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環(huán)保創(chuàng)意餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
1. 項(xiàng)目概況
1.1 項(xiàng)目介紹
本環(huán)保創(chuàng)意餐廳項(xiàng)目主體以餐廳為前期主要盈利目標(biāo)(即創(chuàng)業(yè)之初最先要?jiǎng)?chuàng)立的部分),以創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司(后期主要盈利目標(biāo))、垃圾回收循環(huán)再生公司為前期次要盈利目標(biāo),以打印復(fù)印店為主要宣傳機(jī)構(gòu)。
首先,環(huán)保創(chuàng)意餐廳是一家注重綠色環(huán)保的餐廳,餐廳經(jīng)營(yíng)各式飯菜,講究葷素搭配,營(yíng)養(yǎng)健康,部分蔬菜等是取自自家菜園的,所用餐具等均為環(huán)保餐具(或餐具可食用),并且倡導(dǎo)消費(fèi)者自帶餐具。餐廳的桌子及椅子均為樹(shù)樁造型,去掉蓋子即為垃圾桶,顧客可直接將用餐后產(chǎn)生的垃圾放入垃圾桶中。這些垃圾桶中的垃圾將由垃圾回收循環(huán)再生公司來(lái)處理,可利用的垃圾會(huì)制造出可用之物,不可用的可經(jīng)環(huán)保處理后產(chǎn)生為肥料,用于自家菜園。我們要求顧客點(diǎn)菜要依量點(diǎn),并建立一定的環(huán)保“信用”制度。餐廳的付款方式;顧客可以采取我們常規(guī)的付款方式外加一個(gè)創(chuàng)意,也可以用創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司的抵用券以及復(fù)印打印店的抵用券付款。
其次,垃圾回收循環(huán)公司主營(yíng)垃圾的回收及環(huán)保的處理兼營(yíng)資源的循環(huán)利用,公司注重環(huán)保,關(guān)注生態(tài)環(huán)境,意在通過(guò)垃圾資源的重復(fù)利用等來(lái)減少二氧化碳的排放。
第三,創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司主營(yíng)收集人們的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)可行性分析,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等后,給想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)但沒(méi)有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的人用。有些創(chuàng)意可以幫助創(chuàng)意者找到有能力做有興趣做的大公司來(lái)執(zhí)行?偟膩(lái)說(shuō),創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司是一家類(lèi)似于中介的公司,提供了好的創(chuàng)意的創(chuàng)意者可以得到餐廳的抵用券。創(chuàng)意者和使用創(chuàng)意者可依據(jù)創(chuàng)意所產(chǎn)生的利潤(rùn)等來(lái)決定分紅,公司收取中介費(fèi);創(chuàng)意者亦可將經(jīng)過(guò)認(rèn)可的創(chuàng)意賣(mài)給本公司,由公司和使用者分紅。創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司也兼營(yíng)收集消費(fèi)者對(duì)某公司產(chǎn)品建議的業(yè)務(wù),公司收取服務(wù)費(fèi)等。
最后,復(fù)印打印店是主要的宣傳機(jī)構(gòu)。復(fù)印打印店提供打印復(fù)印服務(wù),如若使用雙面均為白紙的復(fù)印打印紙,需要按正常收取費(fèi)用,如若使用本公司的特制復(fù)印打印紙,可按量的多少來(lái)收取打折后的費(fèi)用或許可以不用付款。本公司的特制復(fù)印打印紙是一面空白,一面印有本公司的宣傳廣告及一些生活中的節(jié)約小竅門(mén)等,當(dāng)然,別的公司在支付了廣告費(fèi)后亦可在制成宣傳他們的廣告復(fù)印打印紙。另外,也負(fù)責(zé)收集生活中的環(huán)保點(diǎn)子,提供點(diǎn)子者可獲得餐廳抵用券。
1.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
現(xiàn)代社會(huì)正在向環(huán)保綠色,激發(fā)創(chuàng)意的方向發(fā)展,而且現(xiàn)在這種大型的環(huán)保綠色又有結(jié)合創(chuàng)意的關(guān)聯(lián)公司并不多見(jiàn),市場(chǎng)應(yīng)該還是有著一定的空缺的,有足夠的空間去占領(lǐng)。對(duì)于垃圾回收循環(huán)再生公司,應(yīng)用了高科技和環(huán)保技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能減排,保護(hù)環(huán)境,所以會(huì)吸引不少消費(fèi)者。對(duì)于環(huán)保創(chuàng)意餐廳,倡導(dǎo)的環(huán)保,親近自然的理念,環(huán)保“信用”制度等對(duì)于市場(chǎng)有一定的吸引力。對(duì)于創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司,與現(xiàn)在社會(huì)提倡人們自己創(chuàng)業(yè)相符合,也能實(shí)現(xiàn)不少有創(chuàng)意的人的好創(chuàng)意不被浪費(fèi),使人們的創(chuàng)意意識(shí)被激發(fā)。對(duì)于打印復(fù)印店來(lái)說(shuō),既可以為公司做宣傳,也可以起到向社會(huì)宣傳環(huán)保的理念。總之,各個(gè)部門(mén)公司均可獨(dú)立經(jīng)營(yíng),亦可一起經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保一條龍。
