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農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-06-10 15:42:42 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 我要投稿

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書15篇[實(shí)用]

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書15篇[實(shí)用]

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

  (一)公司基本情況

  對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

  (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

  (三)行業(yè)/市場分析

  對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析

  (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

  對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

  (五)財(cái)務(wù)分析

  公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

  (六)融資計(jì)劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分公司概況

  (一)公司介紹

  詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

  1.主要股東

  股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

  2.團(tuán)隊(duì)介紹

  對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3.組織結(jié)構(gòu)

  4.員工情況

  (二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

  (三)外部公共關(guān)系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

  近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

  第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

  (一)有機(jī)蔬菜銷售產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二)有機(jī)蔬菜銷售核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

  (三)有機(jī)蔬菜銷售產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

  第三部分行業(yè)及市場

  (一)行業(yè)情況

  有機(jī)蔬菜銷售行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二)市場潛力

  對有機(jī)蔬菜銷售市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

  (三)行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

  (四)收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五)市場規(guī)劃

  公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

  第四部分營銷策略

  (一)有機(jī)蔬菜銷售目標(biāo)市場分析

  (二)有機(jī)蔬菜銷售客戶行為分析

  (三)有機(jī)蔬菜銷售營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

  (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

  (4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

  (四)有機(jī)蔬菜銷售服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃

  請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

  未來3-5年有機(jī)蔬菜銷售項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來3-5年有機(jī)蔬菜銷售項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分融資計(jì)劃

  (一)融資方式

  詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二)資金用途

  (三)退出方式

  第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制

  說明該有機(jī)蔬菜銷售項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

  延伸閱讀:

  有關(guān)資料介紹有機(jī)蔬菜不用農(nóng)藥、化肥,種植要求很嚴(yán)格。吃起來放心,還防癌。連續(xù)幾年來,有些人開始購買有機(jī)蔬菜,但由于價(jià)格原因消費(fèi)人群較少,購買量也比較低。

  雖說有機(jī)蔬菜已經(jīng)有了一些固定消費(fèi)群,但高價(jià)是不爭事實(shí),即便在春節(jié)消費(fèi)旺季也不溫不火,無法引起更多市民的購買欲。

  難以分辨

  不少消費(fèi)者表示,商品上琳瑯滿目的“綠色”、“有機(jī)”、“無公害”標(biāo)志讓消費(fèi)者難以分辨。2007年1月《每周質(zhì)量報(bào)告》報(bào)道,沈陽一家公司未經(jīng)國家法定機(jī)構(gòu)許可,使用別的公司的綠色食品標(biāo)志銷售蔬菜,以普通蔬菜假冒綠色蔬菜,進(jìn)了沈陽的十幾家大型超市。在有機(jī)蔬菜的辨認(rèn)上確實(shí)還存在漏洞,如果供應(yīng)商一時(shí)貨源不足,不能排除其將有機(jī)標(biāo)簽貼在無公害蔬菜上的可能。

  難以接受

  普通黃瓜一斤2元左右,有機(jī)黃瓜一斤7~9元;普通西紅柿一斤2.50元左右,有機(jī)蔬菜則賣到6~7元。在不少超市和賣場的有機(jī)蔬菜專柜,看的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過買的人,不少人還是不能接受讓人咋舌的高價(jià)。

  有機(jī)蔬菜維持在普通蔬菜的3~5倍,是高額投入還是虛張聲勢?農(nóng)工商集團(tuán)最大蔬菜基地星輝蔬菜有限公司,技術(shù)專家陳志貴說,光是申請成為有機(jī)蔬菜基地就有很多要求,如3年內(nèi)不得使用化學(xué)農(nóng)藥、化肥等違禁物質(zhì)等,前期水凈化最少也要每畝30萬元,而且鋤草、殺蟲、捉蟲等過程為避免污染必須人工,人工費(fèi)就是一筆不小的開支,再加上每年的有機(jī)認(rèn)證費(fèi)用1萬元以及農(nóng)業(yè)的病蟲害、草荒等風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,有機(jī)蔬菜很難賺錢,能種出好蔬菜的都選擇了出口業(yè),畢竟其利潤是國內(nèi)的3~5倍,而且投入也不需要那么大。

  綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇3:農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書

  1.項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、主要產(chǎn)品/服務(wù))2.項(xiàng)目現(xiàn)狀3.預(yù)期效果4.實(shí)施過程中可能遇到的困難

  一、項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目由來近年來,隨著生活水平的提高,越來越多的城市居民在緊張的工作之余,開始將目光投向農(nóng)村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達(dá)到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時(shí),廣大農(nóng)民為應(yīng)對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn),開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境,開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下,“農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來,成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場。

  專家表示,鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂,讓農(nóng)民賺城里人的錢,有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富,也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時(shí),農(nóng)家樂的出現(xiàn),還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂增強(qiáng)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流,是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。

  不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境,就連孩子們也仿佛投入到了一個(gè)廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下,呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香,踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”,已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然,換換腦筋,不僅是成年人的需要,課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”。

  “農(nóng)家樂”這樣的旅游項(xiàng)目為人們提供了一種全新的度假方式:消費(fèi)者不必收拾厚重的行囊,不必為買不到車票而煩惱,享受原汁原味的農(nóng)家菜,感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活,在參與中享受樂趣。我們村匯南村是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的村子,村子自然環(huán)境優(yōu)美,水域面積廣,水質(zhì)清洌,適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點(diǎn),種植面積達(dá)1500畝。省級公路芙蓉大道通過我村,建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)系,交通便利。綜上,我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂。

  2、項(xiàng)目具體方案

  (1)活動策劃作為新興的旅游項(xiàng)目,農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛,但存在的問題是娛樂活動內(nèi)容大多雷同,而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動,在設(shè)計(jì)上要更多地關(guān)注孩子的'需求,加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動內(nèi)容和文化元素,適合全家總動員,在玩樂中增進(jìn)父母與孩子的感情。

  我村是個(gè)葡萄大村,可以以葡萄為契機(jī),開展葡萄節(jié)活動,全家一起采摘葡萄,以家庭為單位進(jìn)行比賽,在比賽中增進(jìn)全家的凝聚力。

  舉辦“愿望樹”活動。可以讓小客人種植一棵樹,許下愿望,讓“他的樹”伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個(gè)動力,從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。

  我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發(fā)生。我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗(yàn),可以適當(dāng)開發(fā),形成展覽室,讓客人參與抽絲紡織過程,也不是為一項(xiàng)文化傳統(tǒng)的恢復(fù),同時(shí)讓孩子們對養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。

  葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝,讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時(shí)也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,堅(jiān)持野生放養(yǎng),限量供應(yīng),寧缺勿濫。將葡萄進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹鞍b”,制作成糕點(diǎn)或者糖果,進(jìn)一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。

  (2)基礎(chǔ)設(shè)施農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋

  風(fēng)格的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),保證餐飲、住宿的衛(wèi)生安全。農(nóng)家樂餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設(shè)方面,要走市場化經(jīng)營道路,通過招商引資辦法,讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。

  (3)宣傳我村離常州比較近,可以常州的景點(diǎn)如恐龍園聯(lián)系,形成旅游專線,互惠互利。建立村級網(wǎng)站,以網(wǎng)絡(luò)為平臺,推介農(nóng)家樂經(jīng)營戶和農(nóng)家樂旅游活動,讓更多的人認(rèn)識我們村。

  (4)管理避免“村村點(diǎn)火,戶戶冒煙”情況的出現(xiàn),影響了農(nóng)家樂旅游的深度發(fā)展。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強(qiáng),特別是接待一些旅游團(tuán)隊(duì)顯得力不從心,活動內(nèi)容少而單調(diào),對游客吸引力不強(qiáng),由此可能制約農(nóng)家樂發(fā)展。為了順應(yīng)發(fā)展的需要,應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下,建立起農(nóng)家樂服務(wù)中心站,實(shí)施了統(tǒng)一包裝對外促銷,形成了一定的規(guī)模和品牌。實(shí)行自我管理、自我服務(wù),在經(jīng)營中互相協(xié)作、互相補(bǔ)充、互相協(xié)調(diào),解決了一家一戶難以解決的問題,增強(qiáng)經(jīng)營能力。

  二、項(xiàng)目現(xiàn)狀

  我村是葡萄種植大村,種植面積達(dá)1500畝,生態(tài)環(huán)境良好,沒有污染?梢砸云咸褳槠鯔C(jī),舉辦各項(xiàng)活動。我村已建成垂釣中心,面積達(dá)350平米,水質(zhì)良好,養(yǎng)殖的魚肉質(zhì)細(xì)膩,味道鮮美,適合休閑垂釣。同時(shí)已建成幾座別墅式村屋,配備基本設(shè)施供客人休息。

  具備發(fā)展農(nóng)家樂的基本條件

  三、預(yù)期效果

  現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)都是沖著“農(nóng)”字而來的,農(nóng)家樂旅游由于適應(yīng)市場需求,利用自身現(xiàn)有土地、房屋等固定資產(chǎn),投資小、回收快。景點(diǎn)資源幾乎是就地取材,稍加建設(shè)就能投入使用,餐飲資源自產(chǎn)自銷,游客參與農(nóng)事活動把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂而創(chuàng)收,成本低而資源利用率高,邊際效應(yīng)大,由此總體的收費(fèi)收費(fèi)相對較為低廉,對較大范圍的游客的吸引力大。以農(nóng)家樂為起點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為村民提供工作機(jī)會,增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級環(huán)境向更好的方向發(fā)展。

  四、實(shí)施過程中可能遇到的困難

  在該項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們可能會遇到的困難有:

  1.我鎮(zhèn)尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂,沒有經(jīng)驗(yàn),需在探索中發(fā)展。市場需求不明,需做進(jìn)一步調(diào)查。

  2.資金來源,需要招商引資。

  3.經(jīng)營許可證的問題

  4.建成以后的推廣、宣傳工作

  5.金融危機(jī)負(fù)面影響,此時(shí)發(fā)展農(nóng)家樂前景不明

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

  目錄

  一、創(chuàng)意背景

  二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目描述

  三、市場調(diào)查和分析

  四、發(fā)展戰(zhàn)略

  五、商業(yè)合作伙伴與融資計(jì)劃

  六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定

  七、銷售分析

  八、假定公司能夠提供的利益

  創(chuàng)意背景

  1.本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡述(字?jǐn)?shù)50—200):

  XXXX年末中藥材價(jià)格持續(xù)降價(jià),但我省發(fā)展壯大中醫(yī)藥的決心不減,我縣又在該年創(chuàng)建全國中醫(yī)藥先進(jìn)縣成功。特別是地處深丘的***鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表接受創(chuàng)建工作的驗(yàn)收,給中藥材發(fā)展帶來了更大的機(jī)遇。經(jīng)檢測,***鄉(xiāng)的氣溫,光照,降水等條件均適合桔梗和柴油樹生長(詳見分析報(bào)告)。該項(xiàng)目以調(diào)整丘區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目的,建立園區(qū)加農(nóng)戶的經(jīng)營模式,主要進(jìn)行桔梗與柴油樹的套種。項(xiàng)目建立示范園區(qū)一個(gè),占地50畝。

  2.團(tuán)隊(duì)概述(字?jǐn)?shù)100—400):

  提示:該部分包括:

  1)說明你為什么認(rèn)為自己和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有這方面的經(jīng)驗(yàn)、能力和資源,保證創(chuàng)業(yè)可能成功。

  請附上一份簡歷或者提供以下資料:(可附頁)

  a學(xué)歷證書和資格證書b工作經(jīng)歷c培訓(xùn)

  d興趣和愛好e其他信息

  2)團(tuán)隊(duì)成員管理分工。

  團(tuán)隊(duì)由5人組成,其中有4人在項(xiàng)目區(qū)工作,一人在平武縣工作。5人在工作中都涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的工作且都來自農(nóng)村,農(nóng)業(yè)知識豐富。并對農(nóng)業(yè)發(fā)展政策熟悉。且平武縣藥材種植歷史悠久,能起到更大的互補(bǔ)作用。

  3.盈利能力預(yù)測(字?jǐn)?shù)50—300):

  市場價(jià)格及產(chǎn)量:600(鮮品)Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。

  成本:種子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;機(jī)耕:90元;土地:500元;倉庫:40000元/年

  人工:500元;農(nóng)藥:60元。其他:200元合計(jì):20xx元。

  保守利潤:2800×50-40000=100000元

  另三年后柴油樹開始畝產(chǎn)值1200元/畝

  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目描述

 。ㄗ?jǐn)?shù)150—450):

  提示:該部分包括:詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求。

  以向社會提供高品質(zhì)藥材為主。前期,以和專業(yè)合作種植公司合作,種植當(dāng)年見效益桔梗為主,套種柴油樹(三年見效益)到發(fā)展一定程度后,成立農(nóng)村農(nóng)業(yè)合作社,形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī);。為村民提供全程免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一簽訂產(chǎn)品購銷合同,帶動當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)收。

  市場調(diào)查和分析

 。ㄗ?jǐn)?shù)400-700):

  提示:該部分包括:

  1)請說明你是如何進(jìn)行市場研究的(請附上相關(guān)數(shù)據(jù))。包括:

  a.資料研究,例如,查閱統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)研報(bào)告、工商指南及其他信息。

  b.實(shí)地研究,例如,對潛在顧客開展問卷調(diào)查和訪談、觀察競爭對手的活動等。

  2)產(chǎn)業(yè)背景描述3)目標(biāo)市場顧客的描述與分析

  4)市場容量和趨勢分析、預(yù)測5)競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢

  6)估計(jì)市場份額和銷售額7)市場發(fā)展的.走勢

  桔梗,別名鈴鐺花,土人參。以地下根莖入藥,有祛痰止咳,消腫排膿之功效。主治咳嗽痰多,扁桃體炎,咽喉腫痛,肺膿腫等癥。用桔梗加工的桔梗菜為我國朝鮮族之名菜,有醫(yī)療保健之功效,銷路極佳。另外,韓國人對桔梗菜是情有獨(dú)鐘,每餐必備。每年都從我國進(jìn)口大量桔梗。主產(chǎn)地有安徽、山東、內(nèi)蒙、湖北等。

  發(fā)展戰(zhàn)略

  (字?jǐn)?shù)300—700):

  提示:該部分包括:

  1)在發(fā)展的各個(gè)階段如何制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略2)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)

  3)制定項(xiàng)目營銷策略包括:

  a.你打算在哪里,以什么方式出售你的產(chǎn)品或服務(wù)?例如:

  A零售店B市場攤位C遠(yuǎn)程銷售D電話推銷E流動銷售F網(wǎng)絡(luò)銷售或郵寄銷售G試用后再付款等

  b.客戶將如何了解你的企業(yè):

  A媒體廣告B海報(bào)或傳單C櫥窗展示D口頭介紹E郵寄宣傳資料F網(wǎng)站宣傳G車體廣告等

  該項(xiàng)目分三階段發(fā)展:

  第一階段:建立產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。該項(xiàng)目第一階段計(jì)劃在流轉(zhuǎn)土地50畝,引進(jìn)桔梗和柴油樹進(jìn)行種植?偨Y(jié)種植經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)首年盈利。為下一階段的推廣大下基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)與綿陽?倒竞献,實(shí)現(xiàn)訂單種植,訂單回收。

  第二階段:推廣種植。選擇50到100戶農(nóng)戶經(jīng)行推廣種植,實(shí)現(xiàn)園區(qū)與農(nóng)戶合作雙贏的局面并初步建立藥材初加工,同時(shí)將該項(xiàng)目藥材推向荷花池中藥材市場。

  第三階段:全面推廣。在全鄉(xiāng)經(jīng)行藥材種植的推廣。并實(shí)現(xiàn)藥材深加工。

  商業(yè)合作伙伴與融資計(jì)劃

  (字?jǐn)?shù)200—500):

  提示:闡述已有的或預(yù)期的商業(yè)合作伙伴并介紹發(fā)展過程中的融資計(jì)劃。

  前期與陽市游仙區(qū)?抵兴幉姆N植專業(yè)合作社合作,該公司是專業(yè)從事中藥材種植、研究、良種繁育、推廣及加工回收為一體的專業(yè)合作社。是經(jīng)區(qū)工商局注冊和藥監(jiān)局監(jiān)管引導(dǎo)的正規(guī)企業(yè)。并于國家級藥材種植先進(jìn)縣平武縣進(jìn)行藥材產(chǎn)業(yè)種植的對接。發(fā)展壯大該項(xiàng)目。

  關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定

  1.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(字?jǐn)?shù)300—500):

  提示:該部分包括:財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)。

 、偻恋刈赓U信用風(fēng)險(xiǎn);

 、谧匀粸(zāi)害造成的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);

 、圬(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

 、苁袌鲲L(fēng)險(xiǎn):

  2.如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(字?jǐn)?shù)200—500):

 、偻恋刈赓U信用風(fēng)險(xiǎn):可與該村委會簽訂長期租賃合,同雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,解決占地農(nóng)民就業(yè);

 、谧匀粸(zāi)害造成的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn):投保及加強(qiáng)管理;

 、圬(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):規(guī)范管理,減少負(fù)債;產(chǎn)品銷售保證金預(yù)收;以規(guī)模效益降低成本;保證流動資金充足;

 、苁袌鲲L(fēng)險(xiǎn):做好市場調(diào)研,據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn),積極開拓各種銷售渠道;提高產(chǎn)品附加值。

  銷售分析

  1.說明你的價(jià)格策略(字?jǐn)?shù)100—500):

  提示:你對產(chǎn)品或服務(wù)如何進(jìn)行定價(jià)?

