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農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計劃書
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1. 項目概況
1.1 項目名稱
農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售商業(yè)計劃書
1.2 項目建設(shè)地點
滁州市
1.3 項目建設(shè)目的
(1)獲得政府的支持,建立滁州農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺,擴大全椒縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售規(guī)模;
(2)優(yōu)化全椒縣農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的結(jié)構(gòu),提高其電子商務(wù)水平,增強企業(yè)的市場競爭力;
1.4 項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
(1)滁州市政府與淘寶網(wǎng)合作,成立特色滁州館,通過自建團隊來銷售滁州市的特色農(nóng)副產(chǎn)品,特色館內(nèi)產(chǎn)品包涵有滁州當(dāng)?shù)氐囊恍┲r(nóng)副產(chǎn)品企業(yè),星級酒店,旅游景點等。
(2)由于農(nóng)副產(chǎn)品的季節(jié)性特點明顯,為了能讓特色館的經(jīng)營效果更好,成立滁州市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,通過電子商務(wù)協(xié)會來對特色館中一些土特產(chǎn)品進行設(shè)計、包裝盒銷售。同時,邀請一些比較有名氣、有規(guī)模的企業(yè)入駐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,培養(yǎng)電子商務(wù)人才,滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)升級的人力需求。
并要求電商協(xié)會做好人才培訓(xùn)工作,為想做電商的個體或是公司提供完整的配套服務(wù),例如:產(chǎn)品拍攝,店鋪的裝修,人員的操作培訓(xùn)學(xué)習(xí),產(chǎn)品的包裝設(shè)計,運營計劃,電商之間的交流溝通等等。
2. 項目所處周邊環(huán)境介紹
2.1 項目所處地區(qū)基本概況
滁州地處安徽省最東部,蘇皖交界地區(qū),長江三角洲西緣,地理區(qū)域為北緯31°51′一33°13′、東經(jīng)117°09′一119°13′之間,屬“南京都市圈”核心層、長江三角洲合作核心區(qū)、國家級“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”第一站,安徽省東向發(fā)展的橋頭堡。滁州依滁河而生,自古便為長江下游臨江近海的“魚米之鄉(xiāng)”。
滁州湖光山色秀美,既富江南美景,又有淮左秀色,旅游資源十分豐富。有國家級風(fēng)景名勝區(qū)、國家級森林公園、國家級重點文物保護單位7處,省級自然保護區(qū)和重點文物保護單位11處,有名山、名亭、古關(guān)、古寺、歷史文化遺址等自然人文景觀100多處。
2.2 項目所處地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
作為“南京都市圈”核心城市之一,皖江示范區(qū)的一翼,滁州以奮力發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為新起點。滁州工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚,已擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心1家,國家級高新技術(shù)企業(yè)6家,國家和省級創(chuàng)新型試點企業(yè)4家,省級企業(yè)技術(shù)中心5家。 滁州是國家大型商品糧生產(chǎn)基地,常年糧食總產(chǎn)約占安徽省的七分之一,年調(diào)出商品糧總量約占安徽省的三分之一,商品率高達60%以上,是安徽省乃至全國的重要糧
3.2 市場環(huán)境和競爭對手分析 倉,有“安徽第一糧倉”之稱。滁州年產(chǎn)彩電、冰箱、空調(diào)等1600多萬臺,其中彩電產(chǎn)量占了安徽省的“半壁江山”、冰箱占1/3、家用空調(diào)占10%。滁州因為聚集了一大批諸如西門子、康佳、揚子空調(diào)等國內(nèi)生產(chǎn)基地,還有白云、天大、全柴動力,天康,碧桂園,行田,守塑科技,東菱電器等大型企業(yè),漸漸演變成長三角地區(qū)的家電輕工集群。
3.2.1 市場環(huán)境分析
目前,我國農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方式以農(nóng)貿(mào)市場為主,散戶零售,沒有產(chǎn)品提高質(zhì)量和服務(wù)水平的動力;其他一些水果蔬菜店都是小規(guī)模的經(jīng)營,而且是一般的銷售商,產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)少之又少,甚至沒有;部分超市有水果、蔬菜、米等產(chǎn)品,但是都是作為一種兼營的產(chǎn)品,沒有比較專門的服務(wù),而且在產(chǎn)品質(zhì)量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此,就國內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場的總體情況來看,做農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化方面的經(jīng)營有一定的市場條件,具備自己的競爭優(yōu)勢——食品營養(yǎng)搭配方面的專業(yè)知識介紹服務(wù)、以公司信譽形象對產(chǎn)品品質(zhì)向消費者負責(zé)、種類更齊全的產(chǎn)品組合。
以上所列示的各種農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方,在未來進入市場時,都是潛在的競爭者,針對競爭對手的不同優(yōu)勢,要采取不同的競爭策略。市場競爭必然是殘酷的,不過面對如此大的消費群體,市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產(chǎn)品針對的消費者主要是中高等收入家庭,屬于更高享受層次的健康營養(yǎng)需求,目標(biāo)消費者是中上層社會人群;而普通農(nóng)貿(mào)市場的主要消費者將是較低收入的普通家庭,市場定位存在一定差異,雖然競爭是不可避免的,不過市場定位的差異化一定程度上緩解了初期進入市場的外部壓力,有利于公司在學(xué)習(xí)中快速成長起來;對于超市,農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營只是其兼營的小份額商品,利潤相對于其他產(chǎn)品也相對較低,超市并不會把農(nóng)副產(chǎn)品的銷售作為主要利潤來源,而更多的是以產(chǎn)品的全面性、服務(wù)的多樣化來吸引消費者,并促進其他產(chǎn)品的銷售,所以,對超市,雖然初期會對其產(chǎn)生沖擊,但不會對其利潤額產(chǎn)生較大影響,到發(fā)展階段,可以根據(jù)超市經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的主要目的而制定不同的競爭策略,以聯(lián)盟和競爭相結(jié)合為核心方式解決互相之間的問題。當(dāng)有足夠的影響力和實力以后,就可以以發(fā)揮自己的優(yōu)勢為主要競爭手段,通過明顯優(yōu)勢的展現(xiàn),吸引消費群體,爭取更多層次的消費者,擴大市場范圍,爭取更大的市場份額。
