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對抗創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的4種方法

時(shí)間:2024-05-21 18:35:00 文圣 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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對抗創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的4種方法

  創(chuàng)業(yè)是許多年輕人追求夢想的途徑,但過程中卻充滿著各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。以下是小編收集整理的對抗創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的4種方法,歡迎大家分享。

  對抗創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的4種方法

  1、不要害怕失敗

  失敗是必須的。社會告訴我們要害怕失敗,但是我們還沒有失敗之前,絕對不要害怕失敗。是個(gè)人都會犯錯(cuò),時(shí)不時(shí)的犯錯(cuò)在所難免,關(guān)鍵是我們?nèi)绾慰创。失敗給我們制造了機(jī)會,讓我們吸取教訓(xùn),讓我們可以避免下一次的失敗。而且成功路上沒有失敗,那么成功的取得也變得沒有意思了。與其說害怕失敗,不如開心地面對失敗,因?yàn)樗鼛椭阕呦蚰繕?biāo)。

  2、不要懼怕成功

  很多時(shí)候,不僅僅是失敗會把創(chuàng)業(yè)者嚇跑,來自成功的壓力也會讓創(chuàng)業(yè)者感到恐懼。從小人們就教育我們成功來之不易,不是所有人都可以成功,成功也一位更多責(zé)任和義務(wù)。不少因?yàn)檫@樣或那樣的原因,不愿意接受挑戰(zhàn),對出人頭地感到害羞。但是請注意,所有人都應(yīng)該成功。當(dāng)你下一次想躲避風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,想想那些沒有躲避的人他們創(chuàng)業(yè)都快要成功了。

  3、不要被別人的質(zhì)疑干擾

  當(dāng)你選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,必定會有人對你的行為表示質(zhì)疑,有時(shí)還會把你自己也繞進(jìn)去。有些人的質(zhì)疑只是單純的嫉妒,但更多的是他們做不到,他們也害怕。我的建議是鼓勵(lì)你驗(yàn)證一下他們所言是否屬實(shí),再做決定。但是絕對不要讓質(zhì)疑爬進(jìn)自己的腦子里,不要讓質(zhì)疑的思想侵蝕你成功的欲望。

  4、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)

  其實(shí)盲目冒風(fēng)險(xiǎn)的情況很少見,誤打誤撞的事也時(shí)有發(fā)生。就像做選擇題,蒙對的額幾率也很大。但是如果你在做選擇的時(shí)候多加思考,你選對的幾率會更大,這跟創(chuàng)業(yè)一個(gè)道理。創(chuàng)業(yè)確實(shí)有風(fēng)險(xiǎn),但是你仔細(xì)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn),并且合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),選錯(cuò)的幾率就小很多。

  風(fēng)險(xiǎn)來自三個(gè)矛盾

  一是演習(xí)與實(shí)戰(zhàn)的矛盾。在創(chuàng)業(yè)初期所做的事情都具有探索的性質(zhì),這便產(chǎn)生了一個(gè)矛盾:本來屬于探索的對象,>卻當(dāng)成了確定的對象,本來屬于實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容,卻當(dāng)成了真實(shí)的內(nèi)容來做。

  二是能力與實(shí)踐的矛盾。獲得創(chuàng)業(yè)能力的惟一途徑是實(shí)踐,而者通常是在沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的情況下開始實(shí)踐,這便產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的能力與實(shí)踐的矛盾。

  三是功能創(chuàng)造與功能決定的矛盾。創(chuàng)業(yè)者是功能的創(chuàng)造者,而功能的有效與否決定于功能使用者的貨幣選票。矛盾就這樣產(chǎn)生了,功能的制造者不是功能的決定者,這個(gè)矛盾是市場未知性的表現(xiàn)。

  化解矛盾的三個(gè)程序

  如何應(yīng)對這三個(gè)矛盾以化解風(fēng)險(xiǎn)呢?辦法就是模擬在創(chuàng)業(yè)開始設(shè)置一個(gè)模擬程序。該程序由三部分構(gòu)成。

  一、解剖。項(xiàng)目一經(jīng)確定,立即著手實(shí)施是危險(xiǎn)的。因?yàn)椋瑢?xiàng)目的考察再充分也是務(wù)虛。對信息的擁有不可等同對信息的理解。解剖是理解項(xiàng)目要素的途徑。解剖的辦法是剝開皮后抓關(guān)鍵。

