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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作綱要

時(shí)間:2022-07-17 06:50:04 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作綱要

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。
  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目標(biāo),即看計(jì)劃書的對(duì)象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來寫,計(jì)劃書的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。 通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是結(jié)合了市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。
部分 目的 頁(yè)數(shù)
1.0 業(yè)務(wù)要點(diǎn) 整個(gè)業(yè)務(wù)計(jì)劃的簡(jiǎn)要總結(jié) 1-2
2.0 公司描述
2.1 背景/歷史
2.2 資本結(jié)構(gòu)/股東名單
2.3 期權(quán)協(xié)議(如果適用)
公司的背景資料,包括資本結(jié)構(gòu)。 1-2
3.0 產(chǎn)品 / 服務(wù) 
3.1 描述
3.2 技術(shù)
3.3 消費(fèi)者可得到的好處
公司將向消費(fèi)者提供什么? 與消費(fèi)者目前所使用/所擁有的產(chǎn)品/服務(wù)相比,消費(fèi)者將從公司的產(chǎn)品 /服務(wù)中如何受益? 1-3
4.0 市場(chǎng)分析
4.1 規(guī)模
4.2 區(qū)域聚焦
4.3 發(fā)展
4.4 消費(fèi)者概況
4.5 市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略
公司有多少潛在用戶? 其增長(zhǎng)率是多少? 公司計(jì)劃占有該市場(chǎng)的多大份額 ? 公司如何發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)、如何打進(jìn)潛在市場(chǎng)? 1-2
5.0 競(jìng)爭(zhēng)分析
 5.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)
5.2 替換產(chǎn)品 / 服務(wù)
5.3 SWOT(強(qiáng)勢(shì)/弱勢(shì)/機(jī)會(huì)/威脅分析)
5.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.5 進(jìn)入壁壘
公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰? 公司比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)/弱的地方是什么 ?是否具有能阻止其他人進(jìn)入的壁壘 (例如技術(shù)/法規(guī))? 1-2
6.0 業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施
6.1 戰(zhàn)略
6.2 聯(lián)盟
6.3 實(shí)施時(shí)間表和預(yù)算
業(yè)務(wù)計(jì)劃將如何實(shí)施? 公司的實(shí)施戰(zhàn)略是什么? 1-3
7.0 管理團(tuán)隊(duì)
7.1 創(chuàng)始人和主要成員的簡(jiǎn)要介紹
公司的主要員工是誰? 他們擁有何種經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)記錄和技能? 1-2 (半頁(yè)/人)
8.0 資金需求
8.1 需求量
8.2 估值和理由
8.3 資金用途
公司需要多少資金來實(shí)施該業(yè)務(wù)計(jì)劃? 公司如何向外部投資者估值自己? 預(yù)計(jì) “資金消耗率” (或每月支出) 是多少? 1-2
9.0 財(cái)務(wù)分析
9.1 預(yù)計(jì)收益和損失
9.2 現(xiàn)金流動(dòng)
公司財(cái)務(wù)規(guī)劃 1-3
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