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酒廠創(chuàng)業(yè)計劃書
日子如同白駒過隙,不經意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的酒廠創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
酒廠創(chuàng)業(yè)計劃書1
【目錄】
。ㄒ唬 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
。ǘ 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
。ㄈ 行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
。ㄋ模 業(yè)務現(xiàn)狀
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
。 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
。ㄒ唬 公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成
1、主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2、團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3、組織結構
4、員工情況
。ǘ 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
。ㄋ模 公司經營戰(zhàn)略
近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的'目標
第二部分 產品及服務
。ㄒ唬 酒廠產品、服務介紹
。ǘ 酒廠核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三) 酒廠產品專利和注冊商標
第三部分 行業(yè)及市場
。ㄒ唬 行業(yè)情況
酒廠行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對酒廠市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
。ㄈ 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3—5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
。ㄒ唬 酒廠目標市場分析
。ǘ 酒廠客戶行為分析
。ㄈ 酒廠營銷業(yè)務計劃
。1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
。2)廣告、促銷方面的策略
。3)產品/服務的定價策略
。4)對銷售隊伍采取的激勵機制
。ㄋ模 酒廠服務質量控制
第五部分 財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據:
未來3—5年酒廠項目資產負債表
未來3—5年酒廠項目現(xiàn)金流量表
未來3—5年損益表
第六部分 融資計劃
。ㄒ唬 融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
。ǘ 資金用途
。ㄈ 退出方式
第七部分 風險控制
說明該酒廠項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
酒廠創(chuàng)業(yè)計劃書2
一、基本情況
工廠名稱:XX釀酒廠
行業(yè)類型:生產加工業(yè)
組織形式:民營企業(yè)主要以自產自銷為主
經營范圍:白酒加工銷售
工廠面積:占地200平方米
創(chuàng)業(yè)理念:以質量求發(fā)展,堅持為顧客創(chuàng)造價值、與員工共同進步的思想。
二、項目介紹
白酒行業(yè)利潤一直保持著快速增長,屬于業(yè)績驅動型行業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)釀酒廠是屬于生產加工型的第二產業(yè)。XX釀酒廠是由個人合資的合伙企業(yè),它是采用熟料高產釀酒技術進行釀酒的小型企業(yè),它是釀酒與養(yǎng)豬相結合的雙收益企業(yè)。
在選定行業(yè)之初,我先衡量自己的資金情況和分析自己的實際情況,對于一個大學生來說最缺乏的就是資金和經驗,因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金和資源能夠做哪些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。我選擇在我們家鄉(xiāng)建立一個釀酒廠的優(yōu)勢在于:
(1)我們村周邊都沒有類似的釀酒廠,可以有廣闊的市場。
(2)在我們村建立小型釀酒廠,可以就地取材,原材料的取得很方便。
(3)在鄉(xiāng)村建立釀酒廠,資金要求不多,很適合創(chuàng)業(yè),特別是這種小型的釀酒廠。
(4)現(xiàn)在,酒在人們的生活中也是不可或缺的了,因此選擇建小型釀酒廠是明智的選擇,它有廣闊的市場和有利可圖。
(5)我有現(xiàn)成的設備和技術做基礎。與已有做釀酒廠的人員合作,從中得到技術支持。
三、廠址的選擇
選擇在我們鄉(xiāng)村建立釀酒廠理由如下:
(1)我們村交通比較便利,現(xiàn)在水泥路一直通往縣城,到縣城已不到一個小時,會很方便我們的釀造和銷售。
(2)鄉(xiāng)村勞動力資源比較豐富,并且鄉(xiāng)村的勞動力的成本不高,可以節(jié)約我們的創(chuàng)業(yè)成本。
(3)能夠得到鄉(xiāng)里人們的支持,因為為鄉(xiāng)村的人民提供了就業(yè)機會,他們會努力為建立釀酒廠而努力,減少了很多機會成本。
(4)因為在此地建立釀酒廠為該地提供了就業(yè)機會,也能夠得到當?shù)卣闹С帧?/p>
(5)廠房是現(xiàn)成的,可以節(jié)約租房子的費用。
(6)此地靠近河流,提供了充足的水源
四、廠房的裝修
選擇好了廠址之后,接下來就要開始裝修了。廠房的裝修關系到一家工廠的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝修是十分重要。在選擇裝修公司的時候要格外的慎重,一定要找有同類型裝修經驗的裝修公司,否則在裝修時不能夠達到想要的效果。
所以,我在裝修前會先請裝修公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于清楚表達自己所想要裝修的模樣,最好先帶裝修廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要的感覺,這樣裝修出來的店面,才會比較貼近自己的想法。裝修的效果如下:
(1)門口醒目的廣告,讓路過的人一目了然這個廠房是做什么的!
