怎么寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間：2022-07-31 18:31:00 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃我要投稿

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　　怎么寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?下面我們一起看看。

怎么寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的營(yíng)業(yè)的書面摘要。

　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部情況前提和要素特點(diǎn)，為營(yíng)業(yè)的成長(zhǎng)供給指導(dǎo)圖和衡量營(yíng)業(yè)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

　　平日創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、臨盆、人力資本等本能機(jī)能計(jì)劃的綜合。

　　寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思慮的問(wèn)題：

　　(一)關(guān)注產(chǎn)品

　　(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

　　(三)懂得市場(chǎng)

　　(四)注解行動(dòng)的方針

　　(五)展示你的治理部隊(duì)

　　(六)出色的計(jì)劃摘要

　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

　　一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金計(jì)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的念頭、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

　　(一)封面

　　封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成優(yōu)越的第一印象。

　　(二)計(jì)劃摘要

　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

　　計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

　　計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

　　公司介紹;

　　治理者及其組織;

　　主要產(chǎn)品和營(yíng)業(yè)范圍;

　　市場(chǎng)概貌;

　　營(yíng)銷策略;

　　發(fā)賣計(jì)劃;

　　臨盆治理計(jì)劃;

　　財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　資金需求狀況等。

　　摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不合之處

　　三、企業(yè)介紹

　　這部分的目的不是描述全部計(jì)劃，也不是供給別的一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和若何制定公司的計(jì)謀目標(biāo)。

　　四、行業(yè)分析

　　在行業(yè)分析中，應(yīng)該準(zhǔn)確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的成長(zhǎng)趨勢(shì)等內(nèi)容。

　　關(guān)于行業(yè)分析的典范問(wèn)題：

　　(1)該行業(yè)成長(zhǎng)程度若何?現(xiàn)在的成長(zhǎng)動(dòng)態(tài)若何?

　　(2)立異和技巧進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)如何的角色?

　　(3)該行業(yè)的總發(fā)賣額有若干?總收入為若干?成長(zhǎng)趨勢(shì)如何?

　　(4)價(jià)格趨向若何?

　　(5)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)對(duì)該行業(yè)的影響程度若何?政府是若何影響該行業(yè)的?

　　(6)是什么身分決定著它的成長(zhǎng)?

　　(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的計(jì)謀?

　　(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將若何克服?該行業(yè)典范的回報(bào)率有若干?

　　五、產(chǎn)品(辦事)介紹

　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、機(jī)能及特點(diǎn);主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開辟過(guò)程;成長(zhǎng)新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景猜測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。

　　在產(chǎn)品(辦事)介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(辦事)做出具體的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

　　六、人員及組織結(jié)構(gòu)

　　在企業(yè)的臨盆活動(dòng)中，存在著人力資本治理、技巧治理、財(cái)務(wù)治理、功課治理、產(chǎn)品治理等等。而人力資本治理是個(gè)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　因?yàn)樯鐣?huì)成長(zhǎng)到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資本，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要治理好這種資本，更是要遵守科學(xué)的原則和方法。

　　在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要治理人員加以說(shuō)明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們以前的具體經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的待遇體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

　　經(jīng)驗(yàn)和以前的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。假如你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的來(lái)由。

　　七、市場(chǎng)猜測(cè)

　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1、需求進(jìn)行猜測(cè);

　　2、市場(chǎng)猜測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

　　3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

　　4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

　　5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

　　八、營(yíng)銷策略

　　對(duì)市場(chǎng)缺點(diǎn)的熟悉是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

　　在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;

　　(2)營(yíng)銷部隊(duì)和治理;

　　(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

　　(4)價(jià)格決策。

　　九、制造計(jì)劃

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的臨盆制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品制造和技巧設(shè)備現(xiàn)狀;

　　2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、技巧提升和設(shè)備更新的要求;

　　4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

　　十、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　財(cái)務(wù)計(jì)整潔般要包括以下內(nèi)容：

　　個(gè)中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

　　流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，是以企業(yè)在始創(chuàng)或擴(kuò)大時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;

　　損益表反應(yīng)的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反應(yīng)在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)獲得的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

　　十一、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)治理

　　(1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技巧方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?

　　(2)你準(zhǔn)備如何敷衍這些風(fēng)險(xiǎn)?

　　(3)就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?

　　(4)在你的本錢基本上若何進(jìn)行擴(kuò)展?

　　(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)若何?

　　假如你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。假如可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

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