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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意事項

時間:2022-08-02 20:21:13 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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2016年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意事項

  在現(xiàn)今社會經(jīng)濟不斷發(fā)展就業(yè)形勢卻不容樂觀的情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也自然成為了大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。下面CN人才網(wǎng)小編整理了2016年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意事項,希望對大家有幫助:

2016年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意事項

  風(fēng)險一:項目選擇太盲目

  目前,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目選擇多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域,如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)頁制作、家教中介、設(shè)計工作室等。此外,快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項目。但是,大學(xué)生并不了解市場,如果缺乏前期的市場調(diào)研和論證,只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向,甚至僅憑一時心血來潮就決定干哪一行,一定會碰得頭破血流。

  建議:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調(diào)研,也可委托專業(yè)機構(gòu)進行可行性研究,在了解市場的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經(jīng)營做起比較適宜。

  風(fēng)險二:缺乏創(chuàng)業(yè)技能

  很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼高手低,既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實踐經(jīng)歷,缺乏能力和經(jīng)驗,卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。當(dāng)創(chuàng)業(yè)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H操作時,才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力,這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵。

  建議:市場瞬息萬變,時刻都有風(fēng)險,但不會有人及時提醒你風(fēng)險在哪里,防范風(fēng)險只能靠自己增加本領(lǐng)。一方面,去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí),積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

  風(fēng)險三:融資渠道單一

  資金難籌幾乎是每一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會遇到的難題。銀行貸款申請難、手續(xù)復(fù)雜,如果沒有更廣闊的融資渠道,創(chuàng)業(yè)計劃只能是一紙空談。

  建議:廣開渠道,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外,還可以充分利用風(fēng)險投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

  風(fēng)險四:社會資源貧乏

  由于長期身處校園,大學(xué)生掌握的社會資源非常有限,而企業(yè)創(chuàng)建、市場開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動社會資源,大學(xué)生在這方面會感到非常吃力。

  建議:平時多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前,可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。

  風(fēng)險五:管理過于隨意

  由于長期接受應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然在技術(shù)上出類拔萃,但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。此外

  【擴展】

  1、商業(yè)模式。

  偉大的商業(yè)模式幾年也出不了1個,而且常常是無心插柳,所以不要動不動就想著做一個改變世界的商業(yè)模式。一開始就沖著偉大的商業(yè)模式去的,基本上都不會成功。唱吧創(chuàng)始人陳華出來創(chuàng)業(yè)時,認準(zhǔn)了移動互聯(lián)網(wǎng)+電商是未來方向,所以決定從這個開始,結(jié)果屢敗屢戰(zhàn),最后做唱吧其實是無奈之舉。網(wǎng)易副總裁李甬離職創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦的粉筆網(wǎng),模式是在線教育類的微博,但是不久關(guān)門歇業(yè)了。這些大佬們經(jīng)驗豐富,拿了看似用不完的錢,卻依然做不出來,何況你呢?所以,老老實實做一個被驗證的模式,抓到可以看到的客戶是最好的創(chuàng)業(yè)模式。比如08年就聽到身邊很多人做淘寶店一年賺了過百萬了,這就是很好的創(chuàng)業(yè)方向。畢竟它只是一個線下商業(yè)模式搬到了網(wǎng)上,只是交易方式的改變,這是一個看得清、看得懂的模式。如果那時你就進入淘寶,只要不笨不懶,估計今天各個類目的前十名是可以進入的。

  2、創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。

  有些人創(chuàng)業(yè),最常見的情況是,張羅幾個合伙人,租下一處辦公室,進了50萬的貨。然后一開始賣發(fā)現(xiàn)沒人有興趣。創(chuàng)業(yè)的測試很重要,有一本書叫《精實創(chuàng)業(yè)》,說的是創(chuàng)業(yè)必須滿足兩個假設(shè):一個叫增長假設(shè),一個叫價值假設(shè)。在大干一番之前,最好用一個最簡答的模型去驗證你的商業(yè)模式。比如你想做一個商務(wù)禮儀培訓(xùn)的公司,那最好是自己先租借一個教室,用個人名義先搞一期看看有沒有人報名。這樣的好處是沒有大筆投入、可以測試你的招生能力和市場需求,有很多事會在這個階段被驗證。比如你要做一個幫忙接送孩子上下學(xué)的公司,同樣可以先在一個小區(qū)測試一下,看有沒有家長樂意付錢給你。

  3、創(chuàng)業(yè)做什么?

  我建議的創(chuàng)業(yè)方向,最好是個人的興趣所在,至少是你熟悉的領(lǐng)域。比如我的朋友王森,收藏舊表已經(jīng)有10年,圈子里小有名氣,最近就在三里屯開了一家“三木的舊表店”。因為這件事如果是你感興趣的,必然你比別人會懂得更多。而做一件自己的喜歡的事情,即使創(chuàng)業(yè)不成功,也能享受過程的快樂。最忌諱的是盲目進入那些自己既不熟悉又沒興趣的領(lǐng)域,可能僅僅因為這個項目目前很火。那你會發(fā)現(xiàn)做著非常痛苦。

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