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表態(tài)發(fā)言稿

時間:2022-06-28 16:52:29 發(fā)言稿 我要投稿

表態(tài)發(fā)言稿的范文(精選7篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的表態(tài)發(fā)言稿的范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

表態(tài)發(fā)言稿的范文(精選7篇)

  表態(tài)發(fā)言稿 篇1

各位領導、同志們:

  大家下午好!

  新年伊始,我們XX人濟濟一堂,在古都XX 隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動,在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

  20xx 年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎上,扎扎實實貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神,科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風,改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設,利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識?傓k將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

  謝謝大家!

  表態(tài)發(fā)言稿 篇2

尊敬的 經(jīng)理、各位領導:

  大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:

  制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措,按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作:

  1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。

  2、抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基矗

  3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

  4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

  公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

  采取的措施是:

  一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié),細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

  二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達到日清日高的效果。

  三、現(xiàn)場管理責任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習慣。

  四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

  五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

  六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。

  七、加強學習,激發(fā)靈感,務實的同時要學會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學習才會去創(chuàng)造,向身邊人學,向同行學,通過光盤學,爭取每天都在進步,哪怕是一點點。

  以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

  表態(tài)發(fā)言稿 篇3

各位領導、同志們:

  我是***公司的王世強。作為街道創(chuàng)建國家安全社區(qū)工作的企業(yè)代表在此發(fā)言,我感到非常榮幸。通過前期的安全社區(qū)培訓宣貫會,讓我深刻了解到,安全社區(qū)建設是做好安全生產(chǎn)工作的基礎,是為企業(yè)發(fā)展提供安全穩(wěn)定氛圍的基石,是實現(xiàn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的重要手段。為了切實配合街道做好安全社區(qū)創(chuàng)建工作,我們決心做好以下幾點:

  一、認真開展各類形式的宣傳教育活動,使企業(yè)每一名員工了解創(chuàng)建“安全社區(qū)”的目的、意義和步驟,制定詳細的安全教育培訓計劃,搞好職工安全教育培訓,提高職工的安全意識;落實安全獎懲機制,激發(fā)員工做好安全工作的自覺性,讓全體員工都參與到創(chuàng)建工作中來。

  二、對照安全社區(qū)創(chuàng)建工作的有關(guān)標準,在安全管理工作中做到“嚴、細、實”, 以反“三違”創(chuàng)“三無”和“三不傷害”為重點,著重提高職工遵守勞動紀律、執(zhí)行操作規(guī)程意識。突出現(xiàn)場風險動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織應急預案演練,提高對各類突發(fā)事件的應急反映能力,加強對重點部位的安全管理,每一個危險源均設專人負責,并加強巡視,落實應急管理措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、積極配合街道做好安全社區(qū)創(chuàng)建工作。根據(jù)街道安全社區(qū)促委會的有關(guān)安排和要求,配合做好安全社區(qū)診斷,參與相關(guān)安全促進項目的完成,并以此為契機做好安全生產(chǎn)基礎工作,使之常態(tài)化、長效化,讓安全社區(qū)的理念真正生根發(fā)芽。

  安全社區(qū)創(chuàng)建惠及全街道的企業(yè),我們堅信在 街道的領導下,在各有關(guān)部門的指導下,一定能通過創(chuàng)建工作促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作上一個新臺階,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。在此,我也向全街道的企事業(yè)單位發(fā)出倡議,共同攜手,群策群力,積極做好這次國家級安全社區(qū)創(chuàng)建工作,為街道的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收!

