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兒童玩具店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2023-02-09 18:57:54 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿
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兒童玩具店創(chuàng)業(yè)計劃書

  1執(zhí)行概要

兒童玩具店創(chuàng)業(yè)計劃書

  "兒童購物網"是互聯(lián)網和電子商務發(fā)展的必然產物并且會在發(fā)展中獲得巨大成功。兒童購物網以豐富多彩的網站吸引上網的孩子們,為他們提供豐富、優(yōu)質的商品以及一個虛擬的網上樂園。兒童購物網將銷售全方位的兒童商品,包括:玩具、書籍、軟件、服裝和食品等。它也會應需要提供網絡產品和網絡應用工具。

  1.1目標

  1.1.1點擊率以每日點擊次數(shù)計:20xx年底達到5萬次/天,20xx年底達到20萬次/天,20xx年底達到50萬次/天。

  1.1.2會員數(shù)量

  1.1.3銷售額

  1.1.4網站價值

 1.2任務

  兒童購物網是孩子們樂園,在這里,他們可以相互交流、漫游網絡、獲得知識、以及周游世界。它先提供相關信息服務,然后通過銷售商品取得收入和利潤。兒童購物網是孩子們快樂之家,同時也是是父母和學校購物的最佳選擇。

  1.3成功的關鍵因素

  1.3.1完善的服務增加客戶的回頭率;

  1.3.2成為第一大兒童購物網站;

  1.3.3網站的必須具有可塑性以適應時代的發(fā)展,吸引更多的客戶。

  2公司概況

  兒童購物網是一個新的公司,共有6個全職的雇員。是一個高效的、富有創(chuàng)造力的團隊。

  2.1公司產權

  公司成立于xxxx年8月,有2個股東,張明和趙均(各持股50%)共投資人民幣50萬元。

  2.2啟動計劃

  公司成立以來資金主要用于設備購買、系統(tǒng)開發(fā)以及網絡建設等。

  2.3公司位置和辦公設施

  公司位于北京市海淀區(qū)。辦公設備在3.4有詳細介紹。

  3網站計劃

  建立一個活潑、吸引力強的網站。兒童購物網不是像其他網站那樣只是簡單的銷售,我們要成為最大的兒童網絡世界。我們的收入和市場份額也會以其為中心。   3.1商業(yè)模式   我們的商業(yè)模式是以通過網絡銷售產品為基礎。并逐步提高知名度,獲得顧客的信賴、形成良好的品牌形象。我們相信良好的品牌形象能促進客流的增加和銷售的提高。

  3.2網站定位   一流的設計和良好的品質是我們的定位。   就我們所知,兒童購物網獲得的評價最高,這對未來的銷售很重要。過去,我們的設計和營銷趕不上在資金上已占優(yōu)勢的競爭對手。但現(xiàn)在我們有了新的設計隊伍和融資渠道,兒童購物網已做好準備,迎接不斷成長的市場。   兒童購物網將以一個全方位的信息中心而不僅僅是一個商店,在眾多競爭者脫穎而出。

  3.3客流量預測   到2000年12月底,我們計劃擁有5萬次/天。一年以后,進展會更快。到2001年,為20萬次,2002年達到50萬次。

  3.4開發(fā)軟件及設備   由于兒童購物網的目標客戶為中上階層,生活比較富裕,我們將下大力投資,采用最新技術,以卓越的設計和動畫效果吸引客戶。我們根據本企業(yè)文化和品牌標識做出色彩鮮明,新穎獨特的設計。   兒童購物網將有三層結構。

  網站大多以coldfusion和ASP編碼,并配合SQL服務器和IIS網絡服務器(支持寬帶傳送)。在服務器上,我們將放置注冊表數(shù)據庫,該數(shù)據庫將以e-mail的形式發(fā)布產品和網站的最新動態(tài)。

  信息構造將建立在以下基礎板塊--信息板塊,產品板塊,購買板塊以及管理板塊。   購買板塊需要一個版本驗證和在線支付系統(tǒng)。管理板塊建立在鏡象服務器上,這種服務器會對可載入當?shù)財?shù)據庫的實時數(shù)據庫進行監(jiān)測。這個服務器在兒童購物網上是看不見的,即使在公司內部也是高度機密的。整個設置將會有些昂貴,我們需要5個服務器:2個用于機構內部,另外3個用于建網。

  3.5未來發(fā)展   互聯(lián)網每隔三個月(甚至更快)就會改頭換面一次。我們的發(fā)展方向就是隨機應變,迅速適應新的技術和變化。

  4市場分

      4.1市場劃分

  我們主要的目標市場包括這三個領域:

  4.1.1年齡16歲以下的孩子們及其父母們;

  4.1.2為上層家庭孩子服務的教育機構(包括全托和私立學校)。

  4.1.3上網絡學校的家庭。

  4.2市場情況

  4.2.1市場需求

  敘述兒童商品的市場需求情況。

  4.2.2市場趨勢

  兒童購物的市場正在以指數(shù)速度增長,其關鍵因素是:生活水平的提高。父母努力工作為孩子們提供良好的生活水平。

  4.2.3市場成長

  兒童購物網是在宏觀市場環(huán)境的緊急召喚下產生的。從市場的各個趨勢中可以看出:全方位、多功能的網站非但不是畫蛇添足,而且還是絕對必要的。

  4.3行業(yè)分析   敘述兒童商品行業(yè)情況。

  4.3.1行業(yè)參與者

  說明不同公司如何爭奪同一個市場,包括誰擁有何種產品,他們得到多大的市場份額以及他們不同的經營模式。

  4.3.2因特網現(xiàn)狀就網絡電子商務進行敘述。

  4.3.3競爭與購買類型

  敘述競爭中因素、孩子對網絡的使用、他們的父母和老師們對網絡產品的購買等。其中詳述了諸如定價、運輸、品質等。

  4.3.4主要競爭對手

  敘述競爭對手的優(yōu)勢、劣勢以及如何與之抗衡。建立一個活潑、吸引力強的網站。兒童購物網不是像其他網站那樣只是簡單的銷售,我們要成為最大的兒童網絡世界。我們的收入和市場份額也會以其為中心。

  5策略和實施計劃

  5.1策略架構

  敘述市場、銷售、采購、管理以及推廣等策略的關系。

  5.2價值構成   兒童購物網的價值具體體現(xiàn)敘述。

  5.3競爭優(yōu)勢   兒童購物網的競爭優(yōu)勢。

  5.4市場策略

  5.4.1網站市場推廣

  5.4.2定價策略

  5.4.3促銷策略

  5.5銷售策略

  5.5.1銷售目標

  5.5.2網絡發(fā)展計劃詳細介紹兒童購物網的發(fā)展計劃。

  5.6戰(zhàn)略聯(lián)盟   詳細介紹兒童購物網以何種策略應付互補性伙伴和競爭對手。  5.7發(fā)展進度   列明兒童購物網各部分完成時間表。

  6管理概述

  6.1組織結構

  6.2高層管理人員介紹

  介紹管理層的主要人員:

  6.3人事管理計劃

  下列人事計劃詳細講述了我們的人員組成。

  最初,我們只有6人,到2000年末,將增至20人。計劃到2001年底增至50人,2002年底80人。

  7財務計劃

  兒童購物網是依靠互聯(lián)網世界不斷發(fā)展的公司,為了保證有充足的資金,我們必須按期增值,以帶來大量補充資金。

  

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