行政部員工代表年終發(fā)言稿

時間：2024-02-02 23:35:08 芊喜發(fā)言稿我要投稿

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行政部員工代表年終發(fā)言稿（精選8篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的行政部員工代表年終發(fā)言稿，歡迎大家分享。

行政部員工代表年終發(fā)言稿（精選8篇）

　　行政部員工代表年終發(fā)言稿 1

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家下午好！

　　今天我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的站在這里發(fā)言。首先感謝公司的各位領導和同事們給我提供的指導和幫助，以及對行政人事部門工作的支持和配合，在此，我代表行政人事部謝謝大家!

　　在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的員工”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，努力完成自己的本職工作。大家都知道，行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領導下的部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。

　　下面就將個人近期的工作情況向各位領導和同事們做一個簡單的匯報：

　　一、熟悉和了解公司、辦公環(huán)境，加入深藍最深刻的感受就是深藍的人性化管理，不論是公司理念還是企業(yè)文化，處處本著“以人為本”的原則。“使所有人具備健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀的生活”，深藍人是相親相愛的一家人！

　　二、發(fā)布招聘信息，協(xié)助領導做好面試、復試工作，通過網(wǎng)絡招聘和校園招聘滿足公司人員需求；辦理員工的入職手續(xù)、入職培訓、晉升等工作。

　　三、熟悉公司行政人事的`原有制度，編寫人事專員職責和考核標準；協(xié)助領導編寫春節(jié)前后的招聘計劃、修改員工手冊

　　四、公司總部和項目人員的人事檔案的整理與完善，整理辦公所需表格和培訓資料、考勤等日常工作，編寫《員工調(diào)查表》和《深藍考試試題》

　　對個人來講需要在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，為迎接新的工作挑戰(zhàn)做準備。

　　在20xx，行政人事部將以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，嚴格根據(jù)公司領導的方針指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟公司發(fā)展步伐，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向前進，為公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻，促進公司的全面發(fā)展！

　　相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

　　謝謝大家!

　　行政部員工代表年終發(fā)言稿 2

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　20xx年，我部在上級領導和各兄弟部室的支持配合下，按照年初制訂的各項工作計劃，緊緊圍繞制度執(zhí)行、人事管理、企業(yè)宣傳、后勤服務、基建工程等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，基本履行了部門各項工作職責�，F(xiàn)就年終工作總結如下：

　　一、瞄準全年目標，落實各項指標，做好人事管理工作

　　一年來，行政部結合工作實際，瞄準全年目標，認真履行工作職責，落實招聘、參保等各項指標，并不斷加強與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部人事管理工作取得一定成效。

　　1、積極招聘人員，滿足各方需求。今年以來，公司生產(chǎn)部、遠虹公司需要大量工人，對此我部按照各部門的用工需求，組織人員參加泰興春、夏季大型招聘會和每周勞動局人力資源市場招聘會并積極聯(lián)系外地高�；蚣夹Ｒ员M量滿足公司用工需求，同時安排好應聘人員的接待與崗位安排。特別針對入夏以后，生產(chǎn)部、遠虹公司電焊工缺口較大的情況，我部通過泰興電視臺發(fā)布招工信息，并指派相關人員每周三、周五到勞動局招聘。全年共招聘錄用各類人員160多人，其中電焊工51人，安裝工21人，輔助工16人，各類學徒工34人等，盡力滿足正常的生產(chǎn)和安裝需要。

　　2、及時辦理職工保險，解除職工后顧之憂。由于公司人員流動頻繁，涉及人員意外傷害保險增、停、替換，工傷保險、養(yǎng)老保險、住房公積金的增、停等工作，程序復雜，工作量較大。對此我部落實專人負責：一是及時新增、替換意外傷害保險人員。在有效控制投保成本的同時，確保新進一線員工的意外傷害險及時到位，做到一個不落，全員參保;二是及時辦理五險一金。對應參保的人員每月進行公示，做到公平、公正、及時，同時按照規(guī)定給符合要求的人員繳納住房公積金，全年年累計辦理員工意外傷害險300多人次，五種保險的新增人員85名，住房公積金新增人員 49名。通過各類保險的辦理，提高了職工保險待遇，增強了公司的吸引力，使職工切身感受到生活保障，進而穩(wěn)定了人心。三是及時做好保險理賠工作。今年以來，盡管公司在安全管理上采取了一定措施，但安全事故不可避免的時有發(fā)生，特別是下半年，發(fā)生比較頻繁，對此我部一方面安排受傷人員去醫(yī)院接受治療，一方面在第一時間內(nèi)向保險公司報案或向工傷科申報工傷，并及時整理相關材料，做好后期的保險理賠工作，全年完成各類意外傷害和工傷保險理賠20起，理賠金額超過10萬元。

