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創(chuàng)業(yè)的三大核心
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)的三大核心，歡迎大家閱讀。
一、項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)選擇項(xiàng)目就如同人選擇伴侶，甚至比選擇伴侶還重要些，因?yàn)檫x定一個(gè)好的項(xiàng)目能決定創(chuàng)業(yè)成敗。創(chuàng)業(yè)過(guò)程是人與項(xiàng)目長(zhǎng)期相互融和的過(guò)程，因此，在選定項(xiàng)目時(shí)要清楚自己的優(yōu)勢(shì)、興趣以及對(duì)未來(lái)的認(rèn)識(shí)等。草根創(chuàng)業(yè)者吳濟(jì)風(fēng)之所以選擇加工小山竹這個(gè)項(xiàng)目，他創(chuàng)之前做過(guò)三項(xiàng)調(diào)查：
一是小山當(dāng)?shù)刭Y源豐富，是純天然的物種;
二是綠色環(huán)保型產(chǎn)品是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)同類(lèi)產(chǎn)品的首選;
三是竹纖維產(chǎn)品在當(dāng)前與今后一段時(shí)間市場(chǎng)前景廣闊。所以的小山竹產(chǎn)品可以遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)、經(jīng)色列等10多個(gè)國(guó)家。
二、資金
資金是對(duì)創(chuàng)業(yè)及其發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大支撐�！扒上眿D難為無(wú)火米之炊”，以前單憑一項(xiàng)技術(shù)能成就一個(gè)百萬(wàn)富翁的時(shí)代已成為過(guò)去。不具備理財(cái)?shù)娜瞬荒軇?chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者必須具備較強(qiáng)的理財(cái)能力，只有這樣，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所遇到資金問(wèn)題才會(huì)較少，資金的風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)降低，其創(chuàng)業(yè)資金效益也才會(huì)更高。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備調(diào)配資金的能力。選擇好的項(xiàng)目的確需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者獨(dú)到的眼光和市場(chǎng)洞察力，但缺少資金的支持，再好的項(xiàng)目也只能眼睜睜看著它與自己擦肩而過(guò)，仔細(xì)分析，不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)成功人士有一個(gè)共同點(diǎn)，對(duì)自己的資金有著極強(qiáng)的控制能力，有靈活運(yùn)用和調(diào)配資金的能力，只有具備這些，創(chuàng)業(yè)成功才有更大可能性。
三、經(jīng)營(yíng)能力
經(jīng)營(yíng)能力包括創(chuàng)業(yè)者的管理能力和技術(shù)力量。管理能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)企業(yè)內(nèi)在規(guī)律，綜合運(yùn)用企業(yè)中的人、物等資源，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程，包括開(kāi)拓創(chuàng)新和社交等能力。創(chuàng)業(yè)者必須了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好生產(chǎn)過(guò)程的組織、生產(chǎn)計(jì)劃的安排、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等。同時(shí)要善于調(diào)動(dòng)員工積的極性，使人盡其能、人盡其才。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)者要有好奇心、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、求發(fā)展的動(dòng)力，在遵循事物發(fā)展的前提下，對(duì)事物整體或其中某些部分進(jìn)行變革，從而使其得以更新與發(fā)展的活動(dòng)。社交能力簡(jiǎn)單地說(shuō)是良好的人際關(guān)系能力。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是不斷熟悉社會(huì)、同時(shí)熟悉自己、接納自己的過(guò)程。
為此，創(chuàng)業(yè)者一定敢于面向社會(huì)，闖入社會(huì)，把社會(huì)看成是自己獲得支持，從而獲得能量、信息與材料的來(lái)源，即在社會(huì)實(shí)踐中逐步提高自己創(chuàng)業(yè)意識(shí)，從而獲取創(chuàng)業(yè)能力。技術(shù)力量包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。專(zhuān)業(yè)知識(shí)是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)必具備較為系統(tǒng)的知識(shí)，是培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的基礎(chǔ)。專(zhuān)業(yè)技能包括智力技能和操作技能兩種，是創(chuàng)業(yè)者對(duì)事物進(jìn)行加工改造而形成產(chǎn)品的行動(dòng)方式。