1.3 經(jīng)營(yíng)范圍
綠色環(huán)保餐廳:餐飲業(yè) 各式飯菜,供應(yīng)早中晚餐。附帶的菜園魚(yú)塘等也經(jīng)營(yíng)采摘園,農(nóng)家樂(lè)等。
創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司:服務(wù)業(yè) 提供中介、調(diào)查、投資等服務(wù)。
垃圾回收循環(huán)再生公司:生產(chǎn)制造業(yè) 垃圾回收處理、垃圾資源再利用。
打印復(fù)印店:服務(wù)業(yè) 提供打印、復(fù)印、公關(guān)宣傳等業(yè)務(wù)。 1.4 創(chuàng)業(yè)宗旨
本公司的創(chuàng)業(yè)宗旨是綠色環(huán)保,變廢為寶,“資源有限,創(chuàng)意無(wú)限”,親近自然,回歸自然。本公司希望通過(guò)科技和創(chuàng)意,使資源能最大限度的被利用,減少環(huán)境污染,也希望人們能夠回歸自然,注重原生態(tài)的東西。
1.5 公司結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)(組織與人力資源)
公司初期成立時(shí)候采用直線(xiàn)型的組織結(jié)構(gòu),由總經(jīng)理直接向董事會(huì)負(fù)責(zé),每個(gè)分公司有著各自的董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì),所有分董事會(huì)及管理團(tuán)隊(duì)都聽(tīng)從總公司;三到五年后隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展開(kāi)始采用事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu),亦采用總分的管理模式。
2. 項(xiàng)目背景
2.1 相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景
資本和技術(shù)主宰一切的時(shí)代已過(guò)去了,創(chuàng)意的時(shí)代到來(lái)了。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式需要改變的時(shí)候,從單一制造型到技術(shù)型,接下去就是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大顯身手的時(shí)候了。據(jù)了解,現(xiàn)在各國(guó)政府都在關(guān)注創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國(guó)不管是中央還是地方政府都出臺(tái)了一系列的鼓勵(lì)和有利于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。然而,人們的創(chuàng)意還是沒(méi)有被很好的激發(fā),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率不高,類(lèi)似的相關(guān)聯(lián)的環(huán)保創(chuàng)意公司在市場(chǎng)上并不多見(jiàn)。而且,在講究節(jié)能減排,可持續(xù)發(fā)展的情況下,推出環(huán)保創(chuàng)意公司,有市場(chǎng)需求。另外,作為“資本”的文化與創(chuàng)意是個(gè)性化時(shí)代的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。文化產(chǎn)業(yè)就是文化的產(chǎn)業(yè)化,而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則指以個(gè)性化的創(chuàng)意為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是高科技與文化聯(lián)姻,是后工業(yè)化的城市群表征,文化產(chǎn)業(yè)在全球范圍的出現(xiàn)與現(xiàn)代科技的高速發(fā)展是密不可分的。文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)位特點(diǎn)是依托文化中心城市出現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的空間集聚,即集聚區(qū)與大都市中心區(qū)不即不離,表現(xiàn)為:既在中心城市,又不在城市中心。政府在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著文化政策與創(chuàng)造性未來(lái)的作用。因此,我們的環(huán)保和文化創(chuàng)意相結(jié)合的關(guān)聯(lián)公司有著很好的市場(chǎng)和發(fā)展前景。
2.2 項(xiàng)目概述
簡(jiǎn)單講,該項(xiàng)目由4部分組成。環(huán)保創(chuàng)意餐廳是該項(xiàng)目的初期發(fā)展主體部分,由餐廳和菜園魚(yú)塘等組成。餐廳內(nèi)的餐具是環(huán)保餐具,有些可食用,桌椅皆是垃圾桶,樣子像樹(shù)樁,包廂樣子似洞穴。餐廳將模擬大自然的樣子,給人一種回歸自然的感覺(jué),服務(wù)生會(huì)打扮成瀕危動(dòng)物的樣子,提示人們要注意保護(hù)環(huán)境,餐廳的背景音樂(lè)是各種動(dòng)物的叫聲。餐廳的飯菜原料來(lái)源自家菜園魚(yú)塘(采用原始的種植飼養(yǎng)方法)等(注:菜園魚(yú)塘兼營(yíng)釣魚(yú)、農(nóng)家樂(lè)、采摘園等,付款方式和餐廳一樣,餐廳付款方式見(jiàn)項(xiàng)目概況中的項(xiàng)目介紹)。顧客就餐依量點(diǎn)菜,不夠可加量,點(diǎn)多了需要打包回去并給出一個(gè)有利于環(huán)保的點(diǎn)子。餐廳還開(kāi)啟環(huán)保“信用”制度,就餐時(shí)節(jié)約與否,以及用餐一次所產(chǎn)生的人均二氧化碳排放量的多少,用餐一次所產(chǎn)生的人均垃圾量的多少等均是環(huán)保信用度的記錄項(xiàng)。“信用度”越好,價(jià)錢(qián)在一定范圍內(nèi)越便宜。
