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先進(jìn)單位年度工作總結(jié)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-02-10 10:21:59 發(fā)言稿 我要投稿

先進(jìn)單位年度工作總結(jié)發(fā)言稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁:

先進(jìn)單位年度工作總結(jié)發(fā)言稿

  大家好!今天是xxx201x年年度工作總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì),在此,我代表XX車間全體員工作一個(gè)表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距,腳踏實(shí)地干兔年》

  一. 車間概況

  XX車間現(xiàn)有4個(gè)工段。12個(gè)班組。68位員工。其中正副主任3人。

  二. 生產(chǎn)任務(wù)

  201x年我們圍繞車間的五大工作為中心,(即生產(chǎn)任務(wù).產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn).文明生產(chǎn).節(jié)能降耗)我們始終堅(jiān)持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則,精心組織科學(xué)調(diào)度,想千方百計(jì)完成各項(xiàng)任務(wù),全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122.95 噸.較去年增長(zhǎng)8.6%。鋁鍶XX1563.9噸.較去年增長(zhǎng)90.8%,中間XX五百五十四噸,較去年增長(zhǎng)180.7%。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史,設(shè)備產(chǎn)能超歷史。

  三. 產(chǎn)品質(zhì)量

  我們始終堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則,嚴(yán)把生產(chǎn)工藝關(guān),為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量,我們?cè)诿總(gè)班組,設(shè)立一個(gè)質(zhì)量檢測(cè)員,并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫(kù)記錄。堅(jiān)持誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,因此產(chǎn)品未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。

  四. 安全生產(chǎn)

  我們始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預(yù)防為主,安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全,的原則,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),為了防止和杜絕安全事故。我們專門(mén)制訂了崗位安全生產(chǎn)規(guī)定手冊(cè),并做到人手一冊(cè)。讓每位員工知道哪些事是該做的哪些事是不該做的.。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查制度,定期對(duì)各工段各設(shè)備,進(jìn)行安全隱患排查,使安全隱患得到及時(shí)有效的整改排除,從而使安全生產(chǎn)得以順利進(jìn)行,全年未出現(xiàn)大的惡性安全事故。

  五. 文明生產(chǎn)

  文明生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征,就像人的一張臉。君山區(qū)的明星企業(yè)---xxx公司,更需要一張明星的臉,所以我們把文明生產(chǎn)同樣作為一件大事來(lái)抓,F(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境衛(wèi)生。要求各工段班組始終保持整齊整潔、設(shè)備、產(chǎn)品、原料。始終堅(jiān)持定置管理。車間內(nèi)外做到井然有序、清潔衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律方面要求全員文明上崗,嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度,因此全年未出現(xiàn)一例打架斗毆,違法亂紀(jì)和上訪事件。

  六. 節(jié)能降耗

  這項(xiàng)工作在我們車間顯得尤為重要。電、煤、油三項(xiàng)能耗較去年有所下降,但不明顯。(其原因是回爐料較多)

  七. 201x年度我們車間能取得這樣的.成績(jī),關(guān)鍵是車間全體員工的共同努力。

  同時(shí)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持配合是分不開(kāi)的。因此在這里我要借此機(jī)會(huì).首先向車間的全體員工說(shuō)聲你們辛苦了,感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。感謝你們對(duì)我們XX車間工作的支持與配合。沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有XX車間的成功。

  201x年的工作能取得這樣的成績(jī)還有一點(diǎn)那就是我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。團(tuán)結(jié)就是力量。這個(gè)力量就轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、影響力、號(hào)召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個(gè)車間先要管好一班人,要管好別人先要管好自己。要求員工做到的,自己要先做好,所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實(shí)。對(duì)待員工要誠(chéng)心、處理問(wèn)題要細(xì)心、調(diào)節(jié)矛盾要耐心、做到以務(wù)實(shí)的精神影響人,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫裙芾砣、以真誠(chéng)的言行感悟人、以耐心的方式教育人,由于這樣我們車間上下得以政令暢通,政令通則人心旺,因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了,工作熱情提高了,車間各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。

  回顧201x年我們雖然已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但也存在著不少問(wèn)題和缺點(diǎn),安全生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗等方面還有待改善,與其他車間還有一定的差距。在新的一年里我們決心抓住重點(diǎn)突破難點(diǎn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為xxx的事業(yè),為xxx公司早日上市做出更大的貢獻(xiàn)!

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁,虎年將去,兔年伊始,在辭舊迎新之際,我代表XX車間全體員工衷心地祝愿大家:新年快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

  XX車間

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