  什么是皮?舉個(gè)例子:我的一位同學(xué)與我談一個(gè)“電動扳手”的項(xiàng)目給汽車換輪胎用的,其先進(jìn)性在于省時(shí)省力。他介紹了擁有該項(xiàng)目的公司如何正規(guī),發(fā)明人有多少頭銜,拿出一摞文件即專利證書、技術(shù)鑒定等,還有關(guān)于成本和價(jià)格以及廣闊的市場前景分析。我姑且認(rèn)定這些都是真的,可這一大堆“真”又能說明什么呢?關(guān)鍵是現(xiàn)在司機(jī)使用什么工具換輪胎,省下10分鐘,司機(jī)是否在意?用汽車電瓶里的電,司機(jī)是否愿意?比腳踏扳手多花200元錢,司機(jī)是否樂意?這才是項(xiàng)目的關(guān)鍵。什么頭銜、證書和盈利等,都是“皮”。

  二、驗(yàn)證。對解剖后的項(xiàng)目要件逐一實(shí)施檢驗(yàn),證明其可行與否。如果能夠在規(guī)模之前完成對項(xiàng)目主要內(nèi)容的檢驗(yàn),直接關(guān)系到的。對于制造產(chǎn)品的項(xiàng)目,通常有兩點(diǎn)是重要的:一是技術(shù),二是市場。技術(shù)的檢驗(yàn)對象:先進(jìn)程度、核心所在、相關(guān)技術(shù)、相關(guān)工藝、所需設(shè)備、特殊工具、環(huán)保要求、具體標(biāo)準(zhǔn)、包裝儲運(yùn),還有技術(shù)引進(jìn)的方式等。著眼點(diǎn)是,一旦涉及技術(shù)則務(wù)必搞懂弄透,否則后患無窮。對市場要先走測試之路,甚至對市場的測試要先于技術(shù)。市場測試目的很簡單,就是你這個(gè)東西行得通行不通當(dāng)然還要測試市場、入市渠道、價(jià)格定位、市場容量、方式、管理等。在這兩個(gè)問題中,只要有一個(gè)不能在分解和驗(yàn)證的階段得到透徹的理解和較充分的把握,任何投入都是死路一條。

  三、綜合。綜合的前提是對項(xiàng)目的理解和把握。理解到何種程度?怎樣才是對項(xiàng)目單元的把握?標(biāo)準(zhǔn)為“行得通”,每個(gè)經(jīng)過驗(yàn)證的對象,要達(dá)到行得通后才可以進(jìn)行綜合。什么是行得通呢?技術(shù)上行得通,就是拿得出合乎的產(chǎn)品;經(jīng)濟(jì)上行得通,就是從市場價(jià)格倒推到綜合成本,看有無利潤生長的空間;標(biāo)準(zhǔn)上行得通,就要以最終用戶的接受來論定;模式上行得通,就是你創(chuàng)造的套路能夠環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)目的與方法的和諧。

  提醒須知三大忌:高起點(diǎn)、大規(guī)模、快速度。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析

  1、項(xiàng)目選擇太盲目

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)如果只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向,甚至僅憑一時(shí)心血來潮做決定,從而缺乏前期市場調(diào)研和論證,那么成功的可能性一定很低。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動,需要冷靜而不是狂熱。因此,對于大學(xué)生來說,對創(chuàng)業(yè)要持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。如果對創(chuàng)業(yè)所需要的各種條件考慮不周,對創(chuàng)業(yè)的前景不甚了解,就馬上投入資金和人力物力,成立自己的公司或者企業(yè),那么將面臨很大的市場風(fēng)險(xiǎn)。因此,對創(chuàng)業(yè)的決策要科學(xué),要深思熟慮,盲目決定創(chuàng)業(yè)將會埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  盲目創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要將市場調(diào)研做扎實(shí),在充分了解市場的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

  2、缺乏創(chuàng)業(yè)技能

  眼高手低是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的通病,往往當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力。作為創(chuàng)業(yè)者既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷,缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識技能,也缺乏必須的能力和經(jīng)驗(yàn),卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。這樣的創(chuàng)業(yè)無異于“紙上談兵”,所以創(chuàng)業(yè)的時(shí)候切忌空談,要腳踏實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)把事情做好。

  3、融資渠道單一

  融資渠道是創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵,如果沒有廣闊的融資渠道,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空談。資金難籌幾乎是每一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會遇到的難題,缺乏資金,“巧婦難為無米之炊”。企業(yè)創(chuàng)辦起來后,就必須考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作。對于初創(chuàng)企業(yè)來而當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于自身能力人脈的限制,融資渠道十分有限。所以,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分了解市場,擴(kuò)充融資渠道。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外,還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

