日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

玩具公司創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-01-04 06:59:50 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿

[優(yōu)選]玩具公司創(chuàng)業(yè)計劃書

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的玩具公司創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

[優(yōu)選]玩具公司創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、項目介紹

  項目名稱:小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

  經(jīng)營范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具

  項目投資:10萬元

  回收成本期限:6個月

  樣板店地址:金碧花園小區(qū)內(nèi)

  項目概況:先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加

  盟樣板店",在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

  企業(yè)宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!

  二、市場分析

 。ㄒ唬┦袌鲂枨蠓治

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了"兒童玩具出租行業(yè)"的萌芽和發(fā)展。

  比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1 000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學(xué)步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來的玩具,生意肯定興隆。

 。ǘ┠繕(biāo)群體分析

  玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū),家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

 。ㄈ└偁帉κ值姆治

  目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢,特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

  三、成本預(yù)算

 。ㄒ唬影宓甑某杀绢A(yù)算

  樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:

 。1)辦理工商、稅務(wù)登記等費用:1200元

 。2)店鋪(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,兩押一租)

 。3)裝修:10000元

 。4)工資(1個月):6 800元

  (5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用:30 000元

 。6)咨詢顧問及資料費:3 000元

  (7)公司其他開支:10000元

 。ㄋM、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等)

  總計:70 000元左右

 。ǘ┙M建連鎖加盟店的費用預(yù)算

  組建2~3個連鎖加盟店,主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費和管理費。

 。1)策劃費:

  (2)店主培訓(xùn)費:

 。3)管理費:

  總共:

  總成本預(yù)算(啟動資金):

  四、盈利狀況

 。ㄒ唬影宓陿I(yè)務(wù)收入來源

  (1)銷售會員卡是本店主要的收入來源,會員卡有效期為1年,實行計名制。

 。2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的"賠償比例表",按比例賠償)

 。3)銷售玩具

  五、盈利狀況

  連鎖加盟店的收入

  從第二季度開始,籌建連鎖加盟店,爭取一個季度籌建一個連鎖加盟店,連鎖加盟的收費為每家3萬元。

  這樣,頭半年即前6個月收入可達(dá)10萬元,即可收回成本。

  六、市場風(fēng)險預(yù)測

  (一)競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風(fēng)險

  當(dāng)一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟樣板店時,要實行"五個"統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計,統(tǒng)一宣傳資料,統(tǒng)一會員卡銷售,統(tǒng)一營銷管理,統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

【玩具公司創(chuàng)業(yè)計劃書】相關(guān)文章:

玩具公司創(chuàng)業(yè)計劃書07-27

玩具公司創(chuàng)業(yè)計劃書02-22

玩具公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文07-16

玩具創(chuàng)業(yè)計劃書07-30

玩具的創(chuàng)業(yè)計劃書07-24

玩具創(chuàng)業(yè)計劃書12-10

2016年玩具公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文07-29

智能玩具創(chuàng)業(yè)計劃書07-21

兒童玩具創(chuàng)業(yè)計劃書07-25