，暢所欲言、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促進(jìn)了我局各項管理工作的深化，發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用，體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此，這次大會是集思廣益、催人奮進(jìn)的大會，也必將會激發(fā)全體干部職工的工作熱情，大家一致表示，會后，一定要及時準(zhǔn)確地傳達(dá)市局 局長和我局局長的講話精神及這次會議的相關(guān)內(nèi)容，凝聚一切力量、調(diào)動一切積極因素，團(tuán)結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進(jìn)取緊緊圍繞大會確定的工作思路和工作目標(biāo)，落實各項工作部署和工作要求，為我局各項工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。
下面，針對會議情況，我再強(qiáng)調(diào)幾個方面：
一要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識 目前，我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我局過去一年的快速發(fā)展證明，發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以，我局干部職工要樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，責(zé)任心就是工作不推脫，不放棄，不拈輕怕重，不懶散敷衍，在各自的崗位上，恪盡職守，有所建樹，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔(dān)起企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一份責(zé)任，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，以爭先、爭優(yōu)、爭光、爭氣的昂揚斗志，以一流的工作成績推動我局各項工作再上新臺階。
二要樹立高度的憂患意識 憂患意識來自對企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握，源于干部職工的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前慶安縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為我們提供了難得的機(jī)遇，經(jīng)過全局職工的不懈努力，我局已經(jīng)基本步入了快車道。然而，發(fā)展越快、成績越大，越要反思自我、查找不足，永不自滿、永不懈怠。正如局長在報告中指出的：目前，我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)，經(jīng)營業(yè)績要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn)，以及社會、民眾對電力服務(wù)要求越來越高的考驗，面對這種新的形勢和新的任務(wù)，我們的干部職工不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機(jī)，只見優(yōu)勢、不見劣勢。因此，我們要加快思想解放的步伐，摒棄不思進(jìn)取的惰性，樹立自強(qiáng)不息的意識，方能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以更加飽滿的熱情投入到當(dāng)前的各項工作中。
最后，我再強(qiáng)調(diào)一下這次會議精神的貫徹落實工作。這次職代會是我局20XX年工作的綱領(lǐng)性會議，因此，貫徹落實會議精神十分重要。特別是會議所提出的，今年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，是指導(dǎo)我局干部職工工作的行動指南。會后，各位職工代表和各單位科室所要認(rèn)真做好會議精神的貫徹落實工作。要把貫徹落實這次會議精神作為首要工作來抓緊抓實，及時將會議精神傳達(dá)到每位職工，尤其是局長的工作報告要原原本本地、迅速地傳達(dá)到基層、到班組、到一線職工，將大家的思想統(tǒng)一到報告的目標(biāo)和要求中來，落實到各項工作中去，為我局的20XX年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位代表、同志們，經(jīng)過大家的共同努力，這次會議取得了圓滿的成功，站在新起點，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們在縣委、縣政府的關(guān)懷下，在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)在局黨政班子周圍，齊心協(xié)力，繼往開來，為全面完成20XX年工作目標(biāo)，開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
在職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
各位代表，同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，渤海鉆探工程公司第一屆職工代表大會第一次會議完成各項既定議程，就要結(jié)束了。下面，我就貫徹落實會議精神講幾點意見：
一、深入開展形勢任務(wù)教育，把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會議精神上來。各單位回去后要召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神;組織干部員工深入學(xué)習(xí)會議文件，特別是要原原本本學(xué)習(xí)秦總代表公司所作的工作報告，切實領(lǐng)會報告的精神實質(zhì);采取領(lǐng)導(dǎo)作報告、機(jī)關(guān)部門組團(tuán)宣講、編發(fā)形勢任務(wù)教育材料等多種方式使會議精神迅速傳達(dá)到基層;充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報和報紙、電視等媒體廣泛宣傳會議精神。要通過宣傳教育，使公司每一名員工都清楚地知道公司2008年取得的主要成績，清楚地知道公司面臨的有利形勢和不利因素，清楚地知道公司2009年的目標(biāo)和任務(wù)，清楚地知道公司2009年工作的主要舉措和要求;要通過宣傳教育，把廣大干部員工的思想迅速統(tǒng)一到會議精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、競爭意識，堅定發(fā)展的信心。
當(dāng)前，世界性的金融危機(jī)席卷全球，正在從發(fā)達(dá)國家向新興國家和發(fā)展中國家傳導(dǎo)，從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)大。全球性需求明顯減少，國際通貨緊縮壓力加大，不穩(wěn)定不確定因素和突發(fā)風(fēng)險前所未有，世界經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一段低迷和調(diào)整期。受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，我國經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。產(chǎn)能過剩問題凸顯，企業(yè)經(jīng)營困難加重，股市波動下挫，房地產(chǎn)市場萎縮，金融風(fēng)險隱患增多，財政收入增長下降，就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻。
