2017職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿精選
篇一:職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿
各位代表、同志們:
大家好!
杞縣煙草專(zhuān)賣(mài)局第一屆會(huì)員暨職工代表大會(huì)的召開(kāi),是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事,也可以說(shuō)是我局的一件大事。為此,我代表縣總工會(huì)向大會(huì)的順利召開(kāi)表示熱烈祝賀!向各位代表并通過(guò)你們向煙草局廣大干部職工致以親切的慰問(wèn)!借此機(jī)會(huì),我就進(jìn)一步做好工會(huì)工作和發(fā)揮好職代會(huì)作用提幾點(diǎn)希望。
第一、圍繞中心、服務(wù)大局、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織,工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。面對(duì)改革發(fā)展的復(fù)雜形勢(shì),面對(duì)保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的繁重工作,做好工會(huì)工作顯得尤為重要。工會(huì)干部和職工代表要牢固樹(shù)立馬克思主義群眾觀點(diǎn),始終堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面,提高工會(huì)的影響力,最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)R浴皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)為載體,努力培養(yǎng)和造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。要提升工作水平,以改革創(chuàng)新的精神,圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的目標(biāo),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)。多從職工群眾立場(chǎng)考慮問(wèn)題,多從職工群眾角度提出建議,多從職工群眾需求開(kāi)展活動(dòng),把工會(huì)組織牢牢扎根于廣大職工群眾之中,提高工會(huì)組織的凝聚力。
第二、希望職工代表大會(huì)和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是實(shí)行企務(wù)公開(kāi),依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會(huì)必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用,真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的職能作用;職代會(huì)要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì),配合企業(yè)做好職工的思想教育工作,引導(dǎo)職工正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子更加一如既往地支持工會(huì)的工作,幫助工會(huì)解決工作中的實(shí)際困難,為工會(huì)開(kāi)展工作提供必要的條件,把全心全意依靠工人階級(jí)的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。
第三、希望這次大會(huì)開(kāi)成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,加油鼓勁,求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,形成合力,共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁,就是開(kāi)足馬力,奮力拚博,勇往直前,實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)。所謂求真務(wù)實(shí),就是講實(shí)話(huà)、重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作。我希望通過(guò)這次大會(huì),把全體干部職工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái),為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)煙草局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
同志們,新的形勢(shì)孕育著新的希望,昭示著美好的未來(lái),新的目標(biāo)令人鼓舞,新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們以高起點(diǎn)、新要求,腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心,為煙草局的發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
篇二:職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿
各位代表:
分公司十二屆二次職工代表大會(huì),在與會(huì)代表的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。會(huì)上,張經(jīng)理全面總結(jié)了分公司XX年的工作,對(duì)XX年分公司的工作和任務(wù)進(jìn)行了布暑,并與車(chē)隊(duì)簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū);鄭經(jīng)理代表公司作了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度修改情況的報(bào)告;牟隊(duì)長(zhǎng)代表車(chē)隊(duì)作了信心十足的表態(tài)。應(yīng)該說(shuō),我們這次會(huì)議是一次統(tǒng)一思想,鼓勁加油,團(tuán)結(jié)奮斗的會(huì)議。
