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2016互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)指南
中國社會科學院經濟研究所副所長、公共政策研究中心主任，具有8年國企改革研究經驗、10年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革跟蹤研究，帶隊研究全國21個省市，形成了數(shù)萬字關于政策設計和評估的報告。
1、用市場化方式去改變醫(yī)療狀況，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的一個關鍵就是要“勾引”醫(yī)生出來多點執(zhí)業(yè)、自由職業(yè)。
2、門診是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療切入口。
3、醫(yī)改的突破口是單兵突進。未來的突破口：一是放開處方藥網(wǎng)上銷售;二是，放開醫(yī)生網(wǎng)上診斷和開處方，強制剝離醫(yī)院門診;三是，讓醫(yī)保網(wǎng)上支付。
4、醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的最大困境是事業(yè)編制，事業(yè)編制最大的利益是養(yǎng)老金，但現(xiàn)在也迎來了改變。
5、分級診療是一種行政思維，機會在于用市場化的方式去改變醫(yī)療狀況。
6、不能說醫(yī)生是公立醫(yī)院培養(yǎng)的就不能放行，公立醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)生本身就是職責所在，本身就擁有財政撥款和政策支持。
7、現(xiàn)在的患者80后，特別90后，生下來嘴里就含著手機，所以現(xiàn)在的患者不是當年的奶奶了，醫(yī)生說什么是什么，現(xiàn)在都會用百度醫(yī)生、春雨醫(yī)生查了。
8、我們在理解中國醫(yī)療政策的時候，一定要理解中國的復雜性，許多美國的投行、精英，很難領會中國的潛規(guī)則，禁區(qū)，造成對中國政策的錯誤理解。
三大趨勢，兩大因素，一大戰(zhàn)場
1.創(chuàng)業(yè)，商機是主要驅動力，商機在哪里，尋找變化。
2.政策推動下的基本趨勢會是，社會資本強勢進入，民營醫(yī)療服務比重顯著增長。服務價格提升，服務形態(tài)創(chuàng)新。醫(yī)生群體覺醒，自由執(zhí)業(yè)的大潮興起。
3.商業(yè)機會的核心邏輯，消費升級：專科連鎖/疾病譜變化/中產階級需求;完善支付：醫(yī)保費用管控/商業(yè)保險。
4.做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有兩個很重要的因素，一是，醫(yī)療服務中核心的資源是醫(yī)生的時間;二是，服務群體中產生的數(shù)據(jù)是非常有價值的。
5.轉變是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的關鍵詞�；ヂ�(lián)網(wǎng)醫(yī)療向以患者為中心的轉變，多方參與。
6.未來好的創(chuàng)業(yè)機會主要在：流程再造;醫(yī)療支持部門;非醫(yī)療服務。
7.從單病種平臺切入醫(yī)療領域機會更大。
8.未來社區(qū)衛(wèi)生服務中心將成為一個重要戰(zhàn)場。
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