創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司是后期發(fā)展的主體,此公司承接創(chuàng)意和創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃收集及投資,產(chǎn)品建議調(diào)查等?蛻(hù)有機(jī)會(huì)得到餐廳的抵用券。
垃圾回收循環(huán)再生公司承接垃圾的回收,環(huán)保處理,資源再利用。餐廳等產(chǎn)生的垃圾將直接由垃圾回收循環(huán)再生公司處理,垃圾再利用產(chǎn)生的肥料等將用于菜園等。
打印復(fù)印店提供打印復(fù)印、宣傳公關(guān)、收集生活中環(huán)保金點(diǎn)子等業(yè)務(wù)。以上3家公司的打印復(fù)印、宣傳業(yè)務(wù)由打印復(fù)印店負(fù)責(zé)?蛻(hù)有機(jī)會(huì)得到餐廳的抵用券。
所有的分公司均講求綠色環(huán)保,追求創(chuàng)意的理念。
(注:在初期創(chuàng)業(yè)時(shí),可單一經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司,積累了一定資金后開(kāi)起另一部門(mén)的服務(wù)。)
2.3 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
社會(huì)正在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,社會(huì)需要講求環(huán)保、創(chuàng)意的公司。資源可循環(huán)的關(guān)聯(lián)的公司在市場(chǎng)上是少有的,環(huán)保、創(chuàng)意可以吸引人們的眼球。環(huán)保創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有著政府和社會(huì)的支持,社會(huì)急需環(huán)保創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來(lái)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式,提高競(jìng)爭(zhēng)力,具有很好的發(fā)展前景。
2.4 項(xiàng)目前景
總的來(lái)說(shuō),項(xiàng)目前景不錯(cuò)。環(huán)保和創(chuàng)意是社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的需求,社會(huì)正在向綜合服務(wù)型社會(huì)發(fā)展,人們講求經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,提倡自主創(chuàng)新。雖然,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在文獻(xiàn)中出現(xiàn)時(shí)僅短短的幾年,但在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中有著非凡的影響力和令人吃驚的發(fā)展?jié)摿,正在成為大多?shù)發(fā)達(dá)國(guó)家大力推崇的產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義是:那些源自個(gè)人創(chuàng)意技能和才華,通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生成和運(yùn)用,以巨大的、取之不盡的知識(shí)潛力創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè),具有某些相同特征的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合體。所以運(yùn)用創(chuàng)意、環(huán)保的關(guān)聯(lián)公司的前景應(yīng)該比較好。另外,人才、文化、資本、寬容、技術(shù)、政府是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要素,以上各項(xiàng)均具備。
3. 市場(chǎng)分析
3.1 市場(chǎng)特征
本關(guān)聯(lián)公司所需要占據(jù)的市場(chǎng)中,有些市場(chǎng)已經(jīng)被長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)了,但有些市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)多少。各個(gè)市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)市場(chǎng)需求較大,有較好的前景,可以占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。其中的環(huán)保、創(chuàng)意市場(chǎng)有著很好的潛力和盈利能力。
3.2 市場(chǎng)細(xì)分
3.2.1 已開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)
已開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)有環(huán)保產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)等。
3.2.2 尚未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)
