從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)收還有多遠(yuǎn)

　　創(chuàng)業(yè)是許多年輕人的夢(mèng)想，那么怎么樣創(chuàng)業(yè)才能有很大的收獲呢?下面就是CN人才網(wǎng)為您精心整理的從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)收還有多遠(yuǎn)的相關(guān)內(nèi)容，希望可以幫到您。

　　從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)收還有多遠(yuǎn)

　　從創(chuàng)業(yè)方式的進(jìn)化來(lái)看，過(guò)去三十年，我們的創(chuàng)業(yè)套利色彩濃厚，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，套利空間越來(lái)越小，所以目前的創(chuàng)業(yè)想要跨越到創(chuàng)收創(chuàng)富的階段，依然通過(guò)套利的手段估計(jì)難以實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)在眾多創(chuàng)業(yè)者將創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單理解為“開(kāi)淘寶”或“做代購(gòu)”類(lèi)似的活動(dòng)，雖然部分人通過(guò)市場(chǎng)的不均衡形成的價(jià)差實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，即使短期內(nèi)能夠“創(chuàng)收”，但在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)一步開(kāi)放和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)境下，長(zhǎng)遠(yuǎn)看，仍然難以實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)富”。因此唯有通過(guò)創(chuàng)新，才能持續(xù)地創(chuàng)造收入，實(shí)現(xiàn)雙創(chuàng)到創(chuàng)收創(chuàng)富的跨越。創(chuàng)新的重點(diǎn)，不僅僅是指技術(shù)創(chuàng)新和獲取核心專(zhuān)利，還要考慮商業(yè)模式創(chuàng)新。當(dāng)前是一個(gè)商業(yè)規(guī)則高度重塑的時(shí)代。比如“Uber模式”，便是互聯(lián)網(wǎng)思維下“共享經(jīng)濟(jì)”的一種商業(yè)模式，它本身并沒(méi)有引入革命性的技術(shù)，而是提供了一種通過(guò)分享來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)富和企業(yè)創(chuàng)收的借鑒。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)供給的源頭在于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)。作為人才培養(yǎng)的主渠道，大部分高校不僅缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的理性認(rèn)識(shí)，而且創(chuàng)業(yè)教育也沒(méi)有融合到高校人才培養(yǎng)的整體體系之中。創(chuàng)業(yè)教育的另一個(gè)源頭職業(yè)技術(shù)教育也發(fā)展相對(duì)緩慢。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)供給的直接對(duì)象就是好的項(xiàng)目。與中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)大喊“缺錢(qián)”相反的是，不少創(chuàng)投機(jī)構(gòu)并不缺乏資金，而是缺乏好的投資項(xiàng)目，通過(guò)社會(huì)多種有效方式孵化有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的供給，不但可以實(shí)現(xiàn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且可以實(shí)現(xiàn)財(cái)富的積累。

　　在“雙創(chuàng)”實(shí)踐中，我們需要特別注意“中間側(cè)的管理”。通過(guò)打通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)供需之間的中間側(cè)管理，縮減供需之間的交易環(huán)節(jié)，可以提高營(yíng)商環(huán)境能級(jí)，降低創(chuàng)業(yè)供需之間的交易成本，更多保證企業(yè)家得利。2015年8月份的'波士頓全球制造業(yè)報(bào)告顯示中國(guó)的制造成本指數(shù)僅比美國(guó)低4%，相比幾年前，成本快速上升。只有為創(chuàng)業(yè)主體“清障搭臺(tái)”，才能真正地“筑巢引鳳”。

　　對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)初期的資金基本上依靠家庭的支持，一旦創(chuàng)業(yè)失敗，可能導(dǎo)致一個(gè)甚至幾個(gè)家庭的破產(chǎn)。如何讓創(chuàng)業(yè)者免除這個(gè)后顧之憂，提高創(chuàng)業(yè)者參與的熱情，需要國(guó)家完善社會(huì)保障制度，降低創(chuàng)業(yè)者對(duì)未來(lái)預(yù)期的不確定性。唯有這樣，創(chuàng)業(yè)者才會(huì)集群智、聚群力，心無(wú)旁騖地投入到創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性，從而實(shí)現(xiàn)從“雙創(chuàng)”到創(chuàng)收創(chuàng)富的跨越。

　　創(chuàng)業(yè)激情不減，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐持續(xù)，將“雙創(chuàng)”落實(shí)到“創(chuàng)收創(chuàng)富”，需要切實(shí)轉(zhuǎn)變思路。這不僅需要企業(yè)家轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)方式，還需要社會(huì)有效增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)供給，政府切實(shí)打通中間側(cè)管理盲區(qū)，完善社會(huì)保障制度。唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)從大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新到創(chuàng)收創(chuàng)富的階段性跨越。