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甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2023-12-14 08:41:20 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書【實用15篇】

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來的工作了!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書【實用15篇】

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書1

  一、經營目標

  我們的目標是開設一家專業(yè)的四季甜品店,以陽光、勵志為主題,提供冰淇淋蛋糕、冰淇淋、奶茶、果汁、調味乳制品、布丁、烘焙和燒烤等甜品。

  二、市場分析

  在大學中,學生們的消費主要集中在飲食上。因此,美食街周圍是學生聚餐的熱門地點,開設甜品店的一個好地方。雖然很多人認為女性比男性更喜歡甜食,但這實際上是個誤解。甜品的口味偏好與性別無關,很多男性也非常喜歡甜品。雖然有些女生為了保持身材會避免吃甜食,但是還是有很多男女生愛吃甜品,甚至包括老師。因此,我們的`目標客戶是全校師生。

  三、促銷決策

  1、編制關于甜品健康、時尚和美食的手冊。這個手冊會涵蓋最新的美食和甜點,養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。我們將這份手冊每年修訂一次,并免費提供給顧客。

  2、在關鍵節(jié)日期間,我們將會舉辦室內外主題活動以提高顧客對我們店鋪的印象。通過分發(fā)快遞傳單、舉辦知識競賽等方式,我們將會獎勵參與者。獎品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券和新產品品嘗券。每次活動花費將在1000元左右。

  四、財務預算

  我們需要購買桌椅、碗勺、廚具和消毒柜等設備,預付店租、裝修費和原材料等費用。

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書2

  一、甜品店概況

  (1)本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“葉記港式甜品”,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等

  (2)本店打算開北京師范大學珠海分校海華區(qū),開創(chuàng)期是一家中檔甜品店,未來打算逐步擴大經營。

  (3)本店需創(chuàng)業(yè)資金10萬元。

  二、經營目標

  由于地理位置處于海華苑宿舍區(qū),在這里的競爭力很大,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。

  三、市場分析:

  優(yōu)勢

  1.成本低

  2.位置好

  3.人口流量大

  4.目標顧客顯著

  5.前景好

  劣勢

  1.競爭大

  2.管理經驗不足

  3.顧客數量變化大

  4.資金不充裕

  四、經營模式:

  1營業(yè)時間:周一至周五:10:00—22:00

  雙休日及法定假期:10:00—24:00

  2主營業(yè)務:

 。1)銷售各種港式甜品,還包括提供外賣,學生可以通過電話網絡下單,然后送貨上門

 。2)已銷售水果甜品為主,各種飲品為輔,包括果汁,奶茶,果茶,還有冰激凌。同時帶配各種口味的面包。

 。3)提供最新的'報紙,雜志,桌游,紙牌等聚會休閑娛樂的游戲。

  (4)周日晚上舉辦主題吧和承辦各類活動,方便社團組織的聚會。

  3目標人群:以周圍的學生為主,學校的教職工及其家屬。

  五、店面的設計

 。1)門面店面設計:我們甜品店是采用有邊框把手的整體玻璃門,櫥窗使用落地玻璃,這樣好透光,能夠給顧客舒適的感覺。在門、窗上比較顯眼的地方掛上店內特有的甜品海報和圖畫,起到增加客人食欲的作用。

  (2)2甜品店內部設計

  2.1餐廳一共約35平米,共設20個座位,方桌白色單人椅子為橙色,分設為2人和4人桌,餐廳中部設大理石長桌,高腳椅與大理石長桌顏色協調。

  2.2墻面使用黃色,并粘貼不同的甜品圖案,增進顧客食欲。地面采用防滑地磚,這樣不容易滑到。用餐區(qū)使用白熾燈,采用彩色燈罩,柔和的燈光,可以使人們的神經放松,得到舒緩,從而愉悅的用餐。

  2.3吧臺分為收銀區(qū)、熱飲區(qū)、冷飲區(qū)、果汁區(qū)、刨冰區(qū)5個區(qū)域。

  (3)細節(jié)設計

  3.1收銀臺上擺放紙巾、宣傳單、薄荷糖等。

  3.2在墻壁上設計一個留言板,方便顧客交流交友和對本店的意見。

  3.3店內設置滅火裝置。

  3.4收銀臺下設DVD功放背景音樂。

  六、促銷策略

 。1)甜品店的促銷戰(zhàn)略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區(qū)別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。

 。2)促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產出方式,印刷宣傳品。分路段發(fā)放,采用密集戰(zhàn)略,同時利用廣告宣傳欄宣傳,利用互聯網站信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象。

  七、管理團隊和公司結構

  1.員工分配

  店長兼收銀員:1名

  工作職責范圍:負責每天開店和打烊,原料的管理,資金的管理,員工的管理。

  甜品加工制作:4名

  工作職責范圍:負責介紹甜品、甜品加工。

  店堂打雜兼采購:1名

  工作職責范圍:負責店內的衛(wèi)生清掃,店內日常用品、原料采購。

  兼職:1名

  工作職責范圍:每個星期六、星期日在店內負責服務。

  2.員工招聘

  招聘人員:甜品加工制作:2名

  兼職:1名

  2.1聘用

  連鎖店所需要員工一律向社會公開招聘,以招聘員工的學識、品德、能力、經驗、身體適合于該職務和該工作為原則。

  2.2試用

  新進人員試用期為1—3個月,可根據員工的表現及能力縮短和延長試用期,但最長不得超過6個月,試用合格人員與本店簽署聘用合同,成為我們店的正式員工。

  2.3解職

  解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種,員工自動辭職必須提前一周上交書面報告給店長。甜品店因工作事由解聘員工,必須提前半月向被解雇員工發(fā)出書面通知。

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書3

  一、創(chuàng)業(yè)目標

  經營目標

  在xx市xx區(qū)建立首家專業(yè)甜品店xx,經營范圍為小糕點,冰品,甜品.品種包括冰淇淋類,沙冰刨冰類,糖水類,羹(露)類,粥類,果汁類,調味乳制品類,布丁類,藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類,中式傳統點心類等.

  經營宗旨

  甜美,健康,時尚.

  二、市場及競爭分析

  市場介紹

  xx市xx區(qū)是xx市一個新興現代化新市區(qū),知名的旅游風景區(qū),重要的高新技術產業(yè)區(qū)和一流的大學集聚區(qū).現在的xx區(qū)是在20xx年x月,xx市調整江北地區(qū)行政區(qū)劃,xx縣,xx區(qū)合并,新成立的xx區(qū).在各方面基礎設施,配套設施逐漸完善,居民和流動人口基數和消費水平達到一定高度后,尚缺乏一家能夠專業(yè)經營,系統化管理的甜品店.而本案所擬建的xx甜品店正是填補了這樣一個空白.

  市場競爭分析

  我們走訪了xx區(qū)主要商業(yè)區(qū)附近的大小咖啡店,西式休閑餐廳,發(fā)現雖然他們也大多數都有經營一定品種的甜品,但是設施不完善,品種不齊全,經營不專業(yè),管理不系統.所以在甜品這個項目上沒有能夠形成一種系統的,規(guī)范的行業(yè)氛圍.但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客.比如肯德基等.

  然而正是由于目前市場的混亂,給我們大來了一線曙光,我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領先于同行的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空.經過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營.用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我.

  目標顧客

  有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是個錯誤.事實上,口味的'喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品.不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸.而且如今消費者越來越理智.所以xx的目標顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經營.

  三、產品與服務特色

  原料專業(yè),放心更多

  xx與知名品牌飲用水,乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在xx店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識.從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺.

  品種豐富,選擇更多

  眾口難調要盡可能讓甜品口味適應各個年齡層次,各類品味的人.推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選.

  營養(yǎng)全面,健康更多

  xx經營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類.價格表上列明每種甜品所含的補品成分,藥膳滋補功效,適應癥等,以便顧客按需選擇.低熱量,有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士.吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏.

  服務規(guī)范,滿意更多

  xx員工分為管理,甜品加工制作,點餐收銀,店堂清潔四類.分別著統一服裝進行操作和服務.員工要求技能專業(yè),服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理.

  四、選址分析

  xx首家門店設置在xx鎮(zhèn)xx路,xx區(qū)人民政府對面.有良好的交通和穩(wěn)定的人流量,是xx區(qū)消費水平較高和休閑消費較密集的地區(qū).周圍沒有同類門店購物中心,xx超市,肯德基等商店云集,xx區(qū)郵局,中國銀行,工商銀行,農業(yè)銀行,建設銀行,交通銀行,xx區(qū)中醫(yī)院,xx人民醫(yī)院等配套設施完善,xx工業(yè)大學xx校區(qū),xx職教中心,xx海軍電子工程學院,xx高級中學,xx三中,xx實驗小學等十余所教育機構環(huán)繞周邊,長江三橋,過江隧道及鼓珍線,601,602,603,611路,江漢線公交線路,共同組成由xx鎮(zhèn),xx區(qū)到xx市從內而外層層擴散的完善交通網.

  五、人事與管理

  人事

  xx每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作.管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗.所有員工須辦理健康證.

  管理思想

  優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想.我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想.重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現1+1>2的效果.

  管理理念

  (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

 。2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務.

  (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

  (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.

 。5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

  管理隊伍

  投資是一項經營人才的業(yè)務.我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店.

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書4

  一、項目名稱:

  xx奶茶甜品店

  二、主要產品:

  甜品,奶茶

  三、業(yè)務范圍:

  銷售甜品,點心,奶茶,飲料,果汁等餐后甜點和飲品

  四、戰(zhàn)略目標:

  于創(chuàng)店起2年內,建立甜品品牌,收回前期建立店鋪的投資,進行原始資金積累,預計于2年內開始盈利。不斷提高自己的品牌形象,增強品牌影響力。雖然奶茶店與面包甜品店數量比較多,單間店鋪的盈利高,但其大都規(guī)模小份額少,并且產品單一,只經營奶茶或者面包一類,奶茶與甜品大都消費者都是女性,購買奶茶的消費者也都樂意購買甜品,故此我們將兩者結合,并且樹立自己的品牌。

  如今市面上單一的奶茶店和甜品店日盈利額都非?捎^,但是正因其沒有品牌的影響力,規(guī)模難以擴大,所以難以獲取更多的利益。我們在2年內,將第一家店鋪建立完善,并積累了資金,一家店鋪的盈利已經難以擴大,我們可以以此為本,大規(guī)模復制,于城市各地繁華區(qū)租賃店鋪,開啟分店。預計在5年內可以增開到3家。以復制單點盈利的方式來達到多點盈利從而賺取更大的市場份額。預計于5年到10年內會達到盈利的小高峰,以此可以向更多經濟發(fā)達地區(qū)開設分店,不斷擴大自己的品牌優(yōu)勢,擴大店鋪規(guī)模,打造一個甜品店的金字招牌。

  五、消費者的特征:

  青年人與女性為店鋪消費的主要部分。女性消費者對于奶茶與甜品總是趨之若鶩的喜愛,研究表明女性對于甜品的需求比例遠高于男性。同時一間時尚休閑的甜品店可以供女性消費者們一個休息閑聊的場所。奶茶對皮膚有美白滋潤的作用,同時不含脂肪,所以許多美容瘦身的.人也會選擇經常飲用奶茶。

  六、店鋪特點:

  越來越多的青年消費者選擇在逛街或者閑暇的時光來購買甜品和奶茶,同時大部分情侶也會結伴來購買。店鋪正是要迎合消費者,故此裝修應該青春靚麗,時尚大膽。并且營造一個優(yōu)雅浪漫的氣氛。讓消費者更愿意進入店鋪逛逛。同時推出情侶套餐,或者一系列的情侶促銷活動,諸如第二杯半價,情侶購送情侶對勺或者y型吸管,買三杯以上送青春飾品等等。并且質量與衛(wèi)生也是消費者關注的重中之重,產品只有外觀并不能滿足消費者,靚麗的顏色會使消費者懷疑是否其中增含了不合格的食品添加劑或者色素。我們要嚴格按照國家標準進行制作,并且經過安檢局的嚴格檢查,使產品絕對安全,保障顧客的健康,讓進店選購的每一個消費者都可以放心大膽的選擇自己喜愛的食品飲品而無后顧之憂。

  七、產品分析:

  產品投資小,利潤大,收益快,生產工藝簡單,利于大學生的投資和創(chuàng)業(yè)。本店是以產品青春靚麗,追求口感,并且安全健康,產品種類繁復多樣來提供給消費者美味的甜品奶茶。并且為消費者提供一個安靜,優(yōu)雅,浪漫的環(huán)境來供消費者聊天消遣,購買我們的產品。

  八、促銷計劃:

  我們于開業(yè)初始,可以提供為其幾天的免費試吃試嘗的活動來吸引消費者。在活動開始前做足宣傳工作,重點宣傳對象是附近各大高校,白領,青年聚集地。并且可以開展長期的會員制度,對于長期光顧的顧客會贈送會員積分卡,供顧客消費積分來換取一定的折扣或者禮品。