國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對集團(tuán)公司造成了很大影響。突出表現(xiàn)在：一是市場疲軟。去年11、12月成品油平均日銷量大幅下降，比最高日銷量每天減少10萬多噸。銷售不暢造成部分煉廠減產(chǎn)，部分油田限產(chǎn)。二是油價大幅下降，從2008年7月11日的147美元/桶，跌到最低時候40美元以下。三是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，2009年原油價格按40美元/桶測算，利潤總額將比2008年下降60%以上，現(xiàn)金流將入不敷出。面對嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)公司采取了一系列應(yīng)對措施，包括統(tǒng)籌生產(chǎn)運行，從嚴(yán)控制投資等。有的投資是剛性的，如海外項目、油氣管道項目等不好壓縮，與我們聯(lián)系緊密的油田勘探開發(fā)投資必然受到較大影響。海外市場由于油價下跌，投資也要受影響。對于我們以鉆井為核心業(yè)務(wù)的工程技術(shù)服務(wù)公司來說，投資少工作量就會減少。由于原油價格低，油田公司效益受影響，成本將會控制更緊，對我們的質(zhì)量、服務(wù)要求更高。公司上下必須牢固樹立危機(jī)意識，牢固樹立過緊日子的思想，艱苦奮斗，埋頭苦干，與公司榮辱與共，共度難關(guān)。
隨著中石油工程技術(shù)服務(wù)市場的逐步開放，公司不但要與國內(nèi)四大兄弟鉆探公司競爭，而且面臨著高端市場與國外知名工程技術(shù)服務(wù)公司競爭，低端市場與民營企業(yè)鉆井隊競爭的局面。從目前的情況看，在高端市場，我們在技術(shù)上不如國際大公司;在低端市場，我們在人工成本上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民營企業(yè)。這就要求我們公司上下必須牢固樹立競爭意識，一方面優(yōu)化市場布局，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，爭取主動;一方面大力實施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在重要技術(shù)領(lǐng)域勇于趕超世界水平，靠技術(shù)占領(lǐng)市場，靠管理提高效益。
在講形勢、講挑戰(zhàn)的同時，要大講公司長期積累的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和隊伍優(yōu)勢，大講公司組建以來取得的新成績，大講公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念，使公司上下樹立良好的精神狀態(tài)，進(jìn)一步堅定科學(xué)發(fā)展的信心。要充分認(rèn)識到，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問題。這場金融危機(jī)并沒有改變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢，我國的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在，不會發(fā)生逆轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司發(fā)展也有很多優(yōu)勢，完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)了抗風(fēng)險能力;資源基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大，近幾年油氣勘探年年實現(xiàn)新突破，儲采比大于1;綜合實力較強(qiáng)，年銷售收入超萬億，資產(chǎn)負(fù)債30%;有成型配套的研發(fā)、科研體系。從我們內(nèi)部看，重組后資產(chǎn)質(zhì)量提高，專業(yè)化增強(qiáng)，技術(shù)水平提高，社會負(fù)擔(dān)減輕，市場趨于優(yōu)化。盡管制約收入增長的不利因素較多，但公司處于發(fā)展上升期的趨勢不會改變。完全有條件、有能力克服當(dāng)前困難，實現(xiàn)更快發(fā)展。
今年是困難之年，也是搶抓機(jī)遇之年。應(yīng)當(dāng)看到，金融危機(jī)和集團(tuán)公司的調(diào)整期，正是我們加快內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)升級，實現(xiàn)資源向優(yōu)勢專業(yè)傾斜的有利時機(jī);油價下降，正是我們更好地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才的有利時機(jī);日子緊張，正是我們大練內(nèi)功的好機(jī)會。必須統(tǒng)一思想，堅定信心，變壓力為動力，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，奮發(fā)有為做好工作。
二、狠抓會議精神的落實，把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上來。公司的年度目標(biāo)已經(jīng)確定，政策措施已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實。各單位要迅速把任務(wù)目標(biāo)層層分解到基層，把責(zé)任層層落實到基層，把壓力層層傳遞到基層。
把科學(xué)發(fā)展的理念層層傳遞到基層。發(fā)展是硬道理。這是我國改革開放30年取得的一條基本經(jīng)驗。應(yīng)對世界性的金融危機(jī)要靠發(fā)展，克服金融危機(jī)給石油行業(yè)帶來的負(fù)面影響要靠發(fā)展，迎接公司面臨的困難和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也要靠發(fā)展。各單位要結(jié)合貫徹落實職代會精神廣泛宣傳我國改革開放30年取得的巨大發(fā)展成就和基本經(jīng)驗，繼續(xù)深入宣貫公司“16246”發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司要求確定自身發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)形勢變化研究實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施辦法。面對嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)，各單位要自覺把保持增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善質(zhì)量、惠及員工作為工作主線，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。保持增長，就是要把做大經(jīng)濟(jì)總量作為首要任務(wù)，完善市場開發(fā)機(jī)制，大力開拓國內(nèi)外市場，抓緊發(fā)展鉆井工程總承包，不斷擴(kuò)大市場規(guī)模，持續(xù)優(yōu)化市場布局，保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。調(diào)整結(jié)構(gòu)，就是要把深化改革作為強(qiáng)大動力，穩(wěn)妥實施專業(yè)化重組，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，推動鉆井與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，增強(qiáng)競爭高端市場的能力。改善質(zhì)量，就是要把提高盈利能力作為主攻方向，堅持科技興企戰(zhàn)略，持續(xù)提高鉆井速度，加快自主產(chǎn)品研制，扎實推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提升整體施工效率和經(jīng)營管理水平�；菁皢T工，就是要把持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件作為基本要求，抓緊解決關(guān)系員工切身利益的熱點難點問題，努力創(chuàng)造和諧安定環(huán)境，逐步完善福利保障體系，不斷豐富員工文化生活，時刻讓大家感受到企業(yè)的溫暖。
