弘揚(yáng)勞模精神發(fā)言稿3000字（精選5篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編幫大家整理的弘揚(yáng)勞模精神發(fā)言稿3000字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
弘揚(yáng)勞模精神發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們:
大家好!
我是XX公司XX分公司總經(jīng)理、黨委書記強(qiáng)XX。在“五一”國際勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際，很高興能作為“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆毙芦@得者代表在這里向大家匯報(bào)。這枚沉甸甸的獎(jiǎng)?wù)�，不僅是我個(gè)人的榮譽(yù)，更是全市郵政行業(yè)的榮耀，它凝結(jié)了XX人民和黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全市3500多名郵政員工辛勤勞動(dòng)的肯定，當(dāng)然還凝結(jié)著更大的期待。在這里，我首先要感謝市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾對(duì)XX郵政一直以來的關(guān)心和支持，沒有你們對(duì)郵政企業(yè)的厚愛，郵政和我個(gè)人就不可能取得哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，更不用說今天的這份榮譽(yù)。
這個(gè)榮譽(yù)是勞動(dòng)的榮譽(yù)，勞動(dòng)是光榮的，XX郵政員工的勞動(dòng)也是光榮的。郵政作為特種行業(yè)，黨和國家賦予了“通政、通商、通民”的職能，在XX這塊熱土上，XX郵政向800多萬人民和“黨政軍學(xué)商”提供著7*24小時(shí)、365天不間斷的普遍服務(wù)、特殊服務(wù)和商業(yè)服務(wù)。我自20xx年底主持XX郵政工作以來，平均每天工作10-11個(gè)小時(shí)，始終把服務(wù)好XX的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、服務(wù)好XX百姓的民生、服務(wù)于提升郵政員工的幸福指數(shù)，作為自己辛勤勞作的根本動(dòng)力，我們提出要把“群眾滿意、政府放心、社會(huì)贊譽(yù)、員工幸福”作為郵政追求的目標(biāo)。
近年來，我們根據(jù)市委“蘇北領(lǐng)先、全省爭(zhēng)先、沿海當(dāng)先”的發(fā)展總要求，重點(diǎn)突出轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和服務(wù)型發(fā)展，在發(fā)展上我們將“尊重員工、依靠員工、發(fā)展員工”作為基本原則，強(qiáng)力推進(jìn)“員工減負(fù)工程”、“員工關(guān)愛工程”、“員工成長工程”，企業(yè)重大事項(xiàng)均交由職代會(huì)討論通過，職工代表參與工程和采購的招投標(biāo)、新員工招聘、員工晉級(jí)和評(píng)先評(píng)優(yōu)等決策過程，“以人為本”和“民主管理”的做法調(diào)動(dòng)了員工的積極性，三年來XX郵政經(jīng)濟(jì)規(guī)模由3億元數(shù)量級(jí)上升到了去年的5億元數(shù)量級(jí)，企業(yè)盈利能力、凈資產(chǎn)利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率、投資回收率等主要KPI指標(biāo)在全省同行的排位三年內(nèi)均實(shí)現(xiàn)了大幅的進(jìn)位爭(zhēng)先，去年排名基本上在全省前六。三年來，全市郵政員工人均收入增長了29.15%，年均增長13.66%，其中勞務(wù)派遣人員收入年均增長15.85%，20xx年還將XX郵政職工的社保繳費(fèi)水平從原先困難企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)提升到了正常水平，XX郵政員工的民生改善速度明顯快于了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，以這樣的速度，員工收入有望五年實(shí)現(xiàn)倍增。
勞動(dòng)是美麗的，勞動(dòng)是為了使社會(huì)更加美好。為提升XX城市的知名度和美譽(yù)度，我們整合利用郵政特有的郵票資源，開發(fā)了系列反映XX地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展成就和人文底蘊(yùn)的集郵文化產(chǎn)品，為全方位宣傳XX提供了一個(gè)喜聞樂見的載體；我們加大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的力度，利用全國郵政聯(lián)網(wǎng)的龐大自有數(shù)據(jù)庫資源和郵政合作伙伴的數(shù)據(jù)庫資源，積極切入東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車公司的客戶維護(hù)、產(chǎn)品推廣、形象宣傳等產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)助汽車公司開展大數(shù)據(jù)營銷，為其銷量持續(xù)提升做出了積極貢獻(xiàn)，郵政提供的一系列創(chuàng)意十足的服務(wù)以其低成本和有效性深受好評(píng)，目前郵政已成為KIA汽車銷售支援部門不可或缺的戰(zhàn)略合作伙伴；我們廣泛開展面向中小企業(yè)的“走千訪萬”活動(dòng)，通過幫中小企業(yè)和小微企業(yè)建目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫，幫助中小企業(yè)解決產(chǎn)品“宣傳難”、“銷售難”等迫切問題；我們積極參與社會(huì)公共服務(wù)均等化進(jìn)程，不斷拓展郵政服務(wù)“三農(nóng)”的廣度和深度，加快建設(shè)和完善郵政公共服務(wù)平臺(tái)，建成了近1400個(gè)覆蓋全市大部分農(nóng)村行政村、且全部實(shí)現(xiàn)信息化聯(lián)網(wǎng)的“蘇郵惠民”便民服務(wù)點(diǎn)，每個(gè)服務(wù)點(diǎn)都搭載了代繳費(fèi)、票務(wù)代理、農(nóng)資分銷、小額取款等項(xiàng)目，大大方便了社會(huì)弱勢(shì)群體的生活。