  九、店鋪選擇:

  店鋪的選擇是成功與否的關鍵,因為產品原因我們選擇在地鐵火車站附近,大學城內,人氣景點附近,大型市場門口等地點開業(yè)。客流量大便于產品出售。同時也不必一味追求客流大的地點,諸如大學城內為青年集中的地點,為購買奶茶甜品的主力軍,在此開店也可以節(jié)省一部分店鋪租金。

  十、融資策略:

  因為是大學生創(chuàng)業(yè),可能創(chuàng)業(yè)初期并沒有多少資金,故可以選擇與志同道合的朋友一起建立店鋪,在盈利期后可以各自分管分店。來達到盈利最大化。并且方便管理,起步也不會太困難。

  十一、資金走向:

  主要用于店鋪租賃,店鋪的裝修,購置產品加工器具,原料成本,宣傳費用,發(fā)放員工工資等。

  十二、市場風險及對策:

  在本店創(chuàng)立初期,可能會存在下列幾項市場風險:

  1.店鋪創(chuàng)建初期,消費者對店鋪的認識程度較低,達不到店鋪所要求的知名度,產品銷售量遠遠不足,難以賺取利潤,甚至難以維持店鋪正常的運營。

  2.周圍的奶茶店甜品店數量較多,市場競爭激烈,使得顧客量遠達不到預期,產品滯銷。

  3.一些老牌的甜品店奶茶店依然會吸引它們固定的消費者來消費,客源被其他店鋪所搶,難以維系顧客,本店無大量穩(wěn)定消費者,使得產品銷量不穩(wěn)定,日盈利額忽高忽低,店鋪難以長遠發(fā)展。

  十三、對策:

  1.店鋪創(chuàng)立初期,針對達不到營銷目標所存在的風險,該店將主要把廣告等促銷活動做到位,在學校大力宣傳達到理想的宣傳效果,縮短消費者對該點及產品的認知周期。

  2.發(fā)展特色服務,形成奶茶甜品店的核心競爭力。采取各種營銷手段,樹立良好的品牌形象,迅速占領市場,在消費者市場內形成良好的口碑效應。

  3.在產品的設計和店面的管理上,著重突出創(chuàng)新的作用,把設計創(chuàng)新作為店鋪的生命之源,力量之源。

  4.建立和完善市場信息反饋體系,定期在消費者人群中進行市場調查,及時把握市場變動的趨勢,把握好消費者傾向。

  成立初期,前期注入資金少,信譽度比較低,在融資方面可能會存在資金不能及時到位等問題。故此需要,合理確定資本結構,控制債務規(guī)模,記錄每天的實際開支,監(jiān)督費用的使用情況,使資金合理運用符合公司運營的規(guī)劃。制定有效的成本規(guī)劃,作出準確的費用估算和預算。融資時我們簽訂合同,嚴格規(guī)定雙方的權利和義務。加強資金的管理,降低人為財務風險,盡量達到最合理的資源配置。

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書5

  一、項目概述

  “美食每刻”是一家小吃甜品店,它位于肇慶學院商業(yè)街B座東邊的樓房內,它的宗旨是:因為快樂而走到一起為了進一步了解甜品小吃“美食每刻”在校園里的發(fā)展前景,制定有效的市場營銷方案,我們對零食店的周邊的建筑及消費人群做了調查,對校園內的學生進行校園隨訪。根據調查結果顯示就是說學校零食店較少較遠,在圖書館上自習的時候不方便購買,且圖書館內沒有飲水機可以打水喝(或飲水機數量少),尤其早上來不及去食堂買飯就要急著去圖書館,正好順路路過零食店。還有在圖書館學習中不方便或不愿意自己下樓買些吃的或飲品。

  開始創(chuàng)業(yè)還應該注重營銷策略,只有足夠吸引消費者的營銷手段,才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環(huán)境,運用SWOT分析等方式來了解市場情況,并有針對性的提出各種營銷策略,運用各種營銷手段開辟校園零嘴市場,在提高店鋪業(yè)績的同時為消費者提供更好的服務。

  二、團隊部門協作與執(zhí)行

  我店鋪人員總5人,依據各自的特長,我們進行了明確的分工,其中有店長、銷售員、采購員、財務員、送貨員。

  三、校園營銷環(huán)境分析

 。ㄒ唬┖暧^環(huán)境分析

  肇慶學院學校是一所全封閉式寄宿制的學校,面積共共987萬5千余平方米,學校現有專職教師1500人,在校生26792人。近年來肇慶經濟水平急速上升,人們收入水平不斷提高,在自身經濟能力得到滿足的同時,人們更加注重飲食的健康,更加喜愛健康營養(yǎng)美味實惠的小吃,而這些有利條件對哦證實著我們擁有著大量的潛在消費者。

  SWOT分析

  本店通過對本店所面臨的外部環(huán)境和自身煩人優(yōu)劣勢進行了詳細的分析得出以下分析結果:

  我們會在推出產品的第二周統計出第一周同學們最喜愛的小零嘴作為周明星產品和周銷售冠軍,更好的給同學們做出選擇。

  我們會在定期的時候(節(jié)假日等)推出節(jié)日特色產品。

  我們通過第一季度同學們對小零嘴的喜愛程度在第一季度的基礎上做出相對應的調節(jié)更換,對一些銷售不是特別理想的小零嘴進行促銷活動,對熱銷的一些小零嘴進行及時的補貨。

 。ㄒ唬┟恐芪逋瞥鰞(yōu)惠服務:每到周五,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。

 。ǘ┕(jié)假日優(yōu)惠活動:節(jié)假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經常光顧本店的客戶。

  一、分銷、進貨渠道策略:

 。ㄒ唬、本店采取網上購物,通過到門戶網站訂購物品,獲得來自各地的食品,然后在校內的直銷,以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色,所有的包裝袋都采用報紙做成的紙袋(環(huán)保袋),提倡環(huán)保。

 。ǘ、進貨渠道:由專門的采購人員定期去網上挖掘新的產品,保證購進的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿足同學們的需求,且保證食品供應的及時性。我們承諾所進購的是通過采購員貨比三家,選擇最低價格的.食品。

  二、定價策略分析:

  由于食品價格高低不等,價格參差不齊,且食品是在校內出售,價格不可以定的過高或過低,過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品(如熒光棒棒糖)會適當提高一些價格,但是我們所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把同學的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品(如魷魚絲、豬肉脯),我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率,又不會讓同學們有太大的經濟負擔。

  三、促銷組合策略分析:

  促銷

  它作為店鋪擴大銷售,增長業(yè)績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段,促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。本店開設周五促銷,節(jié)假日贈禮品,多買多送等優(yōu)惠服務。每周推出一系列主打產品,通過在創(chuàng)業(yè)一條街貼海報等方式為這些商品宣傳。

  銷售促進

  節(jié)假日在本店購買商品的顧客給予小禮品贈送。

  四:如何讓消費者到你的甜品店獲得更多精神享受?分析:甜品跟愛情有莫大關系,你看電視上關于美食和甜品的廣告,大都在走情感路線。我們有樣學樣,但如何走?

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書6

  一、企業(yè)描述

  二、市場分析

  (一)目標顧客分析

 。ǘ┠繕耸袌龇治

  (三)顧客需求分析

 。ㄋ模┓治隹偨Y

  三、競爭分析

 。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭者

 。ǘ┫M者

 。ㄈ┨娲

 。ㄋ模└偁巸(yōu)劣分析表

  四、企業(yè)組織結構

 。ㄒ唬┢髽I(yè)形式

 。ǘ┢髽I(yè)組織結構圖

  五、營銷策略

  (一)產品策略

 。ǘ﹥r格策略

  (三)促銷策略

  六、店內裝修創(chuàng)意

  (一)菜單制作

 。ǘ┰竿麎

 。ㄈ⿰蕵讽椖浚ǜ綀D)

  七、風險分析預測

 。ㄒ唬┉h(huán)境風險

 。ǘ┙洜I風險

 。ㄈ┦袌鲲L險

 。ㄋ模┴攧诊L險

  八、投資預算

 。ㄒ唬┙ㄔO投資

  (二)管理成本

  附錄

  一、企業(yè)描述

  (一)店名:“貝兒小卷”甜品店

 。ǘ┙洜I范圍:港式甜品、各類飲料、蛋糕等。

 。ㄈ┙洜I規(guī)模:中小型

  (四)經營原則:誠信創(chuàng)新,顧客至上

 。ㄎ澹┊a品描述:“貝兒小卷”甜品店是一家以甜品為主的綜合休閑店。主打產品有雙皮奶類、冰淇林類、龜苓膏類、西米露類、布丁類、奶昔類等。也有蛋糕、甜甜圈、披薩這類小吃提供給顧客。

  以下為甜品店主打產品:

  二、市場分析

  根據附錄1的市場問卷調查,隨機在選址處調查了100位行人,得出以下數據,并對某些可用性問題的數據進行了一定的分析,對甜品店的創(chuàng)業(yè)會有一定的參考性。

 。ㄒ唬┠繕祟櫩头治觯

  分析結果:這個問題是針對甜品店的目標顧客進行提問的。從數據中可以看出女性相對于男性,更樂于接受去甜品店消費,而鑒于18周歲以上的人,普遍開始經濟獨立,因此消費人群有所上升,但是40周歲以上就沒有什么消費動力,原因應該是從類似于糖尿病之類的健康因素考慮,為了自身的健康,會對甜食進行一定的遏制。由此可知,主要目標人群應該是女性,而學生族和經濟獨立的上班族也是目標顧客。

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  分析結果:這個問題是針對甜品店的目標市場分析的。既甜品店為何吸引消費者前來消費,而哪些因素,又影響著顧客前來消費。從數據中可以看出,壓力大選擇來休閑放松、與朋友來聚會聊天和物美價廉是吸引消費者前來消費的主要動力,因此,甜品店應該注重這幾個原因,制定合理的價格,營造休閑放松的氣氛來吸引消費者。其次從自由選項(其他)來分析,也有消費者認為,天一廣場沒有相類似的甜品店,會令行人好奇,進而滿足好奇感,進入店內消費;或者也有人認為習慣了咖啡廳、茶吧、奶茶店這樣普遍存在的休閑店面形式,甜品店會是個比較新鮮的嘗試,因此甜品店的創(chuàng)業(yè),無疑是一個比較樂觀的前景。

 。ㄈ╊櫩托枨蠓治

  分析結果:這個問題是針對消費者在消費所在地的需求所進行的提問。從數據中可以看出,衛(wèi)生條件和服務態(tài)度“遙遙領先”,作為消費者最最關心和在意的條件,也影響了她們是否選擇消費的動力。因此,創(chuàng)造良好的就餐休閑環(huán)境,并注重員工的素質與服務態(tài)度培養(yǎng),成為了甜品店首要的目標。由表格可見女性對甜品店的要求比較高,都超過男性的需求。另外,還可以看出,口味與價格也占了很大的比例,作為甜品店,要盡量推出物美價廉的產品。在“其他”這個選項中,也有顧客提到,主題是否鮮明。品牌效益作為一個不可或缺的條件,在發(fā)展階段,為了能被顧客所記住,確實應該創(chuàng)立出自己獨特的風格和主題,現在市面上就有很多主題咖啡店,主題甜品店,如動漫主題咖啡廳、機器人主題甜品店、寵物主題甜品店等。我們的甜品店也將把這個納入考慮范圍,爭取創(chuàng)造出自己主題風格鮮明,讓顧客能夠賓至如歸,流連忘返的甜品店。

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  寧波天一廣場是浙江省內最大的“一站式”購物商業(yè)廣場,能滿足顧客吃、游、購、娛的需求,因此甜品店的目標顧客為全體顧客。而其中又以學生族與年輕女性為主要目標顧客。

  甜品作為現代餐飲業(yè)的一條支流,在現代生活中占有率越來越大,已不僅僅局限于年輕人。天一廣場客流量大,且經實地調查,廣場內并沒有開設任何甜品店,對于這個新興的產業(yè)來說,無疑是一個比較樂觀的前景。

  現在的顧客已不僅僅局限于產品的質量,也開始注重產品的服務與店內的氣氛。所以僅僅注重產品的種類與口味是不夠的。要讓顧客有賓至如歸的感覺。為此,我將通過推出物美價廉的產品,注重店內衛(wèi)生壞境與員工的服務態(tài)度,來完善本店。

  現代餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢為“品牌化,多元化,低碳化”因此我們將秉承專營甜品的品牌化經營理念,推出層出不窮的產品,并采用自己獨特的風格主題,讓消費者印象深刻,當然也不光只是這些表面功夫,我們會竭盡所能讓顧客不僅吃的到美味,同時也吃的安全又健康。