XX年,我們油品運(yùn)輸分公司創(chuàng)造了歷史的輝煌,一個(gè)車(chē)隊(duì)創(chuàng)造的產(chǎn)值相當(dāng)于原整個(gè)二大隊(duì)的產(chǎn)值,這是分公司廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果,是大家用心血和汗水換來(lái)的,在此,我代表分公司向全體員工,表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
XX年,我們油品運(yùn)輸分公司,面臨的形勢(shì)是十分嚴(yán)峻的,一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)完成的壓力很大。公司給我們下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)是180萬(wàn)元,比去年增加了60萬(wàn)元,另外,職工和押運(yùn)員工資綱性增長(zhǎng)達(dá)到50多萬(wàn)元,兩項(xiàng)加起來(lái)增加了110多萬(wàn)元的利潤(rùn)指標(biāo)。二是市場(chǎng)壓力很大。去年底先后有四個(gè)拉油點(diǎn)進(jìn)了管線(xiàn),平均每天要少出車(chē)7臺(tái)次,一年下來(lái)就要少出2000多個(gè)車(chē)次,另外,今年還有一個(gè)拉油點(diǎn)要進(jìn)管線(xiàn)。三是安全生產(chǎn)的壓力很大。一方面去年我們的安全生產(chǎn)出了大問(wèn)題,一方面我們是從事危貨運(yùn)輸?shù),任何時(shí)候都隱藏著重大安全隱患。四是成本壓力很大。特別是變動(dòng)成本居高不下,是我們提高經(jīng)濟(jì)效益的最大障礙。面對(duì)這四大壓力,我們?cè)趺慈ソ鈮?怎樣完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)?怎么保證員工個(gè)人利益是實(shí)現(xiàn)?關(guān)鍵還是要靠油品公司的每一個(gè)員工。為此,我在這里提幾點(diǎn)要求。
第一是要堅(jiān)定信心。目前,雖說(shuō)我們的生產(chǎn)存在不飽滿(mǎn)的問(wèn)題,但,我們的市場(chǎng)還是相對(duì)比較穩(wěn)定。下一步,隨著松滋采油廠原油拉運(yùn)的進(jìn)入,浩38、馬36兩個(gè)拉油點(diǎn)的回來(lái),井下和采油廠洗井收污量的增加,生產(chǎn)的被動(dòng)局面就會(huì)得到改觀。所以,作為油品運(yùn)輸分公司的每一名員工,都應(yīng)該堅(jiān)定信心,并相信通過(guò)大家的共同努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)。
第二是要全力抓好本次職代會(huì)精神的落實(shí)。張經(jīng)理在本次職代會(huì)提出了,08年分公司完成收入2040萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)230萬(wàn)元的奮斗目標(biāo),并圍繞這個(gè)目標(biāo),明確了工作的總體思路,確立了具體的工作措施。把思路貫穿到日常的工作中,把措施落實(shí)到行動(dòng)上,就是本次職代會(huì)后的主要任務(wù),把油品市場(chǎng)做大了,就為分公司嬴得了更大的效益空間;把節(jié)本降耗工作作細(xì)了,就為分公司提高經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ);把安全防范做好了,就為分公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生的目標(biāo)提供了可靠的保證;把職工的技術(shù)素質(zhì)提高了,就為分公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)力勢(shì)力;把職工隊(duì)伍的情緒理順了,就為分公司和諧發(fā)展奠定了良好的基石。因此,不管是機(jī)關(guān)組室,還是車(chē)隊(duì),包括我們每一個(gè)職工都要認(rèn)真貫徹落實(shí)好張經(jīng)理的報(bào)告精神。此外,本次職代會(huì),還采取充分民主的形式,對(duì)分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改,會(huì)后,要加大規(guī)章制度的落實(shí)力度,充分發(fā)揮規(guī)章制度在強(qiáng)化企業(yè)管理中的重要作用。
第三是凝聚大家智慧,共謀分公司的和諧與發(fā)展。職工代表大會(huì)是員工討論、審議企業(yè)重大決策,參與企業(yè)管理的基本形式和主渠道,更多的民主管理工作,體現(xiàn)在職代會(huì)閉會(huì)后的民主管理活動(dòng)中。我們的企業(yè)是國(guó)有企業(yè),建設(shè)好、發(fā)展好企業(yè),就需要最廣泛的集中大家的聰明才智和創(chuàng)造力,就需要最廣泛的聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議,就需要最廣泛的組織員工積極參與到各項(xiàng)事務(wù)中來(lái),就需要最廣泛的接受職工群眾的全面監(jiān)督。本次職代會(huì)后,分公司一是要加大各種事務(wù)的透明度,給職工更多的知情權(quán),二是要在重大決策、重要管理、重點(diǎn)工作上,廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步擴(kuò)大職工的參與權(quán),三是要針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、生活福利、和諧穩(wěn)定等方面的工作,大力開(kāi)展群眾性合理化建議活動(dòng),把大家的智慧,把大家的才干,把大家的熱情和干勁,集中到分公司的又好又快的發(fā)展上來(lái)。
篇三:職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿
各位代表:
通過(guò)與會(huì)代表和工作人員的共同努力,為期二天的公司第十一屆職代會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)議程。在此,我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!