  1)定價(jià)應(yīng)考慮支出情況和利潤情況。支出包括:

  a材料成本b倉庫費(fèi)用c物業(yè)費(fèi)用

  d勞動力開支e管理費(fèi)用

  2)注意計(jì)算時(shí)一定要將非生產(chǎn)性成本包含在內(nèi),如出差、行政事務(wù)管理。

  3)請列出同類產(chǎn)品在同一市場的價(jià)格。

  市場價(jià)格及產(chǎn)量:600(鮮品)Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。

  成本:種子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;機(jī)耕:90元;土地:500元;倉庫:4000元/年

  人工:500元;農(nóng)藥:60元。其他:200元合計(jì):20xx元。

  保守利潤:2800×50-40000=100000元

  2.請說明你如何維持正常的現(xiàn)金流(字?jǐn)?shù)150—400):

  提示:你打算每個(gè)月銷售多少產(chǎn)品或服務(wù)?這一目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?

  前期投入10萬,在園區(qū)初步建成后融資貸款10萬元。第一年回收后,開始擴(kuò)大種植,并在農(nóng)戶中收取部分購苗金,用以維持項(xiàng)目的擴(kuò)大發(fā)展。

  假定公司能夠提供的利益

 。ㄗ?jǐn)?shù)300—800):

  提示:該部分是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”所在,包括:

  1)總體的資金需求2)在這一輪融資中需要的是哪一級

  3)如何使用這些資金

  4)投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略

  該項(xiàng)目需資金15萬元,土地租賃25000元,生產(chǎn)種植100000元(包括人工、肥料、種苗等),其他開支20000元。該項(xiàng)目投入少,并且能提供新型能源材料。綠色環(huán)保。特別是能帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動地方經(jīng)濟(jì)。

  注意事項(xiàng):一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該:

  1)清楚、簡潔2)展示市場調(diào)查和市場容量3)了解顧客的需求并引導(dǎo)顧客

  4)解釋他們?yōu)槭裁磿x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)5)要有一個(gè)投資退出策略

  6)解釋為什么你最合適做這件事

  一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不應(yīng)該:

  1)過分樂觀2)拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)

  3)面向產(chǎn)品4)忽視競爭威脅5)進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

  一、 項(xiàng)目背景

  我國加入WTO后,國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊,以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素,藥物殘留嚴(yán)重,將無法與國外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國在化肥、化學(xué)農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負(fù)面影響對人們?nèi)罕姷氖称钒踩珴摲薮蟮奈C(jī)。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。

  現(xiàn)在,人們已認(rèn)識到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望,因此,大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品,生產(chǎn)綠色有機(jī)食品,建立生態(tài)基地,市場前景應(yīng)比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出:“偉大的抗生素時(shí)代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時(shí)期”。

  我國是個(gè)農(nóng)業(yè)大國,目前,在國家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下,生產(chǎn)無污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向,國內(nèi)種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國農(nóng)業(yè)參與世界競爭的必經(jīng)之路。所以,投資和應(yīng)用發(fā)展微生態(tài)技術(shù),市場前景相當(dāng)廣闊,具有不可限量的前途。

  二、 產(chǎn)品分析:

  微生物制劑以其對動物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn),對環(huán)境改善的顯著作用,已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快,如:肥力高、生態(tài)寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等,而且,目前還有更多的.大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此,市場已經(jīng)有一定的成熟度。

  三、技術(shù)研制背景:

  目前各種微生態(tài)制劑的試驗(yàn)效果也很好,但生產(chǎn)應(yīng)用并不廣泛,并未成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢?為什么出廠時(shí)效果很好的生物菌制劑,而到用戶手上時(shí)效果就很差呢?這就要從生態(tài)菌本身的特點(diǎn)談起;

  首先生物菌是有生命的、活的細(xì)菌,它是通過這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對動植物發(fā)揮作用的。 由于,生物菌的保存受到溫度、時(shí)間、光照等因素的影響,通過運(yùn)輸、儲存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時(shí),很多細(xì)菌已經(jīng)死亡,直接影響了使用效果,其次,通過工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑,產(chǎn)品價(jià)格過高,目前市場價(jià)在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收,這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。

  根據(jù)以上的這些問題,要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù),把生物菌制劑生產(chǎn)的主動權(quán)交給用戶,讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要隨時(shí)生產(chǎn),從而使生物菌制劑在其具有生物活性時(shí)就使用,既達(dá)到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。

  三、技術(shù)構(gòu)成:

  微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應(yīng)器配套而成,整套技術(shù)大概在3萬元左右。

  四、 應(yīng)用方向

  本技術(shù)的誕生,對生態(tài)菌技術(shù)的普及具有重要的作用。在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括:

  種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等;

  養(yǎng)殖業(yè):養(yǎng)禽場、養(yǎng)豬場、養(yǎng)漁場等養(yǎng)殖企業(yè);

  環(huán)保部門:垃圾處理廠、污水處理場、

  五、 目標(biāo)市場

  1) 大型養(yǎng)殖場、2)畜牧畜醫(yī)站、3)農(nóng)村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū);

  4) 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、5)個(gè)人投資者

  六、市場預(yù)測:

  目前我國有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬家,種植企業(yè)數(shù)萬家,飼料行業(yè)企業(yè)一萬多家,一千多個(gè)行政縣,另外,還有城市的環(huán)保:如生活垃圾的處理,以及公廁的處理等,市場的發(fā)展需求巨大。按市場份額的15%的占有率計(jì),公司將生產(chǎn)銷售3萬臺培養(yǎng)器,市場利潤為30億元。(此數(shù)為粗略計(jì))

  七、市場運(yùn)作:

  由于資金的不足,根據(jù)目前的實(shí)際情況,一是尋找合作者,繼續(xù)完善系列技術(shù)產(chǎn)品,二是找一些重點(diǎn)用戶,開始以免費(fèi)試用的方式使用公司產(chǎn)品,等結(jié)果使用見效后,再跟客戶算成本帳,(一萬頭養(yǎng)豬場引進(jìn)配套技術(shù)只需3個(gè)月之內(nèi)就可將成本收回)。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。

  四、力爭3年內(nèi)形成完善的銷售體系。

  本計(jì)劃項(xiàng)目的問題:

  1、 資金問題,

  2、 怎樣提高市場占有率,由于是新產(chǎn)品,必須讓用戶試用,周期較長。

  3、 怎樣盡快形成賣點(diǎn)?

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4

  第一章 摘要

  重慶華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司是一家專門從事綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售為一體的公司,本公司旗下的華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目位于重慶市萬州區(qū)響水鎮(zhèn),一期占地400畝,投資800萬元,是集種植、養(yǎng)殖、觀賞、餐飲、娛樂、休閑為一體的生態(tài)園區(qū)。

  生態(tài)園一期劃分為:生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)、農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營店七大板塊。將農(nóng)事活動、自然風(fēng)光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環(huán)境保護(hù)等融為一體。

  未來二期項(xiàng)目規(guī)劃用地500畝,以一期項(xiàng)目為基礎(chǔ),重點(diǎn)建設(shè)一座現(xiàn)代化和傳統(tǒng)相結(jié)合的養(yǎng)老院和一個(gè)現(xiàn)代化的特色有機(jī)農(nóng)場,來滿足特殊人群的需求。

  本項(xiàng)目以農(nóng)村為根據(jù)地,市場為導(dǎo)向,服務(wù)大眾為目的,為廣大人民群眾打造自然、綠色、健康的服務(wù)和產(chǎn)品,同時(shí),給生活在城市的白領(lǐng)和廣大市民提供一個(gè)休閑娛樂的場所。響應(yīng)萬州區(qū)政府落實(shí)菜籃子工程、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的計(jì)劃。對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展具有重大意義。

  第二章 綜述

  一、項(xiàng)目描述

  1.項(xiàng)目背景

  隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行。許多地方的農(nóng)村通過城市化改造變成了城市。隨著城市節(jié)奏的加快,人們生活工作的壓力增大,生活越來越偏離本質(zhì),減壓成為越來越多人的共識。曾經(jīng)的鄉(xiāng)間美景、瓜田樹下成為了許多人內(nèi)心中的記憶,曾經(jīng)的鄉(xiāng)間綠野被越來越多的白領(lǐng)所追捧。隨著“轉(zhuǎn)基因食品事件”、“地溝油事件”等食品安全事件使得許多城市人越發(fā)注重餐桌安全。純綠色、有機(jī)天然食品越來越被消費(fèi)者所青睞。

  現(xiàn)階段我國的農(nóng)村家庭土地承包模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)力的發(fā)展水平和要求 。導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性不高,大量農(nóng)民拋棄土地背景離鄉(xiāng),外出打工謀生,造成農(nóng)村滯留大量孤寡老人和留守兒童,大量土地荒廢、老人兒童生活無人照料,給社會造成極大的負(fù)擔(dān)。

  以上種種現(xiàn)象已成為當(dāng)今社會急需解決的問題,也是擺在我們面前的很重要的問題,如何使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平能夠快速發(fā)展,減小城鄉(xiāng)收入差距,如何讓城市群眾的生活貼近自然,讓人們吃上自然、綠色、健康的綠色食品,成為我們努力的方向。所以我們團(tuán)隊(duì)就產(chǎn)生了“以農(nóng)村包圍城市“的想法,在市郊或市郊農(nóng)村建立一座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園來滿足城市人對自然、綠色、健康的追求。也能很好帶的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從

  而解決農(nóng)村現(xiàn)階段出現(xiàn)的種種問題。

  2.項(xiàng)目宗旨

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園以農(nóng)村為根據(jù)地,市場為導(dǎo)向,服務(wù)大眾為目的的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園,為人民群眾打造自然、綠色、健康的服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí),為廣大農(nóng)民提供就業(yè)崗位,足部出戶就能享受工業(yè)發(fā)展帶來的成果,贍養(yǎng)老人,教育孩童為農(nóng)村群眾家庭和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  3.項(xiàng)目介紹

  華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司擬建于三峽庫區(qū)腹地城市——萬州。從萬州自身來說,雨量充沛,地形地貌差異大,立體氣候特征明顯。山區(qū)、丘陵、河道相間分布,既有沿江河谷地帶,又有高山地區(qū),為發(fā)展現(xiàn)代立體農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建在響水鎮(zhèn),由于響水鎮(zhèn)遠(yuǎn)離萬州主城區(qū),移民搬遷后產(chǎn)業(yè)空虛嚴(yán)重,大量勞動力外流,許多土地荒蕪。萬州城市發(fā)展日新月異,可是蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格卻高于重慶主城,消費(fèi)水平還不高的庫區(qū)百姓反映十分強(qiáng)烈,萬州區(qū)人大代表、政協(xié)委員針對蔬菜產(chǎn)業(yè)的議案、提案已大大超過其他議題。

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目擬占地400畝,主要大力發(fā)展有機(jī)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)并以此為支柱逐漸建立起餐飲業(yè)、旅游觀光業(yè)、農(nóng)業(yè)種植業(yè)以及養(yǎng)殖業(yè)。以落實(shí)菜籃子工程、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境為目的的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展具有重大意義。華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園采用先進(jìn)的生態(tài)園模式,在園內(nèi)進(jìn)行合理

  的農(nóng)業(yè)布局和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。生態(tài)園一期計(jì)劃占地面積400畝劃分為:生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)、農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營店七大板塊。將農(nóng)事活動、自然風(fēng)光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環(huán)境保護(hù)等融為一體,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的完美統(tǒng)一。

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園是集種植、養(yǎng)殖、觀賞、餐飲、娛樂為一體的生態(tài)園區(qū),采用線上線下同步直銷的新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式,在市區(qū)內(nèi)開設(shè)直營店,同時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行同步銷售并且市區(qū)內(nèi)免費(fèi)配貨上門。從而讓廣大群眾吃到綠色健康,價(jià)格便宜的蔬菜和肉類,從而服務(wù)一方百姓。

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  1、產(chǎn)品品種規(guī)劃

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園主要開展:蔬菜生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖(雞、鴨、羊以及野味動物等)、池塘養(yǎng)殖、觀賞農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)家宿舍、餐飲加工等,并以生態(tài)園為基礎(chǔ)注冊“鮮來鮮往”生鮮蔬菜4S直營店,店內(nèi)同時(shí)設(shè)立餐飲部(包括外賣)和開放式廚房,方便快節(jié)奏人群的需求。

  2、研究與開發(fā)

  本公司設(shè)立專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)來開發(fā)并推廣農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果,不定期參加各種農(nóng)博會、農(nóng)業(yè)論壇會、農(nóng)產(chǎn)品交易會等及時(shí)掌握農(nóng)產(chǎn)品最新發(fā)展動態(tài)并作出響應(yīng)。定期邀請農(nóng)業(yè)方面的專家做技術(shù)培訓(xùn),來提高本團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員的技術(shù)水平,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。

  3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園二期項(xiàng)目規(guī)劃用地500畝,重點(diǎn)建設(shè)一座現(xiàn)代化和傳統(tǒng)相結(jié)合的養(yǎng)老院和一個(gè)現(xiàn)代化的特色有機(jī)農(nóng)場。

  華泰養(yǎng)老院的核心部分為:健身生產(chǎn)區(qū)、醫(yī)療服務(wù)區(qū)和老年交友區(qū)三大部分。

  在健身生產(chǎn)區(qū),老年人可以親自動手種植自己喜歡的蔬菜,養(yǎng)殖自己喜歡的動物。這對老年人來說是很好的休息方法和精神療養(yǎng)方式,可以稱之為園藝療法。