把市場創(chuàng)收和經(jīng)營指標(biāo)層層分解到基層。這次會議明確了公司2009年市場創(chuàng)收指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)。會后，要把這些指標(biāo)迅速分解到各專業(yè)路、各二級單位。各專業(yè)處室、直附屬單位要自覺承擔(dān)起分解落實指標(biāo)的責(zé)任，根據(jù)各自職責(zé)分工，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)體系。各二級單位要把公司下達(dá)的各項指標(biāo)層層分解落實到基層，形成人人肩上有擔(dān)子、個個頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑的生動局面。要加大市場開發(fā)力度，領(lǐng)導(dǎo)人員既要掛帥又要出征，親自研究市場，親自開拓市場，從市場調(diào)研、信息收集，到公關(guān)攬活、施工組織，都要親自上手，想方設(shè)法鞏固老市場，千方百計開拓新市場。市場開發(fā)部門要明確指標(biāo)，落實責(zé)任，把全部精力用在闖市場上。機(jī)關(guān)和二線都要圍著市場轉(zhuǎn)，切實為市場前線服好務(wù)，解決實際問題。要進(jìn)一步提高鉆井速度，克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒，解放思想，敢于探索，大膽實踐，積極推廣新工藝新技術(shù)，集成應(yīng)用成熟技術(shù)，強(qiáng)化管理減少和避免工程事故，搞好協(xié)作配合提高效率。通過鉆井提速，增強(qiáng)公司競爭能力，開創(chuàng)公司全新局面。
把安全環(huán)保和穩(wěn)定責(zé)任層層落實到基層。安全環(huán)保形勢嚴(yán)峻，維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大。雖然公司組建后，高度重視安全生產(chǎn)工作，健全組織，完善制度，狠抓管理，在新組建的五個鉆探公司率先實施QHSE體系認(rèn)證，安全指標(biāo)控制在集團(tuán)公司規(guī)定范圍內(nèi)。但是，鉆探業(yè)務(wù)畢竟是高風(fēng)險行業(yè)，再加上基層基礎(chǔ)工作不夠扎實，員工安全素質(zhì)有待提高，違章指揮、違章操作的現(xiàn)象還時有發(fā)生，甚至發(fā)生了亡人事故，反映出公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還比較薄弱，安全環(huán)保工作仍然繁重。公司上下要進(jìn)一步提高對安全工作的認(rèn)識，堅持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，質(zhì)量至上，以人為本”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“六條禁令”和渤海鉆探公司“十項規(guī)定”，扎實開展“安全生產(chǎn)管理年”活動，狠反“三違”行為，嚴(yán)格井控管理，強(qiáng)化隱患治理，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保公司安全環(huán)保目標(biāo)實現(xiàn)。穩(wěn)定是發(fā)展的條件，維護(hù)穩(wěn)定是各級組織的重大責(zé)任。要繼續(xù)深化“四個教育”，多為員工群眾辦好事、辦實事、解難事，確保員工隊伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險評估，凡是關(guān)系員工切身利益的政策出臺，都要認(rèn)真進(jìn)行評估論證，避免引發(fā)不穩(wěn)定問題;要加強(qiáng)與兩個油區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，共同做好各群體的穩(wěn)定工作;加強(qiáng)危險化學(xué)品和放射源、火工品管理，做好海外項目防恐工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
三、充分發(fā)揮職代會作用，把廣大干部員工的聰明才智凝聚到推動公司又好又快發(fā)展上來。員工是企業(yè)的主人，職代會是企業(yè)民主管理的基本形式。要充分發(fā)揮公司和二級單位職代會的作用，單位領(lǐng)導(dǎo)要定期向職代會報告工作;財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)接待費使用情況須提交職代會審議;企業(yè)分配政策、獎懲辦法、勞動保護(hù)措施、重要規(guī)章制度和集體合同方案，須提交職代會或代表團(tuán)長聯(lián)席會議審查;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺接受職工代表的監(jiān)督和評議。
要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發(fā)揮主人翁作用，以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真收集廣大員工的意見和建議，并進(jìn)行分析研究，形成議案;凡職代會立案的議案，公司和二級單位要指定主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，明確具體承辦部門和單位，提出辦理標(biāo)準(zhǔn)和要求，并在下次職代會上報告辦理情況;沒有立案的議案也要落實責(zé)任，及時回饋辦理結(jié)果。
要做好職代會閉會期間民主管理工作。認(rèn)真執(zhí)行代表團(tuán)長聯(lián)席會制度，凡職代會閉會期間出臺企業(yè)重大經(jīng)營計劃、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇、安全健康等政策規(guī)定，都要按照民主程序提交代表團(tuán)長聯(lián)席會議審議。
要提高職工代表履職能力。各級職代會當(dāng)選的職工代表要努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識、政策法律知識和民主管理知識，切實提高參政議政能力;要經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究，善于吸取群眾的建議和智慧，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。
同志們，今天的會議已經(jīng)對全年工作作了安排部署。目標(biāo)明確，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。廣大干部員工一定要統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，搶抓機(jī)遇，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)，為建設(shè)優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!