我們還積極履行社會(huì)責(zé)任。除積極參與掛鉤幫貧助困活動(dòng)外，20XX年底，我們積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，在市區(qū)毓龍路建設(shè)中克服困難帶頭進(jìn)行郵政網(wǎng)點(diǎn)拆遷，為全路作出了榜樣；20XX年，全力配合提前完成了南門橋郵電宿舍和串場(chǎng)河釘子戶拆遷工作；2015年，主動(dòng)與省郵政公司溝通促成一次改訂購35輛悅達(dá)起亞智跑汽車，把為XX地方支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的意愿落了地；2015年，我們提出的“老舊小區(qū)信報(bào)箱整治工程”被列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，在建設(shè)資金不足的情況下，我們不等不靠、主動(dòng)作為，邊建設(shè)邊籌措資金，完成了9.7萬戶老舊小區(qū)信報(bào)箱更新補(bǔ)建工作，提前一個(gè)季度超額完成了建設(shè)任務(wù)；2014年以來，我們發(fā)揮郵政的特有優(yōu)勢(shì)，在投遞員隊(duì)伍中開展?fàn)幾鑫拿鞒鞘薪ㄔO(shè)“五大員”(“文明信息員、勸導(dǎo)員、示范員、宣傳員、服務(wù)員”)的活動(dòng)，既助推了文明城市的建設(shè)，又提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)。
一分耕耘，一分收獲，近年來，XX郵政先后榮獲了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國文明單位”“全國職工模范之家”“全國用戶滿意企業(yè)”“全國三八紅旗單位”“全國郵政系統(tǒng)先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我是這么看待自己的:作為一個(gè)自然人，我的名字叫強(qiáng)XX，而作為社會(huì)人，介紹我時(shí)的稱呼是“XX郵政公司強(qiáng)XX”，“XX”這個(gè)定語時(shí)刻提醒著我心里要裝著XX，平時(shí)工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要服務(wù)好XX。今天我手捧這個(gè)獎(jiǎng)?wù)�，既滿懷榮耀，更感覺沉甸甸的責(zé)任，榮譽(yù)既是對(duì)以往工作的肯定，又是對(duì)未來更高的期待，我將倍加珍惜今天這份榮譽(yù)，定位更高的工作目標(biāo)，繼續(xù)依靠和帶領(lǐng)XX郵政全體干部員工，順應(yīng)時(shí)代的潮流、搶抓發(fā)展的機(jī)遇，緊緊圍繞市委、市政府的“三先目標(biāo)”、“四城定位”、“六大發(fā)展”戰(zhàn)略，創(chuàng)造性地做好郵政服務(wù)于中心和大局的工作。
我要進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)揮好郵政行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，一是面向企業(yè)做好生產(chǎn)性服務(wù)工作。利用郵政“資金流、實(shí)物流、信息流”三流合一的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用郵政大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，積極為各類企業(yè)提供資金歸集、倉儲(chǔ)物流、實(shí)物寄遞、信息廣告等方面的優(yōu)惠配套服務(wù)措施。近期我們將與科技局共同策劃服務(wù)于全市6萬家中小企業(yè)的方案，為中小企業(yè)量身定做個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，切實(shí)幫助其解決普遍存在的尋找客戶難、產(chǎn)品銷售難、招聘工人難等問題；與經(jīng)信委等部門共同策劃把市委市政府鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策送到千家萬戶的方案，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)工作；積極融入到地方旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去，積極申報(bào)、努力爭(zhēng)取發(fā)行具有XX地方特色、反應(yīng)XX魅力的專題郵票，大力宣傳我市海鹽文化、紅色旅游、濕地生態(tài)、人文積淀、民間藝術(shù)和發(fā)展成就。
二是面向百姓做好民生服務(wù)工作，創(chuàng)新郵政服務(wù)“三農(nóng)”的新途徑。我將進(jìn)一步加大資源整合的力度，致力于加快打造XX最大的公共服務(wù)平臺(tái)，在目前1300多個(gè)郵政惠民服務(wù)站和即將設(shè)立村郵站的基礎(chǔ)上，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，我們還積極與農(nóng)委合作共同推進(jìn)郵政“服務(wù)三農(nóng)”示范區(qū)和合作社的建設(shè)，按照統(tǒng)一整地播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一機(jī)械收獲的“五統(tǒng)一”服務(wù)模式，示范推廣和提供優(yōu)良品種、高產(chǎn)栽培技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)資、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品返城物流等一條龍、一站式服務(wù)的服務(wù)“三農(nóng)”新模式，今年年內(nèi)首先實(shí)現(xiàn)5萬戶農(nóng)戶入社的目標(biāo)。
