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畢業(yè)生小型公寓服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-08 20:20:07 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 我要投稿
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畢業(yè)生小型公寓服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

  導(dǎo)語:房價(jià)越長越高,剛畢業(yè)出來的大學(xué)生自然沒有多余的資金去租特別好的房子,而這樣的一種為畢業(yè)生提供住宿服務(wù)的創(chuàng)業(yè)商機(jī)也隨之而生。以下是小編整理的有關(guān)開一家畢業(yè)生住宿公寓的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。歡迎借鑒!

畢業(yè)生小型公寓服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

  一、項(xiàng)目概述

  住宿服務(wù)公司旨在為剛剛踏上社會的大學(xué)畢業(yè)生提供一個(gè)宿舍式的.住宿服務(wù),其中包括配套設(shè)施餐廳、洗衣房等。宿舍包括單人間,雙人間,六人間等不同價(jià)位的房間,為剛剛走向社會獨(dú)立、經(jīng)濟(jì)能力有限的大學(xué)生提供一個(gè)經(jīng)濟(jì)的避風(fēng)港。

  二、市場分析

  1.市場需求分析

  隨著應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量的逐年增加,為了更好的工作機(jī)會和長遠(yuǎn)的發(fā)展,一般應(yīng)屆畢業(yè)生會選擇異地城市工作,而除了一些知名企業(yè)擁有自己的公寓外,越來越多的公司并不提供食宿;在房屋租賃市場,房租均價(jià)持續(xù)走高,一般超過大學(xué)畢業(yè)生月平均工資的50%。因而,很多大學(xué)生不得已選擇地段較偏、居住條件較差的群居房,由此產(chǎn)生、蝸居、城中村等現(xiàn)象。 對于剛剛畢業(yè)普遍工資偏低的人來說這無疑是一個(gè)令人頭疼的問題

  2.市場競爭與前景

  合租房是當(dāng)下大學(xué)生畢業(yè)后的住房首選。其優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格低廉,房源充足可以滿足大多數(shù)大學(xué)生的'需求。但是從近幾年頻發(fā)的合租安全問題來看,安全性、私密性差是合租的一個(gè)致命缺點(diǎn)。對于應(yīng)屆畢業(yè)生住房問題上,現(xiàn)階段的社會上還是缺乏規(guī)范化的措施。 所以我們這類似酒店套房的小型公寓市場潛力巨大。

  三、市場營銷策略

  1.服務(wù)說明與定價(jià)

  (1)單人間 1500元每月

  (2)雙人間 1100元每月

  (3)四人間 800元每月

  (4)六人間 650元每月

  (5)餐廳就餐卡100元每張(可充值)

  (6)自主洗衣卡50元每張(可充值)

  (7)打掃宿舍衛(wèi)生20元每次

  2、經(jīng)營策劃

  (1)選址:

  選擇交通方便的場所,靠近公交站。

  (2)經(jīng)營理念

  使大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生以家的溫暖,給予他們生活工作上盡可能的幫助。

  (3)宣傳手段:

  1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  2)宣傳點(diǎn)推廣:到各學(xué)校設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別針對馬上要畢業(yè)的大學(xué)生。

  3)上門推銷:到即將畢業(yè)的'大四宿舍進(jìn)行宣傳分發(fā)傳單。

  4)傳單推廣:到大學(xué)食堂、超市等人流較密集的地點(diǎn)分發(fā)宣傳單。

  5)公關(guān)營銷:與學(xué)校就業(yè)辦聯(lián)系,希望在給予一定優(yōu)惠的情況下與學(xué)校簽訂協(xié)議,由學(xué)校進(jìn)行宣傳。

  6)網(wǎng)絡(luò)宣傳:利用微信朋友圈、貼吧以及qq群等網(wǎng)絡(luò)手段對大學(xué)生之家進(jìn)行宣傳

  四、成本預(yù)算

  1. 人力成本預(yù)算

  保潔人員:5人 每人每月2000工資

  廚師:3人 每人每月2000工資

  前臺: 3人 每人每月2000工資

  2、其他預(yù)算:共計(jì)305W(全年)

  五、設(shè)施設(shè)臵

  (1)單人間20間15平米,雙人間30間20平米,四人間30間20平米,六人間100間25平米,共180間4000平米。

  (2)食堂200平米,并提供外賣服務(wù)。

  (3)洗衣房及水房30平米。

  (4)小型超市50平米。

  六、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

  (1)選擇經(jīng)營場地的地理位臵是否合理;

  (2)房屋設(shè)施的損壞:

  (3)實(shí)際投資超出預(yù)算;

  (4)宣傳不到位,入住率低;

  (5)服務(wù)不到位,引起入住人員的.不滿。

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