在職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
各位代表：
大家好!
今天的大會十分重要，即將審議通過的文件，對于公司今年乃至今后長期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義。剛才，董事長、總經(jīng)理xx代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報告，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實事求是;提出今年七項工作意見，符合企業(yè)實際和市場需要，針對性強(qiáng)，抓住了主要矛盾。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際，制定切實可行的工作計劃，一項一項認(rèn)真對照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實這次職代會精神，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心，推動企業(yè)加快發(fā)展問題，談幾點意見。
一、加強(qiáng)“三個”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力
首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實踐反復(fù)證明，判斷一個企業(yè)是否充滿生機(jī)活力，在市場競爭中有無發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說明了這個道理。目前，我們公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的同時，要著重在六個方面加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動，確保集團(tuán)公司的政令暢通，落到實處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問題不糾纏，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實問題，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題，要言無不盡，會議決定的事要堅決執(zhí)行，杜絕“大會講大道理，小會講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用。
其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊伍先進(jìn)性建設(shè)的實施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實施意見”，以及認(rèn)真落實黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo)，以及基本途徑、保障措施，與本單位實際結(jié)合起來，號召廣大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動作用，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。
第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在06年的基礎(chǔ)上，從實施勞動紀(jì)律措施入手，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場競爭形勢，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實計劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長效機(jī)制。重點抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強(qiáng)、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來，個人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中，實現(xiàn)自身價值和理想追求。
二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動力
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財產(chǎn)、帶病堅持工作、加班加點超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點，號召廣大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響，這些都需要我們重新認(rèn)識和認(rèn)真思考。
公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，事實上，我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起，這一點，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，絕對不能犧牲安全為代價，絕對不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會議上講話的落實，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動力和保證。
關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會化管理工作，這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們在計劃經(jīng)濟(jì)時期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的.甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對于一時解決不了的問題，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。
三、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價值觀�，F(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證。但也有許多需要創(chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
黨的十六屆六中全會“關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實問題，有的放矢，通過開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點，以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體，將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎罰等機(jī)制，理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調(diào)查研討會等形式，傾聽職工意見和建議，加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
各位代表，同志們，新的一個已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
謝謝!