三是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力將郵政員工隊(duì)伍打造成一支服務(wù)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“鐵軍”。要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)郵政員工隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)水平，切實(shí)有效地解決好服務(wù)人民群眾最后一公里的問題，把XX郵政真正打造成為“人民群眾滿意、社會(huì)普遍贊譽(yù)、黨委政府放心”的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)。創(chuàng)新做好“打造流動(dòng)綠色風(fēng)景線，爭(zhēng)當(dāng)城市文明五大員”特色創(chuàng)建活動(dòng)，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)引導(dǎo)和有效激勵(lì)，把廣大郵政員工逐步培養(yǎng)成為文明城市創(chuàng)建工作中的編外示范員、宣傳員、信息員、勸導(dǎo)員和服務(wù)員，當(dāng)前重點(diǎn)將發(fā)揮好“五大員”在我市創(chuàng)衛(wèi)工作中的啄木鳥作用，積極收集公共柵欄、路牌破損、垃圾亂堆、城市“牛皮癬”、路燈及隔離欄損壞等信息，并及時(shí)反饋給市文明辦轉(zhuǎn)交相關(guān)主管部門落實(shí)整改。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，我做了一點(diǎn)點(diǎn)自己應(yīng)該做的本職工作，組織上就給了我這么高的榮譽(yù)，這讓我既激動(dòng)又不安，我只有用更大的付出、更好的業(yè)績(jī)、為建設(shè)更加美好的XX作更多的奉獻(xiàn)和服務(wù)作為回報(bào)，才能表達(dá)我的心情，才能不辜負(fù)群眾和組織對(duì)我的肯定和褒獎(jiǎng)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
弘揚(yáng)勞模精神發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好！
說實(shí)話，當(dāng)老師并不是我特別喜歡的職業(yè)。但是，我個(gè)性中最大的特點(diǎn)就是不輕易放棄，一件事要么不做，要么就盡力去做好。我用一件件小事，一言一行去履行一名教師的職責(zé)，去詮釋一名共產(chǎn)黨員對(duì)教育事業(yè)的忠誠。今天，我想談三方面的感受。
一、學(xué)習(xí)是為了勝任現(xiàn)在的工作
作為教師，學(xué)習(xí)是必不可少的，我愛好學(xué)習(xí)，也善于學(xué)習(xí)。
我于1998年分配到四中參加工作。同年十二月，取得自考本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位。擔(dān)任過高一、高二、高三的英語教學(xué)，兼任過班主任、英語教研組組長和高三英語備課組組長，在全組成員的共同努力之下，我組被評(píng)為過“優(yōu)秀教研組”和“優(yōu)秀備課組”。我還順利通過普通話等級(jí)考試，獲得信息技術(shù)高級(jí)證書，參加了崗位培訓(xùn)。
初踏上講臺(tái)，我便深切體會(huì)了英語口語對(duì)于英語教師的重要性。于是，我收聽英語新聞練英語口語和聽力。并于2004年順利通過英語口試和筆試的考核，成為長沙地區(qū)第一批全國英語等級(jí)考試二級(jí)口試考官。和本組的曾暉一起，每年兩次參加瀏陽考點(diǎn)的二級(jí)口試主考，均能出色的完成任務(wù)，且能為培訓(xùn)我校的考生貢獻(xiàn)一份力量。
從事我用電話經(jīng)常保持聯(lián)系的家長還有很多，有時(shí)候告之家長學(xué)生在校的表現(xiàn)或是成績(jī)，偶爾問問學(xué)生家庭的情況以便更好地幫助情緒低落的學(xué)生走出低谷，多數(shù)情況下我都會(huì)講到學(xué)生的進(jìn)步哪怕他再調(diào)皮，他至少有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)可講。這種時(shí)候，我聽到了家長們激動(dòng)地一再說“謝謝”，盡管我總是說“這是我應(yīng)該做的”，但是我的內(nèi)心卻很滿足、很自豪。
然而百密終有一疏。我的一個(gè)小疏忽差點(diǎn)傷害了一個(gè)學(xué)生敏感的心靈。在我第四次調(diào)完座位的那天晚上，熄燈就寢后，一位被排在7號(hào)的高個(gè)子男生卻還大聲地在發(fā)牢騷，而且，句句帶臟話。我大概知道他是對(duì)座位不滿意，但是，又很納悶。因?yàn)榈谌握{(diào)座位他不滿意時(shí)，我將他從后面調(diào)到了一組二號(hào)，可一個(gè)星期不到，他以離黑板太近傷眼睛為由，堅(jiān)決要換回后面去，我同意了。也因而這次還是把他排在后面。但是沒想到他反應(yīng)那么大。不過，考慮到他是事出有因的，我當(dāng)時(shí)只是心平氣和地提醒他先睡，有話明天再說�？墒�，他反而變本加厲，大有非鬧到全寢室都睡不著不可。我很生氣，但是，我始終記著這么一句話：如果你生氣，你就數(shù)到十；如果你還生氣，你就數(shù)到一百。我最終忍住了沒有發(fā)作，而他也在同學(xué)的輿論中慢慢安靜下來。第二天考理綜，他幾乎是交了空白試卷，原本擅長理綜的他竟然打了個(gè)29分。晚自習(xí)時(shí)，他又故意擾亂班上紀(jì)律。于是，我跟他在校園里進(jìn)行了一次長談，那是我們第二次在那里長談，兩次他都哭得很厲害，上一次為不肯來上學(xué)的好友，這一次卻是完完全全地為自己。他ji動(dòng)到手腳不停地顫抖，連下樓梯我都擔(dān)心他摔倒而扶著他。從他泣不成聲的話語中，我知道了他這么反常的原因：他說他并不在意坐在最后，只是覺得委屈，其他同學(xué)都坐過前面，只有他一個(gè)人每次都被排在最后。所以，他認(rèn)為我不關(guān)心他，認(rèn)為自己是班上最不被關(guān)心的一個(gè)。這是一個(gè)極敏感、需要老師關(guān)愛的學(xué)生，但是，我卻疏忽了，無意間對(duì)他造成了傷害。慶幸的是，補(bǔ)救還不太遲。于是，我回憶去年我接手時(shí)他的情況，我把我通過觀察接觸對(duì)他的了解都告訴他，然后我談他起起落落的成績(jī)，談到他母親對(duì)他的期望，談他自己為高考定下的490分的目標(biāo)，以及現(xiàn)在與目標(biāo)的差距，我一再地用數(shù)據(jù)說話，這些我平時(shí)都特別關(guān)注所以印象特別深刻。