  在醫(yī)療服務(wù)區(qū),養(yǎng)老院每年為老年人做全身檢查2次,并建立健康檔案,每星期安排醫(yī)務(wù)人員對老年人統(tǒng)一體檢,每月對老年人身體狀況進(jìn)行健康評估,給家人提供健康報(bào)告,并經(jīng)常組織老年人進(jìn)行健康教育和自我保健、自我護(hù)理知識的學(xué)習(xí),以及常見病、多發(fā)病的自我防治和老年?duì)I養(yǎng)學(xué)的學(xué)習(xí)。

  在老年交友區(qū),居住在生態(tài)養(yǎng)老院的老年朋友,我們經(jīng)常安排、組織各類互動性活動,比如唱歌、唱戲、老年人健康操等發(fā)揮老年人之間相互鼓勵(lì)和溝通的作用,使他們不再感到孤單,達(dá)到精神安慰的目的。

  現(xiàn)代化的特色有機(jī)農(nóng)場,我們主要依托生態(tài)園來建立起有機(jī)藍(lán)莓基地、有機(jī)雞蛋基地以及有機(jī)雜糧基地等特色產(chǎn)品,滿足不同消費(fèi)者的需求。

  4、實(shí)施階段

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園一期建設(shè)在萬州郊區(qū),占地400畝,建設(shè)的主要項(xiàng)目有:農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑區(qū)、特色農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)、特色畜牧養(yǎng)殖區(qū)、

  垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營店七大板塊。

  A.生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)

  新建項(xiàng)目:農(nóng)莊大門、林蔭大道、農(nóng)業(yè)工具展示區(qū)、農(nóng)業(yè)知識展覽館、農(nóng)產(chǎn)品采摘、特產(chǎn)商場、品茗、會議、音樂、全景觀賞區(qū)等。

  接待能力:增加鋼結(jié)構(gòu)房屋、各類游樂項(xiàng)目和活動器具,形成農(nóng)莊500人/日的接待能力。

  主要設(shè)施:

  1、國產(chǎn)連棟大棚

  50畝

  2、農(nóng)家院房

  30間,面積600平方米,每天可同時(shí)接待60名旅客同時(shí)住宿,同時(shí)設(shè)置農(nóng)家大鍋臺5個(gè)。

  3、會議室一間(可在辦公區(qū)安排房間),面積

  100平方米,供有會議需求的團(tuán)體客人會議使用。

  4、乒乓球、羽毛球及娛樂休閑中心,面積

  500平方米 (空場地利用)

  5、農(nóng)產(chǎn)品超市及特產(chǎn)商店一座,面積

  200平方米

  6、停車場一個(gè),面積

  1000平方米。

  7、林蔭大道:半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物,如紫滕、爬山虎、長春滕等,形成農(nóng)村特色浐郁的林蔭大道、景觀大道。

  8、 農(nóng)業(yè)工具展示區(qū)—農(nóng)業(yè)知識展覽館:

  1)農(nóng)家住宅里面配備一個(gè)專門的農(nóng)村農(nóng)具陳列室,里面陳列一些農(nóng)村勞動必備的工具和安放一些特色農(nóng)具。在室外放置一個(gè)小石磨:一般人都可以轉(zhuǎn)動,小孩子在父母的幫助下也可以轉(zhuǎn)動。讓專門人員教會他們磨豆?jié){,可以讓他們免費(fèi)的品嘗自己制作的豆?jié){。在室內(nèi)還安放一個(gè)制作豆腐的手工設(shè)備,教消費(fèi)者制作豆腐,在午餐的時(shí)候提供給消費(fèi)者,自己制作的豆腐,只收取一點(diǎn)加工費(fèi)和材料費(fèi)。

  2)農(nóng)家樂的特色農(nóng)具和對應(yīng)的人文起源、文化傳說。

  9.兒童游樂園開啟塵封已久的幻想,重返其樂無窮的童年。設(shè)置的項(xiàng)目有:滾鐵環(huán)、抽陀螺、打彈珠、扔沙包、造琥珀、抓泥鰍、放飛機(jī)、逗蟋蟀、蕩秋千、渾水摸魚等

  B.農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)

  本區(qū)域?qū)iT對外開放,有償向有需要的人群提供土地、種苗并提供日常管理,收獲的果實(shí)歸個(gè)人所有,從而享受種植的快樂,另外,還安排的項(xiàng)目有:通過果園、菜園、蓮藕園及階段性的開展特色農(nóng)業(yè)的采收節(jié),如草莓采收節(jié)、花生采收節(jié)等來增加趣味性和娛樂性如: ★春季賞花:梨花、杏花、桃花及油菜花

  ★夏季品果:杏子、李子、桃子及花生

  ★秋季品果:豐水梨、黃金梨

  ★冬季品野味滋補(bǔ)

  C.畜牧養(yǎng)殖區(qū)

  主要項(xiàng)目:禽類畜牧養(yǎng)殖。

  a)、竹林土雞養(yǎng)殖場:主要放養(yǎng)本地土雞,供農(nóng)莊餐廳、直營店銷售以及接待游客使用。

  b)、特色野味養(yǎng)殖,占地30畝:主要放養(yǎng)特色野味禽類(野鴨、山羊、野兔等)供農(nóng)莊餐廳接待游客使用及顧客購買以及直營店銷售使用。

  D.垂釣休閑區(qū)

  主營項(xiàng)目:垂釣、“竹伐” 及“混水摸魚”,即:捕撈、摸魚、釣龍蝦、摸螺等。

  基本設(shè)施:釣魚臺的基本設(shè)施有防護(hù)欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅

  等,目的是為了方便游客釣魚和休閑。垂釣臺的設(shè)施要求做到既牢固又美觀,同時(shí)還不影響釣臺間互相釣魚,所以其距離一般要求不少于6米。 E.餐飲加工區(qū)

  農(nóng)家大餐廳一座,面積400平方米;空調(diào)大包箱餐廳10間,面積240平方米;每天可同時(shí)接待400名旅客就餐。

  F.科技示范區(qū)

  建設(shè)一座以現(xiàn)代溫室為主的無土栽培等現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)施,開展水培、氣霧培、有機(jī)無土培沙礫培等先進(jìn)的無土栽培方法并設(shè)置立柱式栽植、墻式栽培、水槽式栽種、塔式噴霧栽種等不同形式的'栽種方法。種植各種各樣的瓜果蔬菜,如:小番茄、小黃瓜、草莓、甜瓜、野菜等供旅客欣賞、采摘、學(xué)習(xí)。

  G.直營店

  在市區(qū)內(nèi)開設(shè)“鮮來鮮往”生鮮4S直營店,店內(nèi)同時(shí)設(shè)立餐飲部(包括外賣)和開放式廚房。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)上利用淘寶平臺進(jìn)行同步銷售。

  5服務(wù)與支持

  華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司將針對華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園開通專用400電話,安排專門售后人員處理和接受顧客或消費(fèi)者的投訴和建議并完善售后服務(wù),園區(qū)內(nèi)設(shè)置投訴站,保證及時(shí)處理顧客或消費(fèi)者所遇到的問題。網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道專門安排人員負(fù)責(zé)顧客退換貨問題。以此來保證和顧客或消費(fèi)者的溝通。

  三、行業(yè)與市場分析

  1市場介紹

  2010年,國務(wù)院頒布的《三峽后續(xù)工作規(guī)劃》,把扶持庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一個(gè)重點(diǎn)。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市,在政策和資金上給予重點(diǎn)投入。萬州區(qū)自身農(nóng)業(yè)投入穩(wěn)定增長機(jī)制也不斷完善。重慶市為第二大城市萬州描繪出宏偉藍(lán)圖:萬州將建成150萬人口的特大城市,成為渝東北地區(qū)及三峽庫區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心、和諧穩(wěn)定新庫區(qū)示范區(qū)和庫區(qū)生態(tài)安全的重要屏障。

  萬州區(qū)副區(qū)長張國建說“在三峽蓄水前,萬州有常年蔬菜基地8600畝,季節(jié)性蔬菜基地超7000畝,本地蔬菜供給達(dá)90%以上,菜價(jià)合理、平穩(wěn)!,由于三峽蓄水和遷建占用,菜地面積銳減1萬多畝,本地蔬菜供給不足40%,且品種結(jié)構(gòu)單一,供需矛盾突出。

  通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園的建設(shè)引導(dǎo)和推動萬州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有積極意義,本項(xiàng)目的投資建設(shè)不僅經(jīng)濟(jì)效益可觀而且社會效益豐富,是一項(xiàng)合民心順民意的民生工程,F(xiàn)代社會人人都渴望能在優(yōu)美的環(huán)境中放松休閑,于是回歸田野自然的休閑觀光農(nóng)業(yè)就成為人們最好的選擇吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、做農(nóng)家活、看農(nóng)家景自然成了新的熱點(diǎn)。

  隨著人本管理理念的改變,節(jié)假日在不斷的增多,加之雙休日的實(shí)行,為人們外出休閑觀光旅游提供了大量的時(shí)間從人們旅游情趣多向性來看,追求田園式的生活情趣是個(gè)重要的發(fā)展趨向,而現(xiàn)實(shí)中這樣的景點(diǎn)場所又顯得相對匱乏,這就為生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的快速發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展市場

  2、目標(biāo)市場

  線下實(shí)體店和生態(tài)園區(qū)目標(biāo)市場主要是三峽庫區(qū)和萬州周邊各個(gè)階層的群眾,白領(lǐng)階層以及機(jī)關(guān)單位食堂等。線上銷售通過和快遞公司合作,充分利用快遞公司的網(wǎng)絡(luò),在市區(qū)內(nèi)免費(fèi)送貨,同時(shí)通過快遞網(wǎng)絡(luò)輻射全國大部分區(qū)域,將本生態(tài)園和萬州當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)品種銷售到國內(nèi)外。

  3、顧客購買準(zhǔn)則

  ★顧客進(jìn)入生態(tài)園免收門票,所有項(xiàng)目均可參與;

  ★進(jìn)園采摘或垂釣以市場價(jià)按斤計(jì)費(fèi),需要加工的,按加工的量的大小收取一定加工費(fèi);

  ★有住宿需要的按天收取住宿費(fèi)。點(diǎn)殺的畜禽還需收取一定的加工和輔料費(fèi)用等。

  4、競爭對手分析

  華泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目的主要競爭對手是分布在城區(qū)周邊的大量的農(nóng)家樂和度假村。但是通過大量走訪發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的“農(nóng)家樂”盲目追求城市化、現(xiàn)代化,“農(nóng)味”越來越淡,逐漸失去初創(chuàng)時(shí)的特色。較早建立的“農(nóng)家樂”尚有一些鄉(xiāng)土氣息,純樸簡約,而新近建立的“農(nóng)家樂”則出現(xiàn)貪大求洋傾向,游客下榻此處似乎有到了另外一個(gè)城市賓館的感覺。

  例如一個(gè)今年剛開業(yè)的“重慶農(nóng)家樂”,四四方方,上下3層;房間

  全部為標(biāo)準(zhǔn)間,一樓有服務(wù)臺、小賣部,完全是克隆了一個(gè)賓館的格局。有些“農(nóng)家樂”庭院里多為地板磚鋪地,不見樹木,不見綠色,不見農(nóng)家之本。而度假村更是高消費(fèi)人群的消費(fèi)場所,相當(dāng)于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農(nóng)村,無法形成大眾消費(fèi)。

  而華泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目充分體現(xiàn)鄉(xiāng)土氣息和農(nóng)家特色,并將有機(jī)生鮮直銷市區(qū)。同時(shí),在園區(qū)內(nèi)讓富有地域傳統(tǒng)的民間習(xí)俗、工藝、飲食等,在農(nóng)業(yè)園中得到充分的挖掘、保護(hù)和傳揚(yáng)。相信華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園具有很強(qiáng)的市場競爭力。

  四、市場與銷售

  1、市場計(jì)劃

  ★生態(tài)園開園,線上線下“鮮來鮮往”生鮮4S店同步開業(yè),產(chǎn)品導(dǎo)入市場。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量并打造生態(tài)園的知名度,初步進(jìn)入萬州農(nóng)產(chǎn)品市場。

  ★進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理并提升品牌形象,增加無形資產(chǎn)。

  ★完善相應(yīng)配套設(shè)施和提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

  ★健全和完善生態(tài)園管理模式和機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和服務(wù)質(zhì)量管理。

  ★建設(shè)二期項(xiàng)目,實(shí)行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線

  2、銷售策略

  ★ 貿(mào)易展銷會

  將我們的產(chǎn)品以大型展銷會的形式,在萬州城區(qū)和各大居住區(qū)進(jìn)行平價(jià)展銷

  ★ 互聯(lián)網(wǎng)促銷

  我們將建立自己公司的專業(yè)網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布各種相關(guān)信息,使其逐漸發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)可靠的、及時(shí)的、對分銷及顧客有影響的、對行業(yè)前景情況進(jìn)行預(yù)測的重要來源,并與各大公司進(jìn)行鏈接。

  ★ 公共形象建設(shè)

  企業(yè)和品牌的形象建設(shè)是影響深遠(yuǎn)的。為此我們將開展系列公益活動,如在學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)獎學(xué)金,成立環(huán)境保護(hù)基金,盡可能的和媒體進(jìn)行環(huán)境保護(hù)專題的合作,凸現(xiàn)我們的“綠色農(nóng)業(yè)”理念。

  ★ 直接郵寄

  進(jìn)行商業(yè)信函和郵購活動。該活動在以用戶為基礎(chǔ)對象發(fā)布一定數(shù)量的信息,旨在獲得迅速的客戶反應(yīng)和尋求銷售機(jī)遇。包括最新產(chǎn)品信息以及農(nóng)產(chǎn)品試吃等等。

  ★ 社會認(rèn)證

  我們的農(nóng)產(chǎn)品將以最快速度獲得相關(guān)質(zhì)檢、科研部門的認(rèn)證,并獲得本行業(yè)和客戶行業(yè)技術(shù)權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)者的肯定與推薦。

  ★定期在園區(qū)內(nèi)舉辦采摘節(jié)(應(yīng)季蔬菜和水果)

  3、渠道銷售與伙伴

  直銷:對于幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域如萬州等重點(diǎn)市場,我們將采用在市區(qū)內(nèi)建立生鮮4S店與客戶進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)式(P TO P)的直接銷售方式。 ★ 優(yōu)勢:價(jià)格競爭優(yōu)勢明顯,可以準(zhǔn)確把握即時(shí)即刻的供求關(guān)系,節(jié)省商業(yè)中間環(huán)節(jié)上費(fèi)用,降低庫存的風(fēng)險(xiǎn),建立更長久穩(wěn)固的客戶。 ★ 弊端:市場覆蓋面過寬時(shí)導(dǎo)致資源投入較大,對于各相關(guān)部門要 求水平較高。

  ★ 對策:我們將在直銷隊(duì)伍的執(zhí)行能力上(包括內(nèi)部的隊(duì)伍調(diào)整、資源供給等等)及大客戶的選擇方面嚴(yán)格引導(dǎo),為執(zhí)行未來的全面直銷戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  代理銷售: 對于其他非直銷目標(biāo)市場,我們將有選擇的開發(fā)有實(shí)力、有豐富操作經(jīng)驗(yàn)、資信良好的當(dāng)?shù)卮砩虂砉餐_發(fā)市場。真正做到“把代理商當(dāng)客戶看待”。逐步建立起一套比較實(shí)用的管理機(jī)制,著眼點(diǎn)放在對代理銷售體系的建設(shè)規(guī)劃整合上,逐步確建立一套以客戶為中心,以服務(wù)為核心的渠道運(yùn)作架構(gòu)。