  三、競爭分析

 。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭者:

  現寧波天一廣場大大小小的餐飲店多不勝數,但迄今為止沒有一家著重以休閑為主題,提供甜品的餐飲店。因此我的甜品店以此為創(chuàng)業(yè)主題,意在讓消費者品嘗到美味的同時,放松身心。具有其他餐廳不可比擬的優(yōu)勢,但是市中心休閑一類的餐廳同樣會構成我們的強勁競爭對象,例如星巴克,百滋百特,面包新語等。但是他們都沒有明確的餐飲主題。

 。ǘ┫M者:

  隨著城市生活節(jié)奏的加快,經濟的快速發(fā)展,現代職場上的人們心里壓力較大,缺少休閑放松的條件。健身房,公園,酒吧已經滿足不了人們對于休閑的追求。針對這一情況。甜品店的創(chuàng)業(yè)就顯得很有市場,人們不會拒絕美食,同時又可以得到放松。而這一類生活壓力大的職場人士,消費水平又普遍比較高。便形成了一個很大的市場。

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  餐飲業(yè)的更新速度迅速,市場需求不斷改變,新的產品會不斷涌現。因而我們的甜品店會緊跟市場發(fā)展,通過不斷提升自身的創(chuàng)新能力,不斷推出符合市場需要的新產品。同時會更加注重產品的多元化,以滿足不同顧客的需求。而為了增加餐廳的活力,提高我們餐廳的綜合競爭力,我們會引進更多的優(yōu)秀人才進入我們餐廳。

 。ㄋ模└偁巸(yōu)劣分析表:

  四、企業(yè)組織結構

 。ㄒ唬┢髽I(yè)形式:個體工商戶(二)企業(yè)組織結構圖:

  五、營銷策略

 。ㄒ唬┊a品策略:產品策略主要是指將甜品的顏色、口味、外觀等進行翻新。其主要研究新產品開發(fā),產品生命周期,品牌策略等,是價格策略和促銷策略的基礎。給予產品賦予特色,可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象。

  1、每月推出一款新品,可以改變口味,更換搭配,給客人耳目一新的感覺。

  2、可以使裝盛甜品的容器更吸引人,獨特化。讓客人除了對產品,更對店內獨特的風格產生興趣。

 。ǘ﹥r格策略:價格策略主要是指甜品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,其主要研究甜品的定價、調價等市場營銷工具。

  1、差價不超過產品本身的成本,根據原材料的時令適當調價。

  2、每周推出一款甜品半價

  3、一次性消費滿100打八點五折

  4、購買會員卡,每款產品享受九折

  5、一次性消費滿50元贈送卡片一張,集齊三張可兌換一份雙皮奶。

 。ㄈ┐黉N策略:促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達到銷售產品,增加銷售額的目的,促銷的形式包括了廣告宣傳、促銷活動、人員銷售、口碑操作等,通過推廣,得以讓消費者進店消費產品,促銷的強度及其計劃是否得宜,足以影響或操縱產品的知名度、形象、銷售量,乃至于企業(yè)的品牌形象。

  1、派發(fā)傳單:發(fā)布招聘信息,并制作傳單,兼職人員在人流量多的岔路口或地下通道入口派發(fā)宣傳單,憑宣傳單可優(yōu)惠。

  2、網絡團購:網絡團購已經成為一種新的消費形式,深受年輕人的歡迎,企業(yè)可通過網絡團購為自己帶來更多的客流,顧客也可從團購中得到更多的優(yōu)惠。

  3、節(jié)假日優(yōu)惠:在主題節(jié)日,如情人節(jié),可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等。

  六、店內裝修創(chuàng)意

  (一)菜單制作:可制作大板報,列上餐單在收銀臺上方,讓顧客可以直視到產品及其價格,且在每張桌子上貼上縮小版的.菜單。方便顧客先坐下再點單,或消費產品時繼續(xù)購買其他產品。

  (二)愿望墻:愿望墻已成為幾乎所有甜品店的一個標志。在每個桌上,放上便簽紙與筆,并空出一到兩面墻,成為顧客的愿望墻。

  (三)娛樂項目:可租賃給顧客飛行棋、象棋、跳棋、雜志等。

  七、風險分析預測

  (一)環(huán)境風險

  1、自然風險:如臺風,浙江寧波位于東海岸,每至夏天是臺風多發(fā)地區(qū)。這類自然災害不僅僅會影響到店內的銷售利潤,臺風多發(fā)季節(jié)的天氣,還會損壞店外設備設施。

  2、選址風險:天一廣場位于寧波最繁華的市中心,把店開設在此處,租金無疑非常高,因此前期利潤不是很可觀。并且,周邊還開設有例如星巴克,百滋百特,DQ這樣的知名連鎖餐飲企業(yè),競爭上并不占優(yōu)勢。

 。ǘ┙洜I風險

  1、設備更新:企業(yè)運營過程中,由于設備的折舊,設備運作效率將會慢低。后期還可能出現設備的損壞,維修與設備更新也將會是一筆不小的費用。

  2、信息更新:隨著店內產品的不斷推出,菜單也會隨之不斷更新。同理,宣傳單與店內外大幅新產品的海報也會使得成本不斷增加。

  3、管理風險:管理層的錯誤決策,有時候會影響到經營甚至給企業(yè)帶來損失。

  4、員工管理:員工的服務不妥當,或者遭到店內顧客的投訴,也將會影響到企業(yè)的銷售。

 。ㄈ┦袌鲲L險

  1、通貨膨脹:物價上漲,會導致成本預測與實際情況不符,出現利潤虛增,資本流失。改動菜單價格,也會影響新老顧客的購買情緒。物價上漲代表原材料價格上漲,員工工資也會有一定上漲,對企業(yè)的損失會比較大。

  2、同行競爭:此行業(yè)市場前景好,會新增不少的同類甜品店,如何在同等產業(yè)中標新立異,也將是對企業(yè)生存的一個考驗。

  3、知名度:知名度無疑對企業(yè)的銷售額有一定的幫助,品牌效益帶來的會是銷售效益。但是昂貴的廣告費會令產品的推廣望而卻步。

 。ㄋ模┴攧诊L險

  1、資金籌集:昂貴的前期成本,會使企業(yè)初期負債累累。

  2、資金管理:成本的預算,材料的采購,銷售情況與凈利潤,及時做好財務報表,出現一點瑕疵,將會對企業(yè)的資金管理造成嚴重影響。

  3、財務管理:要處理好財務的各種相關費用,合理規(guī)劃利息支出。財務費用是公司的支出費用,會減少企業(yè)的利潤。

  4、財務預算:財務預算的錯誤,會使企業(yè)不能有效地使用資源及統一協調各種經營活動,也就不能產生更多的利潤。

  八、投資預算

 。ㄒ唬、建設投資

  (二)、管理成本

  附錄1:甜品店市場調查問卷

  尊敬的顧客,我們將在天一廣場開設一家“貝兒小卷”甜品店,特此做此次問卷調查,感謝您的參與和配合,您的寶貴意見是對我們最大的支持,謝謝!

  調研日期:____年____月____日

  一、調研對象個人情況

  性別:男□女□

  年齡:18周歲以下□18—25周歲□25—40周歲□40周歲以上□

  收入水平:無□1500以下□1500--2500□2500--4000□4000以上□

  二、調研內容(4-8可多選)

  1、您是否經常吃甜品?

  A經常B偶爾C從未嘗試D不喜歡甜品

  2、您吃甜品一般是:

  A自己喜歡吃B朋友贈送C覺得時尚,美味D圖個新鮮

  3、您的口味是:

  A很甜B(yǎng)偏甜C清淡D不喜歡甜的

  4、請從以下選擇您喜歡或想嘗試的甜品:

  A.水果型(芒果撈芒果布丁仔西米露等)

  B.燉品(木瓜雪蛤蓮子百合紅豆沙等)

  C.冰品(各種水果冰沙冰奶茶冰咖啡等)

  D.點心(甜甜圈芒果糯米卷銅鑼燒等)

  5、您會選擇甜品店的原因是:

  A壓力大來休閑B與朋友聚會聊天C愛吃甜食D物美價廉

  其他____________________________

  6、您能接受的甜品單價為

  A20元以上B10—20元C5—10元D5元左右

  7、您希望店內裝修風格是怎樣的?

  A現代時尚風格B簡約休閑風格C古典浪漫風格D動感主題風格

  其他_____________________________

  8、影響您消費的因素

  A價格B衛(wèi)生條件C品牌效益D口味E服務態(tài)度

  其他_____________________________

  感謝您百忙之中來填寫這份問卷,也感謝您對我們的支持,祝您生活愉快!

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書7

  一、市場分析

  1、市場需求

  隨著人們生活水平的提高,越來越多的人喜歡深夜食堂。人們在午夜時分,常想挑些甜品來滿足甜蜜的嗜好。因此,對于周邊居民而言,正需要一家有品味,風格獨特的甜品店來滿足他們的需求。

  2、市場現狀

  德勝鎮(zhèn)目前沒有一家甜品店,是適宜開設甜品店的市場。

  二、店鋪位置

  本店位于德勝鎮(zhèn)市政中心臨街的商業(yè)區(qū),周邊居住人口密集,商業(yè)繁華,交通便利,是一個十分適宜開設甜品店的區(qū)域。

  三、店鋪設備及裝修設計

  店鋪設備及裝修設計采用簡約舒適風格,搭配精美的花卉和藝術品,環(huán)境舒適怡人,簡單卻又富有情調,富有情趣。

  四、產品種類

  店內推出以下甜品:

  (4)健康木瓜椰汁西米露

  采用新鮮綠色食材,調制出一款口感細膩清香的木瓜椰汁西米露,不僅解暑,還富有營養(yǎng),深受大眾喜愛。

  (5)多樣化布丁

  布丁口感嫩滑香甜,顏色艷麗,味道清香,是老少皆宜的甜品之一。

  (6)養(yǎng)生銀耳蓮子羹

  銀耳蓮子羹潤肺生津,止咳清熱,還養(yǎng)胃補氣,潤燥化痰,去虛勞,清火等功能,是夏日解暑的.上乘之選。

  (7)其它多樣化甜品

  玉米糖水、豆沙鍋餅、雙皮奶、豆腐花、龜苓膏、海帶綠豆沙、紅豆沙、芝麻糊、花生糊、八寶粥、清茶等多種甜品,豐富多彩,應有盡有。

  2、產品重心

  我們的甜品以解暑為主要特色,同時注重健康飲食,讓顧客在享受美食的同時,得到健康的呵護。

  五、經營目標

  我們“一號”的經營目標是建立一個高質量的甜品品牌,讓所有人都能享受幸福的味蕾震撼。

  必須首先引領德勝鎮(zhèn)甜品走向,其次,迅速占領市場,保證銷路,確保在一年內達到收回成本。此外,我們還會對健康飲食進行適當的宣傳,促使德勝鎮(zhèn)人民樹立健康飲食的觀念。

  六、營銷策略

  1、產品策略

  創(chuàng)造出楊枝甘露和椰汁西米露這兩款招牌產品。在保持招牌產品不變的情況下,隨著季節(jié)的變化,相應的銷售策略也有所調整,以迎合顧客需求。

  店內還兼營各種高品質的清茶,如紅茶、綠茶等。

  3、促銷策略

  (1)為鼓勵客人在節(jié)假日期間光顧店鋪并訂購一定數量的甜品,我們將贈送糕點若干。

  (2)使用會員積分制度,顧客可以通過積分累計以隨時兌現相應分值的產品。

  (3)在銷售疲軟的時候,我們會采用價格折扣制度,折扣額度根據當時的情況相應更改。

  4、廣告策略

  采用大量的廣告宣傳手段,包括在網絡平臺上注冊廣告,舉辦特別行動、享受人氣、送蛋糕等活動,當然,我們也將在店內放置各種美觀的廣告宣傳格言。

  為了慶祝開業(yè),我們將在首日進行開業(yè)慶典,連續(xù)三天提供半價促銷,同時發(fā)放甜品店的宣傳單。

  我們還在店內外放置了5個POP廣告,吸引顧客前來消費。

  為了方便顧客了解我們店內所有的甜品種類并進行訂購,我們在店內前臺柜上放置了4張?zhí)鹌穯巍?/p>

  七、生產管理計劃

  1、衛(wèi)生管理

  我們時刻保持店內清潔,每間隔兩個小時清潔店內的表面。此外,我們每周定期清潔冰柜,烹飪后的鍋碗等餐具會立刻清洗,使用過的瓷碗、瓷盤、和杯子也會立即清潔消毒。

  全體工作人員都穿著天藍色的制服,以減少產品被污染的可能性。

  2、生產產品及每日營業(yè)流程(每日)

  早上6點:清洗烹飪工具、清洗烹飪材料、烹飪材料處理(切片、丁等)