  謝謝大家。

  表態(tài)發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領導、來賓、朋友們:

  大家上午好!今天,盡管天氣非常炎熱,但我們?nèi)匀粴g聚在這里,共同迎接一個美好的'時刻——在市委、市政府的高度重視和親切關(guān)懷下,在涌泉鎮(zhèn)委、政府的積極努力下,關(guān)系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。

  我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動,也非常地高興。同時也非常感謝各位領導對我們公司的信任,把這項艱巨的任務交給我們來完成。

  防洪堤塘建設是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位,我們?yōu)槟軌虺袚隧椆こ痰慕ㄔO任務,感到十分驕傲和無比的自豪。在此,我向各位領導和朋友們保證,不管我們面臨的任務有多么艱巨,我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。

  在施工過程中,我們一定投入精干力量,投入先進的施工設備,樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工”的觀念,嚴格按照施工標準,自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督,不偷工、不減料,以最好的質(zhì)量、最快的速度,全力打造“精品工程”,向各位領導和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

  表態(tài)發(fā)言稿 篇5

各位領導、各位老師:

  下午好!首先我要感謝校領導給我這次機會,能站在這里和大家一起探討"如何轉(zhuǎn)化后進生"。

  只有在講臺上時,我才被稱為老師,而一旦"下臺",我就是學生。作為一名才進入教育行業(yè)的新教師,我在教學中曾經(jīng)手足無措,要感謝楠竹完小的每一位領導及教師,給了我很多教學方法上的指導,特別要感謝我的師父-----譚梅老師,讓我深知"想做一名合格的小學教師,必須有一顆孩子般的童心,要用他們聽得懂的'童言'蹲下身子教學"。

  教師一直是我的夢想,當執(zhí)教一個班級面對"差生"時,我才真正感受到做一名教師的艱難與幸福。后進生,就是我們通俗說的"差生"。但是后進生是人,不是產(chǎn)品,不能當成次品或廢品再回爐。教師轉(zhuǎn)化一個后進生,實際上是一個功德無量的善舉,是給同樣頭疼的父母雪中送炭。那么,如何在課程改革的今天,盡善盡美地轉(zhuǎn)化差生呢

  首先,"金無足赤,人無完人",我們要善于發(fā)現(xiàn)"差生之美"。能不能看到后進生的"閃光點",這是班主任能不能積極主動做好后進生轉(zhuǎn)化工作的一個根本性問題。教師應該堅持一分為二的辯證觀點,細心捕捉后進生的閃光點,并以此為起點,不斷鼓勵后進生,讓其感受到成功的喜悅,增強自信心和上進心。我們班有一個孩子,他的名字叫做冉將虹,考試成績從來沒有超過個位數(shù)。但我發(fā)現(xiàn)他有很好的體育天賦,節(jié)奏感也很強,發(fā)現(xiàn)這個閃光點后,我鼓勵他并選他做了體育委員,在孩子的眼里他一下子"神氣"了。當選了班委后,他積極主動的學習,雖然期末成績只有50分,但是對于一個從沒超過10分的孩子來講,是莫大的進步。

  其次,"興趣是最好的老師",后進生往往是因為對學習不感興趣,才導致成績落后的。因此,班主任要通過各種方式去培養(yǎng)和調(diào)動他們的學習興趣,促進后進生學習成績的不斷提高。在譚梅老師那里,我學到了不能"法西斯式"的教學,教學應該是積極的雙邊活動,識字教學我聽取師父的建議,利用卡片摘蘋果、拼音生字找朋友等教學小游戲,大大提高了孩子的學習興趣。我認為在轉(zhuǎn)化后進生的過程中,可通過"樹立信心——培養(yǎng)信心——激發(fā)興趣"來提高學生的學習積極性。

  再次,對待后進生要"對癥下藥",造成后進生的心理原因有共性,也有個性,如有的學生腦子很靈動,但就是太懶,不完成家庭作業(yè)。有的學生看動畫片、電視劇造成上課無法集中精力聽講。有的學生之所以學習差,是和他的身心品質(zhì)有關(guān)的,比如自制力太差、自卑等等。對待這些例子的差生,教師要因材施教,分別對待。多花功夫,采取家訪、家校聯(lián)系等方式,課余多輔導,促使其進步。我們班上的何江發(fā),有著聰明的小腦袋,數(shù)學成績穩(wěn)定在90分左右,但是語文成績卻慘不忍睹,考好的時候是十幾分。經(jīng)過我的觀察,發(fā)現(xiàn)他聰明但是非常懶惰,家庭作業(yè)從來不做,語文課就是睡覺課。我開始上課多提問他,回答正確就表揚他,放學后我輔導他做完作業(yè)再回家,期末成績有了明顯的進步,語文成績上升到75分。