  ★ 優(yōu)勢:能借助代理商的力量迅速擴(kuò)大銷售額,能借助經(jīng)銷商的力量快速募集資金,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。使之成為穩(wěn)定的合作伙伴來承擔(dān)銷售、集成、服務(wù)、支持等眾多業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)市場覆蓋率和市場占有率的攀升,為客戶提供良好和更具增值價(jià)值的新產(chǎn)品和全線服務(wù),包括售前、售后和運(yùn)營過程中的所有環(huán)節(jié)

  ★ 弊端:不利于品牌建設(shè),影響整體市場發(fā)展,銷售不穩(wěn)定。 ★ 對策:對當(dāng)?shù)卮砩痰倪x擇將嚴(yán)格要求;我們將派出技術(shù)人員和市場人員全程參與市場開發(fā)。依據(jù)授權(quán)原則和市場游戲規(guī)則適時(shí)加固合作關(guān)系,在價(jià)格保護(hù)、進(jìn)貨價(jià)格、現(xiàn)貨供應(yīng)、發(fā)貨速度、產(chǎn)品種類等各個(gè)方面進(jìn)行控制和支持。

  4、銷售周期

  ★ 我們的農(nóng)產(chǎn)品多樣化,除供應(yīng)應(yīng)季蔬菜意外,還提供反季蔬菜(春節(jié)期間),畜牧產(chǎn)品全年銷售

  ★ 生態(tài)園游玩一年四節(jié)均可各有特色(春季賞花、夏季釣魚、秋季品果、冬季野味)

  5、定價(jià)策略

  ★生態(tài)園入園免費(fèi),游客進(jìn)入蔬菜區(qū)進(jìn)行蔬菜采摘,按斤稱重,以低于市場價(jià)10%價(jià)格銷售。

  ★在畜牧養(yǎng)殖區(qū),游客可以點(diǎn)殺家畜(可加工打包),加工成熟食的另收取加工費(fèi)。

  6、市場聯(lián)絡(luò)(展會

  /廣告宣傳/新聞發(fā)布會/年度會議/學(xué)術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等)

  五、營運(yùn)組織設(shè)計(jì)

  1、組織結(jié)構(gòu)

  初期擬采用按職能組織模式。結(jié)構(gòu)簡單

  的重點(diǎn)。

  分工明確,突出業(yè)務(wù)活動

  2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求

  董事會:公司的股東代表組成,屬于決策層,負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,決定總經(jīng)理的人選。

  總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司各方面的經(jīng)營管理,對董事會負(fù)責(zé),決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選,制定和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。

  后勤部:負(fù)責(zé)內(nèi)部管理,園區(qū)內(nèi)和直營店產(chǎn)品的供應(yīng)以及協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系以及人員招聘、培訓(xùn)、考核和規(guī)劃,人員設(shè)置8名。

  營銷部:負(fù)責(zé)公司總體的營銷活動,決定公司營銷策略和措施,并對營銷工作進(jìn)行評估和監(jiān)控,包括市場分析,廣告、公關(guān)關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等,人員設(shè)置10人。

  研發(fā)部:負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和病蟲防疫工作,負(fù)責(zé)新品種的開發(fā)工作,拓展生態(tài)園農(nóng)產(chǎn)品的深度和廣度,并負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品上市的報(bào)檢工作,協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,人員設(shè)置5名。

  生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生態(tài)園各個(gè)區(qū)域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和養(yǎng)殖,控制從原料到出產(chǎn)的整個(gè)生產(chǎn)管理過程,協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售的矛盾,人員設(shè)置10人

  財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)資金籌措、使用和分配,如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定,股利分配等等;負(fù)責(zé)日常會計(jì)工作與稅收管理,人員設(shè)置5人。

  公關(guān)部:負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外公共關(guān)系工作,建立企業(yè)和品牌形象,組織園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動以及公關(guān)等相關(guān)活動,人員設(shè)置6人。

  3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神

  “立足市場,服務(wù)大眾”是我們?nèi)A泰公司的定位和工作標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了我們務(wù)實(shí)的精神。

  “助我中華,國泰民安”體現(xiàn)了我們?nèi)A泰人的終極目標(biāo)是為祖國的社會主義事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

  我們通過制定周密的計(jì)劃,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)人的工作質(zhì)量,用最少的人力、最低的花費(fèi)、最高的效率實(shí)現(xiàn)服務(wù)大眾的工作標(biāo)準(zhǔn),并不斷追求更好。

  六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

  1、短期目標(biāo)(

  1—2年)

  ★逐步建立健全的銷售和售后網(wǎng)絡(luò)努力提高產(chǎn)品銷量,爭取年?duì)I業(yè)收入達(dá)600萬,市場占有率達(dá)5%—7%左右。

  2、中期目標(biāo)(

  3—4年)

  ★市場占有率提升五個(gè)百分點(diǎn),營業(yè)收入達(dá)到1000萬元

  3、長期目標(biāo)(

  5—6年)

  ★市場占有率達(dá)到15%左右,營業(yè)額達(dá)到3000萬元,居市場主導(dǎo)地位。

  七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  主要財(cái)務(wù)假設(shè)

  ★本項(xiàng)目設(shè)在萬州區(qū)響水鎮(zhèn),交通設(shè)施相對完善,投資環(huán)境屬于萬州區(qū)財(cái)政大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,項(xiàng)目本身銷售的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,免征增值稅。

  ★企業(yè)所得稅地方留成部分在2017年前全部財(cái)政全額補(bǔ)貼。

  ★金融機(jī)構(gòu)對農(nóng)業(yè)貸款產(chǎn)生的營業(yè)稅地方所得部分,給予全額財(cái)政補(bǔ)貼等政策。

  ★本項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)成員為大中專學(xué)生,享有前3年免稅的稅收優(yōu)惠政策,即,從公司盈利年度開始計(jì)算,第一、二、三年免征所得稅。自第三年起企業(yè)所得稅為15%。

  ★公司第一年不分紅,第二年起按凈利潤的20%分紅。

  ★主營業(yè)務(wù)稅金及附加、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用等與企業(yè)銷售收入關(guān)系不大。

  1、資金需求與使用計(jì)劃

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園一期資金需求與使用計(jì)劃:

  ★承包土地和林地應(yīng)付租金:土地350畝、林地50畝共計(jì):16萬元/年(租期20年)

  ★變壓器、水、電、氣架設(shè)和管道鋪設(shè):40萬元

  A. 生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)

  ★50畝連棟冬暖式大棚(加配套水電):3萬元/畝,共150萬

  ★道路鋪設(shè)、綠化以及停車場一座:40萬元

  ★辦公區(qū)(簡易房)、農(nóng)家房屋(瓦房、木屋房)30間、農(nóng)產(chǎn)品超市(簡易木屋)、農(nóng)具陳列室(兼保管室和參觀室):40萬元

  ★兒童游樂區(qū):基礎(chǔ)設(shè)施共0.1萬元

  ★辦公家具以及客房家具、用具共:20萬元

  ★茄子,西紅柿,菜花,蘿卜,黃瓜,柿子椒,金針菇等種子、種苗購買合計(jì):5萬元

  B.農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū) (先開2畝)

  ★柵欄、農(nóng)具等5000元

  ★各種果樹5000株共30萬元

  C.畜牧養(yǎng)殖區(qū) (100畝)

  ★土雞雞舍50座(林中雞舍,木質(zhì)結(jié)構(gòu))野鴨鴨舍,山羊屋以及兔子窩等以及配套供水設(shè)施共:5萬元

  ★土雞雞苗1萬只、鴨苗1萬只、羊羔500只以及兔子1000只共:15萬元

  D.垂釣休閑區(qū)

  ★基本設(shè)施如釣魚臺、防護(hù)欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅等共:2萬元

  ★草魚、鯽魚、鰱魚等魚苗5萬尾共:1萬元

  E.餐飲加工區(qū)

  ★農(nóng)家大餐廳一座,面積400平方米(鋼結(jié)構(gòu)大棚);包箱餐廳10間,面積240平方米(瓦房或木屋)、加工廚房(帶廚具)共:50萬元

  F.科技示范區(qū)

  ★建設(shè)一座以現(xiàn)代溫室為主的無土栽培等現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)施共:30萬元

  G.直營店

  ★在市區(qū)內(nèi)開設(shè)“鮮來鮮往”生鮮4S直營店2家,裝修和廚具、餐具等共:15萬元

  ★店面以及其他固定費(fèi)用:3萬/月

  一期建設(shè),基礎(chǔ)建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)共:460萬元,流動資金340萬元。

  2、融資計(jì)劃

  公司注冊資本為800萬元,股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下圖所示:

  籌資,化解風(fēng)險(xiǎn);公司外借資金150萬元(金融機(jī)構(gòu)一年期借款,利率6.56%,以20xx年10月為準(zhǔn)),第3年起追加貸款額度500萬;區(qū)農(nóng)業(yè)局技術(shù)入股總額150萬元占總股本的18.75%,另外,引入項(xiàng)目所在地響水鎮(zhèn)的村委會作為戰(zhàn)略合作伙伴,入股總額為200萬元,占總股本的25%,以便降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);

  3、損益預(yù)估表

  損 益 表

  4、現(xiàn)金流預(yù)測

  單位:華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園

  2015年 10 月

  單位:萬元

  5.投資收益率

  根據(jù)現(xiàn)金流量表所得數(shù)據(jù)可得:

  總投資收益率(ROI)

  技術(shù)方案總投資TI=建設(shè)投資+全部流動資金 =1300(萬元)

  年平均息稅前利EBIT=[(1165.00+352.00+218.00+145.00-69.00)]/5 =362.20(萬元) 總投資收益率(ROI)=EBIT/TI=27.86%

  國家統(tǒng)計(jì)局20xx年第三季度發(fā)布的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目全國平均投資收益率ROI 為23.46%。本技術(shù)方案總投資收益率為27.86%,高于行業(yè)平均投資收益率4.5個(gè)百分點(diǎn)。具有較高的收益率。

  6.投資回收期

  根據(jù)現(xiàn)金流量表可知:由于本技術(shù)方案實(shí)施后各年的凈收益不相同,根據(jù)T為技術(shù)方案中累計(jì)凈現(xiàn)金流變正的時(shí)點(diǎn),并依據(jù)會計(jì)當(dāng)中計(jì)算靜態(tài)投資回收期公式可得:

  7、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表

  華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園資產(chǎn)負(fù)債表(20xx) (萬元)

  8、盈虧平衡分析

  量本利模型

  我們通過量本利模型來計(jì)算我們的技術(shù)方案投產(chǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后正常年份的平衡點(diǎn)。

  假定:生態(tài)園正常年份平均日接待能力200人來園內(nèi)休閑(暫不考慮直營店和線上銷售),每人人均消費(fèi)100元,單位變動成本30元,單位營業(yè)稅金和附加5元 第一年(正常投產(chǎn)):

  年盈虧平衡點(diǎn)BEP(Q)=固定成本/人均消費(fèi)價(jià)格-單位變動成本-稅金附加

  =1140000/100-30-5=17538(人)

  第五年(正常年份),由于二期項(xiàng)目投入,這里用生產(chǎn)能力利用率BEP(%)表示盈虧平衡點(diǎn)BEP(Q)

  BEP(%)=年固定成本/年?duì)I業(yè)收入-年可變成本-年?duì)I業(yè)稅及附加 =580/2900-1050-105*100% =33%

  所以,第一年盈虧平衡點(diǎn)為17538人,第五年生產(chǎn)能力利用率為33%,當(dāng)技術(shù)方案高于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)項(xiàng)目盈利。

  八、風(fēng)險(xiǎn)控制

  1、政策風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)

  本項(xiàng)目是對國家發(fā)展“三農(nóng)”政策的積極響應(yīng),F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是依托農(nóng)業(yè)發(fā)展起來的休閑旅游產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展拓展了農(nóng)業(yè)的功能,為農(nóng)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)延伸開辟了通道,增強(qiáng)了農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展能力。項(xiàng)目的建設(shè)是適應(yīng)就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要、適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要、適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。所以在政策上是符合國家發(fā)展的戰(zhàn)略的,能夠得到國家有關(guān)部門的有力支持。

  國務(wù)院頒布的《三峽后續(xù)工作規(guī)劃》,把扶持庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一個(gè)重點(diǎn)。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市,在政策和資金上給予重點(diǎn)投入。萬州區(qū)自身農(nóng)業(yè)投入穩(wěn)定增長機(jī)制也不斷完善。從2012年起每年投入特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金1億元以上。種植企業(yè)、大戶通過土地流轉(zhuǎn)新增或擴(kuò)大耕地發(fā)展特色農(nóng)業(yè)都會獲得政府補(bǔ)貼。

  萬州區(qū)稅務(wù)局明文規(guī)定:在稅收扶持方面,萬州農(nóng)民專業(yè)合作社銷

  售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,免征增值稅;對從事農(nóng)產(chǎn)品加工的市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)繳納的企業(yè)所得稅地方留成部分在2017年前全額補(bǔ)助企業(yè);金融機(jī)構(gòu)對農(nóng)業(yè)新增貸款產(chǎn)生的營業(yè)稅地方所得部分,給予等額財(cái)政補(bǔ)貼等等。為本項(xiàng)目在政策方面得到很大的優(yōu)惠。

  本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告編制主要依據(jù):

  ●《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理暫行辦法》財(cái)發(fā)字[1999] ●《重慶市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年 2011-2015 規(guī)劃 ●《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理暫行辦法》若干條文的解 釋財(cái)發(fā)字[1999] 57號

  ●國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng) 營項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱》的通知國農(nóng)辦字[2002]175號 綜合來講,本項(xiàng)目在國家政策和法律方面都具有可行性。

  2、競爭風(fēng)險(xiǎn)

  華泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目的主要競爭對手是分布在城區(qū)周邊的大量的農(nóng)家樂和度假村。但是通過大量走訪發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的“農(nóng)家樂”盲目追求城市化、現(xiàn)代化,“農(nóng)味”越來越淡,逐漸失去初創(chuàng)時(shí)的特色。較早建立的“農(nóng)家樂”尚有一些鄉(xiāng)土氣息,純樸簡約,而新近建立的“農(nóng)家樂”則出現(xiàn)貪大求洋傾向,游客下榻此處似乎有到了另外一個(gè)城市賓館的感覺。例如一個(gè)今年剛開業(yè)的“重慶農(nóng)家樂”,根本沒有庭院,四四方方,上下3層;房間全部為標(biāo)準(zhǔn)間,一樓有服務(wù)臺、小賣部,完全是克隆了一個(gè)賓館的格局。有些“農(nóng)家樂”庭院里多為地板磚鋪地,不見樹木,不見綠色,不見農(nóng)家之本。而度假村更是高消費(fèi)人群的消費(fèi)場所,相當(dāng)于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農(nóng)村,無法形成大眾消費(fèi)。

  華泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目充分體現(xiàn)鄉(xiāng)土氣息和農(nóng)家特色,并將有機(jī)生鮮直銷市區(qū)。同時(shí),在園區(qū)內(nèi)讓富有地域傳統(tǒng)的民間習(xí)俗、工藝、飲食等,在農(nóng)業(yè)園中得到充分的挖掘、保護(hù)和傳揚(yáng)。相信華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園具有很強(qiáng)的市場競爭力。

  3、虧損風(fēng)險(xiǎn)

  該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)是可行的,是低風(fēng)險(xiǎn),高回報(bào)、有一定影響力的項(xiàng)目。園區(qū)分期投入運(yùn)營后,可通過邊收益、邊投入的方式,形成良性資本環(huán)鏈。項(xiàng)目實(shí)施單位不斷加強(qiáng)宣傳,提高園區(qū)知名度,同時(shí)積極爭取納入?yún)^(qū)級旅游規(guī)劃,加強(qiáng)同周邊景區(qū)的合作,共同開發(fā)壯大市場。使之成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)平臺。

  只要用心做,以誠信為本,并通過廣大人民群眾的口碑,相信定會獲得人民的青睞和成功。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5

  隨國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進(jìn)入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費(fèi)水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項(xiàng)目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

  一、項(xiàng)目介紹

  本項(xiàng)目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強(qiáng)項(xiàng)目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項(xiàng)目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

  二、市場調(diào)研和分析

  本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”以及戶外運(yùn)動。

  現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費(fèi)水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。

  農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時(shí)間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項(xiàng)目這樣的后來者很大的空間。

  現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在**區(qū)也取得了初步的成功,F(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!

