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外審末次會議發(fā)言稿篇一：GJB末次會議講話
各位內(nèi)審員，審核老師，同志們：
經(jīng)過四位審核老師兩天多來認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的緊張工作，公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第一次監(jiān)督審核工作即將結(jié)束。四位老師在對公司GJB質(zhì)量體系的運行工作進行了詳細(xì)、全面的指導(dǎo)檢查后，為我們提出了客觀、中肯、寶貴的意見和建議，為我們進一步深入理解標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)改進提出了要求，指明了方向。借此機會，讓我們以熱烈的掌聲，對各位老師在審核工作中付出的辛勤和努力，表示誠摯的感謝！
此次審核工作對推動公司GJB9001B-2009質(zhì)量管理體系工作的提檔升級具非常重要的意義。特別是體系控制程序更加完善，更加強調(diào)了過程管理化，更加突出了“持續(xù)改進”的科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)了安全與質(zhì)量、安全與健康、安全與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系和統(tǒng)一。對此次審核提出的問題，由公司審核組負(fù)責(zé)按部門下發(fā)整改項目通知，有關(guān)部門要針對問題認(rèn)真查找原因，認(rèn)真組織制訂整改措施并盡快落實。向大家提出了三點要求，即思想不能松，班子不能散；力度不能減，記錄不能斷；改進不能停，步伐不能亂。這一次我再講三點：
一、加強文件管理，規(guī)范記錄控制
全公司所有部門的受控文件都要嚴(yán)格按照體系文件的控制程序要求，進行定向管理，嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù)，涉及到的記錄清單及運行記錄嚴(yán)格執(zhí)行《記錄控制程序》，記錄填寫做到及時、真實、內(nèi)容完整，字跡清晰，各部門要責(zé)成專人對所有受控文件及記錄進行保管，不得隨意傳閱，需要時按照程序履行相關(guān)手續(xù)。
二、加強運行檢查，提高運行質(zhì)量。
為保證GJB質(zhì)量管理體系的持續(xù)、適宜、有效運行，各部門要經(jīng)常性的進行監(jiān)督檢查，協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部體系審核、管理評審工作。對公司的現(xiàn)狀和體系運行情況，做出科學(xué)、合理、正確的評價；對容易出現(xiàn)及不符合體系文件要求的工作，及時進行指正，要求相關(guān)部門進行整改，并將體系的運行情況，及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)層，及時采取必要的糾正和預(yù)防措施，同時協(xié)助各部門完善其自身的規(guī)章制度。從根本上保證體系的健康、有效運行，使公司的管理向更為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化發(fā)展。
三、加強文件宣貫，統(tǒng)一員工思想
根據(jù)公司的質(zhì)量體系運行情況，開展各種培訓(xùn)、知識競賽等活動，宣傳、灌輸三體系文件，強化員工的體系管理意識，努力于培養(yǎng)良好體系運行氛圍，結(jié)合體系標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建相應(yīng)的企業(yè)文化，將推行體系標(biāo)準(zhǔn)作為提升公司管理業(yè)績的重要措施，使體系管理從強制型向自覺型轉(zhuǎn)變。
同志們，會后，各位審核老師將離開我們，奔赴新的崗位，對于以后我們執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，我們可隨時向各位專家請教，我們也歡迎各位老師常來常往，對我們的工作進行具體的指導(dǎo)。對于這次接待工作中的不周之處，希望各位老師給予諒解。
最后，讓我們以熱烈的掌聲，再次對審核組各位老師的悉心指導(dǎo)表示衷心的感謝！
外審末次會議發(fā)言稿篇二：末次會議發(fā)言稿
各位審核組專家、各位同事：
大家好！
首先，我代表xx科技有限公司對中知認(rèn)證的各位專家表示衷心的感謝！感謝專家審核組對我們公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動以及對我們管理工作的指導(dǎo)和幫助。 xx科技有限公的貫標(biāo)工作從去年12月份開始策劃，今年3月份發(fā)布文件并實施運行，經(jīng)過了六月下旬 的內(nèi)部審核和7月份 管理評審以及這兩天的審核認(rèn)證，貫徹GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)，提升了公司員工的科技創(chuàng)新能動性和創(chuàng)新意識，形成了員工的創(chuàng)新精神，形成了創(chuàng)新的文化氛圍，同時加強了員工知識產(chǎn)權(quán)能力培訓(xùn)，提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)知識產(chǎn)權(quán)管理活動規(guī)范，加強了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護、運用和保護水平。在此，我對公司各個部門所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！
這幾天在中知認(rèn)證審核組專家的帶領(lǐng)下，認(rèn)證中心的各位專家對我公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行了嚴(yán)格細(xì)致、實事求是的審核，有針對性地對我們進行了具體指導(dǎo)和熱情幫助。剛才，審核組專家對審核情況進行了總結(jié)和講評，對我公司知識產(chǎn)權(quán)管理體