3.2 我國農(nóng)副產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀
以馬鈴薯為例來分析,近幾年來,我國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步加快,2018年,中國馬鈴薯種植面積與產(chǎn)量分別達到7808萬畝和8154萬噸,較前幾年大幅度增加。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高,目前全國馬鈴薯加工企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到約5000家,其中規(guī)模化深加工企業(yè)約
4. 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)方案
1、園區(qū)運作模式
園區(qū)的建設(shè)和運作借鑒國內(nèi)其他地方先進的模式,主要表現(xiàn)在1、面向眾多電商創(chuàng)業(yè)者為主,園區(qū)提供星級標(biāo)準(zhǔn)的電子商務(wù)培訓(xùn)、支撐和服務(wù)平臺,入住企業(yè)可以在很低的成本下運作網(wǎng)店,快速發(fā)展,同時支持入住企業(yè)優(yōu)勢互補,共同抱團發(fā)展。
2、綜合的發(fā)展模式。
3、全新資源整合模式的市場化運作:這依賴于我們獨特的資源和整合模式等。
4、將滁州市特色的農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)引入到該產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),促進滁州市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
5.2園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
(1)規(guī)劃理念:經(jīng)濟園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)高端化。
(2)園區(qū)發(fā)展布局:入住園區(qū)的企業(yè)總部必須設(shè)在滁州市電子商務(wù)園區(qū)。企業(yè)可以根據(jù)需要在外面設(shè)立分公司或者辦事處。園區(qū)也將根據(jù)需要,在周邊地區(qū)設(shè)立分公司或者辦事處。
(3)教育培訓(xùn)
電子商務(wù)教育、培訓(xùn)、外包服務(wù)。 主要屬于無形產(chǎn)品類別。
電子商務(wù)實訓(xùn)基地,主要是為企業(yè)提供電子商務(wù)人才的崗前實訓(xùn)。學(xué)員通過課程學(xué)習(xí),達到一定的技能要求,實現(xiàn)進入企業(yè)后能夠直接上崗工作。 隨著電子商務(wù)技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始涉足電子商務(wù)。而電子商務(wù)是一門新興的學(xué)科,相關(guān)人才的培養(yǎng)和儲備遠遠不能滿足這種爆發(fā)式增長的需求。人才的缺乏制約著眾多企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展,面對嚴峻的現(xiàn)狀,園區(qū)采用“依托社會資源辦學(xué)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”。
DM,可刊登文化類形象傳播以整合上下游資源;
第五媒體傳播:建立產(chǎn)品的網(wǎng)站、博客、論壇等,在網(wǎng)上掛貼宣傳。大力開展電子商務(wù),此種將民俗文化及土特產(chǎn)嫁接,商品推廣及網(wǎng)站傳播必能做大。
6. 項目的發(fā)展前景分析
電子商務(wù)投入少,經(jīng)濟拉動作用明顯,且符合國家戰(zhàn)略,能得到政策扶持。電子商務(wù)通過十多年的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)進入快速成長期,而智能移動設(shè)備的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,又給電子商務(wù)帶來了巨大的新的發(fā)展機遇。
一、市場規(guī)模
Enfodesk易觀智庫數(shù)據(jù)顯示,2018年第四季度中國網(wǎng)上零售市場整體環(huán)比增長29%,全年規(guī)模達到5200億元。其中,B2C市場規(guī)模約1040億元,占網(wǎng)上零售的20%,比值持續(xù)上升。易觀預(yù)測,這一情況將持續(xù)上漲,到2018年,B2C網(wǎng)上零售市場規(guī)模將達到6500億元。
二、符合國家戰(zhàn)略
1、《商務(wù)部發(fā)布關(guān)于促進網(wǎng)絡(luò)購物健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》核心內(nèi)容摘錄如下:
主要目標(biāo)。完善服務(wù)與管理體制,健全法律與標(biāo)準(zhǔn)體系,改善交易環(huán)境,培育市場主體,拓寬網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域,規(guī)范交易行為,推進網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展,滿足消費者需要,力爭到“十二五”期末網(wǎng)絡(luò)購物交易額達到我國社會消費品零售總額的5%, 部分電子商務(wù)發(fā)展起步較早的地區(qū)達到10%左右。
2、通過產(chǎn)業(yè)區(qū)的政府、稅收等方面的優(yōu)勢,吸引有一定發(fā)展基礎(chǔ)的電子商務(wù)企業(yè)入住。
3、輔導(dǎo)有基礎(chǔ)的企業(yè)進一步融資。
4、財務(wù)預(yù)測
7.園區(qū)建設(shè)運營后的第一年(預(yù)測)
1、酒店
年銷售額:3,650萬元 毛利收入:1,100萬元
2、培訓(xùn)
年銷售額:2,280萬元 毛利收入:1,000 萬元
3、產(chǎn)品銷售
1000家淘寶等網(wǎng)店,年銷售總額5億元。 園區(qū)按照20%提取服務(wù)傭金:1億元
4、品牌策劃和營銷推廣 年銷售額:1,000萬元 毛利:500萬元
5、網(wǎng)絡(luò)平臺 年銷售額:500萬元 毛利:200萬元
合計:園區(qū)建成后第一年,銷售額5.2億,毛利1.01億
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