  這里的戶外運(yùn)動主要的'是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。

  本項(xiàng)目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項(xiàng)目少之又少,我們又成為了這個(gè)細(xì)分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

  三、生產(chǎn)和營運(yùn)計(jì)劃

  我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項(xiàng)目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機(jī)械的進(jìn)出。

  以此地為例,我們的營運(yùn)計(jì)劃可以簡單的概括為兩個(gè)階段。第一階段,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,使項(xiàng)目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)?茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時(shí)開展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。第二階段,在積累充足資金后,進(jìn)行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè),F(xiàn)在農(nóng)家樂項(xiàng)目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際。考慮到本項(xiàng)目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運(yùn)參照快捷酒店為宜。同時(shí),增加戶外運(yùn)動項(xiàng)目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人CS設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當(dāng)然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實(shí)版“快樂農(nóng)場”所用。本項(xiàng)目的長期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù),農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

  四、營銷計(jì)劃

  根據(jù)項(xiàng)目的營運(yùn)計(jì)劃,我們的營銷計(jì)劃也分為兩步走。首先,初步創(chuàng)建品牌,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進(jìn)**和乃至整個(gè)**的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。然后,伴隨第二階段的營運(yùn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。同時(shí)大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運(yùn)營,運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強(qiáng)勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。

  五、管理團(tuán)隊(duì)

  可以根據(jù)項(xiàng)目營運(yùn)和營銷計(jì)劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。

 。ǘ┚频瓴惋嫚I運(yùn)等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項(xiàng)目的酒店住宿以及戶外運(yùn)動項(xiàng)目的運(yùn)營。

 。ㄈI銷人才。目前是市場經(jīng)濟(jì)社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。

  六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  在第一階段,工程投資20萬元,購置相關(guān)配套設(shè)施及尋求相關(guān)技術(shù)支持,實(shí)驗(yàn)經(jīng)營期限兩年,到20xx年實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬;

  在第二階段,總投資100萬元,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展品牌營銷,建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。

  七、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

  第一步,作為一個(gè)交叉細(xì)分市場的先到者,可參考經(jīng)驗(yàn)少是最大的風(fēng)險(xiǎn)。然后,與項(xiàng)目擬用地原承包人的關(guān)系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。最后,在地理位置上本項(xiàng)目擁有一定的劣勢,因?yàn)殡x**市較遠(yuǎn),很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。所以,項(xiàng)目的特色成為至關(guān)重要的問題。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書6

 。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)背景

  針對于農(nóng)村冬季勞動力剩余嚴(yán)重的現(xiàn)象,做了訪問調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村勞動力在冬季大量剩余,同時(shí)很多農(nóng)民表示,冬季很想找到一個(gè)工作,掙一些錢,但是,對于農(nóng)村閉塞落后的現(xiàn)實(shí),很難找到工作,很多農(nóng)民,在冬季,聚眾打牌,打麻將,說東家長西家短,有時(shí)候還喝酒鬧事,我就在想,干嘛不在冬季把勞動力充分利用,給農(nóng)村冬季剩余勞動力提供一個(gè)賺錢的機(jī)會。

  同時(shí),農(nóng)村勞動力自身文化水平不高,當(dāng)然不能提供高技術(shù)含量的工作,同時(shí),針對農(nóng)民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性,手工藝品加工,無疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,筆者對網(wǎng)上的手工藝品加工和手工藝品市場做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在隨著生活水平不斷提高,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,手工藝品作為家庭裝飾,禮物,都很盛行,市場廣闊,發(fā)展前景良好,對于農(nóng)民來說,賺取額外收入;對于手工藝品銷售者來說,低成本,高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉(xiāng)親,同時(shí)也可以鍛煉我們自己,賺取生活費(fèi)用。

 。ǘ┕靖攀

  XX手工藝品網(wǎng)店創(chuàng)辦于20xx年元月,公司無實(shí)體店面,采用網(wǎng)上采購,網(wǎng)上訂貨,網(wǎng)上銷售,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一條龍的盈利模式。

  本網(wǎng)店鄭重承諾:做我們的產(chǎn)品雖然不會暴利,但是我們能保證項(xiàng)目真實(shí)可靠,只有這樣我們才能通過地方當(dāng)人力資源優(yōu)勢共同創(chuàng)造財(cái)富。

  做這個(gè)手工活的有兩種人,一是他們需要生活,當(dāng)一個(gè)生意來做;二是想利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)勞動力,讓當(dāng)?shù)氐娜烁黄饋,我們做目的就是想找一個(gè)勞動力資源豐富并且能吃苦的地方長期合作,但并不是每個(gè)地方都適應(yīng)做的,希望代加工人員商量力而行,不要強(qiáng)求。有做過類似產(chǎn)品的客戶優(yōu)先。

  本網(wǎng)店免費(fèi)提供技術(shù),運(yùn)作方式,現(xiàn)有十余種手工活對外發(fā)放,(蘆葦畫裝裱?套?坍嫛2假N畫。毛線畫。手工鞋墊。十字繡。珠繡。立體繡。等)批交批結(jié),現(xiàn)金結(jié)算,簡單易學(xué),有無基礎(chǔ)均可。

  奉勸大家:日收入超過50元的地區(qū)不要聯(lián)系。我們找的是廉價(jià)勞動力市場,只有達(dá)到共贏我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來本公司考察。

  聯(lián)系方法:01XX

  地址:河南工業(yè)大學(xué)x校區(qū)B區(qū)01座

  (三)公司的研究與開發(fā)XX手工藝品加工公司可以成為大學(xué)生寒假創(chuàng)業(yè)的一個(gè)跳板,首先在網(wǎng)上尋找一個(gè)合作伙伴,建立自己的訂貨渠道,調(diào)查找出合適的物流公司代理物流運(yùn)輸業(yè)務(wù),在淘寶網(wǎng)建立屬于自己的網(wǎng)店,最好有一個(gè)固定的銷售對象,主要進(jìn)行手工藝品批量加工、批發(fā)銷售業(yè)務(wù)。本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨(dú)特性就是純手工制作,外加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這一特色。

 。ㄋ模┊a(chǎn)品或者服務(wù)本公司主要進(jìn)行手工藝品批量加工、批發(fā)銷售業(yè)務(wù)。手工藝品在這幾年十分盛行,用于家庭裝飾,車飾,送禮(如中國結(jié))等用途。純手工制作,不像其他塑料制品那樣有異味,美觀大方。

  在追求個(gè)性化的今天,手工制作工藝以其獨(dú)特的藝術(shù)魅力、裝飾和實(shí)用的性能、手工隨心所欲的樂趣,已經(jīng)不可抗拒的`在我們身邊流行起來,她像風(fēng)一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來巨大的市場前景。

  手工藝品加工行業(yè)出現(xiàn)危機(jī),原因所在:

  外因:

  1、工業(yè)化規(guī);a(chǎn)、大量仿制品都降低手工藝品的設(shè)計(jì)價(jià)值,并在市場中一定時(shí)期產(chǎn)能過剩。

  2、這個(gè)市場的容量看似很大,但目標(biāo)客戶群體很窄的。

  內(nèi)因:

  1、真正能產(chǎn)生認(rèn)同、有個(gè)性的手工藝品已經(jīng)不多見了,文化丟失、從業(yè)者也缺少。

  2、設(shè)計(jì)缺失、產(chǎn)業(yè)配套不全,容易讓手工藝品陷入同質(zhì)化的境地。

  我們要取長補(bǔ)短,注意避免陷入危機(jī)。

 。ㄎ澹┕芾韴F(tuán)隊(duì)

  對于一個(gè)優(yōu)秀的淘寶網(wǎng)店來說,一個(gè)同樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的素質(zhì)關(guān)系到網(wǎng)店的建成,以及經(jīng)營成果的好壞,建設(shè)一個(gè)網(wǎng)店需要的技術(shù)、調(diào)查資料乃至各種能力,都需要從團(tuán)隊(duì)獲得。網(wǎng)店團(tuán)隊(duì)共有6人組成,同時(shí),在農(nóng)村要有一個(gè)代理人,負(fù)責(zé)和村民進(jìn)行溝通、協(xié)商。由店長與其溝通協(xié)商。

  店長:負(fù)責(zé)召集隊(duì)員,組建團(tuán)隊(duì),對隊(duì)內(nèi)事物做出統(tǒng)籌安排,分配網(wǎng)店工作,與隊(duì)員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),幫助隊(duì)員完成分內(nèi)工作,熟知網(wǎng)店各種事宜并對網(wǎng)店建設(shè)工作做出統(tǒng)一管理。同時(shí),與代理人進(jìn)行溝通協(xié)商。

  客服管理員:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)店的客服工作。網(wǎng)店開張后需要有人在線,利用QQ、阿里旺旺等及時(shí)聊天工具與顧客進(jìn)行溝通,并且回答得體,措辭恰當(dāng),聲音優(yōu)美,普通話標(biāo)準(zhǔn),更需熟悉客戶溝通技巧。

  貨源管理員:主要負(fù)責(zé)尋找貨源,聯(lián)系貨源,與商家洽談,保證貨品的質(zhì)量及低廉的價(jià)格,并保證貨源暢通以使網(wǎng)店供給持續(xù)不斷。調(diào)查并熟知淘寶網(wǎng)店各種推廣方法。

  技術(shù)管理員:學(xué)習(xí)各種開辦網(wǎng)店所需的專業(yè)技術(shù)及知識,如圖片處理及網(wǎng)頁制作,負(fù)責(zé)網(wǎng)店的裝修工作,網(wǎng)店店標(biāo)、招牌的設(shè)計(jì),分類導(dǎo)航欄目、圖片的設(shè)計(jì),各種模板的設(shè)計(jì),以及寶貝照片的拍攝與處理。

  物流管理員:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)店的物流工作。收集各種快遞公司的資料,作出比較與選擇,負(fù)責(zé)發(fā)貨時(shí)貨品的包裝及配貨的各種事項(xiàng),并處理貨品退還時(shí)的一系列事宜。

  信息搜集員:時(shí)刻注意淘寶網(wǎng)上的行情變化,對淘寶網(wǎng)上各種網(wǎng)店進(jìn)行調(diào)查及收集資料,理清各種同行網(wǎng)店的基本情況,并羅列同行優(yōu)秀網(wǎng)店,分析網(wǎng)店的優(yōu)勢劣勢,為網(wǎng)店提供各種重要的數(shù)據(jù)。

  工作流程如下:

  1、信息搜集員根據(jù)搜集到的信息分析市場行情,列舉較暢銷的商品。全體隊(duì)員共同商討決定網(wǎng)店的產(chǎn)品、價(jià)格、客戶、經(jīng)營目標(biāo)等的定位,決定網(wǎng)店名稱和團(tuán)隊(duì)名稱。

  2、貨源管理員根據(jù)商討的結(jié)果去尋找貨源,聯(lián)系商家,保證貨品的價(jià)廉物美并進(jìn)貨到店鋪。

  3、店長注冊淘寶會員,申請開店,開通支付寶和銀行卡。

  4、技術(shù)管理員根據(jù)貨品的特征及團(tuán)隊(duì)情況設(shè)計(jì)店鋪的模板,拍攝寶貝的圖片并做出處理。

  5、店鋪管理員上傳寶貝,編輯店鋪公告與寶貝描述,管理店鋪,負(fù)責(zé)寶貝的交易,統(tǒng)計(jì)不同寶貝的銷量并反饋給貨源管理員。

  6、客服管理員在線與顧客交談,回答顧客提出的問題并對留言簿上遺留的各種問題做出處理。

  7、網(wǎng)店推廣員在各種論壇、貼吧或博客中發(fā)帖子推廣我們的網(wǎng)店,或是利用其他渠道來推廣,擴(kuò)大我們網(wǎng)店的知名度。

  8、物流管理員在有顧客從網(wǎng)店購買寶貝,交易成功,負(fù)責(zé)發(fā)貨,包裝貨品,選擇物流公司發(fā)送貨品。

  整個(gè)過程店長都要參與,擔(dān)負(fù)起店長的責(zé)任,處理過程中的各種問題。

  (六)市場與競爭分析消費(fèi)者群

  手工工藝在我國民間有著悠久的制作歷史,是中華民族文化藝術(shù)的瑰寶,她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門類、傳世佳作蜚聲海內(nèi)外,幾千年來,傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)品始終是代表中華民族的一大特色產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的工藝品既是文化藝術(shù)品,又是日常生活用品,與人民生活息息相關(guān)。時(shí)尚手工在現(xiàn)代都市如此紅火并流行,確實(shí)是一個(gè)非常奇特的現(xiàn)象。有人說這是因?yàn)閼雅f,是一種對往昔手工歲月的追憶。

  市場與競爭分析:

  1、目標(biāo)顧客群是中年消費(fèi)者,因?yàn)榍嘀心晗M(fèi)者一般比較重視家庭裝飾,而且,中年人買車買房的比較多,也就對手工藝品的需求量比較大!

  2、營銷策略主要是網(wǎng)上推廣,我們是電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生,對于網(wǎng)絡(luò)營銷,SEO優(yōu)化,博客營銷,病毒營銷都很熟悉,相信在推廣這方面會做好的!