創(chuàng)業(yè)，除以上三大核心要素外，創(chuàng)業(yè)者本身的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)、能力，尤其是對(duì)要所涉足的行業(yè)了解情況，將對(duì)創(chuàng)業(yè)成功起重要作用。在熟悉在行業(yè)中，市場(chǎng)熟、產(chǎn)品熟、人際也熟，就能得心應(yīng)手。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要善于克制，防止沖動(dòng)。創(chuàng)業(yè)者不能憑借一時(shí)沖動(dòng)或被動(dòng)創(chuàng)業(yè)，這都將注定創(chuàng)業(yè)的失敗。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中應(yīng)該合法經(jīng)營(yíng)、依法行事，自覺(jué)接受社會(huì)公德和職業(yè)道德的約束，文明經(jīng)商、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要有危機(jī)感，在心里及行動(dòng)上有所準(zhǔn)備，來(lái)應(yīng)付突如其來(lái)的變化。在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中所有的事你都要有“萬(wàn)一……怎么辦”的危機(jī)意識(shí)，未雨綢繆。因此，創(chuàng)業(yè)者要注意自身知識(shí)的積累以及對(duì)自身創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。
擴(kuò)展：創(chuàng)業(yè)需要具備哪些條件
1、良好的商業(yè)信譽(yù)
這是一個(gè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的商人所應(yīng)當(dāng)具備的最基本的品行和能力。這種能力在今天是可以自己創(chuàng)造的。每一行都有道，信譽(yù)就是商人最基本的道。在今天它已經(jīng)化成了銀行里的一條一條的歷史還貸記錄，包括房貸，車(chē)貸，各種各樣的貸。如今陌生人之間如何保證投資不會(huì)打水漂，這就需要看你的信譽(yù)。通過(guò)法律的程序，合理的手段，對(duì)方可以了解你曾經(jīng)多年的商業(yè)信譽(yù)，在藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，信譽(yù)已經(jīng)成為一種無(wú)聲但卻有形的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、建立廣泛人脈的能力
具備此種能力的商人往往擁有曲徑通幽的本事。他們才是真正懂得人力資源并將人力當(dāng)做資源充分運(yùn)用的一類(lèi)人。將不可能變?yōu)榭赡埽瑢⒖赡茏優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這種現(xiàn)實(shí)最終肯定是能夠帶來(lái)或短期或長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的，商人絕不會(huì)浪費(fèi)自己的時(shí)間在無(wú)用的人身上。包括鋼鐵大王都說(shuō)過(guò)：我寧愿花費(fèi)90%的時(shí)間去建立人脈�？梢�(jiàn)，此種能力的重要性。
3、對(duì)數(shù)字的敏銳分析
這種敏銳感覺(jué)包括：在一大堆亂七八糟的財(cái)務(wù)數(shù)字中，能夠一眼看出利潤(rùn)的核心點(diǎn)在哪里，成本的負(fù)擔(dān)在何處。面對(duì)談判桌上對(duì)手經(jīng)過(guò)復(fù)雜計(jì)算報(bào)出的一長(zhǎng)串?dāng)?shù)字，能夠立刻判斷出這串?dāng)?shù)字是否于己有利。這種能力絕非財(cái)經(jīng)學(xué)院可以培養(yǎng)出來(lái)，也非數(shù)理學(xué)院可以演練出來(lái)，它更多的需要的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和腦力的思考。
4、獨(dú)立思考的能力
具備了此種能力的商人分得清什么是機(jī)會(huì)，什么是陷阱。面對(duì)各種花樣翻新的忽悠會(huì)有自己的方法對(duì)付。具備了此種能力，商人就會(huì)清楚用何種方法管理自己的企業(yè)是最合算的。具備了此種能力，商人就不會(huì)簡(jiǎn)單地去模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，人云亦云，邯鄲學(xué)步。如果一個(gè)人還沒(méi)有學(xué)會(huì)如何獨(dú)立思考，基本可以被排除在商人之外了。
5、在商言商的習(xí)慣
中國(guó)有許多商人，其中有一部分看上去不像是商人，倒更像政客。商人做事一般都是有底線的，這個(gè)底線就是自身利益最大化，公司利益最大化。貌似政客的商人，做事底線往往讓人很難摸清楚。比較典型的是個(gè)別國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人。對(duì)于一個(gè)真正的商人來(lái)講，在商言商是最基本的要求。
6、對(duì)機(jī)會(huì)的把握能力
有許多小企業(yè)主在偶然中成功，在必然中失敗，為什么？因?yàn)闆](méi)有把握好商機(jī)。也有一些企業(yè)主，花費(fèi)巨大的資金做了市場(chǎng)鋪墊最終市場(chǎng)卻讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)了，為什么？還是因?yàn)闆](méi)有把握好機(jī)會(huì)。一個(gè)真正的商人對(duì)機(jī)會(huì)的把握就像獵狗對(duì)獵物一般敏銳，該出手時(shí)就出手，是商人最真實(shí)的寫(xiě)照。
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