一、會(huì)議的基本情況
這次會(huì)議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告。特別是陳萬(wàn)勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開(kāi)拓進(jìn)取不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作
新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神,全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作,概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn),深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“十一五”期間面臨的形勢(shì)和任務(wù),理清了××年工作思路,明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)涵豐富,重點(diǎn)突出,對(duì)做好公司今年各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議期間,與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取了“兩*”工作報(bào)告和專(zhuān)題發(fā)言,進(jìn)行了分組討論,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),暢談體會(huì),針對(duì)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見(jiàn)和建議,為公司未來(lái)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,豐富和完善了公司的工作思路,充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感。
會(huì)議的召開(kāi),得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的高度重視,廖建平副總經(jīng)理到會(huì)作了重要講話(huà)。并對(duì)我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn),特別是能打硬仗、質(zhì)量過(guò)硬“兩個(gè)硬”加以肯定,對(duì)我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針,按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開(kāi)展工作的指導(dǎo)意見(jiàn)。希望我們進(jìn)一步加大改革力度,完善規(guī)章制度,建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,開(kāi)源節(jié)流,開(kāi)拓市場(chǎng),精打細(xì)算;加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo),全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù),為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。會(huì)后,我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí),更好地完成今年的工作任務(wù)。
會(huì)議傳達(dá)了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神。安排觀看了南方電網(wǎng)公司《又樹(shù)里程碑》宣傳片、貴州實(shí)施“西電東送”成就紀(jì)實(shí)片和公司安電二期工程申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的'專(zhuān)題片。增強(qiáng)了我們的自豪感和責(zé)任感。
會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),待批準(zhǔn)后開(kāi)展工作。會(huì)議對(duì)公司“十佳”職工進(jìn)行了投票選舉,并對(duì)當(dāng)選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進(jìn)行了表彰。項(xiàng)目部、工程處和興中元的代表同志作了大會(huì)發(fā)言,表示了決心。
本次會(huì)議會(huì)前還收到員工提案份,充分反映了廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。而且有的提案非常中肯,在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會(huì)后根據(jù)具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實(shí)到位。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
二、要深刻領(lǐng)會(huì)和把握會(huì)議的重要精神
這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富,經(jīng)理的工作報(bào)告內(nèi)涵十分深刻,大家要很好地去領(lǐng)會(huì)。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中,要注意把握好以下幾點(diǎn):
、币浞终J(rèn)識(shí)過(guò)去的六年取得的突出成績(jī),總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。六年來(lái),公司投產(chǎn)機(jī)組共萬(wàn)千瓦,這是公司組建年來(lái)取得成果最多的六年。為此,公司于××年榮獲了全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”稱(chēng)號(hào),××年安電二期工程又榮獲了中國(guó)建筑工程最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”。這些成績(jī)的取得,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)與的結(jié)果,是公司上一屆班子正確領(lǐng)導(dǎo)的成果,也是公司全體員工辛勤勞動(dòng)的成果。
、参覀円羁陶J(rèn)識(shí)公司管理上的不足之處和當(dāng)前所面臨的問(wèn)題和困難,我們將面臨著工程量逐漸減少、費(fèi)用降低、多經(jīng)如何開(kāi)拓新項(xiàng)目、工程處如何走好、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質(zhì)不能適應(yīng)公司發(fā)展需要等問(wèn)題和困難。這些都需要我們
在今后的工作中逐步加以改進(jìn)、解決和克服。
、澄覀円羁填I(lǐng)會(huì)公司今年工作的總體思路,抓住工作重點(diǎn)。在省網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照南方電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司“對(duì)貴州電網(wǎng)負(fù)責(zé),為業(yè)主用戶(hù)服務(wù)”的宗旨開(kāi)展工作,進(jìn)一步抓好安全和質(zhì)量管理,依法治企,依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理;進(jìn)一步優(yōu)化施工方案,優(yōu)化管理流程;搞好材料、工機(jī)具的管理,努力降低工程成本,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的最大化,為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好黨的建設(shè)、“四好班子”建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊(duì)伍建設(shè),以德治企,人才強(qiáng)企,構(gòu)建和諧企業(yè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的教育,健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督的力度,真正做到“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”。加強(qiáng)員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì),培育員工良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德。保持公司內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)公司健康發(fā)展。