　　3、組織職工培訓，提高職工素質(zhì)。為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓，每周三堅持組織行政人員管理培訓，還先后組織了ISO9000質(zhì)量管理體系培訓、技術培訓，以培訓點名、閉卷考試等方式促進職工學習積極性。

　　二、履行管理職能，發(fā)揮樞紐作用，做好行政管理工作

　　1、加強日常檢查，抓好制度落實。今年以來，我部每天對出勤情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，進行批評教育，并處以罰款張榜公布，取得了很好的效果。4月份，車間一職工私自夾帶電焊條出門被保安抓住，經(jīng)與生產(chǎn)部共同對其教育后，能主動認識錯誤，表態(tài)今后努力工作。4月份，鈑金車間點焊組集體罷工，我部按領導，對相關人員進行溝通、批評、教育，對相關人員進行了嚴肅處理，狠剎了歪風邪氣。

　　2、跟蹤基建工程，做好配合工作。今年，我部將西廠區(qū)基建工程作為一項重點工作來做，先后完成了規(guī)劃設計平面圖審核、環(huán)評報告、防雷設計審查、施工圖審核以及質(zhì)監(jiān)手續(xù)等，確保了工程如期開工，并配合公司領導組織對基建工程的招標、議標工作，參與對工程預算書的審核工作。同時與財務配合，完成了與競宇公司對東廠區(qū)的決算工作。

　　3、加強與職工溝通，做好民主接待工作。今年下半年，職工對工時問題反映較多，我部積極與相關部門溝通后，做了相應調(diào)整，穩(wěn)定了職工情緒。9月份，在鈑金車間殷鑫反映工時系數(shù)問題后，引起公司高層領導高度重視，全面取消了生產(chǎn)部各車間工時系數(shù)問題，工人的工資普遍得到提高，進一步穩(wěn)定了員工隊伍。

　　4、注重企業(yè)文化建設，提升公司文化品位。今年以來，我部全年共擬寫包括張總先進事跡材料在內(nèi)的.各類文件30多份，在撰寫文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高。另外，每月結合時事政治和公司重大活動，對櫥窗內(nèi)容及時更新，并在公司辦公樓一樓安裝LED顯示屏，在加大宣傳力度的同時，做好來客歡迎字幕的及時更換。4月份，還組織參加了中央電視臺激情廣場、走進泰興活動。我部還組織人員對公司歷年來的大事記進行了整理，完成了電子版大事記的整理、歸檔。

　　5、配合編寫質(zhì)量體系，確保體系順利通過。今年，我部組織人員配合參與2008版質(zhì)量體系改版文件的編寫、討論，積極配合其他各部相關資料的修改和編寫，確保9月份的審核中順利通過了08版的體系認證，并將質(zhì)量體系的程序普遍運用到日常工作中，為今后的審核奠定基礎。

　　三、存在的不足

　　過去的一年，在公司領導的重視和指導下，在各部門的大力支持配合下，行政部工作取得了一點成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　三是抓制度落實不夠，由于公司事情繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。

　　四是對公司的宣傳力度有待加強，企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊未能如期完成。

　　五是由于生產(chǎn)一線、遠虹公司離職人員較多，招工不能滿足生產(chǎn)和工程安裝需求;

　　六是食堂管理仍然存在一定問題，監(jiān)管力度不夠，工作需要進一步強化。

　　四、20xx年工作計劃

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

　　下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下幾個方面做好20xx年度的工作：

　　1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

　　2、在部門內(nèi)繼續(xù)推行首問負責制，進一步強調(diào)工作責任心和主動服務意識，明確第一個接待者，必須有問必答、有求必應，必須牽頭負責處理，不能完成的應立即匯報，確保工作不在本部門內(nèi)脫節(jié)。

　　3、上半年，完成企業(yè)企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊的制作。

　　4、全年重視招工工作和穩(wěn)定員工隊伍工作，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

　　5、繼續(xù)加強食堂內(nèi)部管理，重點放在食堂內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和改善食堂伙食質(zhì)量上，使食堂管理工作再上新臺階。

　　一年來，我部全體同志由于管理水平有限，工作效率和工作節(jié)奏有待進一步提高。今后，我部將加倍努力，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，保證按計劃完成全年的工作任務，為公司實現(xiàn)20xx年經(jīng)濟目標作出應有的貢獻。

