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90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)什么知識(shí)

時(shí)間:2022-09-25 07:36:02 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)什么知識(shí)

  90后的創(chuàng)業(yè)故事還在耳邊回蕩,95后也已經(jīng)開(kāi)始卷入了創(chuàng)業(yè)潮,當(dāng)許多年輕人滿(mǎn)懷激情投身創(chuàng)業(yè)浪潮時(shí),我們也不得不正視喧囂、泡沫和傳奇的背后,創(chuàng)業(yè)企業(yè)高死亡率的現(xiàn)實(shí)。那么90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要做好哪些準(zhǔn)備呢?下面就是CN人才網(wǎng)為您精心整理的創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,希望可以幫到您。

90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)什么知識(shí)

  90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)什么知識(shí)

  硬件一:創(chuàng)業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備 眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。

  因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期呆在校園里,對(duì)社會(huì)缺乏了解,特別在市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)運(yùn)營(yíng)上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。

  因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準(zhǔn)備,一方面,靠在企業(yè)打工或者實(shí)習(xí),來(lái)積累相關(guān)的.管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn);另一方面,靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),接受專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),為自己充電,以提高創(chuàng)業(yè)成功率。

  硬件二:資金的準(zhǔn)備巧婦難為無(wú)米之炊。有近一半的大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的攔路虎”。

  沒(méi)有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。在獲取資金前,首先得明白自己需要多少資金,如何獲得資金,資金的來(lái)源渠道如何。

  創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的商業(yè)概念,是選擇債權(quán)作為資金來(lái)源還是選擇股權(quán)作為資金來(lái)源,你選擇什么東西給你的投資人作保障,這些基本問(wèn)題將決定創(chuàng)業(yè)的前期是否成功。

  大學(xué)生要開(kāi)拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

  硬件三:技術(shù)和興趣用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商手中的資金。

  擴(kuò)展閱讀:創(chuàng)業(yè)后需要掌握哪些重點(diǎn)

  1、初期心態(tài)要?dú)w零。經(jīng)濟(jì)上要有至少一年的準(zhǔn)備。

  當(dāng)過(guò)惠普總經(jīng)理六年,又擔(dān)任過(guò)資策會(huì)董事長(zhǎng)三年,去年夏天拿到臺(tái)大博士學(xué)位后,五十六歲的黃河明,又給自己一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

  卸下董事長(zhǎng)的職稱(chēng)與待遇,現(xiàn)在黃河明常坐捷運(yùn),幾個(gè)員工待在只有十幾坪的辦公室里。黃河明說(shuō)自己個(gè)性審慎,因此各種準(zhǔn)備早就做好了。財(cái)務(wù)上,十年沒(méi)有收入,也不會(huì)影響家計(jì),心情上,一切歸零,就像是計(jì)算機(jī)上已經(jīng)打了好幾頁(yè)的`文件,統(tǒng)統(tǒng)丟掉,重來(lái),當(dāng)作過(guò)去沒(méi)有就好了。

  2、不能單打獨(dú)斗,要組成可彈性合作的團(tuán)隊(duì)

  由于市場(chǎng)變化快速,自由的個(gè)人工作者,經(jīng)常是臨時(shí)組合的團(tuán)隊(duì),特別需要靈活彈性與團(tuán)隊(duì)合作。

  旅游雜志《行遍天下》前任總編輯曹憶雯就是一個(gè)例子。三十五歲的曹憶雯,離開(kāi)屬于裕隆集團(tuán)旗下的《行遍天下》之后,單飛成為旅游報(bào)導(dǎo)的自由工作者,她經(jīng)常跟旅行社或航空公司提企劃案,通過(guò)之后,再找美編、以及兩、三個(gè)文字工作者一起合作。"我們彼此都是對(duì)方的老板,"曹憶雯的合作伙伴也會(huì)去接別的案子,再分工合作。

  3、永遠(yuǎn)的客戶(hù)導(dǎo)向

  惠悅企管顧問(wèn)總經(jīng)理黃世友指出,通常企業(yè)外包的案子,大都是公司內(nèi)部沒(méi)有這種人才,做不出來(lái),或是臨時(shí)發(fā)生狀況,或是結(jié)案時(shí)間有限!缚蛻(hù)需求可能說(shuō)不清楚,又有時(shí)間壓力,又必須要讓客戶(hù)滿(mǎn)意,」他指出自由工作者必須具備這樣的核心能力。

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