  早上6點20分:上鍋烹制、準備水果、準備烹調工具

  早上8點:完成烹飪,烹調產品,開門營業(yè)

  晚上10點30分:關門歇業(yè)

  3、營業(yè)要求

  我們要始終保持微笑,熱情地接待每一位顧客。如果顧客在等待菜品時超過三分鐘,我們將視為不滿的記錄,扣除當月薪金或分紅,用于購買生產材料。

  八、財務計劃

  1、經營費用預算

  前期固定成本投入如下:

  鋪面轉讓:10000~15000元(協商中)鋪面月租:1000元每月水電雜項:150元侍應薪酬:1000元門面裝修:5000元256L冰柜:2000元消毒柜:1000元封口機:2000元/臺桌子:120元*2張椅子:20元*10張前臺柜:200元時鐘:20元杯子:3元*50個瓷盤(套裝):5元*50個瓷碗:2*50個調羹:1*150支

  Pop廣告印刷:¥30/張* 5

  宣傳單:¥0.8 * 200

  甜品單:¥5/張* 4

  一次性紙杯紙碗:¥8/打,每日需準備約5打

  一次性調羹:¥3/打,每日需準備約5打

  (2)第一年總投入

  彭高才投入¥60,000,覃藝投入¥40,000,共計¥100,000。其中,¥72,240用于第一年固定支出,剩余¥27,760用于采購制作甜品所需原料。

  2、盈利分析

  (1)除去固定成本后平均單件商品利潤計算

  平均單件商品利潤=[(¥5 ¥3.5 ¥3.5 ¥2.5 ¥2.5 ¥3.5 ¥1.5 ¥1 ¥3 ¥1.5 ¥2 ¥2 ¥2 ¥2 ¥2 ¥2 ¥2)-(¥3 ¥2 ¥2 ¥1.2 ¥1.2 ¥2 ¥0.8 ¥0.6 ¥2 ¥0.5 ¥1.2 ¥0.8 ¥0.8 ¥1 ¥1.2 ¥0.8)]/17≈¥1.14

  (2)保本銷量計算

  由于預計在1年內收回成本,因此保本每日銷量為

  {[1000 150 1000 (40 15)*30]*12 15000 5000 20xx 1000 20xx 240 200 200 20 150 250 100 150 30*5 0.8*200 5*4}/365≈174份/天

  (3)根據以上計算,我們的“一號”甜品店平均每日銷量在174份時,一年內即可收回成本。德勝鎮(zhèn)城區(qū)人口約1.6萬,加上轄區(qū)內村屯,總人口約4.3萬,其中10至24歲人口為9156人。由于市場上沒有競爭者,只要宣傳得當,每日10至24歲年齡段的人中有2%光顧“一號”甜品店,我們即可達成目標,數額超過這個范圍即為盈利。這里的計算并未包括小于10歲及大于24歲的人群,因為目前這部分人對甜點休閑食品的需求普遍不高,但有一定的增長潛力。

  (4)綜合以上分析,我們保守估計“一號”甜品店成功概率為70%,不成功的30%可能源自市場上其他跟風者同行或自然與政策因素。

  3、盈利分配

  由于覃藝承擔的工作較重要,而彭高才出資較多,經過平衡后,我們的盈利分配比例為覃藝50%,彭高才50%,即股權為覃藝50%,彭高才50%。

  九、風險與風險管理

  1、風險

  “一號”甜品店可能會面臨以下風險:

  (1)競爭對手模仿。由于德勝鎮(zhèn)尚未有甜品店,一旦“一號”甜品店開業(yè),就可能引起其他投資者模仿開設甜品店。

  (2)政府城鎮(zhèn)規(guī)劃建設。由于德勝鎮(zhèn)有巨大的發(fā)展?jié)摿,城?zhèn)規(guī)劃建設不可預測,需要做好各種情況的準備,包括改建、更改片區(qū)用途等。

  (3)其他自然因素。

  2、風險應對策略

  (1)針對競爭對手模仿的風險,我們計劃通過逐步改善服務質量,達到“進我一號門,滿意傳出城”的目標,堅持“人無我有,人有我優(yōu)”的創(chuàng)新原則。

  (2)針對政府城鎮(zhèn)規(guī)劃建設的風險,我們將及時掌握城區(qū)內其他地區(qū)的鋪面狀況,并在市場需求允許的情況下實行遷移店鋪的策略,保證“一號”甜品店的經營。

  (3)對于其他自然因素的風險,我們將采取見機行事的方式,以最大限度減輕損失為目標。

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書8

  一,創(chuàng)業(yè)目標

  經營目標

  在南京市浦口區(qū)建立首家專業(yè)甜品店蜜語吧Θ,經營范圍為小糕點,冰品,甜品。品種包括冰淇淋類,沙冰刨冰類,糖水類,羹(露)類,粥類,果汁類,調味乳制品類,布丁類,藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類,中式傳統點心類等。

  經營宗旨

  甜美,健康,時尚。

  二,市場及競爭分析

  市場介紹

  南京市浦口區(qū)是南京市一個新興現代化新市區(qū),知名的旅游風景區(qū),重要的高新技術產業(yè)區(qū)和一流的大學集聚區(qū)。現在的浦口區(qū)是在20xx年5月,南京市調整江北地區(qū)行政區(qū)劃,江浦縣,浦口區(qū)合并,新成立的浦口區(qū)(附錄1)。在各方面基礎設施,配套設施逐漸完善,居民和流動人口基數和消費水平達到一定高度后,尚缺乏一家能夠專業(yè)經營,系統化管理的甜品店。而本案所擬建的蜜語吧Θ甜品店正是填補了這樣一個空白。

  市場競爭分析

  我們走訪了浦口區(qū)主要商業(yè)區(qū)附近的大小咖啡店,西式休閑餐廳,發(fā)現雖然他們也大多數都有經營一定品種的甜品,但是設施不完善,品種不齊全,經營不專業(yè),管理不系統。所以在甜品這個項目上沒有能夠形成一種系統的,規(guī)范的行業(yè)氛圍。但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客。比如肯德基等。

  然而正是由于目前市場的混亂,給我們大來了一線曙光,我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領先于同行的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作。蜜語吧Θ專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

  目標顧客

  有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以蜜語吧Θ的目標顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經營。

  三,產品與服務特色

  原料專業(yè),放心更多

  蜜語吧Θ與知名品牌飲用水,乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在蜜語吧Θ店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

  品種豐富,選擇更多

  眾口難調。蜜語吧Θ要盡可能讓甜品口味適應各個年齡層次,各類品味的人。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

  營養(yǎng)全面,健康更多

  蜜語吧Θ經營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分,藥膳滋補功效,適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量,有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

  服務規(guī)范,滿意更多

  蜜語吧員工分為管理,甜品加工制作,點餐收銀,店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業(yè),服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。

  四,選址分析

  蜜語吧Θ首家門店設置在珠江鎮(zhèn)文德東路,浦口區(qū)人民政府對面。有良好的交通和穩(wěn)定的人流量,是浦口區(qū)消費水平較高和休閑消費較密集的地區(qū)。周圍沒有同類門店。金浦購物中心,蘇果超市,肯德基等商店云集,浦口區(qū)郵局,中國銀行,工商銀行,農業(yè)銀行,建設銀行,交通銀行,浦口區(qū)中醫(yī)院,江浦人民醫(yī)院等配套設施完善,南京工業(yè)大學江浦校區(qū),江浦職教中心,南京海軍電子工程學院,江浦高級中學,江浦三中,江浦實驗小學等十余所教育機構環(huán)繞周邊,長江三橋,過江隧道及鼓珍線,601,602,603,611路,江漢線公交線路,共同組成由珠江鎮(zhèn),浦口區(qū)到南京市從內而外層層擴散的完善交通網。

  五,人事與管理

  人事

  蜜語吧每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

  管理思想

  優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的'整體發(fā)展,實現1+1>2的效果。

  管理理念

 。1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

 。2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務。

 。3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

 。4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

 。5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

  管理隊伍

  投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書9

  一.商業(yè)想法

  創(chuàng)業(yè)原因:

  甜品店跟什么有關?首先是精神上浪漫的享受,其次是味蕾享受?茖W曾解釋過,吃巧克力甜品,有助于人類舒緩壓力,放松心情,增加愉悅感。在家也是吃,在外也是吃,走在路上也是吃,可見在吃甜品不重要(只要想吃),在哪里也吃不重要,重要的是獲得精神滿足感,所以開個甜品店首先是要滿足消費者精神需求。

  一、 項目概述

  “美食每刻”是一家小吃甜品店,它位于肇慶學院商業(yè)街B座東邊的樓房內,它的宗旨是:因為快樂而走到一起

  為了進一步了解甜品小吃“美食每刻”在校園里的發(fā)展前景,制

  定有效的市場營銷方案,我們對零食店的周邊的建筑及消費人群做了調查,對校園內的學生進行校園隨訪。根據調查結果顯示就是說學校零食店較少較遠,在圖書館上自習的時候不方便購買,且圖書館內沒有飲水機可以打水喝(或飲水機數量少),尤其早上來不及去食堂買飯就要急著去圖書館,正好順路路過零食店。還有在圖書館學習中不方便或不愿意自己下樓買些吃的或飲品

  開始創(chuàng)業(yè)還應該注重營銷策略,只有足夠吸引消費者的營銷手段,才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環(huán)境,運用SWOT分析等方式來了解市場情況,并有針對性的提出各種營銷策略,運用各種營銷手段開辟校園零嘴市場,在提高店鋪業(yè)績的同時為消費者提供更好的服務。

  二、 團隊部門協作與執(zhí)行

  我店鋪人員總5人,依據各自的特長,我們進行了明確的分

  工,其中有店長、銷售員、采購員、財務員、送貨員。

  三、 校園營銷環(huán)境分析

 。ㄒ唬 宏觀環(huán)境分析

  肇慶學院學校是一所全封閉式寄宿制的學校,面積共共987萬5千余平方米,學,F有專職教師1500人,在校生26792人。近年來肇慶經濟水平急速上升,人們收入水平不斷提高,在自身經濟能力得到滿足的同時,人們更加注重飲食的健康,更加喜愛健康營養(yǎng)美味實

  惠的小吃,而這些有利條件對哦證實著我們擁有著大量的潛在消費者。

  SWOT分析

  本店通過對本店所面臨的外部環(huán)境和自身煩人優(yōu)劣勢進行了詳細的分析得出以下分析結果:

  我們會在推出產品的第二周統計出第一周同學們最喜愛的小零嘴作為周明星產品和周銷售冠軍,更好的給同學們做出選擇。

  我們會在定期的時候(節(jié)假日等)推出節(jié)日特色產品。

  我們通過第一季度同學們對小零嘴的喜愛程度在第一季度的基礎上做出相對應的調節(jié)更換,對一些銷售不是特別理想的小零嘴進行促銷活動,對熱銷的一些小零嘴進行及時的補貨。

  (一) 每周五推出優(yōu)惠服務:每到周五,為了使更多新的食品上

  架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店推出每

  周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤

  積。

 。ǘ 節(jié)假日優(yōu)惠活動:節(jié)假日本店會贈送一些精美小禮品送給

  那些經常光顧本店的客戶。

  一、 分銷、進貨渠道策略:

 。ㄒ唬、本店采取網上購物,通過到門戶網站訂購物品,獲得來自各地的.食品,然后在校內的直銷,以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色,所有的包裝袋都采用報紙做成的紙袋(環(huán)保袋),提倡環(huán)保。

  (二)、進貨渠道:由專門的采購人員定期去網上挖掘新的產品,保證購進的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿足同學們的需求,且保證食品供應的及時性。我們承諾所進購的是通過采購員貨比三家,選擇最低價格的食品。

  二、 定價策略分析:

  由于食品價格高低不等,價格參差不齊,且食品是在校內出

  售,價格不可以定的過高或過低,過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品(如熒光棒棒糖)會適當提高一些價格,但是我們所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把同學的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品(如魷魚絲、豬肉脯),我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率,又不會讓同學們有太大的經濟負擔。

  三、 促銷組合策略分析:

  促銷 它作為店鋪擴大銷售,增長業(yè)績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段,促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。 本店開設周五促銷,節(jié)假日贈禮品,多買多送等優(yōu)惠服務。每周推出一系列主打產品,通過在創(chuàng)業(yè)一條街貼海報等方式為這些商品宣傳。

  銷售促進 節(jié)假日在本店購買商品的顧客給予小禮品贈送。

  四:如何讓消費者到你的甜品店獲得更多精神享受?分析:甜品跟愛情有莫大關系,你看電視上關于美食和甜品的廣告,大都在走情感路線。我們有樣學樣,但如何走?