　　行政部員工代表年終發(fā)言稿 3

各位領導、各位同事：

　　截止今天我到咱們鎮(zhèn)已經(jīng)整整兩個月了，這兩個月也是我從一個企業(yè)職工向一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部角色轉(zhuǎn)變的重要時期。在這兩個月里我主要做的工作是外圍協(xié)調(diào)。做的事情不多，但都讓我感觸很深，讓我學到了很多我以前沒有學到的東西，但同時也暴露出了本人好多方面的問題和缺乏，主要有下面幾點：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)歷嚴重缺乏，學習力度不夠。我講的經(jīng)歷不僅包括實踐經(jīng)歷，也包括理論知識;從客觀來講本人確實工作時間很短，但從主觀來講，本人在學習上未能做到堅持不懈，還不夠刻苦認真和深化，學習的自覺性不夠，十分在理論聯(lián)絡實際上還存在一定的差距。二是工作的`方式和方法不太靈敏，有待改良。由于自已剛來主觀上十分想干好工作，有時看到工作進展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，有點急于求成，不注意講究方式方法，容易脫離實際地盲目工作。三是對本人要求還不是很嚴，主動性不夠，存在遷就的思想，工作效果一般化。

　　四是深化村組調(diào)查研究不夠。到今天為止，我在反思本人這兩個月把精神在外圍協(xié)調(diào)這一塊投入很大，但沒有把更多的時間用于走村到戶的去了解調(diào)查上，對村組的情況把握不夠全面。

　　對于以上四點本人發(fā)現(xiàn)的缺乏，我想采取下面措施進行整改：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，誠心誠意、放低本人、從零做起。記得在（大學）中有一段文字告誡我無論做什么事情，都要先從思想上重視起來，誠誠懇懇的去接受，擺正心態(tài)之后再談行動。所以我覺得對于我來講如今首要的是從思想上認識到本人的缺乏與差距。

　　二是要積極的行動起來，敢于面對現(xiàn)實、面對挑戰(zhàn)、去勤勤懇懇、踏踏實實的做事。如今的工作跟我以前的工作相比確實差異很大，挑戰(zhàn)性也比擬大，而我本人又是人常講的“80后〞，身上不免具有80后的浮躁和懶惰，但面對如今的工作我信念很堅定，準備苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，以致把工作做好。

　　三是要深化基層、注重細節(jié)、注重方法�；叵脒@兩個月內(nèi)本人所接觸的一些事情，我常想假如把有些事放到如今我會用另一種方法去處理可能會愈加合理、效果會更好。有時候是不了解實際情況、有時候是不注重方法、有時候是不注重細節(jié)，這些對于工作的影響看似小，但實則很大、很致命。以上這些就是我本人這兩個月的工作感受、發(fā)現(xiàn)的本人的問題以及提出的整改措施，缺乏之處，還望各位領導、各位同事批評指正。

　　行政部員工代表年終發(fā)言稿 4

各位領導、各位同事：

　　截止今天我到咱們鎮(zhèn)已經(jīng)整整兩個月了，這兩個月也是我從一個企業(yè)職工向一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部角色轉(zhuǎn)變的重要時期。在這兩個月里我主要做的工作是外圍協(xié)調(diào)。做的事情不多，但都讓我感觸很深，讓我學到了許多我以前沒有學到的東西，但同時也暴露出了自己好多方面的問題和不足，主要有以下幾點：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗嚴重缺乏，學習力度不夠。我說的經(jīng)驗不僅包括實踐經(jīng)驗，也包括理論知識;從客觀來說自己確實工作時間很短，但從主觀來說，自己在學習上未能做到堅持不懈，還不夠刻苦認真和深入，學習的.自覺性不夠，特別在理論聯(lián)系實際上還存在一定的差距。二是工作的方式和方法不太靈活，有待改進。由于自已剛來主觀上特別想干好工作，有時看到工作進展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，有點急于求成，不注意講究方式方法，容易脫離實際地盲目工作。三是對自己要求還不是很嚴，主動性不夠，存在遷就的思想，工作效果一般化。

　　四是深入村組調(diào)查研究不夠。到今天為止，我在反思自己這兩個月把精力在外圍協(xié)調(diào)這一塊投入很大，但沒有把更多的時間用于走村到戶的去了解調(diào)查上，對村組的情況掌握不夠全面。

　　對于以上四點自己發(fā)現(xiàn)的不足，我想采取以下措施進行整改：

　　一是轉(zhuǎn)變思想觀念，誠心誠意、放低自己、從零做起。記得在《大學》中有一段文字告誡我無論做什么事情，都要先從思想上重視起來，誠誠懇懇的去接受，擺正心態(tài)之后再談行動。所以我覺得對于我來說現(xiàn)在首要的是從思想上認識到自己的不足與差距。

