最新syb創(chuàng)業(yè)計劃書

　　創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。那么syb創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?下面為大家推薦的是syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文，歡迎閱讀參考。

　　2017syb創(chuàng)業(yè)計劃書【一】

　　SYB的全稱是“START YOUR BUSINESS”，意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”，它是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)系列培訓(xùn)教程的一個重要組成部分，由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā)，為有愿望開辦自己中小企業(yè)的朋友量身定制的培訓(xùn)項目。

　　信息指南………………………………………………………………………………………8

　　創(chuàng)業(yè)，從零開始………………………………………………………………………………8

　　參賽者將得到什么?…………………………………………………………………………8

　　創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品模板……………………………………………………………… 10

　　概要………………………………………………………………………………………… 10

　　公司描述…………………………………………………………………………………… 10

　　產(chǎn)品與服務(wù)………………………………………………………………………………… 10

　　市場分析…………………………………………………………………………………… 11

　　競爭分析 ……………………………………………………………………………………11

　　營銷策略及銷售…………………………………………………………………………… 12

　　財務(wù)分析 ……………………………………………………………………………………12

　　附錄 …………………………………………………………………………………………12

　　寫作指南(一)…………………………………………………………………………… 13

　　核心內(nèi)容 ……………………………………………………………………………………13

　　寫作框架 ……………………………………………………………………………………13

　　產(chǎn)品與服務(wù)………………………………………………………………………………… 13

　　思考方法 ……………………………………………………………………………………14

　　寫作指南(二)……………………………………………………………………………15

　　創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分 ……………………………………………………………………15

　　創(chuàng)業(yè)計劃的注意點 ………………………………………………………………………17

　　創(chuàng)業(yè)計劃競賽不同階段對作品的要求……………………………………………………17

　　注意事項……………………………………………………………………………………22

　　案例…………………………………………………………………………………………23

　　綠色陽光有限公司案例……………………………………………………………………23

　　優(yōu)秀團隊參賽心得…………………………………………………………………………24

　　北京大學(xué) “酷柏”新概念代理購物公司創(chuàng)業(yè)團隊…………………………………… 24

　　“挑戰(zhàn)杯”河南財經(jīng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽活動方案…………………………………………25

　　創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽參賽須知……………………………………………………………………26

　　二)參賽者將得到什么?

　　創(chuàng)業(yè)的知識和技能體系

　　參賽者在創(chuàng)作創(chuàng)業(yè)計劃的過程之中，通過大賽提供的系統(tǒng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)、交流，全面地接受創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)具備的知識和技能體系。

　　創(chuàng)業(yè)的合作伙伴

　　參賽者通過比賽，可以結(jié)識未來創(chuàng)業(yè)的合作伙伴。參賽小組的成員將最有可能在將來形成創(chuàng)業(yè)合作關(guān)系，開創(chuàng)成功事業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

　　參賽者通過比賽，可以結(jié)識風(fēng)險投資家。國內(nèi)外風(fēng)險投資家對本次大賽表示了濃厚興趣，將對具有實際運作價值的'作品，進行投資可行性分析，并將擔任本屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽的評委。參賽者可以向風(fēng)險投資家充分展現(xiàn)自己的產(chǎn)品/服務(wù)的巨大市場前景，為進一步創(chuàng)業(yè)贏得資金。參賽者還將結(jié)識商界和法律界人士，為將來創(chuàng)業(yè)建立良好的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

　　創(chuàng)業(yè)的良好媒體關(guān)系

　　投入實際運作項目的參賽小組將受到新聞媒體的關(guān)注，獲得向社會推薦自己和產(chǎn)品整體形象的難得機會，為未來創(chuàng)業(yè)建立良好的媒體關(guān)系。

　　寶貴交流機會

　　優(yōu)秀參賽隊將獲得在今后各項更高等級的創(chuàng)業(yè)計劃大賽中與來自其他各高校的優(yōu)秀團隊進一步交流學(xué)習(xí)的機會。各個團隊可以在這些交流活動中集思廣益，開闊思路。

　　團隊精神

　　參賽者將有機會加入一個充滿智慧和活力的小組，與小組伙伴攜起手來，接受挑戰(zhàn)。

　　參賽者將體驗到前進中相互激勵的力量、交流中靈感火花的跳躍以及成功時分享的喜悅。

　　在這一過程中，參賽者會感受團隊精神的力量。這將是一種全新的體驗。

　　綜合素質(zhì)的提高

　　參賽者通過參加競賽，可以獲得對產(chǎn)品/服務(wù)從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實的全局把握，在完成商業(yè)計劃的過程中培養(yǎng)溝通能力、說服能力、組織能力，在接受挑戰(zhàn)的過程中增強創(chuàng)業(yè)的勇氣、信心和能力。這也將是每位參賽者受益終生的經(jīng)歷。

