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如何完成一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書是你實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標的關(guān)鍵一步，如何完成一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書呢?下面小編為大家?guī)硐嚓P(guān)寫作技巧，歡迎參考。
一、營銷戰(zhàn)略和計劃——獲得顧客
營銷戰(zhàn)略和計劃是對如何獲得顧客、估計銷售量以及分析最低銷售量的描述。設(shè)計并整合營銷組合的`4個要素(4P)，形成你的競爭優(yōu)勢。
——產(chǎn)品/服務(wù)(Product)
滿足或創(chuàng)造顧客需求
——價格(Price)
應(yīng)反映愿景、戰(zhàn)略和決策
——促銷(Promotion)
由廣告、宣傳以及其他促銷手段組成
——渠道(Place)
銷售和分銷產(chǎn)品的通道特點
PS：通過建立“坐標系”或“區(qū)間”進行營銷組合策略。
二、管理和運營——啟動計劃
管理團隊
通常是企業(yè)獲得融資支持的決定性因素，因此需要展現(xiàn)強有力的管理團隊。
研發(fā)(R&D)
說明研發(fā)進展以及知識產(chǎn)權(quán)狀況
地理位置與選址
盡可能地接近消費者，考慮到物流和勞動力兩個因素
基礎(chǔ)設(shè)施
生產(chǎn)、倉儲、展示、辦公等
生產(chǎn)體系
計劃采用的生產(chǎn)方式、庫存控制體系是組織城管的'關(guān)鍵。
三、財務(wù)分析與計劃——將行動變成收入
資金的來源和使用：啟動成本清單
這一部分是創(chuàng)業(yè)啟動成本的數(shù)字化表現(xiàn)，以及用語言描述的資本要求，這里要說明你期望的.資金來源以及你將如何使用資金。
現(xiàn)金流量計劃：現(xiàn)金流量表
制定三年期的現(xiàn)金流計劃將為你和你的利益相關(guān)者展示清晰地財務(wù)潛力和風險。
PS：增加現(xiàn)金收入(收益、負債、股權(quán)投資等)并減少支出(開支、設(shè)備購買、債務(wù)償付等)
資產(chǎn)負債表
三年的資產(chǎn)負債表計劃將提供你的企業(yè)在某個特定時點狀況的簡要說明，反映企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略和整體健康狀況。
損益表
是對特定時期收入、支出的總結(jié)，并展示了凈利潤和虧損。
一般來說，新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的幾個月甚至是幾年都會出現(xiàn)虧損，這主要取決于企業(yè)的類型。
盈虧平衡分析
固定成本/單位毛利=盈虧平衡點
比率分析
毛利潤、流動比、速動比、投資回收期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、銷售凈利潤、資產(chǎn)利潤率、權(quán)益利潤率······
PS：看完這一部分，小編只想問你們暈了嗎?反正我已經(jīng)暈了。
四、創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作建議
為顧客而寫：可理解性
展示你的`切身利益：體現(xiàn)你的激情和投入
清晰而簡潔：避免華而不實
使用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析所在的行業(yè)：體現(xiàn)真實性
選擇同一“人稱”并堅持：最好用第三人稱
選擇統(tǒng)一、通俗的格式：字體、行距、頁邊距
數(shù)字和標簽：標注頁碼、圖名和表名
專業(yè)化展示：封面漂亮、印制精良、裝訂整齊
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