尚未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)是已開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的關(guān)聯(lián),另外環(huán)保、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)還未完全開(kāi)發(fā),餐飲服務(wù)市場(chǎng)雖然開(kāi)發(fā)已久,但仍有未滿(mǎn)的市場(chǎng)。
3.3 市場(chǎng)容量
對(duì)于市場(chǎng)容量來(lái)說(shuō),市場(chǎng)上的環(huán)保、創(chuàng)意公司并沒(méi)有飽和,市場(chǎng)容量比較大,關(guān)聯(lián)的運(yùn)用環(huán)保、創(chuàng)意的理念的公司所占有的市場(chǎng)容量也是少之又少的,故此項(xiàng)目的市場(chǎng)容量也是較大的。
3.5 政策環(huán)境對(duì)市場(chǎng)的影響
國(guó)家對(duì)環(huán)保(餐廳、垃圾回收循環(huán)再生、打印復(fù)印店)、創(chuàng)意(創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司、餐廳)產(chǎn)業(yè)出臺(tái)了許多有利于發(fā)展的政策,鼓勵(lì)已有企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,向環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各個(gè)國(guó)家以及我國(guó)的各個(gè)地方政府都出臺(tái)了不少支持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策,此前已有很多的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園地創(chuàng)建了,創(chuàng)意雖小,但是往往有著很大的效益,對(duì)這個(gè)資源有限的世界,創(chuàng)意無(wú)限才能使資源重復(fù)使用,實(shí)現(xiàn)資源最大化。而對(duì)于環(huán)境不停惡化的世界,環(huán)保也是重頭戲。4. 競(jìng)爭(zhēng)分析
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,充分考慮了現(xiàn)有市場(chǎng)的各種情況,現(xiàn)以波特的五大競(jìng)爭(zhēng)力量作一分析:
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者
各個(gè)獨(dú)立的環(huán)保、創(chuàng)意公司的技術(shù)成熟、設(shè)備先進(jìn)專(zhuān)一、已擁有一定的專(zhuān)利、已經(jīng)積累了一些人才、有一定的資金、一定數(shù)量的客戶(hù)群等,對(duì)于我們新創(chuàng)業(yè)的公司來(lái)說(shuō)有較大的競(jìng)爭(zhēng)能力。
供應(yīng)商 技術(shù) 設(shè)備等
由于復(fù)印打印店的原料紙不是自己所能生產(chǎn)的,而垃圾處理再生的技術(shù)可能涉及專(zhuān)利等問(wèn)題,設(shè)備等可能比較昂貴,成本比較高,有一定的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法預(yù)測(cè)利潤(rùn)。
競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
與之所競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)比較多,分別有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、餐飲行業(yè)等。雖然餐飲等有著較久的被開(kāi)發(fā)市場(chǎng),有比較好的借鑒的管理模式等。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)是新興的產(chǎn)業(yè) ,雖然回報(bào)在理論上說(shuō)有很大的利潤(rùn)空間,但是利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)共存,做的好,利潤(rùn)多,做不好,成本也無(wú)法保障。
潛在競(jìng)爭(zhēng)者
有財(cái)力和技術(shù)、人才、有開(kāi)類(lèi)似關(guān)聯(lián)公司潛力的公司是該項(xiàng)目的潛在競(jìng)爭(zhēng)者,如果我們的項(xiàng)目做的好,也許他們也會(huì)來(lái)分一勺羹。以他們的實(shí)力很有可能做的比我們要好。
客戶(hù)
如何吸引客戶(hù)光靠環(huán)保、創(chuàng)意不一定行不通的,要如何吸引其他獨(dú)立環(huán)保、創(chuàng)意公司的原本客戶(hù)群轉(zhuǎn)而選擇我們的公司是有一定的難度。但是目前如此的關(guān)聯(lián)公司這一特點(diǎn)應(yīng)該對(duì)吸引客戶(hù)有一定的幫助。
總結(jié)以上各點(diǎn)來(lái)說(shuō),該項(xiàng)目存在一定風(fēng)險(xiǎn),但是行進(jìn)在時(shí)代的前沿,有著政策的支持,有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和前景。
5. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
5.1總體戰(zhàn)略
5.1.1公司使命
本公司的使命是為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保創(chuàng)意服務(wù),為社會(huì)建設(shè)環(huán)保型社會(huì)出力,在經(jīng)營(yíng)中服務(wù)社會(huì),發(fā)展自己。