  最后,"不拋棄不放棄",對待"后進生"要有愛心和恒心。后進生的轉(zhuǎn)化是一項長期工程,一點一滴地積累,一點一滴地進步,都非易事。但是只要持之以恒,水滴也會石穿。

  轉(zhuǎn)化后進生既艱巨又光榮,需要廣大教師長期地共同地努力。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

  表態(tài)發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  我是在方舟集團進入工作崗位不長的新員工。今天能夠作為一名新員工代表發(fā)言,我感到由衷的自豪和驕傲。我們很榮幸在公司十周年大慶之際,與公司同時站在了一個新的起點,跟隨董事長踏上了追逐夢想之路,與每一個方舟人一起共同譜寫新章。

  此刻我最想說的話就是感謝公司和領導發(fā)現(xiàn)并肯定我們的價值,感謝各位領導在百忙中抽出寶貴時間為我們大家舉辦這樣的慶典活動,在此請允許我代表本年度剛?cè)牍镜男聠T工,表示對公司最崇高的敬意。

  帶著這樣的感激和敬意,我走進了方舟這個大家庭,感受著來自方舟領導及同事們的厚愛,同時也感受著肩上的擔子和壓力。不過,我們會抓住領導提供的每一次機會,將自己個人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一,時刻為公司考慮,時刻代表著公司,時刻代表著公司的利益。方舟這個大家庭,必將是我們播撒喜悅和成功的地方,作為新到的方舟人,我們愿意接受這些挑戰(zhàn),更滿懷信心做好準備和公司一起迎接機遇,腳踏實地的工作,不斷地補充和學習,勝任自己的工作,并有所創(chuàng)新,在工作中學習,在學習中進步!成長!成熟!我們堅信,今天,方舟是我們的驕傲,明天,我們必將是方舟的驕傲!我們將為方舟的發(fā)展和個人境界的提升而不懈奮斗!

  最后在方舟成立十周年大慶之際祝大家:家庭美滿,事業(yè)有成。

  謝謝大家!

  表態(tài)發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家下午好!

  今天,很榮幸能夠作為踐行海格文化的一員,在此發(fā)言。

  老總說過:“一個沒有文化底蘊的組織,就會顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才……”,這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。

  歷經(jīng)四年的發(fā)展,縱觀海格企業(yè)文化從形成期、認可期到推廣期的進化與演變,我們已深深體會到了“文化是明日的經(jīng)濟,資源是有限的,只有文化才能生生不息”的道理。今天,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與大家一起分享收獲的馨香!

  海格,具大海之胸襟,坦誠團結(jié);得大海之氣勢,波瀾壯闊;承大海之精神,永無止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì),映射著海格人的執(zhí)著奮斗,厚積薄發(fā),物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價值理念。

  人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細無聲”中對海格人的思維模式進行了重組,海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日,公司導入的cis系統(tǒng)的成熟,標志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應用的方向邁進。而今,企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導航領域的現(xiàn)代化企業(yè),發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律,正引領海格人徜徉遨游,這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),它已廣泛的融入了海格的各個層面,不論是思想還是戰(zhàn)略,不論是品牌還是技術(shù),不論是現(xiàn)在還是將來。

  面對軍用產(chǎn)品的激烈競爭,面對變幻不息的市場經(jīng)濟,作為一名普通的海格人,我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導,時時翻閱,多多思考,妥善留存,更系統(tǒng)的融入組織,關(guān)愛組織,并在日常工作中點滴踐行文化,宣傳文化,用三大手冊來規(guī)范自己的言行,逐步完善自身素質(zhì),不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵,共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力,與海格共成長!

  我堅信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。

  謝謝大家!

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