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創(chuàng)業(yè)公司倒閉的原因
導(dǎo)語(yǔ)：創(chuàng)業(yè)有正反兩面，正面是你盈利走上人生巔峰;反面便是你賠錢(qián)掉入人生谷底。社會(huì)上有很多創(chuàng)業(yè)成功的公司，也有很多倒閉的公司，讓我們一起來(lái)看看這些創(chuàng)業(yè)公司的倒閉的原因是什么吧!
最主要的原因是資本廉價(jià)!
如果我們知道當(dāng)年聯(lián)邦快遞以不到一億美金的融資打破了華爾街的記錄，谷歌上市前融資不過(guò)19億美元，那么現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)就幾億美元的A/B輪融資確實(shí)太高了，即使在忽略通貨膨脹的情況下。并且，創(chuàng)業(yè)公司的虧損也水漲船高，Uber一個(gè)季度的虧損就超過(guò)了亞馬遜上市后虧損的年度最高額，這種資本競(jìng)備是罕見(jiàn)的，但現(xiàn)在卻見(jiàn)怪不怪了。
就中國(guó)市場(chǎng)而言，資本的廉價(jià)是因?yàn)橥顿Y的機(jī)會(huì)的減少，從而使大量資本流入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。一方面，樓市、股市目前沒(méi)有太多投資機(jī)會(huì)，很多實(shí)體企業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型困境，總體來(lái)講各行各業(yè)的感覺(jué)是生意難做。這種情況就造成了很多民間資本有錢(qián)但無(wú)處投資的困境。互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展也體現(xiàn)了這一點(diǎn)，這其實(shí)是民間借貸的升級(jí)，冠以P2P等名義的投資渠道越來(lái)越多。
與此同時(shí)，部分資金也進(jìn)入了風(fēng)險(xiǎn)投資這一高收益的行業(yè)，比如，明星、主播等都跨界做起了投資，這在去年得到了全面體現(xiàn)，繁榮景象可見(jiàn)一斑。但是，風(fēng)險(xiǎn)投資不僅有著高收益，還是高門(mén)檻和高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，外行的進(jìn)入只是看重了收益，而低估了風(fēng)險(xiǎn)。所以我們預(yù)測(cè)，3、5年之后，這一波風(fēng)投將會(huì)面臨集體退出的危險(xiǎn)。
因此，我們認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好做并不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣，而是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)更加激烈了，即由傳統(tǒng)的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，或可稱為消費(fèi)升級(jí)。前些年那種隨便投點(diǎn)錢(qián)開(kāi)個(gè)餐館或者洗衣店，然后雇人打理就能賺錢(qián)的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，這就是大多數(shù)人所謂的生意難做。與此同時(shí)，一批有著先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的新型企業(yè)正應(yīng)運(yùn)而生，通過(guò)迎合消費(fèi)者喜好提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)而生意越來(lái)越好。從理論上來(lái)講，這是由于資本的充裕和廉價(jià)導(dǎo)致資本的邊際效應(yīng)遞減，而管理理念和經(jīng)營(yíng)手段等的效應(yīng)不斷顯示出來(lái)。這對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的啟示是，資本的作用是有限的。但是廉價(jià)的資本使創(chuàng)業(yè)者忽視了這一點(diǎn)。
拓展內(nèi)容
公司倒閉征兆
〖 無(wú)大將可用 〗
一個(gè)公司持續(xù)發(fā)展靠的是什么呢?最重要的是人才，沒(méi)有人才的話，即使公司的資本再好，也發(fā)展不起來(lái)的。
中國(guó)有句俗語(yǔ)是這樣說(shuō)的：“千軍易得，一將難求。這是一個(gè)不變的道理。如果你的公司里面沒(méi)有大將的話，即使你的公司做得再大，每年都是賺10億，那也是沒(méi)有用的。這樣的公司是很容易就面臨倒閉的。
很多boss還在沾沾自喜自己的公司每年都?jí)蛸嵾@么多錢(qián)，但是你要知道，即使你自己的能力是多么的強(qiáng)，但是畢竟你不是什么事情都能做的，你自己一個(gè)人也做不了那么多的事情。所以說(shuō)，一家公司沒(méi)有大將的話，那么它是很難繼續(xù)發(fā)展的。
〖 中層無(wú)能 〗
我們都知道，一家公司的發(fā)展離不開(kāi)人才，而我們這里說(shuō)的人才就是來(lái)說(shuō)中層管理的人才。中層管理是一家公司的核心部分，中層管理好了，公司也就是發(fā)展的比較好的。
中國(guó)絕大部分的公司活不過(guò)五年，很大的原因就是中層管理的無(wú)能，要知道中層管理人員在組織中不可更替，他們起著引導(dǎo)公司整體方向的作用，他們是公司的中流砥柱。
所以，如果一家公司的中層管理無(wú)能的話，那么公司也就離倒閉不遠(yuǎn)了。
〖 一線腐敗 〗
一說(shuō)起腐敗這個(gè)詞，相信大家都是深惡痛絕的。只要那里有腐敗，那么肯定導(dǎo)致的后果是嚴(yán)重的。
我們要知道，中國(guó)企業(yè)的腐敗好像是一個(gè)常態(tài)的問(wèn)題了，至今也沒(méi)有解決。要知道在一家公司里面，中層以上的管理者腐敗更加的嚴(yán)重，他們控制著公司的命脈，控制著公司的走向。
腐敗的人，在公司里面結(jié)黨營(yíng)私、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)，導(dǎo)致公司的發(fā)展越來(lái)越不順，這樣下去，公司是很容易就倒閉的。
〖 只開(kāi)會(huì)不決策 〗
其實(shí)，要判斷一家公司是不是有激情活力的，那必須就是決策力。
中國(guó)有古語(yǔ)云：“將之道，謀為首�！币簿褪钦f(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)在于謀略，用今天的話來(lái)說(shuō)，就是領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)在于決策。我們要知道，決策就是判斷，就是在各種可行方案之間進(jìn)行選擇。
但是在公司中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多公司在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，就僅僅只是開(kāi)會(huì)，而沒(méi)有作出自己的決策力，那就是在紙上談兵，這樣下去的話，公司還談什么發(fā)展呢?
〖 老板愛(ài)聽(tīng)奉承 〗
說(shuō)起奉承，其實(shí)我們每一個(gè)人都是喜歡聽(tīng)的，作為老板更加的不例外。他把公司開(kāi)起來(lái)，你給他打工，肯定覺(jué)得他的能力是比較強(qiáng)的，所以老板都喜歡聽(tīng)奉承的話。
但是我們要知道一點(diǎn)，那就是聽(tīng)奉承可以，但是作為老板我們要知道為什么員工老是喜歡奉承你呢?是想從你身上得到什么呢?這肯定是有目的的。
所以作為老板，作為一家公司的決策人，我們不要讓自己老是待在員工的奉承中，沾沾自喜的。說(shuō)白了，一個(gè)喜歡聽(tīng)奉承的老板，公司的未來(lái)在哪里呢?
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