(2)硬件配備也非常重要的,要把廠房裝修的干凈、明亮。
五、設備的選擇
(1)白酒釀酒設備:這是建立一個釀酒廠所必需的最簡單的設備。
(2)單功能白酒催陳機:它是與多功能白酒催陳機一致的,只是它的功能簡
單,它也是釀酒廠所必需的設備之一。
(3)多功能白酒催陳機:本設備可以過出生料酒的生料味、邪雜味、酒精味,防渾濁,消雜味、促老熟、去水味酒精脫臭去雜,一機多能,貴在神速,一濾即成。過出低度生料酒的醇、雜醇油,過出低度酒的絮狀物.純凈度達到90%。
(4)多功能組合蒸餾設備:熱源直接加熱,蒸汽間接加熱,蒸汽直接加熱使熱效率達到3倍節(jié)能,蒸汽發(fā)生器與主體可拆卸,變成直接加熱設備,一機兩用。
(5)反滲透裝置:反滲透裝置是脫除水中鹽分和各種雜質及膜分離進行水處理的設備,它可以有效除去原水中的溶解的離子,除去有機大分子以及病毒、細菌等有害物質。除此之外,還需要酒曲、調酒液、酒壇等設備。
六、技術優(yōu)勢
從現(xiàn)在的行業(yè)形勢來看,傳統(tǒng)作坊式釀酒由于工藝復雜、勞動強度大、能耗大及出酒率低等諸多缺點很難被市場接受,而近幾年興起生料釀酒,又因其口味與傳統(tǒng)口味相差甚遠,冬天發(fā)酵慢,出酒率不穩(wěn)定等原因同樣很難適應市場。
而現(xiàn)在的`熟料高產釀酒技術及高效節(jié)能多功能組合設備,既節(jié)能又省工、省時,出酒率高、口味又無可挑剔,是具有廣闊的市場前景。而我們將采用這種先進的技術以增強自己在同行業(yè)的競爭優(yōu)勢,這種優(yōu)勢表現(xiàn)在:
(1)一簡:工藝先進簡單。
(2)二。菏〕杀荆r間。
直接將熟料加酒曲加水即發(fā)酵產酒,比傳統(tǒng)工藝省燃料50%,省產地和人力50%,省時間50%,蒸酒和蒸料幾乎是同時完成。
(3)三高:
、俪鼍坡矢。
傳統(tǒng)工藝釀酒出酒率低,一般玉米在40-55%之間。而采用熟料高產釀酒新技術新設備生產,出酒率可提高50%左右。按100公斤糧食出50度白酒計算,大米出酒率可達到90-100%、玉米70-80%
、诰频钠焚|高:用該工藝生產的白酒酒體明凈、綿甜爽口、酒質純正、醇厚悠長、無邪雜味、焦糊味、暴辣味。經國家法定部門檢測,酒質達到國家一級品標準。由于均系純糧釀造,保持原來傳統(tǒng)酒的風味,故很有賣點,極受市場歡迎。
、劢洕б娓撸河捎谟迷撔鹿に囜劸票葌鹘y(tǒng)工藝成本和工時節(jié)省一半,出酒率又提高50%,且能保障酒質穩(wěn)定同時還有高蛋白酒糟等副產品可出售或喂豬、魚等。其經濟效益就明顯地體現(xiàn)出來了。
七、市場分析
1、對市場現(xiàn)狀的分析
就目前的宏觀形勢來看,白酒行業(yè)還是屬于快速增長型的行業(yè),因此在這一行還是有利可圖的。就XX釀酒廠所處的地理位置來看,它占有絕對的優(yōu)勢,在此地方方圓百里的地方都沒有類似的釀酒廠,這樣就很容易獲得穩(wěn)定的顧客也可以開發(fā)出很多新顧客。
2、目標市場
XX釀酒廠的性質就決定和規(guī)模就決定了它的目標市場要以個體消費群體和批發(fā)消費群體為主。個體消費主要是,周邊的居民和過路的外來人員;批發(fā)的消費群體主要是以周邊村鎮(zhèn)的便利店、超市和餐館為主要對象。
八、營銷策略
綜觀目前市場白酒的銷售手段幾乎雷同。絕大部分采用鋪天蓋地的廣告促銷手段和價格戰(zhàn),通過規(guī);a獲得經營效益。而XX釀酒廠根據自己的特點采用以下銷售手段:
(1)以品質取得市場認可。質量是一個企業(yè)的生命,特別是對于生產加工行業(yè)來說,想要獲得長期的顧客就必須要有良好的品質保證,要在消費者中形成良好的口碑。要想把這種酒銷售除去,這一點尤為重要。
(2)采取主動出擊的方式。放棄傳統(tǒng)的等顧客上門的方式,自己主動去找顧客,可以自己試著挨家宣傳,保證宣傳到位,保證顧客都接收到了正確的信息。
(3)采取合適的促銷手段。比如,①推出會員制消費,一次性購滿一定金額的產品可以成為本廠的會員,享受會員的折扣,以此來贏得更多的忠實顧客。當然,對于批發(fā)和零售的消費者要區(qū)別對待,批發(fā)的一次性購滿金額要大于零售的消費者。②可以進行積分的活動,定期推出積分滿一定的金額后就可以進行換購
產品,以此來增加消費者的購買欲望。③一個月內,購買本廠產品達到一定次數(shù)時,可以贈送小禮品的優(yōu)惠活動,主要是針對零售消費者,以此來鼓勵消費者進行消費。
(4)雖說廣告是最普通的促銷手段,但是在建廠之初進行廣告宣傳也是必要的。對于新建的廠來說,最初的宣傳至關重要,在建廠之初我們要加大宣傳力度在人流多地方發(fā)放傳單,讓更多的人知道你的廠房,要將自己的品牌打出去。
(5)剛釀出第一批酒時,實行顧客免費試喝活動,讓顧客了解到我們的酒。還有,對提出了意見的顧客實行獎勵政策,以此來不斷改進我們的產品。
九、財務的需求
(1)工廠的固定資產
廠房裝修的費用10000—20000元
購買設備的費用20000—30000元
(2)員工工資基本工資6000/月元福利報酬20xx元其他20xx
員工培訓每季度20xx元
(3)每日流動資金為(主要用于突發(fā)事件以及臨時采購原料) 5000元
(4)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。
注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,以求以最少的投入獲得最大的回報。
十、人事計劃
1、人員招聘與配置
計劃雇傭五個員工。一個負責原料的采購,一個負責產品的銷售,一個負責送貨,剩下的兩個負責產品的生產。在進行員工招聘時最好招有經驗的人員,這樣會減少員工的培訓成本和減少機會成本。
每個員工要各守其職。為了提高員工的積極性,除了基本工資以外可以適當?shù)慕o予員工提成和分紅,對于銷售人員來說可以進行1%的提成,對于其他員工來說可以實行月末或者季末分紅。
2、晉升職務
員工對金錢的要求低于對地位的要求,特別非常重是管理人員、技術人員。企業(yè)應當為他們提供良好的晉升機會,這是任何想要取得發(fā)展的國有企業(yè)一項要的工作,要想留住專業(yè)技術人員,就要著重從地位、名譽上激勵,比如搞績效工資,在重要決策中體現(xiàn)其個人貢獻,讓他們對董事會和外界發(fā)表演講,提高他們的知名度等,
3、物質激勵
大部分員工在就不能按時拿到工資、獎金等,他們的積極性就不復存在。除了以上所說的,還有許多其他方法,獎金和增加工資是最常用的。又比如營造一種適當緊張的氣氛,可以進一步發(fā)揮人的潛力,提高對信息的敏感度,調動人們的工作積極性。
當員工工作出色,上級應當口頭或書面表揚他、常識他,對他的工作做出肯定評價,對員工提出的意見和建議要充分重視,切實可行的方案應該予以肯定和施行推廣,這種激勵的作用是非常巨大的。
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