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小型超市創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀范文
創(chuàng)業(yè)開一個小型超市要做好一份犯規(guī)、合理的計劃書才能做好后面的開展工作,以下是精選的計劃書范文。
目錄
一、小型超市在國際市場上的發(fā)展趨勢
1、便利店的發(fā)展起源
2、便利店在國際市場的發(fā)展
二、小型超市在國內(nèi)市場上的發(fā)展特點
1、政府扶持,起步艱難
2、發(fā)展提速,網(wǎng)點劇增
3、發(fā)展便利,首選滬粵
4、密集開店,貼身競爭
5、模式創(chuàng)新,前景不明
三、廣州某某商貿(mào)發(fā)展有限公司簡介
1、前言
2、企業(yè)使命
3、企業(yè)目標
4、企業(yè)信條
5、企業(yè)價值觀
6、企業(yè)精神
7、企業(yè)經(jīng)營理念
8、企業(yè)經(jīng)營方針
9、企業(yè)作風(fēng)
10、企業(yè)經(jīng)營原則
11、組織架構(gòu)
12、人力架構(gòu)
四、公司盈利運作模式定位
1、市場定位
、拧⑹袌鲩_發(fā)定位
、、網(wǎng)絡(luò)布點定位
、恰⒛繕讼M群定位
、取⒔(jīng)營面積定位
、、裝修標準定位
2、經(jīng)營產(chǎn)品定位
、、基本商品定位
①、商品占比定位
、、商品毛利率定位
、、現(xiàn)金采購資金占比定位
、、商品分類和品種數(shù)量及價格帶定位
、、門店經(jīng)營商品損耗率的定位
、、門店經(jīng)營商品淘汰率的定位
、啤⒂袃斣鲋捣⻊(wù)產(chǎn)品定位
、佟⒍稚唐方灰/代售服務(wù)產(chǎn)品定位
、、自行車租賃/保管/加氣/維修服務(wù)產(chǎn)品定位
、邸霾枋圪u服務(wù)產(chǎn)品定位
、堋㈦娪嵪嚓P(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位
、荨⒒ヂ(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位
、、票務(wù)卡類相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位
⑦、代售報名相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位
、唷⒋彾Y品相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位
、、代繳費相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位
⑩、家政相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位
、恰⒕W(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)產(chǎn)品定位
、、創(chuàng)新免費服務(wù)產(chǎn)品定位
五、門店單店運營管理模式定位
1、門店面積定位
2、門店作息時間定位
3、門店組織架構(gòu)定位
4、門店人力架構(gòu)定位
5、門店人力編制定位
6、門店員工工資結(jié)構(gòu)定位
7、門店員工晉升流程定位
8、門店商品配置定位
9、門店設(shè)備配置定位
六、投資預(yù)算分析
1、單店設(shè)備投資預(yù)算分析
2、單店投資收益預(yù)算分析
3、五個到十個門店投資收益預(yù)算分析
七、門店發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃定位
1、一年發(fā)展計劃
2、二至五年發(fā)展計劃
3、五至十年發(fā)展計劃
八、提升門店營業(yè)額和利潤的途徑定位
1、客單價提升的途徑
2、吸引商品消費客流的途徑
3、吸引個性需求的客流的途徑
4、吸引消費者重復(fù)消費的途徑
5、從其他便利店吸引客流的途徑
6、通過購物卡的推廣,與其他商家合作;
九、某某便利店發(fā)展swot分析
1、s(優(yōu)勢)分析
2、w(劣勢)分析
3、o(機會)分析
4、t(威脅)分析
十、投資風(fēng)險規(guī)避的渠道
1、員工/創(chuàng)業(yè)者/投資者入股
2、委托經(jīng)營
3、承包經(jīng)營
4、擔(dān)保抵押經(jīng)營
附:企業(yè)經(jīng)營管理模式
1、總經(jīng)理崗位手冊
2、總經(jīng)理助理崗位手冊
3、財務(wù)經(jīng)理崗位手冊
4、財務(wù)人員崗位手冊
5、出納人員崗位手冊
6、收銀員崗位手冊
7、采購人員崗位手冊
8、采購部助理文員崗位手冊
9、持款人員崗位手冊
10、物流經(jīng)理崗位手冊
11、物流分貨員崗位手冊
12、物流保管員崗位手冊
13、司機崗位手冊
14、人力資源部崗位手冊
15、店鋪經(jīng)理崗位手冊
16、店鋪助理崗位手冊
17、理貨員崗位手冊
18、收貨人員崗位手冊
19、販賣促銷人員崗位手冊
小型超市的發(fā)展起源
便利店(conveniencestore)簡稱(cvs),最早起源于美國,由美國桑斯蘭德公司(southlandicecompany)于一九二七年創(chuàng)立原型.當時southlandice公司的創(chuàng)始人“unclejohnny”——jeffersongreen在意識到當雜貨店下班關(guān)門以后,仍有消費者需要象面包、牛奶、雞蛋等食品,便決定貯藏一些這些食品,而當時他的商店已經(jīng)是一周7天每天16小時營業(yè)。
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