  該行業(yè)發(fā)展目前不太充分,對于高收入和中等收入的人來說,對于手工藝品都很有需求,同時(shí)也不太在乎價(jià)格,這樣就可以低成本,高收入的通過賺取差價(jià)獲得利潤。

  3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大,雖然裝飾品所受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊不小,但因?yàn)槭止に嚻纺繕?biāo)市場是中等和高收入人群,所以,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大。

  4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活質(zhì)量的提高決定了手工藝品的發(fā)展。在競爭中本網(wǎng)店的發(fā)展優(yōu)勢是利用冬季農(nóng)村剩余勞動力,進(jìn)行低成本批量生產(chǎn)加工,高價(jià)批量銷售,獲取中轉(zhuǎn)差價(jià)利潤。具有絕對的價(jià)格優(yōu)勢。

  (七)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

  生產(chǎn)手工藝品產(chǎn)品的原料:采用網(wǎng)上采購,物流運(yùn)送,網(wǎng)上批量銷售。

  勞動力和雇員的情況:雇傭農(nóng)村剩余勞動力,集中講解怎樣編制手工藝品,學(xué)會就可以帶回家里自己編制,統(tǒng)一交貨,不合格退回處理,進(jìn)行計(jì)件工資定時(shí)發(fā)放的形式。

 。ò耍┴(cái)務(wù)分析和融資需求

  預(yù)計(jì)的投資數(shù)額:3000元,我們可以通過拿出自己的一小部分生活費(fèi),向父母借,幾個(gè)組要成員集體籌資或者申請小額貸款。

 。ň牛╋L(fēng)險(xiǎn)因素

  手工藝品是強(qiáng)調(diào)個(gè)性(獨(dú)特性,排斥工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn),手工制作和限量版會提升價(jià)值)、強(qiáng)調(diào)文化性(民族的,區(qū)域的,小眾的,須有一個(gè)文化認(rèn)同)。

  我們一定要尋求可靠的原料供應(yīng)商,最擔(dān)心的就是銷路問題,在我們未進(jìn)行生產(chǎn)投入前,聯(lián)系好銷路,尋找可靠的銷售商。保證手工藝品的質(zhì)量和工作的時(shí)效性。

  同時(shí)也要加工生產(chǎn)具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業(yè)務(wù),經(jīng)常是有大量的。陷阱,結(jié)果會讓我們丟掉押金,我們應(yīng)該提高警惕,防止網(wǎng)絡(luò)詐騙。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書7

  一、項(xiàng)目前景:

  日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機(jī)械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí),飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。

  2007年的肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高,市場上活牛價(jià)格高達(dá)28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價(jià)格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個(gè)月,純利潤達(dá)1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

  二、市場分析:

  現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長途運(yùn)輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。

  三、風(fēng)險(xiǎn)分析:

  肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面:

  1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):肉價(jià)市場的變動。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高,牛肉的'價(jià)格波動較低,因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。

  2、疾病風(fēng)險(xiǎn):目前?谔悴 ⒔Y(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。

  3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。

  四、經(jīng)營選址:

  廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個(gè)多小時(shí)的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

  五、養(yǎng)殖方式:

  國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點(diǎn),適合規(guī);⒐S化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達(dá),具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報(bào)酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。

  立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式:種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛(牛糞)===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨

  新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價(jià)值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境,也可增加收入。

  六、成本分析:

  略

  七、利潤分析:

  略

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書8

  一、總體概況

  該項(xiàng)目總占地近900畝地,其中生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光部分集中占300畝,初步投資1個(gè)多億(另周邊生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)推廣基地5000畝),將建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)溫室、農(nóng)業(yè)科技觀光展覽廳、生態(tài)餐廳、瓜果農(nóng)園等重點(diǎn)項(xiàng)目,同時(shí)輔之以田園生態(tài)別墅(投資約4億、建筑面積約11萬平米)、配合農(nóng)業(yè)觀光的鄉(xiāng)村風(fēng)情農(nóng)家院、以及溫泉度假酒店、溫泉花園等重要配套服務(wù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目將是黃山地區(qū)首家將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)觀光旅游與休閑度假相結(jié)合的復(fù)合型地產(chǎn)項(xiàng)目。

  (一)、對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),黃山地區(qū)有著得天獨(dú)厚的自然條件:

  1、土壤:黃山市中低山地大部分為黃壤,山地黃棕壤,土層較厚,石礫含量較高, 透水透氣性能良好,肥力較高,有利于木、茶、桑和藥材生長。丘陵地帶多為紅壤和紫色土,質(zhì)地粘重,酸性,肥力很差,但光熱條件好,適宜櫟松、油茶等生長,山麓盆地與平原谷地多砂壤土、溪河兩岸多沖積土,適用于農(nóng)業(yè)耕作。

  2、氣候:黃山市地處北亞熱帶,屬于濕潤性季風(fēng)氣候,具有溫和多雨,四季分明的特征。年平均氣溫15――16℃,大部分地區(qū)冬無嚴(yán)寒,無霜期236天。平均年降水量1670毫米,最高達(dá)2708毫米。降水多集中于5-8月,水熱資源十分豐富,適宜多種林木、茶葉、果樹及農(nóng)作物生長。

  3、水系:新安江是全市的主要河流,屬于錢塘水系。它源出休寧馮村五股尖(海拔1618米)北側(cè),上源流經(jīng)祁門縣,復(fù)入休寧以后稱率水,它在屯溪納橫江后,稱為漸江,江面展寬,流至歙縣城南朱家村又有練江來匯,始稱新安江!吧钐杜c淺灘,萬轉(zhuǎn)出新安。”新安江東流至街口附近,便直奔浙江省而去,干流自歙縣流至街口,長約44公里,其集水面積有5944平方公里。除新安江以外,境內(nèi)還有發(fā)源于黃山北坡的青弋江,北流入長江,發(fā)源于黃山南坡西段的閶江,南流入鄱陽湖,均屬長江水系。位于青弋江上游的太平湖,波光瀲滟,山色空蒙,恬靜,明麗,嫵媚而動人。

  (二)、對于農(nóng)業(yè)觀光旅游,開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游,要堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),利用農(nóng)業(yè)、農(nóng)村資源,興辦休閑旅游事業(yè),然后逐步過渡到旅、農(nóng)、工、貿(mào)綜合發(fā)展,從而在農(nóng)村這片廣闊的地域上尋找并創(chuàng)造出城市旅游點(diǎn)無法與之媲美的農(nóng)業(yè)旅游景觀特色。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想,為了在農(nóng)業(yè)旅游系統(tǒng)中建立不同門類的子系統(tǒng),從而建設(shè)各具特色、內(nèi)容多樣、輕松愉快的不同農(nóng)業(yè)旅游模式,我們就要研究農(nóng)業(yè)旅游的基本特

  點(diǎn)。黃山市區(qū)農(nóng)業(yè)旅游具有以下基本特點(diǎn):

  1、(1)農(nóng)業(yè)特性

  旅游農(nóng)業(yè)是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上開發(fā)其旅游功能的,旅游農(nóng)業(yè)的引人入勝主要是優(yōu)美的田園風(fēng)光。在開發(fā)旅游功能的過程中,可能局部地改變原來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍是旅游農(nóng)業(yè)的主要方面,所以要防止旅游農(nóng)業(yè)的過度開發(fā),避免破壞基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)等。

  2、(2)生態(tài)特性。

  旅游農(nóng)業(yè)的發(fā)展的目標(biāo)之一是調(diào)整人和自然,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境之間的矛盾。旅游農(nóng)業(yè)的興旺也要得益于寧靜優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、天然的自然景觀以及純樸的鄉(xiāng)村生活方式、民族文化等。因此,在開發(fā)建設(shè)旅游農(nóng)業(yè)過程中,盡可能不破壞原來的自然生態(tài)環(huán)境,減少人工作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)。

  3、

 。3)娛樂特性。

  旅游農(nóng)業(yè)除了具有優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境外,還應(yīng)具有一定程度的娛樂性,否則也不能吸引大量的游客。娛樂性主要體現(xiàn)在觀光、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、民俗活動和自然探險(xiǎn)等富有農(nóng)村農(nóng)業(yè)和自然風(fēng)光特色的游樂活動中,而人工游樂設(shè)施則適可而止。

 。ㄈ、對于黃山市的農(nóng)業(yè)休閑度假村以及度假山莊的規(guī)劃,其遵循以下的原則,設(shè)計(jì)具有合理性與可行性。

  1、導(dǎo)入多重理論原則

  相當(dāng)一部分農(nóng)莊主是在房地產(chǎn)行業(yè)和流通行業(yè)中完成原始資本積累,看好休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展前景而轉(zhuǎn)投休閑農(nóng)業(yè)的,對休閑農(nóng)業(yè)旅游者的需求、特征和趨勢等缺乏深刻認(rèn)識。在當(dāng)前的各農(nóng)莊規(guī)劃中,農(nóng)莊主往往或根據(jù)經(jīng)驗(yàn)融合自己對休閑農(nóng)業(yè)的體會自行設(shè)計(jì),或照搬照抄先進(jìn)地區(qū)代表作,建筑外觀雷同,內(nèi)部布局失當(dāng),功能單一而接近,少有精品,造成旅游者審美疲勞,回頭率低。

  2、主題創(chuàng)新原則

  休閑農(nóng)莊的設(shè)計(jì),首先要有富有特色的主題。以鮮明特色展現(xiàn)規(guī)劃區(qū)域風(fēng)貌,使之與周邊旅游風(fēng)景資源有明顯異質(zhì)性,利用原有的人文、自然資源創(chuàng)造獨(dú)特的景觀形象和游賞魅力。主題是表達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心思想的名片,主題的確定,要突出特色,營造具有吸引力的氛圍。整個(gè)休閑農(nóng)莊的規(guī)劃設(shè)計(jì)要時(shí)刻呼應(yīng)主題,體現(xiàn)主題,突出特

  色農(nóng)業(yè)文化內(nèi)涵。

  3、鄉(xiāng)土文化展示原則

  休閑農(nóng)莊的開發(fā),要注重當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)文化和民俗文化內(nèi)涵的挖掘,以文化來支撐旅游脈絡(luò)。規(guī)劃中,文化內(nèi)涵在農(nóng)莊中的分量,與農(nóng)莊所具有的吸引力是成正比的,休閑農(nóng)莊的主題必須與地域文化密切相連。

  4、生態(tài)優(yōu)先原則

  目前的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境問題較為突出,鄉(xiāng)村景觀園林環(huán)境惡化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,許多近郊農(nóng)莊也已不聞蛙鳴聲了。亟需采取措施加大建設(shè)力度,加強(qiáng)對基本農(nóng)田的保護(hù),改變現(xiàn)有不合理的耕作方式,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),減少化肥和農(nóng)藥的使用,并控制和防治農(nóng)業(yè)環(huán)境污染,保護(hù)農(nóng)業(yè)生物多樣性,生產(chǎn)綠色食品。這樣才能保證休閑農(nóng)莊的可持續(xù)發(fā)展。

  二、生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)布局及單體特點(diǎn)與功能

 。ㄒ唬┥鷳B(tài)溫室

  是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為了避免因季節(jié)原因?qū)е罗r(nóng)產(chǎn)品空缺和產(chǎn)量降低而普遍采用的一種具有科研、育苗、生產(chǎn)等功能的“工作間”,其典型特點(diǎn)利用電腦控制來調(diào)節(jié)溫度、濕度、日照以及育苗、育種、生產(chǎn)、采摘等,來實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“工廠”。項(xiàng)目所建設(shè)的溫室利用地?zé)釡厝氡3趾銣,采用雨水灌溉、測土配方施肥、無污染植保技術(shù)等科技成果,確保綠色安全蔬菜的生產(chǎn)。同時(shí)將根據(jù)實(shí)際條件采用“豬—沼—果(菜)”生產(chǎn)技術(shù),形成可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

  在農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,中國具有悠久的歷史。中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心王如松認(rèn)為,中國過去城鄉(xiāng)居民的糞便、垃圾、秸稈、綠肥和沼液都是農(nóng)田寶貴的肥源,農(nóng)家的.畜禽、魚、桑、蠶、蚯蚓、沼氣和菜地、農(nóng)田、魚塘、樹林、村落構(gòu)成和諧的農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng),輪作、間作、濕地凈化和生物降解等時(shí)空生態(tài)位被充分利用,可更新資源在低生產(chǎn)力水平和小的時(shí)空尺度上循環(huán),這些都可以歸為農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。 但是,這種循環(huán)是封閉保守的,只有從農(nóng)業(yè)小循環(huán)走向工、農(nóng)、商、研結(jié)合,生產(chǎn)、消費(fèi)、流通、還原融通的產(chǎn)業(yè)大循環(huán),從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)走向城鄉(xiāng)一體、腦體結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)型和知識型經(jīng)濟(jì),“三農(nóng)”問題才能得到根本解決,中國農(nóng)村才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  黃山市農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遵循以下兩個(gè)基本基本思路:

  中科院院士朱兆良進(jìn)一步指出了發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)基本思路:一是要用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律來防治農(nóng)業(yè)點(diǎn)源和面源污染;二是要以農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)型大農(nóng)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)資源耗費(fèi)型農(nóng)業(yè)向資源循環(huán)利用型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化。

  具體建議包括:

  (1)切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展傳統(tǒng)理念,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中注重社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益的統(tǒng)一。現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式對自然生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重,直接危及生存空間,必然導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)停滯、下降。各級政府必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)思想要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)環(huán)境效益的統(tǒng)一,走“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、可持續(xù)”的道路。

 。2)打造農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架。以“四個(gè)方面”為主線,形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)框架,即以糧食及其他農(nóng)副產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)為依托的加工企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條;以畜牧、水產(chǎn)生產(chǎn)加工企業(yè)為依托的畜牧、水產(chǎn)加工循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條,大力發(fā)展綠色、有機(jī)、無公害原料,加工企業(yè)要采取先進(jìn)節(jié)能、無污染技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝,提高企業(yè)的比較效益;以林業(yè)及其加工業(yè)為依托的林業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條;以秸稈綜合利用為重點(diǎn)的秸稈循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條。

 。3)加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)型大農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐,培植農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)載體。一方面,搞好循環(huán)型農(nóng)業(yè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。制訂農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)聚集的工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,以生產(chǎn)要素為紐帶,將具有上下游共生關(guān)系的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)集中在一個(gè)相對封閉的園區(qū)內(nèi),實(shí)現(xiàn)有害污染物在園區(qū)內(nèi)的閉路循環(huán);另一方面,做好農(nóng)副產(chǎn)品出口基地園區(qū)建設(shè)。大力推進(jìn)出口農(nóng)產(chǎn)品的清潔生產(chǎn),使農(nóng)副產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量、環(huán)保等方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。

 。4)進(jìn)一步探索農(nóng)業(yè)節(jié)本增效新途徑,逐步實(shí)現(xiàn)粗放農(nóng)業(yè)向精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。如實(shí)施“藏糧于土”、“藏糧于科技”戰(zhàn)略,保持和提高我國的糧食綜合生產(chǎn)力,處理好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收和糧食安全的矛盾;進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),發(fā)揮集約種植優(yōu)勢,提高規(guī)模效益;推廣立體種植和間作套種技術(shù),不斷提高復(fù)種

  指數(shù),提高耕地的綜合產(chǎn)出效率;做好測土配方平衡施肥技術(shù)的推廣和應(yīng)用,配合滴灌技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)粗放農(nóng)業(yè)向精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

  溫室類型包括科研型溫室、生產(chǎn)型溫室(育苗、蔬菜生產(chǎn)、水果生產(chǎn)、花卉生產(chǎn)等)、觀光型溫室、休閑型溫室。

  1、科研型溫室

  EditRegio即科研型溫室,主要作為產(chǎn)業(yè)區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新工藝、新品種的研發(fā)與實(shí)驗(yàn)所用。特點(diǎn)是溫室面積較小或者用隔斷將大溫室分隔成獨(dú)立的小間,對氣候條件要求精度高,要求能夠精確控制室內(nèi)溫濕度、光照、通風(fēng)、二氧化碳濃度等氣候條件,對自動化控制的要求也比較高,因此采用專業(yè)溫室控制系統(tǒng),配套室外型氣象站,實(shí)現(xiàn)溫室內(nèi)部的溫度、濕度、光照、二氧化碳濃度、通風(fēng)、灌溉、施肥等系統(tǒng)的全自動控制。分布:生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光集中區(qū)內(nèi);數(shù)量:1棟;面積:1000平米;造價(jià):30萬左右。

  2、生產(chǎn)型生態(tài)溫室

  生產(chǎn)型溫室屬于最基本的溫室類型,也是最成熟的溫室品種,主要用于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、育種、育苗等用途。不同用途及生產(chǎn)類別的溫室功能要求和造價(jià)也有所不同。