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書10

  一、經營目標

  在南京師范大學泰州學院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。

  二、市場及競爭分析

  1、市場介紹

  南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

  2、市場競爭分析

  南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環(huán)境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

  3、目標顧客

  有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

  三、產品與服務特色

  1、原料專業(yè),放心更多。

  心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

  2、品種豐富,選擇更多。

  眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

  3、營養(yǎng)全面,健康更多。

  心甜經營品種除了普通的冰品甜品外,想創(chuàng)業(yè),找項目就上青年人創(chuàng)業(yè)網,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

  4、服務規(guī)范,滿意更多。

  心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業(yè),服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。

  四、選址分析

  心甜門店設置在南京師范大學泰州學院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

  五、人事與管理

  1、人事

  心甜每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

  2、管理思想

  優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現1+1>2的效果。

  3、管理理念

 。1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格;

  (2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務;

 。3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解;

  (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的'溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性;

 。5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。

  4、管理隊伍

  投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

  5、管理制度

  建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

  六、企業(yè)形象

  1、傳媒廣告

  考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調查證實高品質甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學之際,下發(fā)宣傳單,設點宣傳并接受咨詢。

  2、形象代言

  制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。

  3、店面布置

  心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

  七、促銷決策

  1、美食手冊

  制訂心甜健康時尚美食手冊。內容介紹中國各個地區(qū)名小吃,最新的美食甜點,最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

  2、節(jié)日活動

  在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對心甜產品的印象;顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產品品嘗券,每次活動花費約1000~2000元。

  3、許愿樹

  店堂設置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡?稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現過程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實現。

  店內常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

  八、財務需求與運用

  1、開張成本;

  2、桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備;

  3、預付店租、裝潢;

  4、原材料;

  以上項目將移交專業(yè)人士代為預算評定。

  九、心甜的發(fā)展

  根據企業(yè)實力,心甜以南京師范大學泰州學院這個市場為起點,放眼泰州五所高校的市場。,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

  1、立足南京師范大學泰州學院市場,占據一定份額;

  2、填補南京師范大學泰州學院市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展;

  3、占領南京師范大學泰州學院市場,建立連鎖機制。

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書11

  目錄

  一、店面介紹

  二、行業(yè)分析

  三、本地甜品市場分析

  四、產品分析

  五、經營目標

  六、營銷策略

  七、生產管理計劃

  八、財務計劃

  九、風險與風險管理

  前言:甜品是治療抑郁、放松心情的靈丹妙藥,甜品在中國有悠久的歷史,遠在商代便已出現,但是在宜州德勝鎮(zhèn),目前還沒有任何一家以甜品為主要產品的商店,這個市場的空白使我們看到了商機,本著自主創(chuàng)業(yè)、從小做起的精神,我們決定在德勝鎮(zhèn)開一家甜品店,因為這是德勝第一家甜品店,因而我們決定命名為“一號”甜品店。

  一、店面介紹

  1、店面地址

  廣西宜州市德勝鎮(zhèn)政和路

  2、經營理念

  “清涼、閑適、自然、品質、快捷”五個關鍵詞即可概括我們這個小店的理念,“清涼”指的是我們的甜品具有消暑去熱,爽口怡心的特點,同時,食用我們的甜品,不需要有非常充足的理由,因為食用我們的甜品,你會有一種安逸、悠閑的感覺。我們的甜品,純天然材料制作,生產加工過程中保證干凈、純正,口味一流,因而“自然、品質”。最后,我們的甜品除外賣以外保證顧客在三分鐘內能夠拿到成品,外賣保證在15分鐘內送達,因而“快捷”。

  3、戰(zhàn)略目標

  以甜品銷售為主線,附加各種茶類冷飲銷售,銷售范圍涵括整個德勝鎮(zhèn)城區(qū),計劃在一年內完全占有德勝鎮(zhèn)的市場,穩(wěn)定銷售狀況并且收回初期投入。

  4、店面定位

  “一號”甜品店主要以休閑消暑為主,同時面向德勝鎮(zhèn)中小學生進行銷售,因此,產品定位以低端產品為主,根據市場反應進行適當變更產品定位。創(chuàng)新、開拓,在最大限度上,引領德勝鎮(zhèn)甜品風尚導向。

  5、團隊實力

  我們團隊目前有兩名成員,甜品店開業(yè)之后還會再招1名侍應生。我們團隊中,覃藝負責新產品的開發(fā)調制,彭高才負責產品的銷售推廣以及管理。做為一個愛吃甜食的女生,覃藝對于甜食的狂熱興趣使我們有充分的理由相信她能夠勝任新產品開發(fā)這一工作;彭高才做為一個思維敏捷、口才出眾、見多識廣的男孩,對于勝任銷售推廣以及管理這樣的工作抱有極大的自信。據此看來,雖然我們只有兩個人,但是我們擁有一個強大的供銷皆行的團隊。

  二、行業(yè)分析

  1、行業(yè)現狀

  甜品是指各類甜食、飲品、水果調制品,廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來愉快的心情。在珠三角和港澳地區(qū),甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數百年。隨著人們生活水平的提高,現代甜品行業(yè)發(fā)展迅猛,各類甜品企業(yè)層出不窮,現在市面上比較常見的連鎖甜品企業(yè)主要有滿記甜品、酷吧甜品、許留山甜品、新銳港式靚飲,像麥當勞、肯德基這些快餐連鎖企業(yè)也有甜品銷售,其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛,隨處可見。甜品業(yè)得競爭激烈程度也可想而知。

  2、行業(yè)發(fā)展前景

  隨著人們生活水平的提高,對生活質量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖然傳統卻不時,更因其與人們息息相關,永遠都有市場。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來越多的`人所接受和喜歡。有機構通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個城市進行調查后發(fā)現,80%以上的被調查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。因此甜品業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊不可估量。

  3、回報率

  預計第一年投資回報率為40%左右,第二年投資回報率在60%——80%之間。

  三、德勝鎮(zhèn)甜品市場分析

  1、市場前景及店面選址狀況

  當今德勝,甜品店這個行業(yè)比較空缺,沒有一個正規(guī)的甜品店鋪,平日的甜品都來自粥攤,品種比較單一,而且在衛(wèi)生安全方面有很大的隱患。另外,更重要的是不受季節(jié)的限制,無論春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消費群體是中小學生,現在國家執(zhí)行雙休日無補課制度,星期六、星期日這兩天客流量很大,因此銷售機會增多。

  店面所選地址在政和路,附近是德勝汽車站,靠近德勝鎮(zhèn)商業(yè)中心,是入城的必經之路,進一步增大了客流量。

  2、競爭者分析

  德勝鎮(zhèn)內沒有其他甜品店,但是有兩家奶茶店,對我們的甜品店生意可能會造成沖擊。其中一家奶茶店的價格比較便宜,但是店鋪比較簡陋,沒有提供桌子和椅子供消費者休息;另一家奶茶店店面規(guī)模比較大,有提供桌椅但產品價格偏高,而且產品種類繁雜,從奶茶到燒烤,顯得產品不夠專一;同時兩家奶茶店都不做外賣。因而家奶茶店的產品對于我們甜品店雖然會造成一定的威脅,但是從上面可以看出,它們造成的威脅并不大。

  3、目標顧客

  主要目標顧客為德勝鎮(zhèn)中小學生以及青年消費者,其次,德勝鎮(zhèn)的中年消費者也是一個很有潛力的甜品消費群體。

  四、產品分析

  在高溫的夏季,酷暑吞噬著城市的每一個角落,人們走在街頭通常想到的是找一家店,能喝上一杯讓人身心舒暢的冰涼飲品,平衡一下身體的熱氣;在冬季,熱食滋補甜品、手工磨糊、牛奶燉品、精選奶制甜品等讓喜歡甜食的人們在寒冷的冬天也能嘗到可口的甜品。

  1、產品簡介

  (1)楊枝甘露

  楊枝甘露是一種港式甜品。做這道甜品最正宗的食材是:西米、芒果、沙田柚、牛奶。在清香的牛奶中,混合加入彈力爽滑的西米、軟糯香甜的芒果、清香爽口的沙田柚,如此特別的搭配,決定了這道甜品獨有的特別口感。

  (2)枸杞雪梨銀耳甜湯

  雪梨、銀耳都是解渴上品,加上枸杞子的搭配,潤喉的同時清涼身心,微甜的口味,較低的熱量,這樣的甜品告訴您什么是放心朵頤,不需要擔心身材變形。

  (3)百合銀耳甜湯

  百合的味道清香脫俗,而銀耳則脆嫩爽口;此道甜品能安定心神、活絡氣血,還有潤肺止咳、生津滋陰的功效。一般情況都可以喝,特別是秋天,清補佳品。

  (4)木瓜椰汁西米露

  一份簡單的西米露可以是原味的,也可以變化出很多其它組合,放入喜歡的水果,味道也很不錯。

  (5)各種布丁

  布丁特點:口味香甜嫩滑,顏色艷麗、氣味清香、營養(yǎng)豐富,老少咸宜。

  (6)銀耳蓮子羹

  銀耳蓮子羹具有潤肺生津、止咳清熱、養(yǎng)胃補氣、潤燥化痰、去虛勞、清火等功能,在夏天喝,即能防暑降溫,又能養(yǎng)顏美容。

  (7)還有其他諸如:玉米糖水、豆沙鍋餅、雙皮奶、豆腐花、龜苓膏、海帶綠豆沙、紅豆沙、芝麻糊、花生糊、八寶粥、清茶等等。

  2、產品重心

  我們“一號”的甜品以解暑為主要特色,同時注重健康飲食,讓顧客在我們的店內找到一種享受美食感覺。

  五、經營目標

  由于德勝鎮(zhèn)目前沒有甜品店,因而我們“一號”的經營目標首先是引領德勝鎮(zhèn)甜品走向,其次,我們的甜品要迅速占領市場,保證銷路,確保在一年內達到收回成本。

  同時,在一定程度上,我們會對健康飲食進行適當的宣傳,在盡可能的盈利的情況下促使德勝鎮(zhèn)人民樹立健康飲食的觀念,達到既宣傳了我們“一號”甜品又惠及于大眾的雙贏局面。

  六、營銷策略

  1、產品策略

  (1)招牌產品為楊枝甘露和椰汁西米露,其次是八寶粥、綠豆粥、玉米糖水、豆腐花等常見低價甜品。

  (2)季節(jié)不同,產品相應的銷售策略也有所改變。在保持招牌產品不變的情況下,春、秋兩季氣候涼爽,以清補效果最好的百合銀耳甜湯為主;夏季炎熱,以涼爽解渴的銀耳蓮子羹為主;冬季氣候干燥,以百合銀耳甜湯為主。

  (3)店內兼營各種清茶,如紅茶,綠茶等。

  3、促銷策略

  (1)節(jié)假日期間在我們的甜品店購買到一定數量的甜品,送糕點若干。

  (2)使用會員積分制度,會員消費達到一定的積分后,可以兌現為相應分值的產品。

  (3)銷售狀況下降的時候我們會采取價格折扣制度,折扣額度根據當時的情況相應更改。

  4、廣告策略

  (1)開業(yè)首日進行開業(yè)慶,連續(xù)三日半價銷售產品,發(fā)放甜品店宣傳單。

  (2)店內外放置5個pop廣告,吸引顧客消費。

  (3)店內前臺柜上放置4張?zhí)鹌穯,方便顧客明了我們“一號”甜品的所有甜品樣式,同時方便顧客點甜品。

  七、生產管理計劃

  1、衛(wèi)生管理

  (1)時刻保持店內清潔,除此之外每隔2小時清潔一次店面。

  (2)冰柜每周定時清潔一次,烹制產品時用到的鍋碗等烹制結束后立刻清洗,裝盛產品的瓷碗、瓷盤、杯子用后即清潔消毒。

  (3)店內全體成員統一穿天藍色純色制服,減少產品二次污染的可能。

  2、生產產品及每日營業(yè)流程(每日)

  早上6點:清洗烹飪工具、清洗烹飪材料、烹飪材料處理(切片、丁等)

  早上6點20分:上鍋烹制、水果處理、準備烹調工具

  早上8點:完成烹飪,烹調產品,開門營業(yè)

  晚上10點30分:關門歇業(yè)

  3、營業(yè)要求

  (1)保持微笑,熱情大方、不厭其煩的接待顧客。

  (2)不能讓任何一名顧客在等候產品的時間上花掉超過三分鐘,如因此引起顧客不滿的記點扣除當月薪金或分紅,充入生產變動成本內用于購買生產材料。

  八、財務計劃

  1、經營費用預算

  (1)前期固定成本投入

  鋪面轉讓:10000~15000元(協商中)

