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營(yíng)銷(xiāo)副總的個(gè)人簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2022-08-01 13:53:58 個(gè)人簡(jiǎn)歷 我要投稿
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營(yíng)銷(xiāo)副總的個(gè)人簡(jiǎn)歷

個(gè)人基本簡(jiǎn)歷  
簡(jiǎn)歷編號(hào):   更新日期:   無(wú)照片
姓  名: CNrencai 國(guó)籍: 中國(guó)
目前所在地: 佛山 民族: 漢族
戶口所在地: 廣西 身材: 175 cm 75 kg
婚姻狀況: 已婚 年齡: 38 歲
培訓(xùn)認(rèn)證:   誠(chéng)信徽章:  
 求職意向及工作經(jīng)歷
人才類(lèi)型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 市場(chǎng)銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)副總,總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi):總經(jīng)理,副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi):總經(jīng)理顧問(wèn),企管顧問(wèn)
工作年限: 14 職稱: 無(wú)職稱
求職類(lèi)型: 均可 可到職日期: 一個(gè)星期
月薪要求: 8000--12000 希望工作地區(qū): 廣東省 廣州 深圳
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱: 佛山南海**鋁板幕墻有限公司起止年月:2004-02 ~
公司性質(zhì): 中外合資所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢
擔(dān)任職務(wù): 經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理 
工作描述: (主要產(chǎn)品:金屬建材,鋁單板,鋁蜂窩板,蜂窩石,鋁天花.)主要職責(zé):公司營(yíng)運(yùn)管理, 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與管理,制定公司營(yíng)運(yùn)方案與年度目標(biāo),分解執(zhí)行方案責(zé)權(quán)細(xì)分,落實(shí)到各部門(mén)進(jìn)行密切督導(dǎo)按要求完成。 按公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)分解.渠道建設(shè). 經(jīng)銷(xiāo)商管理與激勵(lì).團(tuán)隊(duì)整合.費(fèi)用控制,建立有效的管理體系及制度,人力資源配置.展開(kāi)有效的目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng),確保營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)組織實(shí)施完成,企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及效益穩(wěn)步增長(zhǎng)(營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)21人)。兼管工廠運(yùn)作管理,采購(gòu),生產(chǎn).設(shè)備.物料.品質(zhì).工程等系統(tǒng)運(yùn)作管理。工作成績(jī):
1.營(yíng)銷(xiāo)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括人員招聘、培訓(xùn)、任用、激勵(lì)、考核。制定營(yíng)銷(xiāo)管理制度.運(yùn)作系統(tǒng)流程. 工作制度,督導(dǎo)組織營(yíng)銷(xiāo)制度實(shí)施.
2. 編制年度銷(xiāo)售計(jì)劃與目標(biāo)并分解組織營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施,建立培訓(xùn)機(jī)制與經(jīng)銷(xiāo)商的管理模式,及時(shí)調(diào)整經(jīng)銷(xiāo)商合作方式及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)均勻布局調(diào)整,完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),建立了人力資源管理機(jī)制, 激勵(lì)方案,崗位績(jī)效考核保障營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成公司整體營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。(轉(zhuǎn)個(gè)人自傳) 
離職原因:  
 
公司名稱: 佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司起止年月:2001-03 ~ 2004-02
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):五金礦產(chǎn),金屬制品
擔(dān)任職務(wù): 副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 
工作描述: 主要產(chǎn)品:樓梯扶手,不銹鋼管與制品.
主要職責(zé):公司營(yíng)運(yùn)管理,產(chǎn)品企劃,商務(wù)管理,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與管理, 根據(jù)公司整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及策略規(guī)劃制定銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)分解.渠道建設(shè).促銷(xiāo)策略.團(tuán)隊(duì)整合.費(fèi)用控制,并確保各區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)組織實(shí)施完成(營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)18人)。兼管工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門(mén)系統(tǒng)運(yùn)作管理。
工作成績(jī):1. 按產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)調(diào)整產(chǎn)品組合,營(yíng)銷(xiāo)組合,經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)分布均勻合理調(diào)整,營(yíng)銷(xiāo)人員團(tuán)隊(duì)整合,制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃與目標(biāo)并分解施行.
2. 制定營(yíng)銷(xiāo)管理制度,市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,激勵(lì)方案,考核制度,經(jīng)銷(xiāo)渠道的管理方式,產(chǎn)品服務(wù)與客戶服務(wù)管理并組織施行。
3. 管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作與效率提升,費(fèi)用比率預(yù)算及控制,銷(xiāo)售目標(biāo)由01年7200萬(wàn)/年至02年達(dá)成9600萬(wàn)/年,提升了25%,03年銷(xiāo)售過(guò)億,03年自身開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)500萬(wàn)(廣州珠江新城項(xiàng)目,可提供業(yè)績(jī)證明)。
4. 兼管公司內(nèi)部運(yùn)作管理,推行7S活動(dòng),建立了生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門(mén)系統(tǒng)運(yùn)作管理制度,目標(biāo)管理及績(jī)效評(píng)審,并施行多種激勵(lì)方案,達(dá)到減少損耗,降低成本,促進(jìn)效益的效果。 
離職原因:  
 