而當(dāng)我講出那樣具體的數(shù)據(jù)時(shí)，他顯然被觸動(dòng)了，也許驚訝于我對(duì)他的一清二楚吧。后來，他平靜了下來。第二天完全恢復(fù)了正常，跟同學(xué)有說有笑，看到我也是滿臉笑容，這次的理綜周考又考回了他自己的水平，打了223分。
后來，他的母親打來了電話，一再在電話中說我教育了她的兒子還讓我受委屈很過意不去。而我心里確實(shí)有些委屈，但我總是將心比心，我排了他不滿意的座位，他也委屈，他需要發(fā)泄，這是人之常情。再說，我也是做母親的人，我會(huì)用母親的心去看待我的學(xué)生，對(duì)他們充滿愛和包容。
從這三件小事上，我體會(huì)到了：用真心去愛你的學(xué)生竟能得到如此豐厚的心靈回報(bào)，而這是只有我們教師才擁有的精神財(cái)富。就為了學(xué)生的這份純潔的愛戴之情，也為了一名教師的神圣職責(zé)，我必須盡力工作。
二、捧著良心教書——是我對(duì)責(zé)任的理解
當(dāng)高中老師辛苦，教高三更累，而作為高
三的班主任那更是個(gè)長周期的艱苦過程，但是我們都知道責(zé)任大于一切。
班上學(xué)生人數(shù)多，基礎(chǔ)參差不齊。因此，上學(xué)期初，盡管我付出了許多努力，但是自習(xí)紀(jì)律還是不好。于是，我別無選擇地成為他們的“陪讀”，只是為了給想讀書的同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，結(jié)果把自己弄得很累，精神很緊張。不過，我認(rèn)為那值得。
同時(shí)，我也在想其它的方法整頓紀(jì)律。我認(rèn)為最理想的境界就是讓全班學(xué)生發(fā)揮出自我管理的作用，形成班級(jí)輿論監(jiān)督。于是，我重點(diǎn)抓班干部的培訓(xùn)：定期召開班干部、寢室長、課代表會(huì)議。明確每一位班干部的職責(zé)，一再強(qiáng)調(diào)學(xué)生自我管理的重要性。而且，不定時(shí)地對(duì)他們前段的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，肯定他們做得好的地方，鼓勵(lì)他們繼續(xù)加油。
皇天不負(fù)有心人，我這種雙管齊下的方法很快有了成效。各線工作有條不紊地進(jìn)行，收獲自然也就來了。體育委員捧回了“運(yùn)動(dòng)會(huì)第一名”的獎(jiǎng)狀，團(tuán)支部獲得了“優(yōu)秀團(tuán)支部”的稱號(hào)，“文明寢室”不斷地冒出來。整個(gè)班級(jí)的成績(jī)也在穩(wěn)中有進(jìn)，從頭幾次月考的從不達(dá)標(biāo)到去年期考至今一直都能達(dá)標(biāo)，而且在三月份時(shí)還獲得了“優(yōu)勝班級(jí)”的稱號(hào)。
現(xiàn)在班上的衛(wèi)生、紀(jì)律很正常，我很放心。但是，我仍然愿意在教室里陪他們讀書，因?yàn)槲蚁矚g與學(xué)生一起讀書的感覺，也想用自己的行動(dòng)去感染學(xué)生。我也把這當(dāng)成是我作為老師的責(zé)任。許多次早自習(xí)，我拿了普通話教程在教室大聲朗讀，剛開始時(shí)，一些學(xué)生好奇地看著我，還有同學(xué)下自習(xí)后好奇地來翻我的書，然后說一句：老師，你也還要讀書啊。我則干脆地告訴他們：當(dāng)然，活到老要學(xué)到老。這樣也給我的學(xué)生上了生動(dòng)的一課。
我是一個(gè)班主任，更是一個(gè)的母親，這雙重的身份也讓我有過一個(gè)艱難的心理煎熬時(shí)期。我剛當(dāng)班主任時(shí)，每次發(fā)現(xiàn)我要出門，兩歲多的兒子總會(huì)提前堵在門口，抱著我的腿，哭喊著不讓我走。而我在簡(jiǎn)單的思想工作做不通的情況下，只有殘忍地掰開他的手，“逃”出家門。在他撕心裂肺的哭聲中沖向教室，去盡我當(dāng)老師、當(dāng)班主任的責(zé)任，卻沒有盡到母親的責(zé)任。有時(shí)侯，坐在安靜的教室，看著我前面這些學(xué)得不亦樂乎的別人的孩子，我就會(huì)想到自己的孩子。我早上出門時(shí)，我的孩子還沒醒來，白天他上幼兒園，傍晚我們見上寶貴的一面，晚上我下班時(shí)他早已進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。多少次好心的同事和同事的家屬打電話告訴我，我的兒子大冷天的早上單衣單褲站在門外發(fā)抖，而門卻在他出來那一刻已被風(fēng)關(guān)上，奶奶去買菜還沒有回來。想到這些我就心情沉重。記得有一次查寢時(shí)，一位女生對(duì)我說“湯老師，我的同桌說你哭了�！贝_實(shí)，不知有多少次想著想著，眼淚就溢出來了。
盡管這種時(shí)候我都會(huì)站到教室后面去，可還是讓眼尖的學(xué)生看到了。慶幸的是，現(xiàn)在我的兒子已經(jīng)習(xí)慣了一天到晚奶奶陪著他、照顧他、教育他。這一點(diǎn)我完全不必?fù)?dān)心。但是，奶奶對(duì)孫子太寵了，幾乎是百依百順。吃飯要奶奶喂，喝水要奶奶拿，穿鞋要奶奶幫忙，垃圾隨地丟，因?yàn)槟棠虝?huì)在后面撿，而這些過去他都會(huì)自己做�？墒�，現(xiàn)在奶奶把孫子的事全當(dāng)成了她自己的事給包辦了。而我，只能看在眼里急在心里。因?yàn)槲覜]有時(shí)間教育孩子、沒有時(shí)間去糾正他的不良習(xí)慣，只能將這些推至高考之后，心里卻充滿了愧疚。我對(duì)我的婆婆也是有愧疚的，她不僅包容我沒有時(shí)間做家務(wù)，而且還總是擔(dān)心我太累而身體受不了，想方設(shè)法給我進(jìn)補(bǔ)，待我如親生女兒一般。我對(duì)我的丈夫又何嘗沒有愧疚？在我班級(jí)管理不順手的時(shí)候，他不僅能聽我發(fā)牢騷，還總是耐心地幫我分析問題，找到解決的辦法。但是，對(duì)于我的學(xué)生我無愧于心。因?yàn)�，我是捧著良心教書，這是我對(duì)責(zé)任的理解。