系運行情況作了全面客觀的評價，在肯定成績的同時，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對問題的分析非常深刻、準(zhǔn)確，對體系的運行提出了新的更高的要求，這對于我們改進工作，進一步提高質(zhì)量管理體系的運行效率和各項管理工作水平，必將起到積極的促進作用。下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次審核并貫徹落實到工作中 各級領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的知識產(chǎn)權(quán)職能和活動，使公司員工恩能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解執(zhí)行，做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護水平。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通知識產(chǎn)權(quán)管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進，并帶動所屬部門級相關(guān)人員認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。
二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 希望各級領(lǐng)導(dǎo)及知識產(chǎn)權(quán)部的負(fù)責(zé)人根據(jù)審核組專家針對此次審核文件和知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行過程中提出的問題，進行原因分析，與知識產(chǎn)權(quán)部配合制定和落實改進措施，并實施改進。知識產(chǎn)權(quán)部對過程能力進行分析，追蹤驗證改進措施，以促進知識產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進。
知識產(chǎn)權(quán)管理體系的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會有所進步，才會
達(dá)到擁有健全和改進知識產(chǎn)權(quán)管理體制、機制和制度，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)過程管理的規(guī)范化和制度化。
最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！
謝謝大家！
外審末次會議發(fā)言稿篇三：201*內(nèi)審組長末次會議發(fā)言
1、自5月18日首次會議到今天，經(jīng)過近兩周的時間，在各部門的配合和支持下，201*年內(nèi)部審核工作順利完成。
2、下面需要重申一下這次審核的目的和范圍。此次審核的目的是檢查本公司質(zhì)量體系的符合性有效性和適宜性，以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行；審核范圍是：與ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的條款及公司所有部門；審核的依據(jù)是：ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)條款、質(zhì)量手冊、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書，國家相關(guān)的一些法律法規(guī)等。
3. 關(guān)于此次審核其他一些重申的地方：審核活動是一種抽樣活動，有一定的風(fēng)險和局限性。在審核工作中，有些部門或崗位內(nèi)審員可能抽查得多一些，有些部門或崗位內(nèi)審員可能抽查得少一些，這樣發(fā)現(xiàn)的問題也不盡相同。還有，內(nèi)審員根據(jù)本崗位的工作經(jīng)驗來審查，可能對審查的部門崗位的流程不是很清楚，所以每個審核員的關(guān)注點也不一樣，審核的結(jié)果也會有區(qū)別。因此，我們要認(rèn)識到，沒發(fā)現(xiàn)問題，并不代表部門或崗位的工作就一點問題也沒有；同樣，發(fā)現(xiàn)的問題多，也不是對部門或崗位的否定，也要肯定我們的工作成績。
還有就是，咱們內(nèi)審員不合格報告項是發(fā)現(xiàn)不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。審核只能對抽樣的樣本進行負(fù)責(zé)，但咱們自己應(yīng)該非常清楚自己哪方面工作還存在不足之處，各部門都要能舉一反三地改進其他的工作。對不合格的原因進行分析確定。查找原因，認(rèn)真分析，采取有效的措施，糾正問題和不足，持續(xù)改進形成良性循環(huán)。
審核小組在這兩周內(nèi)對質(zhì)量體系涉及的6個部門進行了審核，觀察到公司的質(zhì)量管理體系運行已基本有效 。也發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運行中的薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過審核小組的分析，歸納共提出了個不合格項， 個觀察項，不合格項均為一般不合格 。根據(jù)會議議程，下面將由各內(nèi)審員宣讀不合格項報告。這些不合格報告在內(nèi)審時或會前已經(jīng)和各部門的審核陪同人員、部門負(fù)責(zé)人進行了確認(rèn)。
各內(nèi)審員宣讀不合格報告：
現(xiàn)在我代表審核組宣布結(jié)論：濟寧山推新動力機械有限公司符合GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系的要求。建議將本次審核中發(fā)現(xiàn)的不合格糾正在6月10前完成，在6月25日前申請外審，并于8月1日前完成華夏認(rèn)證中心對我公司的外審工作。
謝謝大家。
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