公司名稱: 東莞日清工業(yè)電子電器企業(yè)公司起止年月:1998-05 ~ 2001-03
公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 制造廠長(zhǎng),2000年調(diào)升公司經(jīng)理 
工作描述: 日資,主要產(chǎn)品:佳能.理光照相機(jī),閃光燈。
主要職責(zé):工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn)物料控制,庫(kù)存控制,物料運(yùn)作管理,生產(chǎn)運(yùn)作管理,品質(zhì)系統(tǒng)管理,設(shè)計(jì)技術(shù)引導(dǎo)。
工作成績(jī):98-01年于日清公司輔助推行ISO9001順利通過(guò)美國(guó)UL公司認(rèn)證,并榮獲香港QCC金獎(jiǎng),同時(shí)制定了規(guī)范的管理制度與績(jī)效評(píng)審,施行了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理及激勵(lì)方案,促使效益逐步提升,做出了實(shí)效可觀的成績(jī)。 
離職原因:  
 
公司名稱: 東莞JCT集團(tuán)塑膠五金玩具制品公司起止年月:1994-10 ~ 1998-04
公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 生產(chǎn)科長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng) 
工作描述: 港資,主要產(chǎn)品:塑膠五金玩具
主要職責(zé):生產(chǎn)運(yùn)作管理,生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)工序編排,生產(chǎn)能力與工藝分析,人員調(diào)配,生產(chǎn)進(jìn)度促進(jìn)與品質(zhì)控制,生產(chǎn)設(shè)備管理,人員培訓(xùn)與管理。
工作成績(jī):95年于JCT集團(tuán)建議“項(xiàng)目計(jì)劃管理”得到施行,工序環(huán)節(jié)得到調(diào)節(jié)均衡,效率得到提高,清除了工場(chǎng)之混亂,收到一定的效果。 
離職原因:  
 
 教育背景
畢業(yè)院校: 華南理工大學(xué)
最高學(xué)歷: 本科 畢業(yè)日期: 1994-07-01
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一: 企業(yè)管理 所學(xué)專(zhuān)業(yè)二:  
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專(zhuān) 業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
1990-09 1994-07 華南理工大學(xué) 企業(yè)管理 本科畢業(yè)  
2003-09   研修中國(guó)人民大學(xué)研究生院 MBA         
 
 語(yǔ)言能力
外語(yǔ): 英語(yǔ) 一般    
國(guó)語(yǔ)水平: 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平: 優(yōu)秀
 
 工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
  個(gè)人特長(zhǎng):
1. 對(duì)工業(yè)營(yíng)運(yùn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理策劃、產(chǎn)品制造、成本控制、人力資源、有豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí),能全面管理企業(yè)運(yùn)作及各項(xiàng)目計(jì)劃、控制。
2. 擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè),培訓(xùn),激勵(lì)、考核,市場(chǎng)策劃控制,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓管理與布局,資源優(yōu)化整合,工程項(xiàng)目公關(guān)。
3.對(duì)金屬材料制品、五金制品、鋁板璃幕墻,塑膠電子電器產(chǎn)品制造各系統(tǒng)環(huán)節(jié)有較深的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),如剪壓,折彎,切割,沖壓,注塑,壓鑄,移印,絲印,噴油,插機(jī),過(guò)錫等工藝,能全面掌握同類(lèi)產(chǎn)品制造過(guò)程各工序環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝及品質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與成本控制及核算。
4.對(duì)ISO9000、TPM、JIT、7S、ERP現(xiàn)代企業(yè)管理體系均能全面掌握及運(yùn)用,能全面規(guī)劃、組織、統(tǒng)御、指揮整個(gè)企業(yè)的管理運(yùn)作。計(jì)算機(jī)能力:熟練應(yīng)用辦公軟件(Word、Excel、PowerPoint、Outlook)
 
 詳細(xì)個(gè)人自傳
     從事工業(yè)營(yíng)運(yùn)管理15年,8年的金屬材料制品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),具有出色的計(jì)劃組織及實(shí)施能力與溝通、協(xié)調(diào)及商務(wù)談判能力,能夠科學(xué)運(yùn)用各項(xiàng)資源,使其達(dá)到最優(yōu)配置,取得最佳效果。
   本人個(gè)性冷靜,處事穩(wěn)重果斷,為人正直,有良好的職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)集體觀。

補(bǔ)充:
佛山南海**鋁板幕墻有限公司
工作成績(jī):
3. 督導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作,費(fèi)用控制. 強(qiáng)化激勵(lì)銷(xiāo)售人員完成目標(biāo),銷(xiāo)售目標(biāo)由04年1.03億/年至05年達(dá)成1.28億/年,提升了18%。05年自身開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)700萬(wàn),05與06年過(guò)1000萬(wàn)(廣州正佳廣場(chǎng)- 05年,惠州隆生商業(yè)大廈- 05年,虎門(mén)國(guó)際批發(fā)城-06年,廣州維多利項(xiàng)目-07年)江西南昌電信大樓-08年,上述可提供業(yè)績(jī)證明。
4. 兼管公司內(nèi)部運(yùn)作管理,施行“資源計(jì)劃管理”,對(duì)內(nèi)進(jìn)行組織優(yōu)化及資源整合,優(yōu)化運(yùn)作程序,制定規(guī)范的目標(biāo)管理及績(jī)效評(píng)審,同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),有效地降低運(yùn)作成本,促進(jìn)企業(yè)效益穩(wěn)步上升,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。

可到職日期:7-10天
月薪要求:10000-20000元、年薪:20-50萬(wàn),面議
 
 個(gè)人聯(lián)系方式
通訊地址:  
聯(lián)系電話:   家庭電話:  
手  機(jī):   QQ號(hào)碼:  
電子郵件:   個(gè)人主頁(yè):  

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