怎樣才能找到適合自己的合伙人
合伙創(chuàng)業(yè)不僅能減低創(chuàng)業(yè)的風險，還能在關(guān)鍵時刻找到可以信賴的人商量以后的發(fā)展，但是我們也知道這個合伙人也關(guān)系著企業(yè)的前途和發(fā)展，下面就介紹幾種能夠幫你快速找到合適的合伙人的原則技巧：
原則一：主動權(quán)要掌握
不管任何時候，在沒有完全看好這個合伙人的時候，一定要多觀察多考察，不能盲目的合作，更不能快速的將經(jīng)營主動權(quán)交出去，這是十分危險的，不管是人事方面、還是財務(wù)或者是客戶資料上，或者是上游供應商等都是公司發(fā)展比較核心的資源，都不能輕易的去交付出去，這樣才能很好的處理，否則一旦出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，你就不占優(yōu)勢，所以保持時刻掌握主動權(quán)是非常有必要的，也是能夠最大限度的將公司利益損失降到最低的傷害的一種方式。
原則二：謹慎挑選
四條選擇合伙人的標準“人品第一、價值觀第二、工作態(tài)度第三、能力第四”，這四個條件缺一不可。小建議：合伙人必須在同一個單位共事過一年以上的時間。因為人的工作面和生活面所表現(xiàn)出來的行為是完全不同的，有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次四個擇人標準是需要時間的考驗，只有共事過才能看出來是否合適。
原則三：東要簽訂競業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議
合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè)。這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導致分裂。競業(yè)協(xié)議可延伸到企業(yè)核心人員和中高管理層，在新員工入職前就實施，先小人后君子。
原則四：學會如何對待能人
一個企業(yè)要發(fā)展，一定要有很多的人才，不光是自己的員工，更主要是需要和一個有才華的人合作，但是當面對這樣有才華的人的時候，要多個心眼，留人可以，但是不能用股份的方式，這樣會給自己帶來更多的麻煩，這些能人可以在初期的時候用，后期就不適宜了。
原則五：不要讓任何股東的親戚在公司上班
在公司里不能出現(xiàn)任何股東親戚的影子，無論股東的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給公司帶來多大幫助，都不能成為其家庭成員在公司上班的理由，這個是大家合作的根基，不可以去動搖。
原則六：建立良好溝通
在任何一種談判中，溝通都是不可少的，而且在合作中，建立良好的溝通是一種必要的前提，相互的猜忌是大忌，如果每個人都需要打自己的小算盤，生意一定做不好，而且做不長久，所以建立平等的利益關(guān)系，保持良好的溝通，本真真誠、互信和公心態(tài)度來做事，盡量將一些想法和事情公開化來談，效果會更好的，私心太重的人是不適合做合伙人的。
如果想考察合伙人是否優(yōu)秀可以從以下十個方面著手：
1.是否慈善孝順
一個懂得孝敬父母，懂得關(guān)愛長輩的人，從朋友角度，絕對是個值得掏心的伙伴。在工作上更會努力奮斗，會讓人放心，會去對團隊產(chǎn)生良好的粘合力。會促進整個團隊的穩(wěn)定發(fā)展。
2.是否果斷
任何一個優(yōu)秀的.領(lǐng)導者一定具備果斷處事的能力，這是一項特長，也是一種基本的生活技巧，但是很多人并不知道該如何來判斷這個人是否果斷，這就需要在日常的生活中多下一番功夫，在一些共同需要處理的事情中多考察，果斷的人更容易提高效率，給公司贏得機會。
3.是否能夠相互信任
這是非常重要的一點。疑者多慮，慮者傷神。如果不能相信工作伙伴，不能在團隊里互相信任，害怕合作伙伴損害自己的利益，處處防范，搞到不歡而散。這樣，大家不是來創(chuàng)業(yè)，而是來取鬧。我希望的創(chuàng)業(yè)朋友是能互相交心，兄弟齊心，姐妹同力。
4.看他是否能當老大
創(chuàng)業(yè)不是的鬧著玩的事情，如果不能夠一起合作，還是不要聚集在一起的好，因為每個人都會認為自己是最好的，都會不服氣，如果合伙創(chuàng)業(yè)的兩個人都想自己當董事長和總經(jīng)理，可能會導致公司的惡性競爭和循環(huán)，會影響企業(yè)的發(fā)展，如果想達到那種不是老大的老大的境地的人，這種人就危險了，因為你即便頂著老大的頭銜，但還是要受制于人，一定不要和這種人合伙。
5.是否具有虛榮心、
至少不適合與我這小人物創(chuàng)業(yè)。開張依始，就要坐大班臺，裝修辦公室，請小姐接電話……抱歉，小子只是一普通工人家庭出身，沒顯赫身世，也無萬貫家產(chǎn)。創(chuàng)業(yè)初期還是先多想想怎么賺得更多，而不是把錢花掉吧!
6.是否性情急躁
急躁的人經(jīng)常會感覺到狂妄，一些人看起來是果斷，做事情總是風風火火，實際上這些人并沒有我們認為的那種特質(zhì)，他們經(jīng)常在遇到問題的時候不能沉住氣，總是回壞事，狂妄的人是不會顧全大局的，這點非常危險，過于急躁者不能忍一時，所以想要成功也不是易事。
7.是否開朗
創(chuàng)業(yè)百分百會遇到困難，沒有困難的行業(yè)肯定不賺錢。性格開朗的人是最容易成就事業(yè)的人。每天憂心忡忡，茶飯不思，不知明天會如何。與其憂心明天，不如研究明天，一點一滴完善今天，船到橋頭自然直。
8.是否專注和現(xiàn)實
不管現(xiàn)在的生意做的好不好，起色有多好，都要不斷的觀察你的合作者是否是個專注的人，任何一個專注的人都是回成功的，如果每天天馬行空總是想東想西，是很難將事情做好的，多方面的發(fā)展，有很多的想法并不一定就是好事。只有和一個懂得腳踏現(xiàn)實的人合作才會有成就，當然更不要和那種整天眼睛里只有金錢沒有哥們義氣的人在一起做事。
9.做事是否有效率
這個社會快半步吃飽。慢半步逃跑。任何事情不能最快速度去做、去完成就等著失敗吧。想到立刻去做，沒什么好說。就像找個人生伴侶一樣，找一個不難，找一個合適的卻很難，但是，絕不能因為難找而降低標準，否則后患無窮呀。
10.是否認真
凡事只走過程，只是敷衍不認真對待的人，一定是公司不受歡迎的人，這種合伙人不但不可取，創(chuàng)業(yè)團隊中也要去除這些人，任何事情一旦安排就要立即執(zhí)行，不要任何借口，認真的人沒有困難，只有喜訊。
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