也許正因?yàn)槲抑皇莻�(gè)平凡的人在做著普通的事，所以我特別喜歡這么一句話：將普通事做好就是不普通，將平凡事做好就是不平凡。而現(xiàn)在，我的學(xué)生也到了高考前最關(guān)鍵的時(shí)刻，還有許多的平凡事、普通事等著我去做，我將盡我最大的努力來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任和幫助，力求高考能用優(yōu)異成績(jī)向社會(huì)、向?qū)W校、向家長交上一份滿意的答卷。
弘揚(yáng)勞模精神發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
第一次站在這里，內(nèi)心感到些許激動(dòng)，更多的是誠惶誠恐，感到受之有愧�；厥孜以谒闹械倪@六年，不斷地成長進(jìn)步，我知道在我的成長過程中離不開眾人的幫助，當(dāng)我管理班級(jí)遇到困難時(shí)，是你，我的同事們伸出了援助之手；當(dāng)我在教學(xué)上碰到難題時(shí)，是我的“師傅們”殷切的教導(dǎo)，毫無保留地傳授寶貴經(jīng)驗(yàn)；當(dāng)我處理問題不力時(shí)，是你，我的領(lǐng)導(dǎo)們沒有責(zé)備，沒有呵斥，只有悉心的指導(dǎo)，只有堅(jiān)定的鼓勵(lì)，只有無私的支持和幫助。因此，我今天的發(fā)言只是代表我們大家工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
我發(fā)言的題目是：“在平凡中思考，在思考中前進(jìn)”。
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆�！边@句《論語》中的名句，向我們揭示了思考在工作、學(xué)習(xí)、生活中的重要性，以及思與行之間的辯證關(guān)系。在新課改向縱深發(fā)展的今天，反思在教育教學(xué)工作中，越來越受到業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注�！八伎贾白摺保墙谈钠陂g專業(yè)型教師成長的寫照，也是我們教師成長的必要途徑。同時(shí)更是我在這六年里，從高一到高三的數(shù)學(xué)教學(xué)工作中，五年的班主任工作中的真真切切的感受。
記得第一年上《三角函數(shù)圖象》這一章時(shí)，我結(jié)合學(xué)校發(fā)的一本教案備好了課，在課堂上講了一個(gè)函數(shù)圖象題，可下課之后有個(gè)學(xué)生拿著一本資料書問我：鐘老師這樣做怎么不行呀?這個(gè)第一零點(diǎn)是什么呀?當(dāng)時(shí)我也發(fā)現(xiàn)有問題，可是我對(duì)這個(gè)研究得并不透徹，就說：“你等一下，晚自習(xí)再告訴你�！蔽一氐睫k公室，找資料，向曾老師請(qǐng)教，原來這里面還隱含了豐富的知識(shí)，而且是一個(gè)值得研究的問題，通過和她們討論，自己對(duì)這個(gè)問題的理解越來越清晰了，當(dāng)時(shí)，我就這個(gè)問題寫一篇論文，就這件事后，我總是在課前花大量時(shí)間進(jìn)行鉆研，分析教材，吃透編寫意圖，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，從而挖掘出教材的內(nèi)涵，有時(shí)為了備好一節(jié)課經(jīng)常要花上幾個(gè)小時(shí)，有人經(jīng)常對(duì)我說“你這人做事怎么這么慢，效率太低了”。他可知道：只有深入，才能淺出，把教材鉆得深，道理就透徹，講起課來就簡(jiǎn)單明了，講在點(diǎn)子上。這是一種智慧、一種水平，只有當(dāng)教師對(duì)教材有深刻、獨(dú)到見解，并對(duì)自己要講的一切都爛熟于心，他在課堂上才擁有可供發(fā)揮能動(dòng)性的自由度，真正做到游刃有余，從而使課堂散發(fā)出“磁”性與魅力。在以后的日子里我不斷地思考自己工作的得與失，虛心地接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指點(diǎn)，潛心地向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，不斷地更新觀念，改變做法，始終追求更好的教育藝術(shù)。
反思成了我一種鐘愛，在教學(xué)活動(dòng)中反思，在教學(xué)活動(dòng)后反思，在教學(xué)的失誤中反思，在與學(xué)生的親近中反思，在學(xué)生的錯(cuò)誤中反思。
思考成了我的一種習(xí)慣，細(xì)心地審視和分析正在發(fā)生著的一切教育教學(xué)現(xiàn)象。自己所實(shí)施的教學(xué)方式、教學(xué)行為、教學(xué)方法是否符合新理念?是否適合絕大多數(shù)學(xué)生?是否有利于學(xué)生們的個(gè)性發(fā)展?是否有利于學(xué)生能力和素質(zhì)的提高?……一個(gè)課例、一個(gè)教學(xué)片斷、一個(gè)課間剪影等等。有思考就有回報(bào)，在第八屆教學(xué)比武中獲“瀏陽市三等獎(jiǎng)”，所撰寫的論文《新教育理念下的備課》、《啟開學(xué)生的非智力因素——讓對(duì)話走進(jìn)數(shù)學(xué)課堂》等多篇論文和課件獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，所帶的奧賽培訓(xùn)有張敏等十幾個(gè)同學(xué)分別獲省級(jí)、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