 。1)育苗溫室

  主要用于生態(tài)農(nóng)業(yè)中蔬菜、果樹、花卉等育苗、育種使用。

  采用弧形日光溫室,屋頂美觀大方、視線流暢,同時(shí)造價(jià)適中。主體結(jié)構(gòu)采用冷軋熱鍍鋅管材,熱鍍鋅螺栓連接,防腐性能好;溫室頂部采用15絲雙層聚乙烯無滴長壽膜覆蓋,外層防紫外線,內(nèi)層防結(jié)露,四周墻體采用15絲聚乙烯無滴長壽膜或聚碳酸酯中空板覆蓋,配置內(nèi)外遮陽、天窗側(cè)窗通風(fēng)、水簾、風(fēng)機(jī)降溫等設(shè)施?癸L(fēng)荷載:0.5KN/㎡、抗雪荷載:0.35KN/㎡ 、溫室恒荷載:10KG/㎡ 、最大排雨量:140㎜/h 、吊掛荷載:15㎏/㎡,使用壽命主體15年以上。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書9

  一、項(xiàng)目名稱:除蟲菊的種植推廣。

  除蟲菊是制造綠色植物農(nóng)藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點(diǎn)在國際市場供不應(yīng)求。隨著人們生活質(zhì)量的提高和保健意識的增強(qiáng),沒有農(nóng)藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲劑等產(chǎn)品的市場越來越廣,為確保21世紀(jì)我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,國家農(nóng)業(yè)部斷言,隨著國際市場對生物農(nóng)藥需求的劇增,國家逐步取帝和限制化學(xué)農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用。所以除蟲菊產(chǎn)業(yè)種植,將成為推動綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

  二、項(xiàng)目說明:

  中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農(nóng)藥研究所等科研部門,不僅成功地利用除蟲菊開發(fā)出綠色植物農(nóng)藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內(nèi)市場對綠色食品的大量需求,其價(jià)位持續(xù)攀升,除蟲菊既有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值又有觀賞價(jià)值,用它作為室內(nèi)驅(qū)除蚊、蠅的觀賞盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質(zhì),是用來配制各種殺蟲劑的`好原料,特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價(jià)值更高,用它制成的除蟲菊脂類農(nóng)藥,藥效大,無殘毒,是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅(qū)蠅,對臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,不污染環(huán)境,不破壞生態(tài)平衡,無抗藥性,對人畜家禽無毒害等優(yōu)點(diǎn),因此,人工栽培除蟲菊,具有廣闊的前景。

  三、項(xiàng)目推廣關(guān)鍵點(diǎn):

  1.主要推廣對象:四川等地的農(nóng)民。

  2.經(jīng)濟(jì)效益:除蟲菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上,一般產(chǎn)花高峰年,667米2產(chǎn)鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在20xx~3000元。除蟲菊栽培管理簡便,成本低,收益高,大面積種植須和有關(guān)農(nóng)藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后,方可施行。

  3.推廣地氣候地形等自然條件。

  4.除蟲菊本身優(yōu)點(diǎn)突出。

  四、推廣方法和步驟:

  方法:向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民展示示范樣本除蟲菊,并向他們介紹除蟲菊的經(jīng)濟(jì)效益

  和易栽培、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)點(diǎn)。提前檢測當(dāng)?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲菊的栽培。

  步驟:1.選擇推廣時(shí)機(jī)。春播除蟲菊當(dāng)年不能開花,冬播要到第三年春季

  才能開花,秋播第二年即可開花,因此,以秋播為好。具體播種時(shí)間:春播 2-4月,秋播8-11月份。所以應(yīng)在播種前進(jìn)行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時(shí)間。要求完成初步推廣需在一個(gè)月之內(nèi)。

  2.合理制定新產(chǎn)品的價(jià)格。參照市場價(jià)格制定普遍可接受的價(jià)格。

  3.有效選擇新產(chǎn)品銷售的渠道。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥廠、蚊香廠及其他收購部門。

  4.做好推廣前的動員與預(yù)熱。

  5.組織對種植戶的培訓(xùn)。

  6.對整地質(zhì)量檢查。

  7.撫育、管護(hù)和補(bǔ)植。

  8.推廣和技術(shù)指導(dǎo)。

  五、執(zhí)行項(xiàng)目所需條件: 人力資源 推廣活動費(fèi) 試驗(yàn)示范用品 必要栽培技術(shù) 培訓(xùn)費(fèi)

  種子苗木 農(nóng)藥

  化肥

  農(nóng)機(jī)具

  ……

  六、預(yù)期結(jié)果和計(jì)劃評價(jià):

  1.成果形式

  2.預(yù)期推廣

  3.應(yīng)用范圍

  4.受益面

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書10

  一、基本情況

  xxx村是xxx鄉(xiāng)政府所在地,全村占地面積55平方公里,全村10個(gè)村民小組,農(nóng)戶326戶,1321人,其中在家189戶755人,外出137戶566人,貧困戶82戶,貧困人口307人,占全村總?cè)丝?3.3%,xx年實(shí)施雙到戶39戶,145人,低保戶33戶,75人。耕地面積1.3萬畝,草原面積5.21萬畝。退耕還林xx62畝,優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝,xx年新增種植面積1500畝,羊只飼養(yǎng)量3845只,大牲畜96頭。村級兩委班子健全,以黨支部統(tǒng)領(lǐng)的各項(xiàng)功能齊全.

  二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

 。ㄒ唬╉(xiàng)目背景

  全村有耕地面積1.3萬畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務(wù)農(nóng)人員大多以老年人為主,部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴(yán)重,為了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,以致大量土地重新復(fù)耕,農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近年來,xxx村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項(xiàng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育,這給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾帶來了十分可觀的效益。但由于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系不健全、農(nóng)業(yè)機(jī)械及農(nóng)機(jī)服務(wù)設(shè)備嚴(yán)重落后,在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  (二)建設(shè)的必要性

  通過項(xiàng)目建設(shè)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)水平,盡快改善生產(chǎn)條件,降低耕作勞動強(qiáng)度,節(jié)約成本,提高種植業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

  三、實(shí)施地點(diǎn)和范圍

  項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在xxx鄉(xiāng)xxx村,輻射全鄉(xiāng)13個(gè)行政村。

  四、項(xiàng)目內(nèi)容、投資估算與資金籌措

  (一)項(xiàng)目建設(shè)資金131萬元(合作社自籌31萬元,財(cái)政補(bǔ)貼100萬元)

  1、工人工資

8萬元,

  2、代耕代種作業(yè)費(fèi)

10萬元.

  3、機(jī)具購置

3臺需花費(fèi)81萬元;購置挖機(jī)1臺,32萬元,共計(jì)花費(fèi)113萬元。

  1)、購置農(nóng)機(jī)3臺,81萬元。

  27萬元/臺×3臺=81萬元

  2)、購置挖機(jī)1臺,32萬元。

  32萬元/臺×1臺=32萬元

  五、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行

  項(xiàng)目由xxx村申報(bào),并進(jìn)行監(jiān)督管理,成立農(nóng)機(jī)合作社,由社員大會通過,理事會組織實(shí)施,管理措施到位。合作社對項(xiàng)目設(shè)立專戶儲存,?顚S,有健全的財(cái)務(wù)管理制度,資金使用效益有保障。

  保障措施

  1、技術(shù)培訓(xùn)

  做好對農(nóng)民(農(nóng)機(jī)手)的技術(shù)培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

 、彭(xiàng)目實(shí)施實(shí)行后制定詳細(xì)的規(guī)章制度,加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格管理,責(zé)任到人;

 、婆c農(nóng)機(jī)手簽訂代耕代種服務(wù)合同;

  3、機(jī)具選購工作計(jì)劃安排

  資金到位后。我村計(jì)劃購置農(nóng)耕機(jī)3臺,配備各類設(shè)備(梨、旋耕機(jī)、挖洋芋機(jī)等),挖機(jī)一臺,(主要借石油開發(fā)及其他項(xiàng)目)。

  六、效益分析

  經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目建成后,合作社年實(shí)現(xiàn)農(nóng)田機(jī)械作業(yè)1萬畝,年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入30萬元。實(shí)現(xiàn)利潤20萬元。

  社會效益:一是緩解了農(nóng)村種田難的`矛盾。目前,青壯年外出務(wù)工,農(nóng)業(yè)機(jī)械化再不為種田難發(fā)愁,也不再需在農(nóng)忙時(shí)節(jié)返鄉(xiāng)種田。二是由于機(jī)械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費(fèi)低,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機(jī)經(jīng)營者“雙羸”。三是提高了農(nóng)機(jī)具的利用率。四是機(jī)械化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書11

  1、概述以發(fā)展農(nóng)業(yè),改變農(nóng)村面貌為目的,走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路,兼顧農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項(xiàng)目啟動,逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號企業(yè),最終依靠科研創(chuàng)新,形成一個(gè)擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。

  2、創(chuàng)業(yè)目的以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的,以帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村面貌,增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展,共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會主義新農(nóng)村典范。

  3、創(chuàng)業(yè)預(yù)想

  3.1前期以個(gè)人或多人投資為主,逐步、有條件的吸納社會資金和風(fēng)險(xiǎn)資金以尋求發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營。

  3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。

  3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個(gè)擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

  4、項(xiàng)目推進(jìn)簡介

  4.1項(xiàng)目初始階段

  4.1.1簡介:淡水龍蝦,學(xué)名克氏螯蝦,又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲,在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國,現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫?zé)釒Уr類,適應(yīng)力強(qiáng),繁殖率高,食性雜,生長快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水?dāng)?shù)小時(shí)也不會死亡。蝦肉味細(xì)嫩,營養(yǎng)豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受國內(nèi)消費(fèi)者喜愛,出口量也日漸增加,銷售和收購價(jià)格不斷上升,養(yǎng)殖前景和效益均看好。

  4.1.2本階段為項(xiàng)目的啟動階段,該階段的主要任務(wù)是龍蝦的養(yǎng)殖和出售,是項(xiàng)目的起始階段和操作最為簡易的階段。

  4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)(可通過外部學(xué)習(xí)和養(yǎng)殖后經(jīng)驗(yàn)的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5~3厘米的,每畝放養(yǎng)1.5萬~2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。

  4.1.4資金(單位:萬元)名稱 金額 備注水面承包費(fèi) 2.0 5畝水塘5年種苗費(fèi) 0.8 自行育種食料費(fèi) 2.0 人工 6.0 1.5個(gè)工人5年其它費(fèi)用 0.8 蝦塘附屬設(shè)施總計(jì) 11.6 注:第一次投入在2.5-3萬之間。

  4.1.5前景和效益:養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達(dá)800公斤,市價(jià)保守估計(jì)每公斤12元,即畝產(chǎn)0.96萬,五畝48000元,五年共計(jì)24萬,減去成本11.6萬,利潤12.

  4,年利潤2.48萬。

  4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

  4.2.1理念:在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時(shí)期(2年左右),依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢,在城市開設(shè)特色龍蝦餐飲館,創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲,推出“到農(nóng)村釣龍蝦,在城市吃龍蝦”銷售模式,即免費(fèi)組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦,然后按斤將龍蝦售出,再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣,可實(shí)現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷的結(jié)合,也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結(jié)合,能收到較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  4.2.2本階段實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從產(chǎn)到銷的突破,能較快擴(kuò)大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段,必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,重點(diǎn)解決銷售上遇到的問題。

  4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

  4.3.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時(shí)期(一年左右),依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類,擴(kuò)大規(guī)模,初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的.銷售模式,即免費(fèi)組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果,垂釣魚蝦,然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣,可擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷的結(jié)合,可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。

  4.3.2本階段實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破,但在總體種植和銷售上并沒有較大突破,故這一階段不存在較大的技術(shù)性問題,須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲備一些管理人才,為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。

  4.4推廣階段

  4.4.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時(shí)期,擴(kuò)大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗(yàn),逐漸擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加利潤點(diǎn)。

  4.4.2本階段實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破,是企業(yè)能否作強(qiáng)的關(guān)鍵一步,故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。

  4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段

  4.5.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后,依托現(xiàn)有資源和品牌,積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系,有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場前景的科技成果,做深加工產(chǎn)品,改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  4.5.2本階段必須實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,必須實(shí)現(xiàn)從面對消費(fèi)者的實(shí)時(shí)銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變,必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的,是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題,怎樣裝變經(jīng)營理念的問題,怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的問題,怎樣解決各類人才的儲備和運(yùn)用問題。

  4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

  4.6.1理念:在以上各階段獲得一定的成功后,有意識的引進(jìn)科研技術(shù)人員,有意識地與科研院所合作,依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)和專利成果的項(xiàng)目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力,積極鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

  4.6.2本階段要實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問題,怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作的問題,怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問題。

  5、綜述結(jié)合我國南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實(shí),小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實(shí)際,本人認(rèn)為,該項(xiàng)目具有較好的發(fā)展前景和空間,較好的經(jīng)濟(jì)性和社會性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè),后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項(xiàng)目開發(fā)成功,前期能夠具有一定的帶動和示范作用,對于農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移也有一些作用,后期對于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強(qiáng)的作用。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12

  一、項(xiàng)目簡介:

  本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本,國家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項(xiàng)目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達(dá),潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,順應(yīng)國家政策,享受政府政策補(bǔ)貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報(bào)快,收益穩(wěn)定,項(xiàng)目需要資金550萬,當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

  二、項(xiàng)目分析:

  1、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)

120棟觀光大棚,一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補(bǔ),又能獨(dú)立經(jīng)營,集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

  2、項(xiàng)目來歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的'生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢,挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能,拉動消費(fèi),增加收入,開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實(shí)踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,城市工薪階層的老人,很難找到一個(gè)空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

  3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。

  4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設(shè),在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金。

  三、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃:

  1、項(xiàng)目需用資金

550萬,自有資金50萬。

  2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金

300萬,建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬,在我們建設(shè)的同時(shí),大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鋪設(shè)滴灌,架設(shè)電動卷簾機(jī),這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬。

  3、在完善、銷售大棚的同時(shí),建造生態(tài)餐廳,計(jì)劃投資

100萬。

  4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫

50萬。

  四、市場分析:

  1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民

20年使用,是10萬一棟,而且供不應(yīng)求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(住:每個(gè)大棚400平米,帶生活用房80平米。)

  2、如果是我們自己經(jīng)營,政府給提供項(xiàng)目,政府每年都還要給我們補(bǔ)貼,并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤

1萬元,利潤還要翻翻。

  五、融資方式:

  融資、借貸、合作。

  六、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃:

  1、觀光大棚主體建設(shè)

300萬。

  2、生態(tài)餐廳建設(shè)

100萬。

  3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫

50萬。

  4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運(yùn)營

50萬。

  5、垂釣池和園區(qū)綠化

50萬。

  七、項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃:

  1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,收入以最保守的估計(jì)是

100萬。

  2、生態(tài)餐廳以每月

10萬的保守估計(jì),一年的純收入在120萬。

  3.50個(gè)休閑度假房,以每年每個(gè)一萬元的最低價(jià)出租,一年可獲利50萬。

  4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利

20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達(dá)到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計(jì)310萬,預(yù)計(jì)2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價(jià)每棟15萬計(jì)算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。

  八、可行性分析

  適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),迎合了大眾消費(fèi)心理。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書13

  項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗(yàn)區(qū)、有機(jī)產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個(gè)功能區(qū),總計(jì)占地500公頃,將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓(xùn)等功能有機(jī)結(jié)合,充分體現(xiàn)知識性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提下,建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。

  1、有機(jī)產(chǎn)品開發(fā)區(qū):以引進(jìn)企業(yè)合資開發(fā)為重點(diǎn),在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時(shí),強(qiáng)化新品種開發(fā),占地

430公頃。

  1)有機(jī)食品種植區(qū):有機(jī)雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。

  2)采摘區(qū):建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園,占地10公頃。

  3)有機(jī)食品加工區(qū):占地5公頃。

  4)有機(jī)食品配送網(wǎng)建設(shè):以有機(jī)農(nóng)牧產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品,為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務(wù)。