另外,公司發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,現(xiàn)在按照貴州電網(wǎng)公司黨組的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部退出董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),下一步全部由公司中層人員管理,但不管怎樣,公司都將加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo),在發(fā)展上如何走,都要集思廣益,對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的投資將作更加細(xì)致的調(diào)查研究,做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
三、抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)
××年是我國(guó)實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年,做好今年的各項(xiàng)工作,為“十一五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步,意義重大。同時(shí),公司在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中,在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中,在工程建設(shè)中,責(zé)任重大。××年,公司各方面工作要開(kāi)好頭、起好步,必須認(rèn)真貫徹好本次會(huì)議精神。公司各部門(mén)要認(rèn)真向全體員工傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神,全面理解、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神,用會(huì)議精神統(tǒng)一思想,指導(dǎo)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。有的工程處在項(xiàng)目部的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和有的科室部門(mén)負(fù)責(zé)人沒(méi)有參加這次會(huì)議,我們的黨支部書(shū)記要分別到這些施工隊(duì)和部門(mén)傳達(dá)和貫徹會(huì)議精神,不要留下盲點(diǎn)。關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí),我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求:
一、要緊緊抓住“四條生命線(xiàn)”開(kāi)展工作。中國(guó)南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理周繼太月日在貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議暨四屆二次職代會(huì)上講話(huà)中提出了安全生產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng)和反腐倡廉三條生命線(xiàn),對(duì)于國(guó)有企業(yè)搞好各項(xiàng)工作具有特別重要的意義,實(shí)際上指出了企業(yè)如何確保員工人身安全、國(guó)資經(jīng)濟(jì)安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線(xiàn),主要是為了確保員工人身生命和設(shè)備安全,人是無(wú)價(jià)之寶,設(shè)備是有價(jià)之物;搞好依法經(jīng)營(yíng)生命線(xiàn),主要是為了確保國(guó)資經(jīng)濟(jì)安全,保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值;搞好黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉工作,主要是為了確保黨員干部的政治生命安全。我們作為施工企業(yè),還有一條生命線(xiàn)是質(zhì)量,國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾指示“質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)系到一個(gè)民族能否生存的大問(wèn)題”,這是大道理。從企業(yè)來(lái)講,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,由此可見(jiàn)質(zhì)量的重要地位,我們一定要繼續(xù)抓好施工質(zhì)量,為業(yè)主和用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的電廠。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,有幾點(diǎn)理念值得大家深思并融入到我們的思想中去。一是從“做強(qiáng)做大”到“做強(qiáng)做優(yōu)”,過(guò)去我們?cè)晕夜臼琴F州電力系統(tǒng)最大的單位感到自豪,那是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就不一樣了,俗話(huà)說(shuō):“人多好種田,人少好過(guò)年”,大家以新老電廠的效益和福利對(duì)比就可以感受到這一點(diǎn),我們公司與基建幾個(gè)兄弟單位的比較也同樣如此。二是南網(wǎng)五類(lèi)人才的劃分和培養(yǎng)目標(biāo),把人才分為領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、專(zhuān)業(yè)人才、技能人才和輔助人員,人才的培養(yǎng)要采取倒培訓(xùn)
的方式,即把輔助人員培養(yǎng)成為技能人才,把技能人才培養(yǎng)成為專(zhuān)業(yè)人才,把專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)成為管理人才,把管理人才培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)人才。領(lǐng)導(dǎo)管戰(zhàn)略、管理管戰(zhàn)術(shù)、其他三類(lèi)管細(xì)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)要導(dǎo),管理要管要理,如何領(lǐng)導(dǎo)好、管理好、操作好,靠的是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。學(xué)習(xí)有組織的學(xué)習(xí)和自學(xué),公司要組織一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí),但主要是靠自學(xué)。在這方面,公司將出臺(tái)一些激勵(lì)政策,鼓勵(lì)大家自學(xué)成才。只有大家思想、認(rèn)識(shí)和掌握知識(shí)的統(tǒng)一,才能達(dá)到行動(dòng)的統(tǒng)一,才能增強(qiáng)執(zhí)行力。
各位代表,××年的工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任已經(jīng)明確。面對(duì)公司改革和發(fā)展的繁重任務(wù),我們?nèi)w員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),振奮精神,扎實(shí)工作,發(fā)揚(yáng)千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦的“三千”精神,努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和公司健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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