  鋪面月租:1000元

  每月水電雜項:150元

  侍應薪酬:1000元

  門面裝修:5000元

  256l冰柜:2000元

  消毒柜:1000元

  封口機:2000元/臺

  桌子:120元*2張

  椅子:20元*10張

  前臺柜:200元

  時鐘:20元

  杯子:3元*50個

  瓷盤(套裝):5元*50個

  瓷碗:2*50個

  調羹:1*150支

  pop廣告印刷:30元/張*5

  宣傳單:0.8*200

  甜品單:5元/張*4

  一次性紙杯紙碗:8元/打,每日需準備5打左右

  一次性調羹:3元/打,每日需準備5打左右

  (2)第一年總投入

  彭高才6萬元,覃藝4萬元,共10萬元,其中用于第一年固定支出的合計72240元,余下27760元用于采購制作甜品所需的原料。

  2、盈利分析

  (1)除去固定成本平均單件商品利潤計算

  平均單件商品利潤=[(5+3.5+3.5+2.5+2.5+3.5+1.5+1+3+1.5+2+2+2+2+2+2+2)-(3+2+2+1.2+1.2+2+0.8+0.6+2+0.5+1.2+0.8+0.8+1+1.2+0.8)]/17

  ≈1.14(元)

  (2)保本銷量計算

  因為我們預計在1年內收回成本,因此保本每日銷量

  ={[1000+150+1000+(40+15)*30]*12+15000+5000+20xx+1000+20xx+240+200+200+20+150+250+100+150+30*5+0.8*200+5*4}/365≈174份/天

  (3)根據以上計算,我們的“一號”甜品店平均每日銷量在174份時,一年內我們即可以收回成本。德勝鎮(zhèn)城區(qū)人口約1.6萬,加上其轄區(qū)內村屯,總人口約4.3萬人,其中,10歲~24歲9156人,由于沒有競爭者參與市場競爭,因此只要宣傳得當,每日10~24歲間的人群中有2%的人光臨“一號”甜品,我們即可達成目標,在這之外的數目即為盈利。這里,還沒算上小于10歲及大于24歲的人群,這是因為目前來說,這部分人群對消費甜品這類休閑食品的需求程度普遍不高,但也具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  (4)通過以上分析,我們保守估計“一號”甜品店成功的概率為70%,不成功的30%的幾率主要來自于可能的跟風者同行以及自然和政策因素。

  3、盈利分配

  由于覃藝負責的工作相對比較重要,而彭高才出資較多,平衡厲害后我們的盈利分配為覃藝50%,彭高才50%,即股權覃藝50%,彭高才50%。

  九、風險與風險管理

  1、風險

  我們的“一號”甜品店有可能會遇到種風險

  (1)競爭者跟風開甜品店。由于德勝鎮(zhèn)沒有甜品店,因而在我們“一號”甜品店開業(yè)后,可能會引起其他投資者跟風投資開設甜品店。

  (2)政府城鎮(zhèn)規(guī)劃建設。由于德勝鎮(zhèn)目前仍然還有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ?zhèn)政府的城鎮(zhèn)規(guī)劃建設模擬圖我們無法看到,因此需要對可能的改建、更改片區(qū)用途等各種情況做好心理準備。

  (3)其他自然因素

  2、風險應對策略

  (1)針對可能的競爭者,我們的策略是在“一號”成立之后,根據顧客的反映逐漸改善我們的服務質量,爭取達到“進我一號門,滿意傳出城”的效果。同時堅持“人無我有,人有我優(yōu)”的創(chuàng)新原則,穩(wěn)中求勝。

  (2)針對政府這方面的風險,由于這屬于不可抗力,因此對城區(qū)內其他地區(qū)的鋪面狀況要及時掌握,假設政府城鎮(zhèn)規(guī)劃建設對“一號”甜品店造成巨大的影響,那么及時的遷移店鋪是最好的選擇。

  (3)自然因素不可預估,因此對此種風險采取見機行事的辦法,其中,最大限度減輕損失是第一考慮目標。

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書12

  一經營目

  可經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。 經營宗旨舒適、小資、時尚。

  二、市場及競爭分析 市場介紹 市場競爭分析

  附近一切設施正在完善之中,所以這就是我們的機會。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場目標顧客全校師生。

  三、產品與服務特色 品種豐富,選擇更多

  眾口難調,要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,屆時需要同師傅協商 營養(yǎng)全面,健康更多

  經營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類(冬天)。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,針對女生的心理所好,令吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

  四、選址分析

  設置在九龍大道,原因是人流量大,畢竟想吃東西主要集中于九龍大道。

  五、管理

  管理方式 再議 管理隊伍

  職能方面由兩面投資人再議

  六、企業(yè)形象 形象代言 店面布置

  清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

  七、促銷決策 節(jié)日活動

  在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對本店產品的印象;顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產品品嘗券,每次活動花費約1000~2000元。

  八、財務需求與運用開張成本

  桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備預付店租、裝潢原材料

  以上項目資金將移交專業(yè)人士代為預算評定。

  1.固定資產和折舊概要

  日成本450元/天 加上折舊費 靜態(tài)成本約500/天

  甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書11

  甜品是治療抑郁、放松心情的靈丹妙藥,甜品在xx有悠久的歷史,遠在商代便已出現,但是在xx,目前還沒有任何一家以甜品為主要產品的商店,這個市場的空白使我們看到了商機,本著自主創(chuàng)業(yè)、從小做起的精神,我們決定在xx開一家甜品店,因為這是xx第一家甜品店,因而我們決定命名為“xx”甜品店。

  一、店面介紹

  1、店面地址:xx大學。

  2、經營理念:“清涼、閑適、自然、品質、快捷”五個關鍵詞即可概括我們這個小店的理念,“清涼”指的是我們的甜品具有消暑去熱,爽口怡心的特點,同時,食用我們的甜品,不需要有非常充足的理由,因為食用我們的甜品,你會有一種安逸、悠閑的感覺。我們的甜品,純天然材料制作,生產加工過程中保證干凈、純正,口味一流,因而“自然、品質”。最后,我們的甜品除外賣以外保證顧客在x分鐘內能夠拿到成品,外賣保證在x分鐘內送達,因而“快捷”。

  3、戰(zhàn)略目標:以甜品銷售為主線,附加各種茶類冷飲銷售,銷售范圍涵括整個xx城區(qū),計劃在一年內完全占有xx的市場,穩(wěn)定銷售狀況并且收回初期投入。

  4、店面定位:“xx”甜品店主要以休閑消暑為主,同時面向xx大學生進行銷售,因此,產品定位以低端產品為主,根據市場反應進行適當變更產品定位。創(chuàng)新、開拓,在最大限度上,引領xx甜品風尚導向。

  5、團隊實力:我們團隊目前有x名成員,甜品店開業(yè)之后還會再招x名侍應生。我們團隊中,xx負責新產品的開發(fā)調制,xx負責產品的銷售推廣以及管理。做為一個愛吃甜食的女生,xx對于甜食的狂熱興趣使我們有充分的理由相信她能夠勝任新產品開發(fā)這一工作,xx才做為一個思維敏捷、口才出眾、見多識廣的男孩,對于勝任銷售推廣以及管理這樣的工作抱有極大的自信。據此看來,雖然我們只有x個人,但是我們擁有一個強大的供銷皆行的團隊。

  二、行業(yè)分析

  1、行業(yè)現狀:甜品是指各類甜食、飲品、水果調制品,xx人稱之為糖水,是xx美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來愉快的心情。在xx和xx地區(qū),甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在xx大地孕育了數百年。隨著人們生活水平的提高,現代甜品行業(yè)發(fā)展迅猛,各類甜品企業(yè)層出不窮,現在市面上比較常見的連鎖甜品企業(yè)主要有xx甜品、xx甜品、xx甜品這些快餐連鎖企業(yè)也有甜品銷售,其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛,隨處可見。甜品業(yè)得競爭激烈程度也可想而知。

  2、行業(yè)發(fā)展前景:隨著人們生活水平的提高,對生活質量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖然傳統卻不時,更因其與人們息息相關,永遠都有市場。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡。有機構通過對xx、xx、xx等xx個城市進行調查后發(fā)現,xx%以上的被調查者都喜歡甜品,x%的人把甜品作為生活中的一部分。因此甜品業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊不可估量。

  3、回報率:預計第x年投資回報率為xx%左右,第x年投資回報率在x%—xx%之間。

  三、xx甜品市場分析

  1、市場前景及店面選址狀況:當今xx,甜品店這個行業(yè)比較空缺,沒有一個正規(guī)的甜品店鋪,平日的甜品都來自粥攤,品種比較單一,而且在衛(wèi)生安全方面有很大的隱患。另外,更重要的是不受季節(jié)的`限制,無論春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消費群體是大學生。

  2、競爭者分析:xx鎮(zhèn)內沒有其他甜品店,但是有兩家奶茶店,對我們的甜品店生意可能會造成沖擊。其中x家奶茶店的價格比較便宜,但是店鋪比較簡陋,沒有提供桌子和椅子供消費者休息;另一家奶茶店店面規(guī)模比較大,有提供桌椅但產品價格偏高,而且產品種類繁雜,從奶茶到燒烤,顯得產品不夠專一;同時兩家奶茶店都不做外賣。因而家奶茶店的產品對于我們甜品店雖然會造成一定的威脅,但是從上面可以看出,它們造成的威脅并不大。

  四、產品分析

  在高溫的夏季,酷暑吞噬著城市的每一個角落,人們走在街頭通常想到的是找一家店,能喝上一杯讓人身心舒暢的冰涼飲品,平衡一下身體的熱氣,在冬季,熱食滋補甜品、手工磨糊、牛奶燉品、精選奶制甜品等讓喜歡甜食的人們在寒冷的冬天也能嘗到可口的甜品。

  1、產品簡介:

 。1)楊枝甘露:楊枝甘露是一種x式甜品。做這道甜品最正宗的食材是:西米、芒果、沙田柚、牛奶。在清香的牛奶中,混合加入彈力爽滑的西米、軟糯香甜的芒果、清香爽口的沙田柚,如此特別的搭配,決定了這道甜品獨有的特別口感。

 。2)枸杞雪梨銀耳甜湯:雪梨、銀耳都是解渴上品,加上枸杞子的搭配,潤喉的同時清涼身心,微甜的口味,較低的熱量,這樣的甜品告訴您什么是放心朵頤,不需要擔心身材變形。

 。3)百合銀耳甜湯:百合的味道清香脫俗,而銀耳則脆嫩爽口,此道甜品能安定心神、活絡氣血,還有潤肺止咳、生津滋陰的功效。一般情況都可以喝,特別是秋天,清補佳品。

 。4)木瓜椰汁西米露:一份簡單的西米露可以是原味的,也可以變化出很多其它組合,放入喜歡的水果,味道也很不錯。

  2、產品重心:我們“xx”的甜品以解暑為主要特色,同時注重健康飲食,讓顧客在我們的店內找到一種享受美食感覺。

  五、經營目標

  由于xx目前沒有甜品店,因而我們“xx”的經營目標首先是引領xx甜品走向,其次,我們的甜品要迅速占領市場,保證銷路,確保在一年內達到收回成本。同時,在一定程度上,我們會對健康飲食進行適當的宣傳,在盡可能的盈利的情況下促使xx人民樹立健康飲食的觀念,達到既宣傳了我們“xx”甜品又惠及于大眾的雙贏局面。

  六、營銷策略

  1、產品策略

  (1)招牌產品為楊枝甘露和椰汁西米露,其次是八寶粥、綠豆粥、玉米糖水、豆腐花等常見低價甜品。

  (2)季節(jié)不同,產品相應的銷售策略也有所改變。在保持招牌產品不變的情況下,春、秋兩季氣候涼爽,以清補效果最好的百合銀耳甜湯為主,夏季炎熱,以涼爽解渴的銀耳蓮子羹為主,冬季氣候干燥,以百合銀耳甜湯為主。

  (3)店內兼營各種清茶,如紅茶,綠茶等。

  3、促銷策略

  (1)節(jié)假日期間在我們的甜品店購買到一定數量的甜品,送糕點若干。

  (2)使用會員積分制度,會員消費達到一定的積分后,可以兌現為相應分值的產品。

  (3)銷售狀況下降的時候我們會采取價格折扣制度,折扣額度根據當時的情況相應更改。

  4、廣告策略

 。1)開業(yè)首日進行開業(yè)慶,連續(xù)x日半價銷售產品,發(fā)放甜品店宣傳單。

  (2)店內外放置x個xx廣告,吸引顧客消費。

 。3)店內前臺柜上放置x張?zhí)鹌穯危奖泐櫩兔髁宋覀儭皒x”甜品的所有甜品樣式,同時方便顧客點甜品。

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書13

  一、選擇品牌

  對于想開

  甜品加盟

  連鎖店的朋友來說,找到一個適合自己投資預算、適合當地消費水平的甜品品牌是非常關鍵的一步,對于品牌的選擇一要看運營情況,一個要看后續(xù)服務,所以在品牌的選擇初期,一定要多選擇幾個甜品品牌做對比分析,把品牌介紹及優(yōu)勢記錄下來,再做對比,這個是甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書中至關重要的,品牌選擇的好壞,直接影響到你后期的經營。

