創(chuàng)業(yè)老板每天應(yīng)做13件事

　　創(chuàng)業(yè)老板每天應(yīng)做什么呢?下面跟小編一起來(lái)看看吧。

　　1.記住你的“一件事”：

　　你的創(chuàng)業(yè)公司在一段時(shí)間內(nèi)只能把一件事做好，明確你的“一件事”，寫(xiě)在墻上，每天重復(fù)出現(xiàn)在自己眼中，將“一件事”作為公司例會(huì)最高級(jí)別的事情，不要讓任何事情讓你和你的團(tuán)隊(duì)分心。

　　2.記住，只有當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀時(shí)，你才一起優(yōu)秀

　　花時(shí)間培養(yǎng)你的團(tuán)隊(duì)，招聘那些在他們工作上比你曾經(jīng)做得更棒的人，激勵(lì)他們，讓他們完成他們從來(lái)沒(méi)想過(guò)他們能做到的事情，在引導(dǎo)他們?nèi)プ?ldquo;一件事”的同時(shí)給他們自由，像對(duì)待家人那樣對(duì)待你的同事，創(chuàng)業(yè)不容易，讓你的團(tuán)隊(duì)愿意成為公司一員是能夠成功的重要因素，創(chuàng)業(yè)公司并不只是一個(gè)工作的地方，更是一種生活的方式，作為CEO，你的工作不是把每個(gè)人的工作都做了，你的工作是幫助他們把工作做得更好，確保定期給你的主管們反饋，告訴他們你的期望，需要他們改進(jìn)哪些地方。

　　3.設(shè)定風(fēng)格

　　每個(gè)人–你的同事，客戶，合作伙伴，投資者，你的Twitter和Facebook關(guān)注者–都會(huì)從你身上得到暗示。從你公司的增值速度，數(shù)據(jù)，創(chuàng)新，客戶服務(wù)直到公司文化都會(huì)反映出你作為一個(gè)CEO的職能，所以，不要做一個(gè)粗魯?shù)幕斓埃�付出行�?dòng)，如果你希望人們想到你公司時(shí)是按照你想讓他們想的那樣，你需要付出行動(dòng)并從個(gè)人做起。如果你自己無(wú)精打采，你的公司也會(huì)，如果你忘記微笑，你的公司也會(huì)，如果你缺乏耐心，你的公司也會(huì)，如果你不說(shuō)請(qǐng)和謝謝，你的公司也會(huì)，公司高于每個(gè)人，但公司是由每個(gè)人和每個(gè)人的工作風(fēng)格反映出來(lái)的，而你是領(lǐng)導(dǎo)者。

　　4.花至少75%的個(gè)人時(shí)間在你的產(chǎn)品上

　　只有當(dāng)你的產(chǎn)品優(yōu)秀的時(shí)候，你的公司才能優(yōu)秀，親自參與管理功能和用戶利益，我的觀點(diǎn)是 CEO必須是首席產(chǎn)品官，作為CEO你必須為屏幕上每一個(gè)像素負(fù)責(zé)，我知道這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)過(guò)了但是你的產(chǎn)品是你們所有努力工作對(duì)用戶的輸出，所以它的每個(gè)功能都應(yīng)該反映出你們的目標(biāo)和目的。

　　5.審視數(shù)字

　　我不是在談?wù)擃A(yù)算和現(xiàn)金流，而是一些關(guān)鍵指標(biāo)，每周發(fā)一封郵件給你的團(tuán)隊(duì)，提煉出那些影響公司業(yè)務(wù)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，親自寫(xiě)這封郵件，寫(xiě)郵件會(huì)強(qiáng)迫你自己去挖掘和分析你的數(shù)據(jù)，真正擁有那些數(shù)據(jù)，讓你的工作能夠確保公司的每個(gè)人都能專注在那些能給公司帶來(lái)業(yè)務(wù)的數(shù)字上。

　　6.鍛煉

　　我實(shí)在忍不住要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，讓自己每周去至少4次健身房，最好是5-6次，鍛煉能給你能力和耐心去解決復(fù)雜的問(wèn)題，作為 CEO對(duì)身體是很大的挑戰(zhàn)，讓健身房作為一個(gè)使自己頭腦清醒和保持快活的一種方式，如果你還沒(méi)有這么做，我保證去了之后你會(huì)震驚的，當(dāng)你有規(guī)律的出去鍛煉你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活是多么的容易!離開(kāi)你的鍵盤(pán)，去健身!

　　7.要求反饋

　　你猜怎樣?你并不像你認(rèn)為的那樣聰明，你會(huì)犯錯(cuò)誤，去問(wèn)你的雇員，你的客戶，你的合作伙伴等，確保你的管理團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)人敢直言不諱，確保你有一個(gè)董事會(huì)之外的成員或朋友能夠給在公司發(fā)展上給你提供建議(例如在融資上，董事會(huì)管理上)。

　　8.離開(kāi)辦公室

　　人們太容易生活躲在鍵盤(pán)后面，生活在收件箱里，離開(kāi)辦公室，去和你真正的客戶，合作伙伴，供應(yīng)商，博主們討論。

　　9.寫(xiě)博客，寫(xiě)微博，閱讀，參與CEO論壇

　　寫(xiě)類似于這篇的文章，分享你學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，和你工作的技巧等，不要擔(dān)心沒(méi)人看，從網(wǎng)絡(luò)中獲得反饋，閱讀HackerNews，看其他創(chuàng)業(yè)者和科技極客們?cè)诜窒硎裁�，利用投資者的網(wǎng)絡(luò)從其他CEO那里獲得建議。

　　10.管理現(xiàn)金

　　現(xiàn)金是你的生命線，你必須一直清楚你還剩多少現(xiàn)金，能夠你維持你多久，什么樣的決定會(huì)影響你的現(xiàn)金狀況，不要等到需要錢(qián)的時(shí)候才去融資。

　　11.像投資者一樣去做

　　在每周結(jié)束的時(shí)候，問(wèn)問(wèn)你自己下面的問(wèn)題：我們這周所做的提升了我們的價(jià)值么?過(guò)去的一周你對(duì)時(shí)間的投資回報(bào)率是多少?如果你連續(xù)2周或者一個(gè)月內(nèi)有2周沒(méi)有一個(gè)積極的投資回報(bào)率，你可能就在做錯(cuò)誤的事情了。

　　12.享受樂(lè)趣

　　這很難，需要很大的精力，確保每一天都是愉快的一天，即使很糟糕的一天也需要一下樂(lè)趣，如果你覺(jué)得不快樂(lè)，你可能在作錯(cuò)誤的事情，我最喜歡的一句格言：成熟，但不要長(zhǎng)大。

　　13.愛(ài)

　　愛(ài)你的公司，愛(ài)你的同事，愛(ài)你的投資者，愛(ài)你的合作伙伴，愛(ài)你的供應(yīng)商，但最重