在職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4
各位代表：
通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝！
一、會議的基本情況
這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進(jìn)取不斷開創(chuàng)公司各項工作
新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神，全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“十一五”期間面臨的形勢和任務(wù)，理清了××年工作思路，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點。報告內(nèi)涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項工作具有重要的指導(dǎo)意義。會議期間，與會代表認(rèn)真聽取了“兩會”工作報告和專題發(fā)言，進(jìn)行了分組討論，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，暢談體會，針對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感。
會議的召開，得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視，廖建平副總經(jīng)理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點，特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個硬”加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針，按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導(dǎo)意見。希望我們進(jìn)一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績效考核機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營管理，開源節(jié)流，開拓市場，精打細(xì)算；加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊伍建設(shè)；加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項任務(wù)，為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。會后，我們要及時傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務(wù)。
會議傳達(dá)了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神。安排觀看了南方電網(wǎng)公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實施“西電東送”成就紀(jì)實片和公司安電二期工程申報“魯班獎”的專題片。增強(qiáng)了我們的自豪感和責(zé)任感。
會議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會，待批準(zhǔn)后開展工作。會議對公司“十佳”職工進(jìn)行了投票選舉，并對當(dāng)選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進(jìn)行了表彰。項目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發(fā)言，表示了決心。
本次會議會前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計獻(xiàn)策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會后根據(jù)具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
二、要深刻領(lǐng)會和把握會議的重要精神
這次會議內(nèi)容十分豐富，經(jīng)理的工作報告內(nèi)涵十分深刻，大家要很好地去領(lǐng)會。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中，要注意把握好以下幾點：
⒈要充分認(rèn)識過去的六年取得的突出成績，總結(jié)和發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法。六年來，公司投產(chǎn)機(jī)組共萬千瓦，這是公司組建年來取得成果最多的六年。為此，公司于××年榮獲了全國“五一勞動獎狀”和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號，××年安電二期工程又榮獲了中國建筑工程最高獎“魯班獎”。這些成績的取得，是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛與的結(jié)果，是公司上一屆班子正確領(lǐng)導(dǎo)的成果，也是公司全體員工辛勤勞動的成果。
⒉我們要深刻認(rèn)識公司管理上的不足之處和當(dāng)前所面臨的問題和困難，我們將面臨著工程量逐漸減少、費用降低、多經(jīng)如何開拓新項目、工程處如何走好、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質(zhì)不能適應(yīng)公司發(fā)展需要等問題和困難。這些都需要我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)、解決和克服。
�、澄覀円羁填I(lǐng)會公司今年工作的總體思路，抓住工作重點。在省網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照南方電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司“對貴州電網(wǎng)負(fù)責(zé)，為業(yè)主用戶服務(wù)”的宗旨開展工作，進(jìn)一步抓好安全和質(zhì)量管理，依法治企，依法經(jīng)營，規(guī)范管理；進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，優(yōu)化管理流程；搞好材料、工機(jī)具的管理，努力降低工程成本，爭取經(jīng)濟(jì)效益的最大化，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好黨的建設(shè)、“四好班子”建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊伍建設(shè)，以德治企，人才強(qiáng)企，構(gòu)建和諧企業(yè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的教育，健全和完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)過程監(jiān)督的力度，真正做到“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。加強(qiáng)員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，培育員工良好的職業(yè)道德和社會公德。保持公司內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
另外，公司發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定，現(xiàn)在按照貴州電網(wǎng)公司黨組的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部退出董事會和監(jiān)事會，下一步全部由公司
中層人員管理，但不管怎樣，公司都將加強(qiáng)對多經(jīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)展上如何走，都要集思廣益，對多種經(jīng)營的投資將作更加細(xì)致的調(diào)查研究，做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
三、抓好會議精神的貫徹落實
××年是我國實施“十一五”規(guī)劃的第一年，做好今年的各項工作，為“十一五”發(fā)展開好局、起好步，意義重大。同時，