5.1.2公司宗旨
本公司以環(huán)保、創(chuàng)意為公司宗旨,公司力圖將新的科技成果實(shí)用化,以方便生活,造福社會(huì)。
用我們的技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)高質(zhì)效地為客戶(hù)提供滿(mǎn)足的服務(wù),不斷滿(mǎn)足用戶(hù)需求,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值;為股東提供穩(wěn)定增長(zhǎng)的利潤(rùn);為員工提供發(fā)展的平臺(tái)與空間。
5.2發(fā)展戰(zhàn)略
5.2.1初期(1—3年)
建立自己的品牌,積累無(wú)形資產(chǎn);收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,開(kāi)始準(zhǔn)備提高垃圾處理和再生的技術(shù),完善創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的服務(wù)。
第一年:
l 產(chǎn)品及服務(wù)導(dǎo)入市場(chǎng),提高產(chǎn)品和服務(wù)的知曉度,樹(shù)立品牌形象
l 進(jìn)入上海以及周邊的五個(gè)大城市(南京、杭州、蘇州、溫州、嘉興)
l 在這些城市打開(kāi)并初步占領(lǐng)環(huán)保及創(chuàng)意市場(chǎng)
l 進(jìn)行環(huán)保技術(shù)及創(chuàng)意服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量的提高
第二年:
l 擴(kuò)大產(chǎn)品及服務(wù)在消費(fèi)者中的影響
l 市場(chǎng)逐漸向全國(guó)其他大中城市擴(kuò)張
l 拓展新市場(chǎng),主定位全國(guó)各主要城市,東部地區(qū)基本覆蓋到中小城市
第三年:
l 提升品牌形象,增加無(wú)形資產(chǎn)
l 增加設(shè)備、人員,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
5.2.2中期(4—6年)
l 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量基本成熟,重點(diǎn)完善產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)的態(tài)度。
l 進(jìn)一步完善和健全產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的保證,生產(chǎn)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);市場(chǎng)逐步向全國(guó)其他中小城市和鄉(xiāng)村發(fā)展,保持每年開(kāi)拓一定數(shù)量的新市場(chǎng)
l 在環(huán)保和創(chuàng)意市場(chǎng),占有率達(dá)到40%---60%,占據(jù)主導(dǎo)地位。
5.2.3長(zhǎng)期(7—10年)
利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,服務(wù)相關(guān)的服務(wù)行業(yè),拓展市場(chǎng)空間,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,成為環(huán)保、創(chuàng)意領(lǐng)域的領(lǐng)先者。
5.3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
運(yùn)用STP原則進(jìn)行品牌定位,從品牌的屬性、價(jià)值、文化、個(gè)性、使用者、利益來(lái)提升品牌內(nèi)涵;運(yùn)用4PS營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)(產(chǎn)品,價(jià)格,促銷(xiāo),渠道)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)。
6. 投資預(yù)測(cè)
初期的投入比較大,特別是在環(huán)保這一塊的資金、設(shè)備、專(zhuān)業(yè)人才上,會(huì)有比較的大的投入;而在,創(chuàng)意這一塊上,人才是一個(gè)較大的投入;再因?yàn)榈貎r(jià)和房?jī)r(jià)的飛漲,在公司的房屋上也會(huì)有著很大的投入。但是,如果在環(huán)保、創(chuàng)意這兩個(gè)行業(yè)上根基站的穩(wěn),產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量好的話(huà),有著較大的利潤(rùn)空間。
7. 財(cái)務(wù)分析
7.1 主要財(cái)務(wù)假設(shè)
稅收:因?yàn)楣緦儆诃h(huán)保、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),屬于國(guó)家大力發(fā)展和推廣的產(chǎn)業(yè),故在一定程度上享受一定的稅收優(yōu)惠政策。
設(shè)備、材料:在環(huán)保產(chǎn)業(yè)這方面,預(yù)計(jì)機(jī)器設(shè)備使用壽命為10年,期末無(wú)殘值,按直線(xiàn)折舊法計(jì)算。其他方面均需要不少原材料,如打印復(fù)印店所需的紙張等。
人才:在環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面需要不少專(zhuān)業(yè)的人才,在創(chuàng)意方面需要不少有眼光的投資人才,在餐廳方面需要不少高水平的服務(wù)人員,在復(fù)印打印店方面需要不少有創(chuàng)意的廣告人才,以及公司各個(gè)層面的管理等人才,所有人員都需要支付一定量的工資。
日常開(kāi)支:如水電費(fèi)等。
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