  知念甜品——系出名門,隸屬于廣州華琳食品有限公司。華琳食品創(chuàng)立于二零零九年,是一家集食品研發(fā)、生產、培訓、銷售為一體的中國健康飲食行業(yè)領先的全國性連鎖零售企業(yè)。廣州華琳食品有限公司在中國經過數千家品牌專賣店多年的發(fā)展,打造了國際化專業(yè)運營發(fā)展團隊,獨創(chuàng)了適合中國國情的運營管理模式,成就了大批合作伙伴創(chuàng)業(yè)致富的夢想。延續(xù)為廣大消費者提供極致的美食享受、讓人們生活更加幸福的使命,華琳食品旗下知念甜品成功地將創(chuàng)新式復合現代甜品帶給了大陸千萬消費者。

  知念甜品連鎖機構采用直營和品牌加盟兩種經營模式,多種級別規(guī)模店面,是適合靈活投資加盟連鎖的復合式現代甜品美食項目。知念甜品連鎖機構,將創(chuàng)新的運作模式引領甜品行業(yè)發(fā)展,始終以創(chuàng)造幸福為核心,為社會、客戶、員工營造幸福是其前進的最大動力和源泉。

  2、項目優(yōu)勢:

  ·產銷一體,削減中間流通環(huán)節(jié),提高利潤率

  ·復合經營,多元化產品組合,1+N模式,擴大產值

  ·實戰(zhàn)培訓,技術培訓,運營學院,店務全程掌握

  ·分階升級,逐步增加加盟伙伴盈利渠道,生產銷售+配送

  ·效益共享,升級加盟伙伴為區(qū)域代理,分享品牌效益

  ·產品特色,港臺甜品世家傳承工藝融合時尚口味,不斷研發(fā)創(chuàng)新

  ·網絡效應,精準布點,攻城圈地,品牌效應呈消費網絡影響

  3、經營宗旨:

  打造甜品行業(yè)第一標準,融匯現代時尚的甜品氣息,開創(chuàng)復合式甜品新紀元時代。

  港臺甜品、炒冰淇淋、西式糕點、繽紛飲品,我們推出了行業(yè)首創(chuàng)的產品復合式架構,以豐富為主打,但并非追求數量之多,而是旨在給予搭配的自由與欲望的滿足,讓四季無淡季,讓口味無重復。

  二、市場及競爭分析

  創(chuàng)業(yè)開店,不管您是投資哪個行業(yè),都要對該行業(yè)的市場前景及當地的行業(yè)競爭以及消費水平做個深入的市場調查,因此這也是甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書中極為重要的一環(huán)。

 。ㄒ唬┦袌鼋榻B

  1、隨著中國國內城市化進程的快速發(fā)展,財富增值,生活水平不斷提高,人們已從從前的吃的飽,過渡到不斷追求健康和特色飲食的享受,追求情調和愜意的生活,港式甜品

  符合這個趨勢,說白一點就是中國人越來越有錢了,經營的大環(huán)境良好。

  2、港式甜品初到中國內地時,很多人都不知道港式甜品是什么,腦海中第一印象就是蛋糕面包等西式甜品,于是很擔心吃多了會發(fā)胖的問題,港式甜品的健康概念不被認可。這一點正好和香港相反,港人把港式甜品當養(yǎng)生,當美容養(yǎng)顏的佳品看待,隨著時間的推移,大家認識到港式甜品和蛋糕面包等西式甜品,不是一個概念的東西,這是一個美味和健康可以兼得的美食。港式甜品中的芝麻糊、核桃露、黑糯米等都是粗糧,有益健康,港式甜品中的黑涼粉有清熱下火的保健作用,港式甜品中的燉品類,比如南北杏雪耳燉木瓜,有著春天生津,夏天解暑,秋天去燥,冬天滋潤的美容養(yǎng)顏效果。目前的甜品市場還是處于一個發(fā)展期,相信明白搶占先機這個道理大家都明白。

  3、甜品店的投資資金問題:開

  港式甜品加盟

  店,投資比開一家奶茶店費用高的多,制作技術也比開奶茶店復雜,所以進入的門檻比開奶茶店高,這樣阻止了一批想進入行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,港式甜品店不會想奶茶店一樣迅速普及,所以留給有心開甜品店的創(chuàng)業(yè)者機會很多,開港式甜品前景比較光明。

  (二)市場競爭分析

  1、行業(yè)競爭者:

  目前大大小小的餐飲店多不勝數,考察一下當地有沒有一家著重以休閑為主題,提供甜品的餐飲店。知念甜品所堅持的快樂是一種相互間的分享與互動,在愉悅的空間中傳達內心的真摯情感,通過甜品美食作為心靈溝通的渠道,感受喜悅的節(jié)奏。

  2、替代者:

  餐飲業(yè)的更新速度迅速,市場需求不斷改變,新的產品會不斷涌現。因而我們的甜品店會緊跟市場發(fā)展,通過不斷提升自身的創(chuàng)新能力,不斷推出符合市場需要的新產品。同時會更加注重產品的多元化,以滿足不同顧客的需求。而為了增加餐廳的活力,提高我們餐廳的綜合競爭力,我們會引進更多的優(yōu)秀人才進入我們餐廳。

  (三)目標顧客

  有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。隨著城市生活節(jié)奏的加快,經濟的快速發(fā)展,現代職場上的人們心里壓力較大,缺少休閑放松的條件。健身房,公園,酒吧已經滿足不了人們對于休閑的追求。針對這一情況。甜品店的創(chuàng)業(yè)就顯得很有市場,人們不會拒絕美食,同時又可以得到放松。而這一類生活壓力大的職場人士,消費水平又普遍比較高。便形成了一個很大的市場。

  三、產品與服務特色

  所開店鋪有哪些產品、有什么特色,這個是對留住終端消費者起到至關重要的一環(huán)(自己做詳細分析)

  四、加盟店的選址要求

  交由專業(yè)人士負責

  五、甜品店的管理

  甜品店開張后,應該如何打理,是自己親自上陣還是請人管理等等一系列的問題需要你自己提前準備到位

  六、加盟店營銷方案(開業(yè)、節(jié)日促銷、活動支持)

  如果是加盟甜品品牌的話,一般品牌公司總部都會有企劃部針對每個店面做出最適合的`營銷方案,在這里本甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書模板就不去做體現了

  七、財務預算

  加盟連鎖項目基本都會涉及到加盟費、保證金、管理費之類的,具體的情況你要在選擇品牌的時候咨詢清楚,總投資要多少、分別是哪些費用,再結合自己的情況看適不適合自己。

  甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書4

  有人說,做小本生意跟做大生意一樣,要做女性的生意,一定大有作為,所以開設甜品店前途看好。有人誤認為女性比男性更喜愛甜品,其實是個錯誤,事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段(或為了減肥),往往視甜品為洪水猛獸,所以開甜品店的朋友不能將寶押在年輕女性身上,要做大眾生意。地點選擇只要人多的地點即可。最好設在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等?瓦\站、碼頭和大酒樓附近則不宜,因這些地段店租高,且人們來去匆匆、腹中不饑,無意光顧甜品店。店面布置最基本要做到清潔光亮,窗明幾凈。用大筆金錢裝修店面絕對沒有必要,顧客食用甜品時,很少關注門面的豪華,他們更關心食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。只要甜品質量過關,店面整潔美觀,就不愁沒生意。甜品店比其他小店更應該注意選購高雅脫俗的碗碟,使顧客一看餐具就產生舒心感覺,認為這個店夠品味,值得再次捧場。店里應擺設可以容納15人的桌椅,面積約在10平方米以上。

  價格品種

  開甜品店要有恒心,不可能"一口成胖子"。價格方面,最好是適應大眾化的價位,每碗甜品的價格約在2~5元之間,加不加糕點、雞蛋、餅子由顧客自行決定,不要搞"拉郎配",否則容易引起不滿。品種方面,不可貪大求全,如果你一個人既當老板又當伙計,那么七八個品種就夠你忙得團團轉。如果有一人幫忙收款、做雜務,則十幾個品種就已經足夠。如果有幫工三四人,那么品種應在20種以上。

  經營策略

  價錢便宜,品種繁多固然很重要,但是更關鍵的還是味道。凡是與吃有關的行業(yè),都注意顧客的口味,吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風味。有時候把快要賣光的甜品再烹調一次的話,店主必須自己先嘗嘗原味是否已經走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免賣壞招牌,因為甜品的成本實在有限,不要因小失大。

  應抱著寧精勿濫的原則,賣完之后再進行適量烹制,以保持產品時常新鮮,因為甜品最忌隔夜。如果有意"抬升"顧客的消費額,可以將幾個品種組成一個"套餐"出售,如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。另外,甜品也講究季節(jié)性,冬夏種類應略有變化,酌情增減。

  寒冷地帶的人,普遍怕甜膩,顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。所以,北方地區(qū)的甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些。在不同地區(qū)開設甜品店,則應照顧本地人的飲食習慣,F代人平時飲食較豐足,吸收了不少營養(yǎng),一般不甚喜歡吃過甜的東西。在廣州,許多酒樓飯店在晚餐過后都奉上甜品,如綠豆糖水,盡管新鮮熱騰騰,香味撲鼻,但許多客人只吃幾口即止,認為太甜。甜品一定要迎合大眾口味的變化,十年前的味與今日不同,不同的甜品,都不能以"夠甜"作為招牌。最重要的是使在甜之外,還有種種香味,如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖,做出"香甜"特色。

  開張成本桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預付店租等開支相加,估計開張所需成本約需6000~8000元。資金有限者可以自己充當伙計,或叫父母、親戚幫忙。記住,消毒柜這個設備絕不能省,應將它擺放在店里最顯眼的地方,因為它是衛(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜,也能產生一種安全感。全套設備購置約需3000元。在總的成本支出中,電器、房租、廚具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農副產品,價格低廉,1000元左右即能應付數十天的消耗。盈利前景做飲食業(yè)的人都很清楚,甜品的成本很低,價格則隨機應變,在居民區(qū)開店應低些,因為要做熟客生意,不

  能太狠;在商業(yè)區(qū)開店可以將價格調高一些,因為人們購物時往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品的毛利率維持在40%~50%不困難,每碗甜品的純利在1~2元之間。一間15平方米的甜品店,每月盈利可達到450

  甜品店開業(yè)資料

  店鋪面積:10平方米店租首期:1500元設備支出:約3000元開張成本:4500~8000元盈利前景:4500~7000元/月附錄:藥膳滋補甜品店(屋)普通的糖水、甜品雖然具有悠久的歷史,但因其甜度稍濃,令許多減肥女性視甜品為洪水猛獸。她們認為,糖水、甜品容易令人發(fā)胖,故此光顧甜品店的年輕女性巳不多見,反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個角度,推出有藥膳作用的糖水和甜品,相信那些對糖水避之惟恐不及的女孩們也會主動上門光顧。

  藥膳滋補甜品店的地點選擇、店面布置、開張成本、經營策略與普通的甜品屋相差不大,但盈利水平稍高一些,而價格品種也稍有區(qū)別。顧名思義,藥膳滋補甜品具有健體防病之功效,品種以具備藥補的糖水、羹糊為主,如補腦的核桃糊、潤腸養(yǎng)顏的黑芝麻糊、潤肺止咳的杏仁豆腐、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓?傆嫹N類在15種左右,最好在20種以上。另外,春夏秋冬換季時節(jié),可適當推出應季新品種,如春末夏初可推銀耳(白木耳)水果羹作為吸引顧客的"招牌"。

  最重要的是,藥膳滋補甜品的價格,一般比普通甜品高出20%左右,所以盈利水平當然就更高些。但謹記:價格表上應該列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書14

  一、創(chuàng)業(yè)設想

  在xx大學城內開設一家xx甜品店,主要經營西式甜品,品種:各類奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶類。各類西式蛋糕,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龜苓膏等。四個季節(jié)都有不同的主營產品和新品推出。經營宗旨:甜美,健康,時尚,優(yōu)惠。

  二、市場分析

  xx大學城內有xx大學城內含xx大學、xx對外貿易學院、xx立信會計學院、xx大學、xx工程技術大學、xx政法大學、xx大學xx視覺藝術學院七所學校。大學城內的商業(yè)區(qū)域,許多餐廳衛(wèi)生狀況讓人擔心,但學生限于無其他選擇,面對商店、餐廳的價格壟斷和服務、衛(wèi)生品質,學生消費只能任人宰割。

  我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。以下是一些調查結果及分析:

 。ㄒ唬┠愕男詣e是:

 。ǘ┰谄綍r吃甜品的人中的年齡段為:

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  (九)排除季節(jié)問題你會喜歡喝:

