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最新創(chuàng)業(yè)開店指南:創(chuàng)業(yè)項目的選擇方法

時間:2022-07-22 16:35:52 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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最新創(chuàng)業(yè)開店指南:創(chuàng)業(yè)項目的選擇方法

  創(chuàng)業(yè)開店是潮流,但是創(chuàng)業(yè)開店最關(guān)鍵的是什么呢?專家認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)項目的選擇,是的,好項目才是創(chuàng)業(yè)開店的靈魂,創(chuàng)業(yè)開店指南,告訴你如何搞定創(chuàng)業(yè)項目的選擇工作,如何選擇到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目!

  最新創(chuàng)業(yè)開店指南:創(chuàng)業(yè)項目的選擇之如何選擇項目

  據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,90%的人曾經(jīng)有過創(chuàng)業(yè)沖動,其中60%的會付諸實施,但是其中僅有10%的人會成功。那么,為什么會有這么多人失敗呢?在最近展開的一次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):98%的失敗者是因為沒有選準(zhǔn)合適的項目。俗話說得好“萬事開頭難”,選擇了一個好的項目,就成功了一半。

  最新創(chuàng)業(yè)開店指南:創(chuàng)業(yè)項目的選擇之只有合適的,沒有最好的

  在對創(chuàng)業(yè)者的調(diào)查顯示:80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項目“十分頭疼”、“很難抉擇”;在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中,有60%的人覺得是“創(chuàng)業(yè)項目不對頭”或“創(chuàng)業(yè)項目選擇失誤”;而在成功創(chuàng)業(yè)人群中,70%的人都認(rèn)為是“良好的創(chuàng)業(yè)項目成就事業(yè)”。選擇項目既然如此重要,那么究竟該如何選擇項目呢?專家認(rèn)為,在創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者一定要改變一個觀點,那就是創(chuàng)業(yè)項目沒有最好的,只有合適的。

  在人類進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代之后,創(chuàng)業(yè)信息傳播渠道也多了起來;ヂ(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)信息更是海量。面對如此龐大的信息,創(chuàng)業(yè)者不要“見一個愛一個”。

  “選擇好的創(chuàng)業(yè)項目的確能很有效的減少投資的不確定因素,能很好地增加成功的籌碼,選擇創(chuàng)業(yè)項目有需要把握住以下幾個關(guān)鍵:第一是風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者要正確看待創(chuàng)業(yè)過程中存在的各種風(fēng)險,要有抗拒風(fēng)險的心理承受能力。第二是創(chuàng)業(yè)項目的真實可靠性。創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項目時要尋求那些可信度高,權(quán)威性高的創(chuàng)業(yè)項目提供單位。第三是實力。創(chuàng)業(yè)者要對自己的創(chuàng)業(yè)實力有一個正確的認(rèn)識,選擇自身實力相當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)項目;另一方面,對創(chuàng)業(yè)項目的提供方的實力也要有一個很好的了解。第四是信息渠道的暢通。創(chuàng)業(yè)信息的有效溝通和交流能讓創(chuàng)業(yè)者很好地了解外部市場動向,更能有效的降低風(fēng)險,引導(dǎo)成功。”

  最新創(chuàng)業(yè)開店指南:創(chuàng)業(yè)項目的選擇之三招選項目

  1、選擇具有獨特資源優(yōu)勢的!俗話說:靠山吃山,靠水吃水。創(chuàng)業(yè)者如果能慧眼獨具,發(fā)掘自己身邊特有的資源進(jìn)行投資開發(fā),往往容易成功,因為在這種情況下,你沒有競爭對手。因此應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。

  2、選擇目標(biāo)市場非常明確的!針對某個特定消費(fèi)群體,進(jìn)行市場調(diào)研,知其所好,投其所好,乘“需”而入,推出新產(chǎn)品或服務(wù)項目,往往能領(lǐng)先一步占領(lǐng)市場。我有一位女友,她一直喜歡買一些漂亮的小飾物。每買到價格不菲又有輕微缺陷的飾物,她就想開一個可以自己動手做首飾的店。既可降低價格,又可完全按自己的心意制作。

  3、要選擇有良好的發(fā)展前景的!產(chǎn)品的市場支持力、市場容量及自身接受能力對創(chuàng)業(yè)者來講至關(guān)重要,要多考察當(dāng)?shù)厥袌觯纯此x項日是否在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄐ枨蠹翱孔约旱哪芰κ欠窨梢赃M(jìn)入市場等。對于創(chuàng)業(yè)者來說要多考察當(dāng)?shù)厥袌,對所發(fā)展項目要有直觀的利潤。這樣才能保證創(chuàng)業(yè)成功。

  最新創(chuàng)業(yè)開店指南:創(chuàng)業(yè)項目的選擇之選項目四步驟

  1、排除一大片知道什么事情是不可以做的

  比如說有個地方有100戶人家,每家有1元錢;你有很大本事,把所有人家的所有錢都賺來了——100元。還有個地方有100戶人家,每家有10000元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的錢賺來———10000元。

  2、劃出一個圈

  知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進(jìn)來。例如,由環(huán)境保護(hù)引發(fā)治理江河,導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠,產(chǎn)生紙制品的供求不平衡,騰出了一塊市常場,如果用再生紙做資源去添補(bǔ),會怎么樣呢?

  3、列出一個序把可能做的事情排列起來

  回頭看看過去的20年中,做強(qiáng)、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè),很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范圍圈定在這里,選出若干項。

  4、切入一個點

  成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi),可做的事仍然很多,這時,比較優(yōu)勢的道理是有用的——認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項、優(yōu)勢、興趣何在,可能同時有幾個,與他人比較哪個優(yōu)勢最有利。這時,機(jī)會成本的概念也是有用的——同樣多的時間,同樣的付出,哪個能力所對應(yīng)的事業(yè)會有更大的前景收益,比較中優(yōu)勢會凸顯出來。項目選擇固然重要,還需要記。涸俸玫捻椖恳惨縿(chuàng)造性的艱苦努力,結(jié)果由過程決定,過程由細(xì)節(jié)決定。

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