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酒店管理個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)
導(dǎo)讀：作為一名求職者，要研究用人單位看簡(jiǎn)歷的各個(gè)細(xì)節(jié)。在制作簡(jiǎn)歷時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)防，如此一來(lái)便可以使得自己更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。
酒店管理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
基本信息
姓名：cnrencai
文化:高中
年齡23
求職意向及工作經(jīng)歷
應(yīng)聘職位：酒店,客房,餐飲,酒吧,慢搖吧,KTV,基層管理人員,儲(chǔ)備干部或服務(wù)工作人員.
求職類型：全職
月薪要求：1500-3000希望工作地區(qū)：市區(qū)
個(gè)人工作經(jīng)歷：
2003年廣州市某酒吧做服務(wù)員
2004年潮州市某酒店做服務(wù)員
2005年恩施亞洲大酒店服務(wù)員及管理人員
2006年福建莆田SOSO慢搖吧工作
2007年至2009年3月福建百利亨投資管理有限公司從服務(wù)員晉升到管理員轉(zhuǎn)營(yíng)銷(xiāo)詳細(xì)個(gè)人自傳工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有團(tuán)隊(duì)精神，能夠較快溶入企業(yè)文化。有以員工為本、顧客至上的經(jīng)營(yíng)理念。
個(gè)人聯(lián)系方式
通訊地址：重慶市
聯(lián)系電話：**************
如何巧妙避免簡(jiǎn)歷十大錯(cuò)誤：
一、打字或者語(yǔ)法錯(cuò)誤
你簡(jiǎn)歷的文字需要完全合乎文法，避免出現(xiàn)任何可能引起歧義的地方。如果不是這樣，招聘經(jīng)理很可能會(huì)誤解，給你出歧義的地方劃條杠杠，或者干脆丟在一邊，給你蓋棺論定：你做事不認(rèn)真;或者，你連簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷都寫(xiě)不好，那還能干什么?
二、缺乏細(xì)節(jié)
招聘經(jīng)理需要詳細(xì)知道你以前都做了些什么，你在這個(gè)行業(yè)有多熟練，例如：
曾在一家餐廳工作;
曾在一家餐廳工作，雇用并培訓(xùn)、督導(dǎo)超過(guò)20名員工，取得了兩百萬(wàn)美元的年銷(xiāo)售額。
兩者都表述了同樣的經(jīng)歷，但是充滿重要細(xì)節(jié)的B卻能更吸引招聘經(jīng)理的眼球。
三、萬(wàn)能簡(jiǎn)歷
任何時(shí)候只要你試圖泡制一份萬(wàn)能簡(jiǎn)歷，投遞給所有的雇主，你的簡(jiǎn)歷將會(huì)遭遇到的大部分結(jié)果將是，被招聘經(jīng)理扔進(jìn)廢紙框。
每一個(gè)老板都希望你專門(mén)為他們準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)歷。他們期望你明確無(wú)誤的展現(xiàn)，為什么你適合他們招聘的職位，以及你將如何去適應(yīng)這個(gè)職位，在他們的這個(gè)特殊的團(tuán)體里。
四、關(guān)注責(zé)任而不是成績(jī)
你的簡(jiǎn)歷很容易滑進(jìn)簡(jiǎn)單羅列工作職責(zé)的模式，比如：
參加小組會(huì)議，并作實(shí)錄;
在日間托兒所照看小孩;
更新部門(mén)文件。
然而我們的招聘經(jīng)理大都不關(guān)心你到底做了什么，或者完成了什么。他們?cè)诤?jiǎn)歷里期望看到這樣的陳述：
用掌上電腦記述每周會(huì)議記錄，用辦公軟件編輯好，以備將來(lái)查用;
為學(xué)齡前適齡兒童制定了三項(xiàng)日常活動(dòng)，并讓他們準(zhǔn)備十分鐘的度假設(shè)計(jì);
整理十年來(lái)累計(jì)的有價(jià)值的文件，以便于每個(gè)部門(mén)的人員查詢。
五、拖得過(guò)長(zhǎng)或者減省得太短
不管你聽(tīng)到或讀到過(guò)什么，簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)短沒(méi)有一定之規(guī)。為什么?因?yàn)閷?duì)每個(gè)人而言，他們都有不同的偏好和期望。
當(dāng)然，這并不意味著你要去做5頁(yè)的簡(jiǎn)歷。一般來(lái)講，最好能把篇幅限定在兩頁(yè)紙以內(nèi)。但也不能說(shuō)，你做簡(jiǎn)歷必須要用兩頁(yè)紙。相反，也不要把細(xì)節(jié)過(guò)多地刪掉，以讓它適合一頁(yè)紙的標(biāo)準(zhǔn)。
六、求職目標(biāo)設(shè)定粗糙
老板當(dāng)然會(huì)看你簡(jiǎn)歷里面的求職目標(biāo)說(shuō)明，這也是顯功夫的地方。但太多的簡(jiǎn)歷上擺著這樣籠統(tǒng)的語(yǔ)言：希望找一份具有挑戰(zhàn)性并能提供職業(yè)訓(xùn)練的職位。
最好能給雇主們一些具體的、更重要的，比如把焦點(diǎn)聚集在你和他們的需求上面，像這樣的表述：一份具有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)職位，能讓我在為非營(yíng)利性組織的籌款方面貢獻(xiàn)我的經(jīng)驗(yàn)和技能。
七、缺乏吸引人的動(dòng)詞
避免用這樣的形容詞短語(yǔ)：負(fù)責(zé)(responsible for)，用這種有動(dòng)態(tài)效果的詞：作為IT幫助平臺(tái)的一部分，解決用戶問(wèn)題，服務(wù)超過(guò)4000學(xué)生和員工。記住，動(dòng)詞更能抓人眼球。
八、落掉重要的信息
你可能會(huì)不愿提起，比如說(shuō)，曾經(jīng)在學(xué)校里掙到外快的工作。有時(shí)候很可能一筆帶過(guò)這樣的經(jīng)歷，但你可能不知道，招聘經(jīng)理對(duì)你從這些小事中學(xué)到的技能(比如，工作倫理、時(shí)間管理等)非常感興趣，超過(guò)你的想象。
在簡(jiǎn)歷上多增加一些跟申請(qǐng)職位相關(guān)的經(jīng)歷，會(huì)起到意想不到的加分效果。
九、視覺(jué)上太花哨或擁擠
如果你的簡(jiǎn)歷擠得太滿，并且用了五種以上的字體，招聘經(jīng)理一看就會(huì)頭疼，結(jié)局可想而知。所以在你發(fā)出簡(jiǎn)歷之前，最好能找?guī)讉�(gè)人看看。
問(wèn)問(wèn)他們，你的簡(jiǎn)歷是不是在視覺(jué)上夠吸引人?如果他們看起來(lái)比較困難，那么，重新做吧。
十、聯(lián)系方式錯(cuò)誤
我曾經(jīng)遇到一個(gè)求職者，他的簡(jiǎn)歷看起來(lái)不錯(cuò)，基本上沒(méi)有大問(wèn)題，但他就是沒(méi)有收到任何回復(fù)。一天我半開(kāi)玩笑似的問(wèn)他是不是電話寫(xiě)錯(cuò)了，我一檢查，果不其然。他改正后，立即收到了他所期望去的公司的面試電話。
從這個(gè)故事中我們得到一點(diǎn)教訓(xùn)：哪怕只剩最后一秒鐘，也要檢查你的聯(lián)系方式兩遍。這是理所當(dāng)然應(yīng)該做到的細(xì)節(jié)，早做比晚做好。
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