任C153班班主任時(shí)，我想暑假第一個(gè)月就是學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成階段。剛開始時(shí)，我首先從自己做起，每天晚自習(xí)守在教室里，但與以前不同的是，還多了一雙觀察的眼睛，愛說的嘴巴，看見不好的習(xí)慣就指出來，看到好的現(xiàn)象就及時(shí)予以表揚(yáng)。一個(gè)星期下來，還不錯(cuò)。不守了還能保持嗎?我試著離開教室，遠(yuǎn)處觀察，才發(fā)現(xiàn)我一離開教室就有學(xué)生坐不穩(wěn)了，難道我還繼續(xù)守下去嗎?不行，絕對(duì)不能養(yǎng)成老盯著他們的習(xí)慣，我沒有去守自習(xí)了，但并不意味著我不去管，一節(jié)自習(xí)課上完，我起碼去了教室十幾趟，悄無聲息，還記得這樣一個(gè)情形：兩個(gè)人在那里講話，頭抬起來就看見我在看著他們笑，他們怔住了，我然后把他們叫出教室進(jìn)行教育。后來我又想，這樣下去偶爾做一做也還可以，但不能總這樣吧，他們?yōu)槭裁磿?huì)講話了，不知道自己要干什么，不知道怎么干，沒有學(xué)習(xí)動(dòng)力，沒有奮斗的目標(biāo)，怎么不會(huì)講話?于是，利用業(yè)余時(shí)間跟那幾個(gè)學(xué)生談話，跟他們分析現(xiàn)在的社會(huì)形式，跟他們講當(dāng)今的高考形式，跟他們談身邊成功人士的特點(diǎn)，晚自習(xí)下班時(shí)經(jīng)常會(huì)走到他們身邊去看看，及時(shí)予以具體的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，并及時(shí)的上了“知識(shí)改變命運(yùn)”、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“紀(jì)律與學(xué)習(xí)同行”、“如何處理個(gè)人與集體的關(guān)系”、“學(xué)法指導(dǎo)”。一系列的班會(huì)課。學(xué)生們都有了自己的奮斗目標(biāo)，晚自習(xí)再?zèng)]看見不做事的了，像班上的徐陽他會(huì)去記英語單詞，像魯雍林他會(huì)去看政史地，而且成績(jī)突出，學(xué)生們有事干了，有收獲了，一個(gè)月下來我發(fā)現(xiàn)學(xué)生步入正軌，晚自習(xí)他們能安靜下來了，而且我走到教室里，他們都不會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一次我走到熊旺旁邊，跟她說話嚇了她一跳，晚自習(xí)我也可以走得放心了。因?yàn)樗麄冇辛艘欢ǖ淖灾餍院妥杂X性。
在辦公室里，經(jīng)常聽見老師說：某某那個(gè)一直成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生這次沒考好，某某那個(gè)數(shù)學(xué)成績(jī)不很好政治答的很好，某某這次從七十多名進(jìn)入了年級(jí)七名。這又引起了我的注意，這些現(xiàn)象反映了什么呢?我們的做法存在什么漏洞了?找經(jīng)驗(yàn)豐富的楊老師商討去，“我覺得每一個(gè)學(xué)生都可以學(xué)好的”，“只要他們對(duì)自己有信心”，“我們的愛和關(guān)心應(yīng)該要灑向每一個(gè)學(xué)生”等等。討論之后，引發(fā)了我更多的思考，班上哪些同學(xué)學(xué)習(xí)還有很大潛能?如何把他們最大的潛能挖掘出來?于是，我調(diào)整了方案，時(shí)刻不忘去激勵(lì)班上每一個(gè)學(xué)生，跟他們講《人生感悟》這本書中的故事，從不去給任何一個(gè)學(xué)生定為，在我的眼睛里他們都是優(yōu)秀的學(xué)生，經(jīng)常認(rèn)真去分析他們的問題，有針對(duì)性的予以學(xué)法指導(dǎo)。結(jié)果是中間的學(xué)生在進(jìn)步，同時(shí)也促進(jìn)了前面的同學(xué)，在每一次月考中都可以看到以前排在后面的學(xué)生突飛猛進(jìn)，所以整個(gè)班上出現(xiàn)了一種你追我趕的局面。在每次月考中成績(jī)優(yōu)異，班級(jí)有多次被評(píng)為優(yōu)勝班級(jí)。
“要不斷地激起學(xué)生的興奮點(diǎn)”還記得郝校長說過這樣一句話，這就要我們想辦法，那次三八節(jié)組織我們到瀏陽玩，想起去買一盆花放在教室里，換換學(xué)生的心情。來到花店，突然我發(fā)現(xiàn)了那一盆，我問“這叫什么呀?”“一帆風(fēng)順”，“好，我情緒一下調(diào)動(dòng)起來，就買這”，這次最讓我高興的是給學(xué)生又帶了一份喜悅，在車上，把花捧在手里好興奮的，一到學(xué)校我就奔向教室，說：“同學(xué)們，我給你們帶來一份禮物，它叫“一帆風(fēng)順”，希望大家要繼續(xù)努力，像它一樣成長，一帆風(fēng)順。上個(gè)星期班會(huì)課，由于第二次調(diào)考完，有部分學(xué)生有點(diǎn)泄氣了，我不斷地從網(wǎng)上查資料，向其他班主任詢問，也打算就讓學(xué)生觀看教育處安排的安全教育系列短片，一天就干了這些想了這些，怎么辦了，是不是又重復(fù)以前的故事了?他們肯定不想聽了，換一換形式吧，但又不能脫離我的主題，突然來了靈感，改成了：前半節(jié)班會(huì)課主要對(duì)考試和復(fù)習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)，后十幾分鐘讓他們學(xué)一首歌“最初的夢(mèng)想”，感覺一下就調(diào)動(dòng)了氛圍，既讓他們放松了，又讓他們重新拾起了自己的理想。
總之，我好像每天都有太多太多的困惑。隨著時(shí)間的流逝我在長大，處理事情的能力也在加強(qiáng)，這得到了學(xué)生、家長、老師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在2005年、2006年連續(xù)兩年被評(píng)為“優(yōu)秀教師”，2006年被評(píng)為“優(yōu)秀班主任”。
小草的成長也要靠陽光雨露。近六年來，更應(yīng)該感謝每一位老師，是不斷深化的教育改革給我提供了展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事們的關(guān)心、幫助，幾年工作的錘煉使我日漸成熟，是你們給了我無窮的力量。
教育是事業(yè)，事業(yè)的成功在于奉獻(xiàn)；教育是科學(xué)，科學(xué)的探索在于求真；教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。在今后的工作中，我將堅(jiān)守這一信念，以不愧于人民教師這個(gè)光榮的稱號(hào)。
最后，祝愿高三高考再創(chuàng)輝煌，祝四中越辦越紅火!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康，工作順利，家庭幸福!