　　2017syb服裝創(chuàng)業(yè)計劃書【二】

　　市場分析：社會的激烈競爭就是人才的激烈競爭，家長望子成龍對孩子要求很高，學(xué)生學(xué)習(xí)不得法，壓力很大，他們需要家教的幫助，可是往往尋找無門;另一方面，做家教是大學(xué)生創(chuàng)收的唯一直接途徑，可是他們又很難聯(lián)系到工作。這種信息不對稱的現(xiàn)象需要充當橋梁的家教中介來調(diào)節(jié)。目標：解決貧困大學(xué)生經(jīng)濟困難，降低家長同學(xué)尋找家教成本，提高大學(xué)生實際公司運營的能力。

　　組織結(jié)構(gòu)：董事長、總經(jīng)理、財務(wù)部、策劃部、客戶部、廣告部、人事部

　　董事長：監(jiān)督指導(dǎo)整個工作流程，對重大決定有最終的決策權(quán)

　　總經(jīng)理：組織討論，對工作效益定期進行反思、總結(jié)，在具體工作中起到軸心作用

　　財務(wù)部：財務(wù)管理預(yù)算審核工資發(fā)放年末利潤分配財務(wù)監(jiān)管

　　策劃部：戰(zhàn)略規(guī)劃制定公司長、短期業(yè)務(wù)計劃、完善公司制度總結(jié)公司工作情況制定學(xué)生家教協(xié)議

　　廣告部：制定宣傳方案廣告策劃張貼海報及傳單發(fā)放

　　客戶部：家長信息及學(xué)生信息檔案管理接受客戶咨詢、投訴進行客戶回訪與學(xué)生簽訂協(xié)議

　　人事部：人員調(diào)配招聘解雇成員獎懲評定

　　%上繳基金會，20%作為盈余公積，余下的為股東分紅

　　工作地點：總部設(shè)在9#108室，平時采取手機聯(lián)系的流動辦公形式(筆記本記錄要匯總到總部)

　　工作時間：每天，每周至少開一次會，整理資料，總結(jié)經(jīng)驗，為下一周工作做準備

　　宣傳途徑：主要通過散發(fā)傳單，張貼海報，還可以通過宿舍阿姨、老師介紹。重視公司形、建立良好口碑，重視口耳相傳的宣傳作用。

　　我們的優(yōu)勢：

　　1、全國重點大學(xué)(名牌效應(yīng))

　　2、 由在職老師、在校學(xué)生操作運營，可信度高

　　3、 所得收入10%捐如基金會，體現(xiàn)出商業(yè)目的之外的慈善宗旨，得 到社會認可

　　我們的特色：

　　1、價格較低：為普通家教中介(100~120)的一半

　　2、公開網(wǎng)站(內(nèi)附公司合法證明)可信度高，同時網(wǎng)站上有登記師生雙方的詳細信息， 家教老師有主動的查詢權(quán)

　　3、充分考慮交通問題，以長沙市地圖為基準，盡量連接最近的兩點，為同學(xué)節(jié)省車費和時間

　　4、反饋機制：定期采用隨機抽樣的方法對以往顧客進行電話訪談，收集意見和建議 ,網(wǎng)站建有意見箱

　　違紀處罰制度：

　　1.擅自扣留或轉(zhuǎn)賣學(xué)生或家長信息，每條按信息費予以處罰，嚴重者經(jīng)股東大會共同商定處罰

　　2.私吞業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的`商業(yè)回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以警告，回扣上繳，嚴重者免去年終獎金

　　3.擅自挪用公司資產(chǎn)、資金者，要求原數(shù)返回，給予相應(yīng)的公司行政處罰，嚴重者開除出公司

　　4.虛報費用者根據(jù)實際情況予以處罰，若虛報費用不超過實際費用的25%,給予警告，并自行彌補賬款，若虛報費用占實際費用的25%到50%之間，則同時要處以雙倍罰金;虛報費用未達實際費用兩倍者，開除出公司

　　長期規(guī)劃：

　　我認為公司發(fā)展一年以上，資金充足，規(guī)模擴大的情況下，最需要改進以下三方面：

　　1、網(wǎng)站完善

　　建成完整的管理信息系統(tǒng)模式，同學(xué)上網(wǎng)輸入自己的詳細資料(身份證、學(xué)生證需掃描 )登記過后，可以通過顯示的輔導(dǎo)對象的詳細信息與要求完成成雙向選擇操作，同時他的狀態(tài)(是否工作)及資料備檔到公司記錄中。本網(wǎng)站還提供在地圖進行交通便利的篩選功能 .

　　2、宣傳力度

　　在長沙晚報、瀟湘晨報等知名報紙上刊登廣告(針對主要通過看報來了解周遭的知識分子)在資金條件允許的情況下，可考慮在湖南衛(wèi)視上打廣告，因為家教公司一般都名不見經(jīng)傳，很少有這種氣魄，所以我們更容易一炮打響，占領(lǐng)市場。

　　3、機構(gòu)重建

　　招收員工，成為較高層領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實際情況調(diào)配任務(wù)，"行商坐賈",進入計劃、討論、監(jiān)督階段。