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  數據來源xx

  由以上調查,我們可以分析知道:一般吃甜品的人群中,16歲至22歲的人占主要地位,因此,我們選地在xx大學城,主要針對大學生這個客源。在店面的裝修方面,我們選擇溫馨家居型的,但是可以開設小的包房主題(復古典雅,質樸簡約,另類潮流),作為給顧客過生日,周末桌游地點。營業(yè)時間可以初步定為:10:00~22:00。產品的價格普遍定在30元以下,生日蛋糕等產品列外。本店注重產品的開發(fā),每一季節(jié)都要有新的口味,產品推出,每次節(jié)日期間要推出優(yōu)惠活動?腿伺R走時要關注顧客的意見和想法。

  三、具體經營

  (一)經營方案

  原料專業(yè),放心更多

  xx與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

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  眾口難調。xx甜品店要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

  (三)營養(yǎng)全面,健康更多

  xx甜品店經營品種除了普通的`冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

 。ㄋ模┓⻊找(guī)范,滿意更多

  xx員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業(yè),服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。

 。ㄎ澹┤耸屡c管理

  1、人事

  xx每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員4名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

  2、管理思想

  優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現1+1>2的效果。

  3、管理理念

 。1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

 。2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務。

 。3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

 。4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

 。5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。

  4、管理隊伍

  投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

  5、管理制度

  建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

  6、風險分析

 。1)在xx大學城內有許多的餐飲業(yè),競爭會相當激烈。但是本店以下午茶,外賣,優(yōu)惠的價格,包間桌游為主要特色來吸引在校學生。

 。2)在預想期內不能回本可能會導致資金周轉不靈。則進行抵押貸款,度過困難期。

 。3)作為安全需要,要買保險:員工身險和財產險

  四、預算

 。ㄒ唬┴攧杖谫Y資金預算:

  1)房租:x萬元左右,付三壓一,就是x萬

  2)裝修:x萬

  3)桌子,椅子,冰箱,空調,鍋碗瓢盆等,x萬

  4)進貨:x元

  5)燈箱:x元

  6)開業(yè)辦証x元

  7)備用金:x元

  8)統計x萬元

 。ǘ┤谫Y計劃

  1、通過xx市優(yōu)惠政策得到融資:

  大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)四項優(yōu)惠政策根據國家和xx政府的有關規(guī)定,xx地區(qū)應屆大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:

  高校畢業(yè)生(含大學?啤⒋髮W本科、研究生)從事個體經營的,自批準經營日起,x年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅x年。

  自主創(chuàng)業(yè)的大學生,向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為x萬元,并享受貸款貼息。xx市設立了專門針對應屆大學畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓中心,免費為大學生提供項目風險評估和指導,幫助大學生更好地把握市場機會。

  大學生創(chuàng)業(yè)“天使基金”最高xx萬

  大學生開辦企業(yè)可獲x萬—x萬元支持,即使奮斗失敗也無需賠償損失。為了激發(fā)“天之驕子”的創(chuàng)業(yè)激情,xx專門設立了大學生創(chuàng)業(yè)“天使基金”。

  “天使基金”將根據學生的申報計劃,嚴格評估學生創(chuàng)業(yè)項目,然后確定實際支持金額。這筆資金將以股權形式投入到學生企業(yè)中,獲利部分將成為創(chuàng)業(yè)者的利潤,而一旦創(chuàng)業(yè)失敗也無需學生還款。

  在創(chuàng)業(yè)之前,專門機構還將對學生科技創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)培訓,使其迅速擁有“老總”素質,相關部門還將為大學生免費提供代理工商注冊登記、納稅申報、發(fā)票管理等服務。

  2、通過父母,親戚等得到融資

  五、價格

 。ㄒ唬

  通過調查,餐飲業(yè)的投資回收期為1年以內。營銷規(guī)劃產品定位

  本店的產品主要走西式風格,有各類奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶類。各類西式蛋糕,甜點,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龜苓膏,烤翅等

 。ǘ┒▋r策略

  每款產品價格定在x元以內,符合大學生的消費觀念以及考慮到大學生的經濟能力。其中生日蛋糕等的加個另外結算。店內常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿x元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價x元,持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品x折優(yōu)惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

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  兩名店長:x元/月兩名甜點師:x元/月四名學徒:x元/月

  六名服務員兼職收銀員:x元/月

 。ㄋ模⿵V告方式

  到各大校園貼海報,發(fā)送優(yōu)惠券和傳單,制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。xx店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

  (五)營銷策略

  店堂設置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡?稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現過程花費在x元以下的愿望,幫助顧客實現。在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對心甜產品的印象。注重人性化服務的理念,本店的食品一定注重衛(wèi)生和健康

  六、經營目標

  (一)經營思路

  本店的產品是針對年輕人消費群體的,主要是大學生,放眼xx市,xx大學城是最好的地址選擇。吃甜品的人中大多數人是會選擇下午的時間來消費,因此營業(yè)時間定為10:00至22:00。店面裝修的風格定為溫馨家居型,其中還要開設各類主題的包房,來符合不同人群的風格。店內聘請2名店長,2名甜點師,6名學徒幫手,6名服務員兼職收銀員。根據xx市大學生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策貸款來獲得資金,剩余的通過長輩融資獲得。本店要以科學的方式來管理店鋪,使員工工作開心,發(fā)揮自身的最大效率。

 。ǘ﹛x的發(fā)展

  根據本店實力,xx以xx外貿學院和xx外國語大學這2個市場為起點,放眼xx大學城7個院校,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

  1、立足附近

  填補xx大學城內的xx外貿學院和xx外國語大學市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

  2、占領xx大學城市場,建立連鎖機制

  當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據需求在xx大學城開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。

  3、走向xx市場,開放加盟經營

  在xx大學城市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動資本、區(qū)域內知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經驗,申請到產品自主知識產權之后,在xx市內擴張連鎖店,開放加盟經營。

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書15

  一、創(chuàng)業(yè)設想

  在松江大學城內開設一家Honey甜品店,主要經營西式甜品,品種:各類奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶類。各類西式蛋糕,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龜苓膏等。四個季節(jié)都有不同的主營產品和新品推出。經營宗旨:

  甜美,健康,時尚,優(yōu)惠。

  二、市場分析

  松江大學城內有松江大學城內含上海外國語大學、上海對外貿易學院、上海立信會計學院、東華大學、上海工程技術大學、華東政法大學、復旦大學上海視覺藝術學院七所學校。大學城內的商業(yè)區(qū)域,許多餐廳衛(wèi)生狀況讓人擔心,但學生限于無其他選擇,面對商店、餐廳的價格壟斷和服務、衛(wèi)生品質,學生消費只能任人宰割。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。以下是一些調查結果及分析:

  (一)你的性別是:

  (二)在平時吃甜品的人中的年齡段為:

  (三)喜歡的甜品類型是:

  (四)喜歡什么風格的甜品店:

  (五)經常在什么時間吃點心:

  (六)你經常去甜品店的原因是

  (七)甜品店有哪些活動你會喜歡?

  (八)你能接受一分點心的最高價格為:

  (九)排除季節(jié)問題你會喜歡喝:

  (十)購買點心的依據是什么?

  (十一)在吃點心時會飲用的飲料嗎?若會,你會選擇什么飲料?

  數據來源問卷星

  由以上調查,我們可以分析知道:一般吃甜品的人群中,16歲至22歲的人占主要地位,因此,我們選地在松江大學城,主要針對大學生這個客源。在店面的裝修方面,我們選擇溫馨家居型的,但是可以開設小的包房主題(復古典雅,質樸簡約,另類潮流),作為給顧客過生日,周末桌游地點。營業(yè)時間可以初步定為:10:00~22:00。產品的價格普遍定在30元以下,生日蛋糕等產品列外。本店注重產品的開發(fā),每一季節(jié)都要有新的口味,產品推出,每次節(jié)日期間要推出優(yōu)惠活動?腿伺R走時要關注顧客的意見和想法。

  三、(一)經營方案

  原料專業(yè),放心更多

  Honey與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

  (二)品種豐富,選擇更多

  眾口難調。Honey甜品店要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

  (三)營養(yǎng)全面,健康更多

  Honey甜品店經營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

  (四)服務規(guī)范,滿意更多

  Honey員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業(yè),服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。

  (五)人事與管理

  1、人事

  Honey每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員4名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。2。管理思想

  優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的`整體發(fā)展,實現1+1>2的效果。3。管理理念

  (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

  (2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務。

  (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

  (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。

  4、管理隊伍

  投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

  5、管理制度

  建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

  6、風險分析

  (1)在松江大學城內有許多的餐飲業(yè),競爭會相當激烈。但是本店以下午茶,外賣,優(yōu)惠的價格,包間桌游為主要特色來吸引在校學生。

  (2)在預想期內不能回本可能會導致資金周轉不靈。則進行抵押貸款,度過困難期。

  (3)作為安全需要,要買保險:員工身險和財產險

  四、(一)財務融資資金預算:

  1)房租:0。5萬元左右,付三壓一,就是2萬

  2)裝修:8萬

  3)桌子,椅子,冰箱,空調,鍋碗瓢盆等,2萬

  4)進貨:5000元

  5)燈箱:5000元

  6)開業(yè)辦証2000元

  7)備用金:10000元

  8)統計13萬元

  (二)融資計劃

  1、通過上海市優(yōu)惠政策得到融資:

  大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)四項優(yōu)惠政策根據國家和上海市政府的有關規(guī)定,海地區(qū)應屆大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:

  高校畢業(yè)生(含大學?啤⒋髮W本科、研究生)從事個體經營的,自批準經營日起,1年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅3年。

  自主創(chuàng)業(yè)的大學生,向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為7萬元,并享受貸款貼息。上海市設立了專門針對應屆大學畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓中心,免費為大學生提供項目風險評估和指導,幫助大學生更好地把握市場機會。

  大學生創(chuàng)業(yè)“天使基金”最高30萬

  大學生開辦企業(yè)可獲5萬—30萬元支持,即使奮斗失敗也無需賠償損失。為了激發(fā)“天之驕子”的創(chuàng)業(yè)激情,申城專門設立了大學生創(chuàng)業(yè)“天使基金”。

  “天使基金”將根據學生的申報計劃,嚴格評估學生創(chuàng)業(yè)項目,然后確定實際支持金額。這筆資金將以股權形式投入到學生企業(yè)中,獲利部分將成為創(chuàng)業(yè)者的利潤,而一旦創(chuàng)業(yè)失敗也無需學生還款。

  在創(chuàng)業(yè)之前,專門機構還將對學生科技創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)培訓,使其迅速擁有“老總”素質,相關部門還將為大學生免費提供代理工商注冊登記、納稅申報、發(fā)票管理等服務。

  2、通過父母,親戚等得到融資

  五、調查

  通過調查,餐飲業(yè)的投資回收期為1年以內。營銷規(guī)劃產品定位

  本店的產品主要走西式風格,有各類奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶類。各類西式蛋糕,甜點,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龜苓膏,烤翅等

  (二)定價策略

  每款產品價格定在30元以內,符合大學生的消費觀念以及考慮到大學生的經濟能力。其中生日蛋糕等的加個另外結算。店內常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿100元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

  (三)薪酬計劃

  兩名店長:3000元/月兩名甜點師:3000元/月四名學徒:1200元/月

  六名服務員兼職收銀員:1800元/月(四)

  廣告方式

  到各大校園貼海報,發(fā)送優(yōu)惠券和傳單,制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。Honey店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

  (五)營銷策略

  店堂設置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡?稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現過程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實現。在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對心甜產品的印象。注重人性化服務的理念,本店的食品一定注重衛(wèi)生和健康

  六、(一)經營目標總結經營思路

  本店的產品是針對年輕人消費群體的,主要是大學生,放眼上海市,松江大學城是最好的地址選擇。吃甜品的人中大多數人是會選擇下午的時間來消費,因此營業(yè)時間定為10:00至22:00。店面裝修的風格定為溫馨家居型,其中還要開設各類主題的包房,來符合不同人群的風格。店內聘請2名店長,2名甜點師,6名學徒幫手,6名服務員兼職收銀員。根據上海市大學生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策貸款來獲得資金,剩余的通過長輩融資獲得。本店要以科學的方式來管理店鋪,使員工工作開心,發(fā)揮自身的最大效率。

  (二)Honey的發(fā)展

  根據本店實力,Honey以上海外貿學院和上海外國語大學這2個市場為起點,放眼松江大學城7個院校,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

  1、立足附近

  填補松江大學城內的上海外貿學院和上海外國語大學市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

  2、占領松江大學城市場,建立連鎖機制

  當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據需求在松江大學城開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。

  3。走向上海市場,開放加盟經營

  在松江大學城市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動資本、區(qū)域內知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經驗,申請到產品自主知識產權之后,在上海市內擴張連鎖店,開放加盟經營。

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