公司在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中，在構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程中，在工程建設(shè)中，責(zé)任重大。××年，公司各方面工作要開好頭、起好步，必須認(rèn)真貫徹好本次會議精神。公司各部門要認(rèn)真向全體員工傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，全面理解、準(zhǔn)確把握會議精神，用會議精神統(tǒng)一思想，指導(dǎo)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項工作。有的工程處在項目部的施工隊負(fù)責(zé)人和有的科室部門負(fù)責(zé)人沒有參加這次會議，我們的黨支部書記要分別到這些施工隊和部門傳達(dá)和貫徹會議精神，不要留下盲點。關(guān)于會議精神的貫徹落實，我再強(qiáng)調(diào)兩點要求：
一、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作。中國南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理周繼太月日在貴州電網(wǎng)公司××年工作會議暨四屆二次職代會上講話中提出了安全生產(chǎn)、依法經(jīng)營和反腐倡廉三條生命線，對于國有企業(yè)搞好各項工作具有特別重要的意義，實際上指出了企業(yè)如何確保員工人身安全、國資經(jīng)濟(jì)安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線，主要是為了確保員工人身生命和設(shè)備安全，人是無價之寶，設(shè)備是有價之物；搞好依法經(jīng)營生命線，主要是為了確保國資經(jīng)濟(jì)安全，保證國有資產(chǎn)保值增值；搞好黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉工作，主要是為了確保黨員干部的政治生命安全。我們作為施工企業(yè)，還有一條生命線是質(zhì)量，國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾指示“質(zhì)量問題是關(guān)系到一個民族能否生存的大問題”，這是大道理。從企業(yè)來講，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，由此可見質(zhì)量的重要地位，我們一定要繼續(xù)抓好施工質(zhì)量，為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的電廠。
二、通過學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司工作會議精神，有幾點理念值得大家深思并融入到我們的思想中去。一是從“做強(qiáng)做大”到“做強(qiáng)做優(yōu)”，過去我們曾以我公司是貴州電力系統(tǒng)最大的單位感到自豪，那是在計劃經(jīng)濟(jì)條件下。在市場經(jīng)濟(jì)條件下就不一樣了，俗話說：“人多好種田，人少好過年”，大家以新老電廠的效益和福利對比就可以感受到這一點，我們公司與基建幾個兄弟單位的比較也同樣如此。二是南網(wǎng)五類人才的劃分和培養(yǎng)目標(biāo)，把人才分為領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、專業(yè)人才、技能人才和輔助人員，人才的培養(yǎng)要采取倒培訓(xùn)的方式，即把輔助人員培養(yǎng)成為技能人才，把技能人才培養(yǎng)成為專業(yè)人才，把專業(yè)人才培養(yǎng)成為管理人才，把管理人才培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)人才。領(lǐng)導(dǎo)管戰(zhàn)略、管理管戰(zhàn)術(shù)、其他三類管細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)要導(dǎo)，管理要管要理，如何領(lǐng)導(dǎo)好、管理好、操作好，靠的是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。學(xué)習(xí)有組織的學(xué)習(xí)和自學(xué)，公司要組織一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但主要是靠自學(xué)。在這方面，公司將出臺一些激勵政策，鼓勵大家自學(xué)成才。只有大家思想、認(rèn)識和掌握知識的統(tǒng)一，才能達(dá)到行動的統(tǒng)一，才能增強(qiáng)執(zhí)行力。
各位代表，××年的工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任已經(jīng)明確。面對公司改革和發(fā)展的繁重任務(wù)，我們?nèi)w員工要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，振奮精神，扎實工作，發(fā)揚千言萬語、千方百計、千辛萬苦的“三千”精神，努力完成今年的各項工作任務(wù)，為貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和公司健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
在職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5
各位代表、同志們：
煉鐵事業(yè)部首屆職工（會員）代表大會，在煉鐵事業(yè)部的關(guān)心、支持下，在大會主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過大會工作人員及全體代表的共同努力，圓滿完成了會議的各項議程和預(yù)定的任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了良好的效果。
本次大會始終洋溢著熱烈、隆重、簡樸、高效的良好氣氛，各位代表以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和求真務(wù)實的精神，積極履行職責(zé)，應(yīng)該說是一次動員和凝聚煉鐵事業(yè)部各級工會組織、全體職工和會員，振奮精神、鼓舞斗志，迎戰(zhàn)我們目前面臨的各項困難的動員會。在此，我代表公司工會對煉鐵事業(yè)部新一屆的工會委員會成立表示祝賀！
煉鐵事業(yè)部是在公司大部制改革形勢下由原煉鐵廠、燒結(jié)廠、物資總庫等單位重組而成的新單位，工會組織也承繼了前面的工作，雖然機(jī)構(gòu)有所調(diào)整，但原來的各工會組織緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)，自覺服務(wù)大局，服務(wù)廣大職工的工作沒有受到影響，而且從今天的會議看，有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。這與煉鐵事業(yè)部各級黨政組織的關(guān)心、支持，與工會干部的辛勤努力工作，與全體職工的積極參與是密不可分的，在此表示深深的感謝！
工會組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，工會工作是黨的工作的重要部分，工會干部是黨的干部的組成部分。煉鐵事業(yè)部新一屆工會委員會及工會干部一定要做到學(xué)深悟透，切實提高認(rèn)識，為工會工作開展奠定扎實的理論基礎(chǔ)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶和“娘家人”的作用。
今后一段時間是煉鐵事業(yè)部發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是煉鐵事業(yè)部工會工作大有作為的機(jī)遇期，希望新當(dāng)選的工會委員會牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的要求，在公司工會和煉鐵事業(yè)部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā)，結(jié)合自身實際，全面履行工會的各項職能，要動員全體職工，積極響應(yīng)公司號召，廣泛參與勞動競賽，牢固樹立成本意識，教育引導(dǎo)職工，想公司發(fā)展之所想，急公司生產(chǎn)之所急，要通過方方面面的動員、組織，形成干部的責(zé)任心得以調(diào)動，職工積極性得以發(fā)揮，工序之間緊密配合，崗位之間積極協(xié)作，職工之間相互鼓舞，班班生產(chǎn)進(jìn)行分析比賽的良好局面。為公司下一步生產(chǎn)良性運行提供保證。