　　二是要積極的行動起來，敢于面對現(xiàn)實、面對挑戰(zhàn)、去勤勤懇懇、踏踏實實的做事。現(xiàn)在的工作跟我以前的工作相比的確差異很大，挑戰(zhàn)性也比較大，而我自己又是人常說的“80后”，身上不免具有80后的浮躁和懶惰，但面對現(xiàn)在的工作我信念很堅定，準備苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，以致把工作做好。

　　三是要深入基層、注重細節(jié)、注重方法�；叵脒@兩個月內(nèi)自己所接觸的一些事情，我常想如果把有些事放到現(xiàn)在我會用另一種方法去處理可能會更加合理、效果會更好。有時候是不了解實際情況、有時候是不注重方法、有時候是不注重細節(jié)，這些對于工作的影響看似小，但實則很大、很致命。

　　以上這些就是我自己這兩個月的工作感受、發(fā)現(xiàn)的自己的問題以及提出的整改措施，不足之處，還望各位領導、各位同事批評指正。

　　行政部員工代表年終發(fā)言稿 5

各位領導、各位同事:

　　大家好!

　　很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

　　回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的'憂患,與公司共榮發(fā)展.首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結.如果總結得不好,還望大家見諒!

　　行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境.這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結.二是健全了人事資料,各類報表及總結.三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作.對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明.當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持.在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

　　在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作.二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效.三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率.工作難開展、問題難解決、工作效率難提高.

　　針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題.把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

　　最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

　　謝謝大家!

　　行政部員工代表年終發(fā)言稿 6

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家下午好!

　　今天我本著鍛煉本人，為營業(yè)部服務的宗旨，競聘我的原崗位—行政助理，希望得到各位領導的支持。

　　20xx年末，我很幸運地參加了財富證券這個大家庭，學習證券行業(yè)的行政工作。之前有過一定的其它行業(yè)相關工作經(jīng)歷，但公司的企業(yè)文化和營業(yè)部的工作流程都不是很了解，一切都從零學起，從零做起，使本人從零中漸漸成長和完善。歷經(jīng)一年，20xx年參加了崗位競聘，正式任職行政助理一職，主要負責行政人事工作。從最初處理事務的生澀到如今對崗位工作的熟練，是營業(yè)部的各位領導和同事給予了我工作上大量的指導和幫助。

　　在行政部工作的三年，我積極參加各類培訓學習，期間獲得了“證券從業(yè)資格證〞、“初級統(tǒng)計資格證〞、“二級企業(yè)人力資源管理師證〞，也積累了不少的工作經(jīng)歷，我一直“做誠實人，行扎實事〞，認真地完成手上的每一項工作，并處處為營業(yè)部的利益著想。

　　我目前主要負責的是營業(yè)部社保、勞動合同、人員異動、員工薪酬和各項福利的計算發(fā)放、員工日�？记凇RM、OA系統(tǒng)的人員管理、各種統(tǒng)計報表報送以及協(xié)助其它各部門日常工作等行政事務。

　　下面，就談談我對行政崗位職責的幾點認識和理解： 1.上傳下達、溝通協(xié)調(diào)作用

　　行政部是企業(yè)的中樞部門，起著“上傳下達〞、“溝通協(xié)調(diào)〞的橋梁作用。我部以前在對外溝通的工作上有一定的疏忽，有時會在問題出現(xiàn)后才彌補關系，這樣導致了營業(yè)部在一些事情的.處理上處于被動狀態(tài)。在今后的工作中，行政應積極協(xié)助上級領導或主動協(xié)調(diào)各種社會關系，讓各種社會關系能為營業(yè)部所用，為營業(yè)部帶來“隱性利益〞。另注意及時向領導和上級傳達營業(yè)部的內(nèi)外工作，將領導的指示準確、及時的下達至各部門。

　　2.“管家婆〞的作用

　　行政部也是企業(yè)里“管家婆〞的角色，上至營業(yè)部的各項采購工作、下至營業(yè)部的用水、用電，節(jié)約了開支，也就能為營業(yè)部爭取到更多的利潤空間。關于采購，行政部能夠在今后的工作中，利用平常的生活時間，多觀察、多詢價，備案更多供貨商的資料，建立需要采購物品的檔案信息，做到貨比三家，這樣就能夠在需要采購物品時及時找到最優(yōu)供給商，這將有利于提高工作效率。