  4、社會資源貧乏

  創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,市場不會因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者是學(xué)生就網(wǎng)開一面,在單純的校園環(huán)境中成長起來的大學(xué)生,由于長期身處校園,大學(xué)生掌握的社會資源非常有限,而企業(yè)創(chuàng)建、市場開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動社會資源,所以在面對社會和市場時(shí),大學(xué)生在這方面會感到非常吃力,比有社會經(jīng)驗(yàn)的人更容易迷失和迷茫。這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢之一。所以我們平時(shí)應(yīng)多參加各種社會實(shí)踐活動,擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前,可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間,通過這個(gè)平臺,為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈;蛘呖梢越柚诟改赣H屬的人脈為自己搭橋。

  5、管理過于隨意

  一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃,但理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足,無法凝聚人心,造成創(chuàng)業(yè)的失敗。所以要想創(chuàng)業(yè)成功,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓,可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力,也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。

  大學(xué)生如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

  (1)謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,避免盲目跟風(fēng)從眾

  由于自身能力的限制,大學(xué)生往往并不了解市場的需求,大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。目前,大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域,如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家教中介、設(shè)計(jì)工作室等。此外,快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這表明大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目這方面出現(xiàn)了明顯的扎堆趨勢。

  作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,選擇一個(gè)既有市場需求又符合自己特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是重中之重。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件,更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境,立足于技術(shù)項(xiàng)目,盡量選擇技術(shù)含量高、自主知識產(chǎn)權(quán)明確的項(xiàng)目,并在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品市場化工作。切忌盲目跟風(fēng),一定要選擇自己最熟悉、最擅長、最有經(jīng)驗(yàn)、資源最豐富的行業(yè)來做。

  (2)合理組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),避免隨意搭伙現(xiàn)象

  再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也會具有可復(fù)制性,但是整個(gè)團(tuán)隊(duì)是難以復(fù)制的,因此那些具有良好合作能力的團(tuán)隊(duì)相比那些異想天開的單干者往往會更受到投資者的青睞。團(tuán)隊(duì)合作對于創(chuàng)業(yè)是否成功至關(guān)重要,志同道合的搭檔會是你事業(yè)成功的無價(jià)之寶[3]。因此,組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)要考慮專業(yè)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ),使組建的團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力,要避免隨意搭伙的現(xiàn)象。

  (3)積極參與創(chuàng)業(yè)競爭,杜絕急功近利心態(tài)

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)由小到大、由不成熟到成熟、由弱到強(qiáng)的過程。在這個(gè)過程中,創(chuàng)業(yè)者要積極參與競爭,逆境中要堅(jiān)韌,順境中要冷靜。作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,不要懼怕同其他創(chuàng)業(yè)者競爭,必須做好與風(fēng)險(xiǎn)和困難作斗爭的思想準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)的過程中還要積極克服急躁情緒,端正心態(tài),采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、積小勝為大勝的策略。創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻切記,任何浮躁和急功近利的舉動,都是有害無益的,甚至?xí)斐汕肮ΡM棄的后果。

  (4)提升心理素質(zhì)與抗打擊能力

  創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè),需要有一個(gè)好心態(tài),對自己有信心,相信自己終能成功。創(chuàng)業(yè)是一份極具挑戰(zhàn)自信心的工作,只有不斷相信自己,才能不斷把不可能變?yōu)榭赡。如果在?chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了不自信的心理狀況,那創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會受到阻礙,解決問題的能力也會受到影響;另外,創(chuàng)業(yè)者遇到困難需要冷靜,不能隨意急躁,造成創(chuàng)業(yè)機(jī)會的浪費(fèi)。實(shí)際上,在創(chuàng)業(yè)過程中遇到難題是很正常的現(xiàn)象,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)擺正自己對于困難的態(tài)度,遇事沉穩(wěn)冷靜。在冷靜下來之后,還要善于思考解決困難。還有一點(diǎn),創(chuàng)業(yè)者要能吃苦,不怕吃苦。還要注意擺脫多疑的情緒,多疑是團(tuán)隊(duì)的毒藥,它容易產(chǎn)生悲觀心理,造成團(tuán)隊(duì)人心渙散、工作執(zhí)行力和效率下降。

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