煉鐵事業(yè)部工會在今后的工作中，一定要突出工會聯(lián)系廣泛的特點，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和動員全體職工在公司發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好，不辜負(fù)煉鐵事業(yè)部全體職工對我們的信任和期望。
煉鐵事業(yè)部工會在今后的工作中，一定要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立職工利益無小事的思想理念，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工的呼聲，反映職工的正當(dāng)、合法要求，積極熱情地為職工辦好事、辦實事、解難事，切實維護(hù)職工的長遠(yuǎn)利益和具體利益。要振奮精神、開拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工，增強(qiáng)做好工會工作的光榮感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實的作風(fēng)，腳踏實地，抓細(xì)抓實，真正發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，推動漢鋼公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)煉鐵事業(yè)部工會工作的新局面。
在職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6
同志們：
上午好！
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨XX年工作會，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會表示熱烈地祝賀！并預(yù)祝大會取得圓滿成功！同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在XX年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作！
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務(wù)實的工作報告。所謂全面，一是總結(jié)了XX年，二是規(guī)劃了XX年。他在XX年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗，還指出了問題。對XX年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施。所謂務(wù)實，就是對XX年的成績講得實實在在，對XX年的經(jīng)驗總結(jié)得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹。對XX年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。
下面我想根據(jù)馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。
第一點印象，水電分公司XX年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計高程，報告中有3個首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬；還有咱們安全無事故；電能質(zhì)量達(dá)到100%合格；咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力巨大，工作進(jìn)展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎(chǔ)，管長遠(yuǎn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作，訂了20多項規(guī)章制度，抓財務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作，抓了審計監(jiān)察工作，抓了法律事務(wù)工作，抓職工隊伍建設(shè)，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、安全、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。
第二點印象，水電分公司對公司當(dāng)前所面臨的主客觀困難和問題認(rèn)識比較全面。認(rèn)識問題，揭示問題就是對公司對企業(yè)進(jìn)行診斷。如果說我們不能清醒的認(rèn)識問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個非常好基礎(chǔ)。馮總在報告中提出了6個方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個方面：第一個方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個年青的公司，各方面的管理還要進(jìn)一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊伍、職工隊伍素質(zhì)還要提高，這是管理方面的問題。第二個方面的問題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問題，比如，注冊資本金不足，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀�，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。
在職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻(xiàn)禮！
在職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位嘉賓：
經(jīng)過五大連池市第一人民醫(yī)院工會職代會籌備小組緊張而精心的籌備，五大連池市第一人民醫(yī)院 20xx年第十七屆職工代表大會，今天隆重召開了。
本次大會代表應(yīng)到120人，實到106人，臨時有事4人。列席代表23名，特邀代表5名�，F(xiàn)實到正式代表76名，超過應(yīng)到代表三分之二，符合法定人數(shù)，可以開會。
在此，我謹(jǐn)代表市醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對本次職代會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們，致以誠摯的問候和崇高的敬意!
幾年來，我院得到了市委、市政府、衛(wèi)生黨委和各兄弟單位的正確指導(dǎo)和大力扶持;得到了社會各界的大力支持和熱心幫助。使得的醫(yī)院各項工作有了快速進(jìn)步，這也是是全院職工辛勤耕耘、上下一心、目標(biāo)一致、共同努力的結(jié)果。今天，各位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)又在百忙之中抽出時間，出席本次大會，指導(dǎo)我院工作，體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對我院的重視與支持。今天，通過各級管理者和廣大員工開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼博，圓滿完成了上一屆職代會上預(yù)定的各項工作目標(biāo)，使醫(yī)院完成了預(yù)期目標(biāo)，在醫(yī)療市場上站穩(wěn)了腳跟、樹立了形象，得到了社會的充分肯定。
這次大會的主要議題是：
一、聽取并審議工會主席的《20xx工會年度工作報告》。
二、聽取并審議王建波院長《回顧過去展望未來》及20xx年度工作安排報告。
三、聽取并審議財務(wù)股長初洪波同志的《工會經(jīng)費收繳及使用情況》的報告。
四、聽取并審議院辦公室主任婁桂平同志的《20xx年職工培訓(xùn)方案》的報告。
五、聽取總支書記楊延輝同志報告院務(wù)公開執(zhí)行情況 。 就以上報告進(jìn)行審議表決。
各位代表、同志們：認(rèn)真協(xié)商討論新一年醫(yī)院的各項工作， 動員廣大干部職工群策群力，同舟共濟(jì)，使我院向著更好更快的方向發(fā)展，是我們這次會議神圣的歷史使命。希望與會的各位代表不負(fù)重托，以主人翁的高度責(zé)任感，充分行使民主權(quán)利，積極建言獻(xiàn)策，集思廣益。相信在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)w員工的共同努力，會議確定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，相信這次大會一定能開成一個弘揚成績，再振雄風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)輝煌的大會!