　　辦公用品和清潔衛(wèi)生用品的管理，則實行“計劃制〞，按月申報，申報通過后按計劃領取物品，嚴格控制，防止多申報、多浪費現(xiàn)象。如清潔衛(wèi)生用品如今已實行按月領取，根據(jù)每層樓每月實際用量，固定每月月初領取一個月的需耗物品。

　　由行政及時催促保安檢查每日收市后的水電關閉情況，并不定時抽查。

　　3.監(jiān)督、服務作用

　　行政部需嚴格執(zhí)行營業(yè)部的各項規(guī)章制度，起好監(jiān)督、催促作用。對于員工的考勤、工作紀律要“勇于管理、嚴于管理〞，時常催促大家遵守各項制度。

　　對于其它部門的各項需求，行政部應與其及時溝通或主動詢問，認真仔細

　　地做好各種后勤支持工作，化被動服務為主動服務。在平常的工作中注意積累各部門的需求信息，如對各類會議室、培訓場地及客戶活動場地的需求，這樣能及時地提供出有效信息。

　　4.安全保衛(wèi)作用

　　安全保衛(wèi)工作看似不起眼，卻也是行政工作的要點。一個平靜、安全、舒心的工作環(huán)境及投資環(huán)境是營業(yè)部發(fā)展之根基。之前行政部的安全保衛(wèi)工作并不是很到位，忽視了保安人員的專業(yè)性及素質(zhì)。營業(yè)部在經(jīng)歷了20xx年的一系列事件后，痛定思痛，迅速更換了保安公司及保安。而火災隱患更不容小覷，行政部安排由保安寧時巡查排除隱患，定期檢查各種消防設施，及時更換過期、破損設備，組織員工進行火災演練，“狠抓、嚴抓〞安全保衛(wèi)及消防工作。

　　根據(jù)公司的人力資源設置，原來的兩名行政助理將縮減至一名。那么，假如我競聘成功，我將需接手另一名行政助理的工作：如固定資產(chǎn)、通訊設備、辦公用品的購買、管理，印章和各類文件的管理，以及廣告宣傳等工作。我會在以后的工作中，努力學習各項業(yè)務，及時、認真的完成每項工作，不僅做到一個人頂兩個人的工作，而且努力進一步提高工作效率和優(yōu)化部門職能。

　　當然，競聘成功與否，光有自信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假設我能夠競聘成功，中選為行政助理，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，積極、努力地配合領導開展工作，用實際行動回報領導和同事們對我的關心支持。假如競聘成功，今后，我主要是在下面三個方面努力：

　　第一個方面，是最基礎也最重要的方面，要勤于學習。不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習;行政工作能夠講是千頭萬緒，紛繁復雜，天天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，只要通過細心的學習，才能夠熟練把握辦公室的工作流程，更快的適應環(huán)境。

　　第二個方面是要注重細節(jié)�！疤煜码y事始于易，天下大事始于細〞，做好行政工作需要“眼勤，手勤，口勤，腿勤〞。多用筆記，多請示，多溝通，把各項工作的細節(jié)做到位。第三個方面是要高效快速處理有關事務。行政助理是執(zhí)行者，必需要有強烈的時效觀念和意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，加強執(zhí)行力，在有限的時間里辦妥應辦之事。明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。工作要扎實，力務實效。

　　充當著領導的助手作用，也是企業(yè)各類信息的“集中地〞，因而一定要注意要做好。不該講的不能講，各類需保密的文件信息須及時銷毀。

　　總之，我一定在日常實踐中挖掘和完善本人的工作思路和能力，進一步做好本部門工作，歡迎各位領導和同事批評指正工作中的缺乏之處。同時，希望我能夠在今后的工作中，更好地為大家做好后勤保障服務!謝謝大家!

　　行政部員工代表年終發(fā)言稿 7

各位領導、各位同事：

　　大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，首先，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

　　這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

　　我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20xx，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的.敬意!這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球的聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

　　一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理xx及各位經(jīng)理，感謝公司。

　　20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!最后祝各位同事新年快樂，身體健康!

　　行政部員工代表年終發(fā)言稿 8

各位領導、各位同事

　　大家好！很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

　　一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，將出臺新的《員工手冊》《各部門規(guī)章制度》、《優(yōu)秀員工評選》《員工花名冊》《消防安全緊急預案》等各種大、小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的.工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件 20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會議 20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結；組織全體員工戶外活動1 次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等。工作之所以取得這些好的成績，主要得益于鄒總有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！” 謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題

　　一是在公司原有的企業(yè) 文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā) 揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。

　　工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

　　針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調(diào) 好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！最后祝公司在新的一年幸福安康！聚聚生財！萬事大吉！謝謝大家！

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