弘揚(yáng)勞模精神發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
集團(tuán)公司勞動(dòng)工資工作會(huì)議今天在我礦召開了，這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、特別是工資處的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)工資工作的高度重視和支持，也是對(duì)我礦勞動(dòng)工資工作的極大支持和幫助。為此，我代表工資科全體工作人員，向今天出席這次會(huì)議的工資處的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝和崇高的敬意！同時(shí)也借此機(jī)會(huì)，向我礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多年來給予的關(guān)心、支持、幫助深表謝意！對(duì)于勞動(dòng)工資工作，其它兄弟單位比我們做得好，今天我和大家介紹和交流的，只是談一談我們?cè)趧趧?dòng)工資管理工作的具體做法和體會(huì)，不當(dāng)之處敬大家批評(píng)指正。
一、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀——取得領(lǐng)導(dǎo)的最大支持
內(nèi)部分配工作是勞動(dòng)工資管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，幾年來我們始終把內(nèi)部分配工作放在重要位置抓緊抓好。特別是集團(tuán)公司下發(fā)了“關(guān)于建立工資管理量化考核制度的辦法”以來，我們及時(shí)把會(huì)議精神向領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的匯報(bào)，這更加引起了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，認(rèn)為這是解決基層單位在分配方面的很好的辦法，同時(shí)也可以帶動(dòng)其它相應(yīng)的勞動(dòng)工資工作，應(yīng)該把內(nèi)部分配管理當(dāng)做一個(gè)突破口來貫徹落實(shí)好。經(jīng)過分析和研究，又有了領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，我們很快制定了初步的意見，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)研究同意后，下發(fā)文件在全礦推開。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)辦法的具體操作的實(shí)施可能出現(xiàn)的問題又做出了要求。應(yīng)該說這項(xiàng)工作達(dá)到上下意見一致，辦法高度統(tǒng)一的局面。這些年來，作為礦上的所有領(lǐng)導(dǎo)，都把工資科當(dāng)作重要科室和部門來管理、對(duì)待、支持，歷屆領(lǐng)導(dǎo)都信任、理解、幫助工資科，每次遇到工資科的工作，領(lǐng)導(dǎo)都是征求意見，給我們工資科出主意，想辦法，定措施，并且在人力、物力上給予幫助。多年的實(shí)踐證明，這是我們干好勞動(dòng)工資工作的前提，沒有這一條，我們工資科無法開展工作，更不能開展勞動(dòng)工資內(nèi)部分配的政策制定、督查糾錯(cuò)、公正執(zhí)法、嚴(yán)格考核、整體化一，同樣勞動(dòng)工資工作如果缺乏我們工資科的敢于碰硬、無私奉獻(xiàn)的精神，勞動(dòng)工資分配的整體化一就很難開展，也就得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持。
二、抓好基礎(chǔ)工作——促進(jìn)工資內(nèi)部分配上臺(tái)階
工資內(nèi)部分配量化考核辦法，在我們?nèi)謩趧?dòng)工資工作是一個(gè)創(chuàng)新，這個(gè)辦法牽扯面廣、局部折射大局，能使整個(gè)工資分配的檢查有章可循、重點(diǎn)明確，易于掌握和操作，作為我們工資科，首先將這個(gè)辦法與工資科的整體工作統(tǒng)籌考慮，沒有孤立地來對(duì)待，以此為突破口，對(duì)照上級(jí)政策，檢查了整個(gè)勞動(dòng)工資工作，凡是不合法的，都給予徹底糾正，對(duì)于一些“土政策”，要用明確的法律法規(guī)來規(guī)范，對(duì)于沒有規(guī)定的，要進(jìn)行統(tǒng)一的明確，公開透明，不搞暗箱操作，不做違法之事，對(duì)于礦上的內(nèi)部分配量化細(xì)則考核辦法，我們?cè)谌值谝患页雠_(tái)了文件，當(dāng)時(shí)工資處的領(lǐng)導(dǎo)也給予了表揚(yáng)。其次，我們以這個(gè)辦法為抓手，結(jié)合其它勞動(dòng)工資工作，制定了工資科內(nèi)部管理辦法，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了重新劃分和明確，提高了標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格了管理，強(qiáng)化了考核，夯實(shí)了基礎(chǔ)，使整個(gè)工資科的管理基礎(chǔ)上了個(gè)明顯的大臺(tái)階，也帶活了整個(gè)工資科的工作上了個(gè)新水平。第三，我們不斷強(qiáng)化對(duì)基層單位的內(nèi)部分配進(jìn)行不同形式、不定時(shí)間的檢查。主要有初期的全面檢查，月中的專項(xiàng)抽查，問題單位的解剖式檢查，在各單位的具體分配辦法中檢查中，我們要求基層單位必須做到：辦法經(jīng)車間職代會(huì)通過，必須區(qū)長、支部書記、車間工會(huì)主席同時(shí)同意并蓋章，與公開、上墻內(nèi)容相一致。對(duì)于檢查的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整改工作的意見和支持，以達(dá)到更全面、更具威力的效果。第四，通過對(duì)基層單位內(nèi)部分配中存在的問題，反過來檢查我們工資科的內(nèi)部管理工作，一方面修正、完善管理辦法，增強(qiáng)管理的針對(duì)性，另一方面檢驗(yàn)我們管理人員觀察問題和解決問題的管理能力、如何將上級(jí)的文件規(guī)定落實(shí)在基層的政策水平、大膽管理敢于考核的'求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。，例如，在檢查基層分配時(shí)，我們的工作人員發(fā)現(xiàn)，有一個(gè)單位的正常的一對(duì)人員中班數(shù)一樣，干同樣的活，但得分總是差別很大，經(jīng)過細(xì)致了解，發(fā)現(xiàn)是班組長在分配時(shí)故意壓低農(nóng)民工的分配，為此，我們對(duì)這個(gè)區(qū)隊(duì)進(jìn)行了全面的檢查，糾正了存在的問題，維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益，也使我們更加強(qiáng)化了對(duì)分配的管理。
三、維護(hù)職工利益——公開、公正
維護(hù)職工利益，是我們加強(qiáng)內(nèi)部分配工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，也是領(lǐng)導(dǎo)工作的重中之重，分配搞不好，容易引發(fā)不穩(wěn)定因素，這幾年，我們白莊煤礦的人均收入在全集團(tuán)公司七個(gè)礦中始終名列前茅，一方面與工資處領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持是分不開的，另方面也是白莊煤礦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)問題的戰(zhàn)略高度和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)分不開的，特別是現(xiàn)在不僅兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓內(nèi)部分配，分管領(lǐng)導(dǎo)也親自定期分析內(nèi)部分配工作，指導(dǎo)具體的工作程序，安排詳細(xì)的檢查步驟，督促考核獎(jiǎng)懲意見，整個(gè)內(nèi)部分配工作呈現(xiàn)出上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職工群眾真心擁護(hù)、工作人員齊心協(xié)作的良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，不僅促進(jìn)了整個(gè)內(nèi)部分配工作，領(lǐng)導(dǎo)也將這種幫助、支持引入到工資科的其它工作上，使我們工資科的管理工作有了靠山，有了奔頭�，F(xiàn)在上級(jí)的政策透明，作為我們基層單位更應(yīng)該公開、透明，一個(gè)公正的分配政策只要是以群眾利益為出發(fā)點(diǎn)的，它就不怕公開、透明，不怕接受群眾監(jiān)督，相信一個(gè)敢于公開的分配政策是能夠最大限度地維護(hù)職工群眾利益的，也會(huì)得到廣大職工群眾的認(rèn)可和擁護(hù)的。因此，我們制定的辦法一是工資科業(yè)務(wù)人員的認(rèn)真討論、精心準(zhǔn)備，二是經(jīng)過了礦領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)，三是充分征求了基層群眾的合理化建議，四是經(jīng)過了工資處領(lǐng)導(dǎo)的審定，最后形成了我們能夠認(rèn)真執(zhí)行和堅(jiān)決嚴(yán)格考核兌現(xiàn)的實(shí)施細(xì)則。由于我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，政策執(zhí)行到位，職工群眾比較相信礦上的政策，擁護(hù)礦上的決定，并給予了礦領(lǐng)導(dǎo)以最大理解和支持，我們由此也得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)和職工群眾的理解和支持。
四、落實(shí)考核——獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