在職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇9
各位代表、同志們：
下午好！
通過與會代表和工作人員的共同努力，園區(qū)20xx年職代會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表園區(qū)黨委向本次職代會的圓滿成功表示祝賀，并向大家表示衷心的感謝！
各位代表，正如報告所言，過去的一年，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)全面發(fā)展，無論是經(jīng)濟(jì)工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了一定的進(jìn)步。這些成績的取得，是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體成員奮力拼搏的結(jié)果，更是凝聚著園區(qū)企業(yè)職工的智慧和汗水，匯積了社會各界的傾力幫助和傾心支持。在此，我代表XXX園區(qū)向為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
各位代表，即將到來的2019年，是全面實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的沖刺之年，更是園區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的希望。我們相信，隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開，未來的園區(qū)乃至整個桃浦都將以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。
各位代表，站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點上，我們的前景美好而光明，我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會以這次大會為契機(jī)，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，鼓足干勁求發(fā)展，加快推進(jìn)園區(qū)的發(fā)展建設(shè)。
各位代表，作為職代會的代表，你們肩負(fù)著下情上達(dá)、上情下傳的重任，希望你們積極向園區(qū)職工傳達(dá)本次會議精神，號召全體職工繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實地、恪盡職守的務(wù)實作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，振奮精神，扎實工作，努力完成園區(qū)今年的各項工作任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，為建設(shè)美好新桃浦而努力奮斗。
最后，值此元旦佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表XXX園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)廣大職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！祝福大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意！
在職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇10
各位職工代表、同志們：
大家上午好。今天，公司第一屆第二次職工代表大會在這里隆重召開，首先，我代表黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子，向職工代表大會完成各項內(nèi)容、圓滿成功召開表示熱烈的祝賀！同時，向認(rèn)真履職、扎實工作的各位代表表示誠摯的敬意！
剛才，幾位代表分別做了工作報告；報告了本次職代會提案落實情況、新的提案征集情況；就職代會各項報告審議情況進(jìn)行了說明；宣讀了本次職代會會議決議。總的感到，公司這次職工代表大會無論是組織程序還是規(guī)范程度，都有了明顯的進(jìn)步和提升，會議內(nèi)容安排比較充實，會議組織比較規(guī)范，會議效果比較好。從這些方面說明公司對召開職工代表大會非常重視，既有形式上的嚴(yán)格規(guī)范，也有內(nèi)容上的具體明確，還有整改上的具體舉措，充分體現(xiàn)了公司對職工利益負(fù)責(zé)、對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的責(zé)任精神；充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理、民主決策的嚴(yán)肅態(tài)度，為公司的建設(shè)發(fā)展必將產(chǎn)生積極的推動作用。
為廣大職工建立職代會這個平臺，讓職工充分參與民主管理，廣泛行使民主權(quán)力，建言獻(xiàn)策，凝心聚力，不僅是規(guī)范公司治理，維護(hù)職工利益，促進(jìn)公司發(fā)展的重要舉措，更是貫徹落實黨的群眾路線的具體要求。一切依靠群眾，一切相信群眾，是我們黨的光榮傳統(tǒng)。希望我們公司充分利用職工代表大會這個平臺，進(jìn)一步鞏固和提高黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷推動公司的建設(shè)和管理向科學(xué)、民主方向邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營快速提升和發(fā)展，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。
同時，大家還應(yīng)該看到，職工代表大會只是民主管理、民主建設(shè)、民主意識的一種表現(xiàn)和形式，各位代表和公司的全體職工，一定要樹立正確的民主觀，要始終站在全局、圍繞在公司的發(fā)展、著眼企業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè)這樣的高度，去體現(xiàn)個人的民主精神和理念，才是真正意義上的民主。公司作為企業(yè)管理的模式，不僅要以科學(xué)化、人性化、親情化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來提高保障能力和水平，更要重視經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，要堅持依法經(jīng)營，規(guī)范管理，不斷實現(xiàn)效益增長。特別是當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境、市場情況比較困難的情況下，希望公司的全體職工更要增強(qiáng)主人翁意識，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風(fēng)貌，認(rèn)真履行好職責(zé)，立足本職，干好工作，為完成公司一屆二次職工代表大會賦予的使命，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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