  2、農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū):為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)營提供技術(shù)支撐,并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術(shù)保證,占地

10公頃。

  1)優(yōu)良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心:利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件,引進(jìn)企業(yè),為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良種源,占地5公頃。

  2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心:以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點(diǎn),加大珍稀、名貴植物的種苗開發(fā),占地5公頃。

  3、觀賞區(qū):占地

30公頃

  1)熱帶植物資源觀賞中心:建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。

  2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū):占地1公頃,其中連棟溫室0.5公頃。

  3)有機(jī)生態(tài)采摘觀光園:占地25公頃,其中以北方寒地植物資源為重點(diǎn),建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發(fā)一批具有寒地特點(diǎn)的植物資源。霧凇景觀區(qū),占地3公頃。

  4、度假生活體驗(yàn)區(qū):占地

30公頃。

  1)建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗(yàn)農(nóng)園:500棟(溫室200平方米),農(nóng)舍500個(gè),每個(gè)占地400平方米,建筑面積每個(gè)60平方米,占地24公頃(包括綠化通道)。

  2)服務(wù)中心:具備接待、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科普教育、辦公、住宿等功能,占地1公頃。

  3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。

  4)產(chǎn)品技術(shù)市場:為游客及其他消費(fèi)者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。占地1公頃。

  5)休閑健身廣場:占地1公頃。

  5、依托鳳凰山風(fēng)景區(qū)建設(shè)該項(xiàng)目,可以把鳳凰山開發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項(xiàng)目之內(nèi),先和政府簽訂開發(fā)合同,和觀光園同步逐步開發(fā)建設(shè)。

  項(xiàng)目建設(shè)基本情況:隨著生態(tài)有機(jī)食品的發(fā)展和人們消費(fèi)意識增強(qiáng),在人們的思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機(jī)環(huán)境的強(qiáng)烈向往,由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染的環(huán)境,大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的`返璞歸真式旅游,以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光,尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是,農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起,以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的散養(yǎng)牧業(yè),潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機(jī)營養(yǎng)新鮮食品吸引游客,其所蘊(yùn)藏的商機(jī)使得人們越來越堅(jiān)定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候,雨熱共濟(jì),對農(nóng)作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色的旅游城市,是著名的避暑勝地。

  同時(shí)也是一座風(fēng)光旖旎、獨(dú)具特色的大城市,它以獨(dú)具特色的風(fēng)姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久,底蘊(yùn)深厚,交通便利。通過生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè),既可以體驗(yàn)白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領(lǐng)略生機(jī)勃勃的濃濃綠意,形成極大時(shí)空反差的悅心悅意的審美境界,從而促進(jìn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下,占地500公頃,通過科技支撐,堅(jiān)持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進(jìn)的方針,建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園,豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵,大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)將有效解決勞動力就業(yè)問題,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機(jī)食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥—種植有機(jī)食品),縮小經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。項(xiàng)目已完成選址及項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目投資估算:項(xiàng)目總投資5000萬元,擬招商引資2000萬元。出資方式:雙方協(xié)商投資。合作方式:合資或合作預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)效益3000萬元,投資回收期2年。

  策劃項(xiàng)目單位簡介:吉林省百益有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi),地處長白山余脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。公司成立于20xx年7月1日,法人代表付金超:(男,44周歲,滿族,具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn))。公司是集種植、加工、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè),公司主要經(jīng)營有機(jī)雜糧、大米等產(chǎn)銷業(yè)務(wù)。公司目前占地面積20000,建筑面積2700,有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬畝,公司在職員工108人。公司20xx年10月8日通過了北京五洲恒通有機(jī)食品認(rèn)證有限公司有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,并于20xx年11月20日導(dǎo)入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,目前公司總資產(chǎn)已達(dá),3200萬元,其中固定資產(chǎn)約600萬元,流動資產(chǎn)約2600萬元,我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書14

  活動簡介:

  xx,想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動――是中國的城市時(shí)尚名片,是現(xiàn)化時(shí)尚潮流的弄潮兒,是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺,是城市文明進(jìn)步的標(biāo)志。此次大型公益活動將結(jié)合夏日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,把夏日夜經(jīng)濟(jì)生活帶延伸至城市效外,不擾民、不受限,聯(lián)合國內(nèi)知名商家共同為省會市民打造一個(gè)休閑娛樂的.夜生活平臺。同時(shí),這也是一場慈善愛心活動,活動組委會將從最終營業(yè)額中提出部分費(fèi)用作為陽光工程慈善助學(xué)金,捐獻(xiàn)希望工程,呼吁社會大眾奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛心,共建美好城市。

  活動目標(biāo):

  1、打造一張屬于華北“時(shí)尚愛心名片”。

  2、構(gòu)建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。

  3、創(chuàng)建河北最具規(guī)模、最具特色的“夏日經(jīng)濟(jì)多彩扎啤休閑廣場”

  活動主題:

  唱出新聲音歡樂無極限

  組織機(jī)構(gòu):

  主辦單位:河北省委宣傳部石家莊人民政府

  承辦單位:河北東垣投資集團(tuán)龍滹灣溫泉城

  協(xié)辦單位:

  支持單位:中國聯(lián)通中國移動青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤

  媒體支持:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報(bào)、河北青年報(bào)、新浪微

  活動流程:

  1、活動時(shí)間、地點(diǎn):

  時(shí)間:xx年5月1日------xx年10月1日

  地點(diǎn):石家莊龍滹灣生態(tài)廣場

  2、人員招募方式:

  才藝展示者通過短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報(bào)名參加。

  3、啟動儀式

  時(shí)間:xx年4月30日

  地點(diǎn):多彩扎啤生態(tài)廣場

  參與人群:省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、東垣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、支持企業(yè)單位、媒體記者

  4、活動環(huán)節(jié):

  主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕

  瘋狂歌手(有獎)音樂會

  歡樂對對碰,現(xiàn)場歌唱、才藝

  瘋狂的扎啤

  才藝表演助興

  扎啤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中獎活動

  人氣影視片(露天電影)

  5、頒獎盛宴

  時(shí)間:xx年10月1日

  內(nèi)容:舉行大型慶典儀式,由組委會領(lǐng)導(dǎo)向相關(guān)機(jī)構(gòu)捐款,給支持活動的愛心人士代表頒發(fā)獎項(xiàng),表彰優(yōu)秀企業(yè),歌舞活動演出。

  地點(diǎn):石家莊

  備注:以上每一項(xiàng)需要都細(xì)化執(zhí)行。

  功能區(qū)劃分:

  演藝區(qū)

  多彩扎啤專區(qū)(按品牌分區(qū))

  VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)

  特色美食區(qū)

  全羊篝火燒烤區(qū)(雞、羊、魚)

  綜合管理辦工區(qū)

  戰(zhàn)略合作

  本次公益活動組織由政府與相關(guān)部門大力支持,主旨在于為省會市民打造一個(gè)健康、積極、文明、時(shí)尚的自由娛樂平臺,供社會大眾發(fā)揮余熱。為此,多彩扎啤生態(tài)廣場在本次活動中對所有商戶政策如下:

  五大免費(fèi)政策:

  1、免進(jìn)場費(fèi);

  2、免占地費(fèi);

  3、免員工專業(yè)禮儀接待服務(wù)培訓(xùn)費(fèi);

  4、免舞臺活動推廣使用費(fèi);

  5、免飲用水水費(fèi);

  戰(zhàn)略合作政策:

  1、市場管理、維護(hù)費(fèi)1角/天/平米

  2、雙方贏利分成比例為(免地租扣點(diǎn)制)

  3、組委會與合作商雙方各出一半公益費(fèi)用做為助學(xué)基金

  4、特殊裝修需要根據(jù)具體情況待定

  媒體宣傳:

  多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動如何整合資源達(dá)到最佳宣傳效果?

  1、電視、報(bào)紙、雜志、電臺、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)、短信、博客、微博等眾多大型媒體資源

  2、獨(dú)一無二的放飛心情與夢想自娛自樂大舞臺

  3、唯一集娛樂活動和慈善愛心想結(jié)合的夏日經(jīng)濟(jì)體

  4、當(dāng)?shù)卣貏e支持活動單位

  多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動配合好招商與戰(zhàn)略企業(yè)品牌形象完美結(jié)合?

  1、外宣方面:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報(bào)、河北青年報(bào)、x微博等省內(nèi)多家權(quán)威媒體三位一體全面推廣,短時(shí)間內(nèi)轟動全城。

  2、內(nèi)推方面:大力推廣自娛自樂活動項(xiàng)目,通過網(wǎng)絡(luò)、短信、電話、現(xiàn)場報(bào)名的方式吸引大批喜歡表演人群,為活動造勢。

  3、建設(shè)方面:場地屬于省會城市最大面積休閑廣場。同時(shí),建設(shè)合作伙伴專區(qū),從建設(shè)風(fēng)格與展示宣傳面上更多的體現(xiàn)企業(yè)文化與特色。

  4、活動方面:將合作伙伴產(chǎn)品以參與性活動的方式,拉動人氣。

  5、政府方面:河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持,有較強(qiáng)地方保護(hù)權(quán)威。

  6、交通方面:位于開發(fā)區(qū)太行大街主路東側(cè),車程僅約20分。

  7、服務(wù)方面:組委會免費(fèi)為合作企業(yè)服務(wù)人員提供專業(yè)培訓(xùn);顒臃⻊(wù)人員都要通過專業(yè)酒店服務(wù)禮儀培訓(xùn),正式上崗上員須經(jīng)培訓(xùn)合格。

  8、合作單位免費(fèi)入場,多彩扎啤生態(tài)廣場不收取占地費(fèi)用,相當(dāng)于“0”成本合作。

  【目錄】

  (一)公司基本情況

  對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

  (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

  (三)行業(yè)/市場分析

  對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析

  (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

  對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

  (五)財(cái)務(wù)分析

  公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

  (六)融資計(jì)劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分公司概況

  (一)公司介紹

  詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

  1.主要股東

  股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

  2.團(tuán)隊(duì)介紹

  對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3.組織結(jié)構(gòu)

  4.員工情況

  (二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

  (三)外部公共關(guān)系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

  近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

  第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

  (一)農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二)農(nóng)業(yè)種植核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

  (三)農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

  第三部分行業(yè)及市場

  (一)行業(yè)情況

  農(nóng)業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二)市場潛力

  對農(nóng)業(yè)種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

  (三)行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

  (四)收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五)市場規(guī)劃

  公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

  第四部分營銷策略

  (一)農(nóng)業(yè)種植目標(biāo)市場分析

  (二)農(nóng)業(yè)種植客戶行為分析

  (三)農(nóng)業(yè)種植營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

  (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

  (4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

  (四)農(nóng)業(yè)種植服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃

  請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

  未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分融資計(jì)劃

  (一)融資方式

  詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二)資金用途

  (三)退出方式

  第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制

  說明該農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書15

  “民以食為天”,飲食是人類本能的需求,也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀(jì)的中國,生活水平在不斷提高,綠色、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換,這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇,率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果,順應(yīng)消費(fèi)潮流,既占領(lǐng)市場空白,滿足市場需求,也能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

  一、基本情況

  新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米,土壤肥沃,氣候溫和,事宜桃樹的生長。

  二、產(chǎn)品原則和目標(biāo)

  桃樹是果樹品種,以鮮食為主,提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種,延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種,同時(shí),要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種,另外,同一設(shè)施內(nèi),應(yīng)選擇同一品種(或品系),并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。 實(shí)行立體種植,樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物。

  三、發(fā)展項(xiàng)目和資金

  計(jì)劃種植優(yōu)質(zhì)桃樹20畝,每畝45-50棵,樹種每棵150元,約需26000元。

  桃樹前三年不結(jié)果,約需管護(hù)費(fèi)用500元/畝,計(jì)10000元。 運(yùn)輸車1臺 ,30000元。

  耕種用拖拉機(jī)及配件35000元。

  深水井2口,灌溉機(jī)械,21000元。

  修剪、噴藥、耕種設(shè)備,10000元。

  流動資金4000元。

  共計(jì)136000元。

  四、項(xiàng)目效益

  提倡施用生物農(nóng)藥,盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量,嚴(yán)禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥,以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品。

  由于林場所產(chǎn)產(chǎn)品是無公害果品,結(jié)合現(xiàn)在的人們注重生活質(zhì)量,鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場,銷路順暢。

  單棵桃樹產(chǎn)果50公斤,按8元/公斤,畝產(chǎn)值20000元。 20畝桃樹總產(chǎn)值400000元。

  套種的花生、西瓜預(yù)計(jì)收入20000元。

  除去土地、管護(hù)等費(fèi)用,掛果后計(jì)劃兩年內(nèi)收回投資。

  五、管理計(jì)劃

  1、林場人員的組成

  場長:一人,鈔克文,58歲,高中畢業(yè),20xx年開始從事種植行業(yè),并取得較好的`經(jīng)濟(jì)效益,為人謙和,管理能力強(qiáng),對所從事行業(yè)非常熟悉,有一定的人格魅力。

  其它人員情況:技術(shù)管理2人,員工5人。

  本廠主要規(guī)章制度:制定生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、安全等規(guī)章制度。 廠長:負(fù)責(zé)管理全盤事務(wù)。

  員工:所有員工服從組織安排,做好職責(zé)范圍內(nèi)及廠長交辦的每件事情。

  按勞計(jì)酬,實(shí)行績效與獎金掛鉤,報(bào)銷本揚(yáng)場事務(wù)內(nèi)開銷,年終發(fā)放,年終付利。

  2、果樹的栽培與種植技術(shù)

  (1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建園一次,可進(jìn)行多年設(shè)施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園),便于更新。

  (2)栽植:桃樹的栽植,除按常規(guī)的栽植要求進(jìn)行園地規(guī)劃設(shè)計(jì)、土壤改良、定點(diǎn)挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實(shí)外,要適當(dāng)淺栽,或者起壟(高40~50厘米,寬50~80厘米)栽植,把果樹植于壟上;經(jīng)育壯促花和整形后,再行定植。

  (3)養(yǎng)根壯樹,提高營養(yǎng)物質(zhì)貯藏。①增施有機(jī)肥;②提高土溫,使地下、地上生長發(fā)育協(xié)調(diào)一致;③根據(jù)樹體、品種特性及定植密度,采用合理樹形;多進(jìn)行根外追肥,座果后,每隔10~15天1次。

  (4)、人工輔助授粉或花期放蜂,提高座果率。

  (5)合理肥水:應(yīng)較露天栽培增大有機(jī)肥的施用量,一般于9月上旬作為基肥施入,并應(yīng)適當(dāng)減少無機(jī)肥施用量,減少澆水次數(shù)和數(shù)量。

  (6)及時(shí)防治病蟲害:創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病

  害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后,要及時(shí)摘除殘花;改善通風(fēng)透光條件,及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)換氣。對桃樹要注意防治細(xì)菌性穿孔病,發(fā)生時(shí)噴65%代森錳鋅500~800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲,可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學(xué)的用藥濃度及劑量,防止病蟲出現(xiàn)耐藥性。提倡施用生物農(nóng)藥,盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量,嚴(yán)禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥,以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品。

  六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

  由于周邊現(xiàn)有2個(gè)桃園,品種比較類似,已形成有一定銷售市場。由于我林場果樹采用新樹種,產(chǎn)品是無公害果品,技術(shù)力量雄厚,占據(jù)了很大優(yōu)勢,銷售會很快打開,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不是很大。

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