創(chuàng)業(yè)別選“贏家通吃”的領域
自從《中國合伙人》大火一把之后，俞敏洪似乎更加坐實了“創(chuàng)業(yè)導師”的位置。當然，他昨天要分享的主題也不離老本行——創(chuàng)業(yè)。談到創(chuàng)業(yè)的一些特點，他就做回了當年的“俞老師”，態(tài)度審慎地給年輕后輩們“上課”。
“你進大學的第一天，學習就是在為你的未來做準備。”俞敏洪的經(jīng)驗是，大學里讀的每一本書都不是白讀的，每一個專業(yè)都不是白學的，正是在為未來創(chuàng)業(yè)做準備。“如果我當時在北大時沒把英語學好，沒讀800多本書，畢業(yè)后沒去當民辦學校老師，后來就沒有新東方。”
俞敏洪認為，有些人想效仿喬布斯、比爾·蓋茨輟學創(chuàng)業(yè)，但他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗其實常被誤讀，輟學并不意味著放棄學習。“我也從沒見過有大學生書讀不好，沒有愛好，又沒有發(fā)明和創(chuàng)新精神，最后還創(chuàng)業(yè)成功的先例。”
“你得用你的真誠蒙住我”
盡管目前似乎已經(jīng)不存在完全的藍海行業(yè)(無惡性競爭、充滿利潤的新興市場)，但俞敏洪卻認為，創(chuàng)業(yè)機會恰恰就在那些不能被壟斷的行業(yè)里，“舉個反面的例子，你知道現(xiàn)在要做一個中文搜索引擎有多難，幾億人都上百度，怎么扭轉過來?可你看我從事的培訓領域，新東方號稱是全球最大的培訓公司，每年產(chǎn)值才不到100億元。”他說，創(chuàng)業(yè)者最好不要選擇進入已經(jīng)是“贏家通吃”的領域。
對于當下想創(chuàng)業(yè)的年輕人來說，沒錢也許是一個難題。但在俞敏洪看來，現(xiàn)在的融資環(huán)境比他當年創(chuàng)業(yè)時要好得多，比如新東方，就是國內(nèi)最早開始涉獵天使投資的團隊。當然，如果想要他這個“小富翁”口袋里的錢，至少得滿足兩個條件——“有一份好的商業(yè)計劃書，還有用你的真誠蒙住我。”
“馬云比我有商業(yè)頭腦”
“據(jù)說現(xiàn)在在美國排隊要見馬云的人繞了18個彎，我們也就不過去給他添亂了。”不到1小時的演講，俞敏洪至少提到5次馬云，雖然其中有不少拿對方開涮的'段子，但在提到對電子商務與互聯(lián)網(wǎng)的看法上，他也坦言，馬云比自己更有商業(yè)頭腦。
“他覺得能把互聯(lián)網(wǎng)運用到商業(yè)上去，又看到了ebay的成長，但當時能不能做成，誰也說不準。馬云在自己還不明白的時候可以鼓動大家一起不明白地往前沖，而我是在自己不明白的時候，堅決不往前挪一步，所以新東方盡管早上市整整八年，但阿里巴巴的市值超新東方幾十倍。”
“中國企業(yè)家有焦慮癥”
“中國企業(yè)家都有焦慮癥”，俞敏洪坦言，“我就有很強烈的焦慮癥。這不是病理上的，是精神上的”，他說，圈里的朋友沒有一個不去哈佛這樣的高等院校去學習，大家每天都在學習，向世界靠攏，并且走出世界去看。
俞敏洪表示，互聯(lián)網(wǎng)教育也是新東方探討的方向，接下來，新東方還將在國外投資高中和小型大學。
俞敏洪說：
1.第一代企業(yè)家是從做礦產(chǎn)、房地產(chǎn)或者是資源開始的;
2.馬云、李彥宏、我，應該算第二代企業(yè)家，
3.我們專注于教育、互聯(lián)網(wǎng)、文化、金融服務等這樣軟性服務業(yè)更多。44.新一代企業(yè)家可能往商務服務、環(huán)保產(chǎn)業(yè)這方向走。
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