再好的政策，再高的管理水平，如果不去考核，考核了不去兌現(xiàn)，那這個(gè)辦法就沒有生命力�？己穗x不開獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)要以考核結(jié)果為依據(jù)，兩者相輔相成。兩年來，我們都嚴(yán)格進(jìn)行了檢查，檢查后將結(jié)果都及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并同時(shí)拿出了考核意見，對(duì)基層的考核意見，黨委領(lǐng)導(dǎo)很重視，并要求我們?cè)跁浿鞒终匍_的全礦支部書記會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，好的給予表揚(yáng)，差的給予批評(píng)，并列入黨委督辦的重要工作來抓。今年，針對(duì)內(nèi)部分配中取得的成績(jī)，礦領(lǐng)導(dǎo)又專門研究了意見，一是籌集2.5萬元對(duì)去年在內(nèi)部工資分配工作中的基層單位的有關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲，提高了基層單位抓抓好工作的積極性，也增強(qiáng)了工作的壓力感和緊迫感；二是將內(nèi)部工資分配的管理納入到整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任目標(biāo)上進(jìn)行考核；三是提高內(nèi)部分配辦法的標(biāo)準(zhǔn)，加大考核的力度；四是逐步擴(kuò)大內(nèi)部分配檢查的范圍和內(nèi)容，深化內(nèi)部分配工作的管理，達(dá)到更好的效果，為建設(shè)和諧礦區(qū)做出更積極的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，再次感謝集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助，感謝兄弟單位給我們送來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們的工作離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，兄弟單位的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，我們想通過今天集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)給創(chuàng)造的這次難得的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)兄弟單位在勞動(dòng)工資管理方面取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為建設(shè)和諧礦區(qū)而共同奮斗。
謝謝大家！
弘揚(yáng)勞模精神發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，我們?cè)谶@里隆重召開“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
下面，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我主要講兩方面的意見。
一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)
一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對(duì)降低，管輸井勢(shì)必會(huì)回升到去年同期的的產(chǎn)量；
2、注水、技改等措施增油明顯；
3、廠保衛(wèi)部門對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢(shì)良好。
以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻；二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。
二、幾點(diǎn)具體要求
(1)要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本單位競(jìng)賽活動(dòng)的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。
(2)圍繞職代會(huì)工作目標(biāo)，深化推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理。
高廠長在采油廠一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度；二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”；三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規(guī)模建站模式，四是全員計(jì)劃管理；五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施；六是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作；七是厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配；九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí)，高廠長在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè)，全面實(shí)施與過去對(duì)標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn)，體現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對(duì)照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。營造良好的對(duì)標(biāo)氛圍，使對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去，確保對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。
(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效
一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺(tái)和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理，不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。對(duì)上報(bào)解決的問題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng)；對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長一日一盤庫、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級(jí)管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作，主要盤查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況；對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測(cè)定；三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競(jìng)賽期間，技術(shù)組要對(duì)所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對(duì)各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級(jí)部門要積極配合，確保早投注、早受益。
(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，深化推進(jìn)HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識(shí)，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
(5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒
一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)對(duì)各井的罐存進(jìn)行盤查，如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育，開展法律知識(shí)講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識(shí)到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
(6)嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。
勞動(dòng)競(jìng)賽期間，必須堅(jiān)守工作崗位，任何人無故不得請(qǐng)假，不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開展工作，對(duì)一線工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊(duì)提出，對(duì)不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場(chǎng)、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方，措施得力，收到實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動(dòng)為契機(jī)，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全面勝利。
謝謝大家!
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